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1、解放思想，强化质效率意识学习心得感悟研讨发言材料质量和效率是实现高质量发展的关键要素。必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求J解放思想要坚持在强化质量效率意识上聚焦发力，以全面提升政务服务质效率为突破口，更好推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革；踏石留印抓好任务推进，驰而不息引领振兴发展，以思想观念再解放推动能力素质再提升、工作作风再优化、目标任务再落实。-、增强责任意识，争当主人翁各级领导干部在工作中要有时时放心不下的责任感二时时放心不下，正是体现了共产党人对初心的铭记、对使命的坚守、对责任的敬畏。每名党员干部都
2、要增强责任意识、强化责任担当，争当中国式现代化建设的排头兵,走好推进高质量振兴发展的“赶考路。要进一步增强主人翁精神，坚持从服务X振兴发展大局出发，以对事业负责、对历史负责、对人民负责的责任感和使命感，勤恳敬业、扎实工作，以咬定青山不放松的执着态度和不破楼兰终不还的坚韧意志，不断激发干事创业精气神。要把深研细实的工作作风体现在每一件具体工作中，掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，努力把人民群众和企业主体所思所盼转化为思想解放和工作创新的具体举措，转化为制度建设和政策落实的实际成效，用心用力用情为群众和企业排忧解难，为X振兴发展赋能蓄势。二、培育工匠精神，争当好
3、把式在长期实践中，我们培育形成了执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神工工匠精神是时代精神的生动体现，折射着各行各业一线劳动者的精神风貌，为各个专业领域高质发展不断注入精神动力。广大党员干部要做工匠精神的信仰者、传承者、践行者，树立质量为本观念，自觉将精益求精、止于至善的高标准、严要求融入到执政为民的实际行动中，使高质成为X振兴发展的鲜明底色。要铸匠魂，自觉树立正确政绩观，坚持质量第一、效益优先，正确处理好发展速度与质量效益的关系，摒弃重显绩轻隐绩工重短平快轻长远实”的浮躁情绪，增强定力、专注执着，用实干实绩诠释对党忠诚、践行初心使命。要修匠技”，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，
4、养成严谨细致的工作作风，下足绣花功，练就真本领；对本战线本部门制定的发展规划、制度机制、政策措施既要知其然、更要知其所以然，在工作中把好裁量基准、用好政策空间。要做匠人，坚持精严立身、实干兴邦，以求真务实、真抓实干的作风，主动作为、勇挑重担；着力破除敷衍应付、得过且过思想，坚决抵制工作标准不细、粗枝大叶、质不高现象。要坚持问题导向，大兴调查研究之风，善于问政于民、问需于民、问计于民，真正把问题弄清、把症结找准、把工作做实。三、增强效率意识，争当急先锋速度是效率，方法对头是效率，减少失误也是效率二层层递进的效率观，启迪着解放思想、推进落实的大智慧。应当树立不进则退、慢进也退”竞争发展、效率为要观
5、念，增强时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感。要在谋局布势上前瞻远虑，坚持在解放思想中把握历史机遇、拓宽视野思维、明晰发展路径，从根本上提升战略决策的科学性和前瞻性。要在统筹推进上增效提速，切实提升各地区之间、部门之间、层级之间互补协作的整体性和系统性，有效防范推诿扯皮”中梗阻”等现象发生。要在工作落实上雷厉风行，坚持用好四个体系”工作落实机制，形成责任清晰、推进有序、评价精准、督导有力的闭合链条，采取项目化推进、清单式销号方式，细化责任分工、明确办结时限；要推动形成马上就办、办就办好”的过硬作风，持续完善重担当、重实干、重实绩的考评激励机制，引导和激励广大党员干部始终以奋发有为的精神状态和一往
6、无前的奋斗姿态干在实处、走在前列。强化质量效率意识：深入解读深圳速度”背后的驱动力一、引言深圳速度”这一概念，己经成为中国经济发展的一种象征。作为深圳的标志性特点，它并不仅仅是对时间的追求，更多地是对质量与效率的高度重视。通过深入分析“深圳速度”的内涵和来源，我们可以更好地理解如何在现代社会中强化质量效率意识。二、深圳速度的内涵深圳速度并不仅仅意味着快。更准确地说，它是一种在确保高质量的基础上追求高效率的工作和发展哲学。这种哲学强调，在追求速度的同时，不能牺牲质量。而要想同时保证质量与速度，关键就在于效率。三、深圳速度的历史背景深圳从一个小渔村迅速发展为现代化大都市，这样的变迁是建立在深圳对质
7、量和效率的双重追求上。从最初的改革开放，到后来的高新技术产业发展，深圳始终坚持质量为先，效率为要的原则。四、深圳速度背后的质量与效率意识深圳，作为改革开放的前沿阵地，其卓越的发展速度向世界展示了一种独特的速度观念一“深圳速度二但隐藏在这背后的，是深圳对质量与效率的坚定追求和深沉的思考。1.质量意识的深化：深圳始终清楚地认识到，速度的背后必须是坚实的质量保障。在每一个发展阶段，无论是初创时期的基础建设还是后来的高新技术产业发展，深圳都不允许牺牲质量。这不仅表现在产品的生产上，更体现在服务、文化和生态环境等多个层面。例如，深圳对于城市建筑的规划和设计，坚持严格的质量标准，确保城市的美观与功能并存。
8、2.效率意识的根深蒂固：深圳对效率的理解超越了简单的快二它更多地是指如何在有限的时间内，做出最大的贡献，创造最大的价值。这需要不断地优化流程、创新方法、提高管理水平。例如，深圳在行政审批、项目建设等方面，都实施了一系列的改革措施，大大提高了工作效率。3.质量与效率的结合：深圳明白，质量和效率并不矛盾，它们可以并存，甚至可以相互促进。高效的工作方式可以更好地保障质量，而高质量的成果又可以进一步提高效率。深圳在很多项目中都实践了这一理念，比如在技术研发、城市建设和社会管理等方面，都做到了质量与效率的有机结合。4.文化的熏陶与推动：深圳的企业文化和社会文化也在不断地强调质量与效率的重要性。许多企业都
9、将质量和效率作为其核心价值观,通过各种培训、激励和宣传活动，将这一意识深入到每一个员工的心中。同时，深圳的教育机构和社会组织也在不断地宣扬这一理念，使其成为深圳人的共同信仰。总之，深圳速度背后的质量与效率意识，是深圳发展成功的关键因素。这种意识已经深入到深圳的血脉中，成为支撑深圳持续发展的重要力量。五、深圳如何强化质*效率意识深圳的快速崛起并不是偶然，而是建立在其持续强化质量效率意识的基石之上。这种意识已经深入到深圳的企业文化、行政管理以及民众日常生活中。下面我们将探讨深圳如何在各个方面不断强化这一核心意识。1.制度的完善与建设：深圳对于质量的追求从未停止，始终与时俱进。为此，深圳制定了一套完
10、善且具有前瞻性的质量管理体系，确保从源头到终端，每一个环节都能保证质量。此外，对于效率的追求也被纳入各种制度和规章中，确保公共和私人领域的每一个项目都能高效运行。2.技术与创新的推动：深圳清楚地认识到，未来的竞争是技术与创新的竞争。因此，大力投入科技研发，引进和培养高技术人才，以技术创新来驱动效率的提升。同时，深圳鼓励企业进行管理创新，探索更高效的工作方法和流程。3.人才的培养与激励：人是实现质量与效率最大化的关键。深圳非常重视人才的培养与激励。通过提供各种培训、发展机会以及竞争力的薪酬体系，确保每一个员工都能在其领域达到最佳状态。此外,深圳还设立了各种创新竞赛和奖励机制，激发员工的创新意识和
11、提高工作效率。4.开放的合作策略：深圳始终坚持开放与合作的策略。通过与国内外的企业和机构建立合作关系，引入先进的管理经验和技术，不断提高自身的质量与效率。同时，深圳还鼓励企业之间的合作，共享资源，提高整体效率。5.文化与教育的熏陶：深圳非常重视文化与教育在强化质量效率意识中的作用。在学校、企业和社区，都有各种培训和宣传活动，弘扬质量与效率的重要性。这不仅使深圳人从小就树立了这种意识，而且还为深圳的持续发展提供了强大的人文支持。总的来说，深圳通过多方面的努力和措施，成功地强化了质量效率意识，使其成为支撑深圳快速发展的核心力量。这也为其他城市提供了一个可借鉴的成功模式。六、总结深圳的发展故事，以其
12、独特的深圳速度吸引了全球的目光。然而，这背后所蕴含的质量与效率意识，才是真正值得我们深入探究和学习的精髓。在短短的几十年时间里，深圳如何将质量与效率融为一体，并作为发展的双翼，这是其他城市和地区都应该深入思考的问题。深圳的成功告诉我们，速度不仅仅是时间的流逝，更关键的是如何在有限的时间内，实现最大的价值。而要做到这一点，就必须强化质量效率意识，确保每一个环节、每一个过程都达到最优。这不仅需要先进的技术和制度支持，更需要人们对质量与效率的深入理解和持续追求。只有这样，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现真正的可持续发展。强化质量效率意识研讨发言材料以强化质量效率意识案例剖析材料为题，本文将从以下几个
13、方面展开：一、企业内部管理方面1,加强内部培训：企业应该定期组织培训，提高员工对于质量效率的认识和意识，让他们明确自己的工作目标和任务，并且能够对自己的工作进行有效的控制和监督。2,建立质量效率考核机制：企业应该建立合理的质量效率考核机制，对于员工的工作质量和效率进行评估，及时发现问题并进行纠正和改进。3,完善内部流程：企业应该不断完善内部流程，优化工作流程，减少不必要的环节和浪费，提高工作效率和质量。二、产品设计方面1、注重产品质量：企业应该注重产品质量，从产品设计阶段就要考虑如何提高产品质量，减少产品的缺陷和故障率，降低维修成本和客户投诉率。2、提高产品效率：企业应该在产品设计阶段就考虑如
14、何提高产品效率，通过技术手段和工艺改进来提高产品效率，降低生产成本和提高产品竞争力。3、注重环保：在产品设计阶段就要考虑环保因素，减少对环境的污染，提高企业的社会责任感和形象。三、生产制造方面1,注重生产质量：企业应该在生产制造过程中注重生产质量，从管理、工艺、设备等方面进行优化和改进，减少生产缺陷和故障率。2、提高生产效率：企业应该注重提高生产效率，采用先进的生产工艺和设备，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率和竞争力。3、注重工人技能培训：企业应该注重工人技能培训，提高工人的技能水平和工作效率，减少人为因素对于生产质量和效率的影响。四、客户服务方面1、提高客户满意度：企业应该注重客户需
15、求，提高客户满意度，通过优质的客户服务来提升企业形象和竞争力。2、建立客户反馈机制：企业应该建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，针对客户的需求进行改进和优化，提高客户满意度O3、注重售后服务：企业应该注重售后服务，提供及时、专业的售后服务，解决客户的问题，提高客户满意度和忠诚度。以上是企业在强化质量效率意识方面应该考虑的几个方面。企业应该从内部管理、产品设计、生产制造、客户服务等方面全面提高质量效率意识，不断优化和改进企业的工作流程和管理方式，提高企业的核心竞争力和市场占有率。强化质量效率意识案例研讨专题剖析汇报总结研讨发言材料“强化质量效率意识”研讨材料质量和效率是实现高质量发展的关
16、键要素。习近平总书记强调：必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识,视质量为生命，以高质为追求。解放思想要坚持在强化质量效率意识上聚焦发力，以全面提升政务服务质量效率为突破口，更好推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革;踏石留印抓好任务推进,驰而不息引领振兴发展，以思想观念再解放推动能力素质再提升、工作作风再优化、目标任务再落实。一、增强责任意识，争当主人翁习近平总书记强调，各级领导干部在工作中要有时时放心不下的责任感时时放心不下，正是体现了共产党人对初心的铭记、对使命的坚守、对责任的敬畏。每名党员干部都要增强责任意识、强化责任担当，争当中国式现代
17、化建设的排头兵，走好推进高质量振兴发展的赶考路。要进一步增强主人翁精神，始终牢记习近平总书记对黑龙江的殷切嘱托，坚持从服务龙江振兴发展大局出发,以对事业负责、对历史负责、对人民负责的责任感和使命感，勤恳敬业、扎实工作，以咬定青山不放松的执着态度和不破楼兰终不还的坚韧意志，不断激发干事创业精气神。要把深研细实的工作作风体现在每一件具体工作中，掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，努力把人民群众和企业主体所思所盼转化为思想解放和工作创新的具体举措，转化为制度建设和政策落实的实际成效，用心用力用情为群众和企业排忧解难，为龙江振兴发展赋能蓄势。二、培育工匠精神，争当好把
18、式习近平总书记指出，在长期实践中，我们培育形成了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神:工匠精神是时代精神的生动体现，折射着各行各业一线劳动者的精神风貌，为各个专业领域高质量发展不断注入精神动力。广大党员干部要做工匠精神的信仰者、传承者、践行者,树立质量为本观念，自觉将精益求精、止于至善的高标准、严要求融入到执政为民的实际行动中，使高质量成为龙江振兴发展的鲜明底色。要铸匠魂，自觉树立正确政绩观，坚持质量第一、效益优先，正确处理好发展速度与质量效益的关系，摒弃重显绩轻隐绩、重短平快轻长远实”的浮躁情绪，增强定力、专注执着，用实干实绩诠释对党忠诚、践行初心使命。要修匠技，做到“干一行、
19、爱一行、钻一行、精一行:养成严谨细致的工作作风，下足绣花功，练就真本领；对本战线本部门制定的发展规划、制度机制、政策措施既要知其然、更要知其所以然,在工作中把好裁量基准、用好政策空间。要作匠人，坚持精严立身、实干兴邦，以求真务实、真抓实干的作风，主动作为、勇挑重担;着力破除敷衍应付、得过且过思想，坚决抵制工作标准不细、粗枝大叶、质量不高现象。要坚持问题导向，大兴调查研究之风，善于问政于民、问需于民、问计于民，真正把问题弄清、把症结找准、把工作做实。三、增强效率意识，争当急先锋习近平总书记指出，速度是效率，方法对头是效率，减少失误也是效率，层层递进的效率观，启迪着解放思想、推进落实的大智慧。应当
20、树立不进则退、慢进也退“竞争发展、效率为要观念，增强时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感。要在谋局布势上前瞻远虑，坚持在解放思想中把握历史机遇、拓宽视野思维、明晰发展路径，从根本上提升战略决策的科学性和前瞻性。要在统筹推进上增效提速,切实提升各地区之间、部门之间、层级之间互补协作的整体性和系统性，有效防范推诿扯皮“中梗阻等现象发生。要在工作落实上雷厉风行，坚持用好四个体系工作落实机制，形成责任清晰、推进有序、评价精准、督导有力的闭合链条，采取项目化推进、清单式销号方式，细化责任分工、明确办结时限；要推动形成马上就办、办就办好的过硬作风，持续完善重担当、重实干、重实绩的考评激励机制，引导和激励广大
21、党员干部始终以奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态干在实处、走在前列。解放思想，强化质效率意识学习心得研讨发言材料在当今这个充满竞争和变革的时代，如果要问什么是驱动我们前进的最核心的动力，答案无疑是解放思想二在解放思想5项工作重点中，强化质量效率意识无疑是我最为关注的一点。下面是我对此的深入学习心得。1.质量效率意识的深层含义质量效率意识这四个字背后，隐藏的是对工作的热忱、对成果的追求和对自我标准的设定。初次之外，它还关联到我们如何面对工作中的每一个细节、如何在团队中定位自己、以及如何在面对困难时做出决策。质量，不仅仅是产品或服务的标准，更是反映出一个人对待工作的态度，对待责任的认真程度。当
22、我们谈论质量时，实际上是在关注一个人是否愿意为了追求卓越而付出额外的努力，是否愿意在面对困难时坚持到底。效率，则是对时间和资源利用的最大化。它关系到一个组织或个人如何在有限的条件下创造最大的价值。高效率代表了快速反应、敏锐的市场触觉和出色的执行能力。当我们结合起质量和效率，实际上是在探讨如何在追求卓越的同时，有效地利用有限的资源,达到最佳的工作效果。这需要我们不仅有深厚的专业知识,还需要有出色的组织和管理能力。2.质量一不仅仅是一个标准当我们提及质量，很容易将其简化为一种可以量化的标准或某种达到的水平。然而，质量的真正含义远超出这种表面认知。它不仅仅是一个物品或服务的性能指标，更是一个团队、一
23、个组织、甚至一个个体的价值观、工作态度和专业精神的直接体现。在日常工作中，质量意味着对每一个细节的关注和追求。它意味着我们不满足于达到基本要求，而是努力超越，追求卓越。每当我们面对一个任务或项目，我们都会问自己:这是我能做到的最好吗？这种对质量的追求不仅能确保我们的工作成果得到认可，还能提高我们的职业满足感。此外，高质量还体现在我们与同事、客户和合作伙伴的互动中。它意味着我们对待每一个承诺都认真负责，对待每一次反馈都认真对待，对待每一次挑战都勇敢面对。简而言之，质量不仅是我们工作的标准，更是我们职业生涯中的指南针。3.效率一时间和资源的最大化利用“效率”这个词在现代职场中频繁出现，但其背后的意
24、义却远不止于简单的工作速度或完成任务的快慢。在真正的含义上，效率关乎我们如何在有限的时间与资源中获得最佳的成果，如何将每一分投入转化为最大的产出。在日常工作中，效率意味着我们需要对每一个任务进行优先级排序，明确哪些任务是最为关键和紧迫的，哪些任务可以稍后处理。这不仅需要我们具备出色的组织和管理能力，还需要我们有足够的判断力和决策力。此外，高效率也体现在我们如何利用现代技术来提高工作效果。例如，通过使用数字化工具和自动化流程，我们可以大大减少重要性工作，从而将更多的时间和精力投入到真正有价值的任务中。但更为重要的是，效率还体现在我们的思维模式中。一个高效的人不仅仅是会做事，更会思考如何做得更好。
25、他们时刻思考如何优化流程、如何简化步骤、如何创新方法，以确保每一刻的工作都充满价值。4.解放思想与质量效率的关联解放思想是一种鼓励创新、超越传统限制的思维方式。它要求我们打破常规，勇于尝试新的方法，勇于挑战己有的框架。与此同时，质量和效率是衡量工作成果的两个核心指标。那么，这两者之间存在何种关联呢？首先，解放思想为提高质量创造了可能。当我们不再被传统的方法和观念所束缚，我们便有了更大的空间去探索和创新。这种探索和创新往往能够带来更高的工作质量，因为它们是基于对现有问题的深入思考和对新方法的尝试。其次，解放思想与效率的提升也有着直接的关系。传统的工作方法可能在以前是高效的，但在今天可能已经不再适
26、用。解放思想意味着我们可以摒弃那些己经过时的方法，采用更加现代、更加高效的方式来完成任务。最后，解放思想与质量效率之间的关联也体现在我们对待失败的态度上。当我们有了解放的思想，我们便不再害怕失败，而是将其视为学习和进步的机会。这种积极的态度能够帮助我们更快地找到问题的根源，从而更高效地提高工作质量。5.实践中的体现实际工作中，质量效率意识的重要性屡次被证实。我曾经遇到一个具有挑战性的项目，由于多种因素，原定的计划受到了严重的干扰。面对这种情况，如果单纯追求效率而忽视质量，可能会导致项目的失败。但是，如果过于拘泥于质量而忽视效率，可能会错失市场的良机。在这个项目中，我和我的团队选择了一个平衡的策
27、略。我们重新评估了项目的资源和时间表,确保在保证质量的前提下，最大化地提高效率。我们采用了敏捷开发的方法，将任务拆分为多个小模块，每完成一个模块就进行测试和修正，确保每一步都是稳固的。这次经验使我深切体会到，质量和效率并不是对立的，而是可以相辅相成的。只有当我们真正将质量效率意识内化为自己的工作哲学，我们才能在实践中取得真正的成功。6.如何做到“强化质量效率意识”要真正做到“强化质量效率意识，我们需要从以下几个方面努力：明确目标：只有明确了目标，我们才能知道自己要走的方向，才能确保工作的质量和效率。持续学习：世界在不断地变化，我们需要不断地学习新的知识和技能，以适应这种变化e团队合作：一个人的
28、力量是有限的，只有团队合作，我们才能实现更大的目标。持续反思：只有不断地反思自己的工作，找出不足和错误，我们才能真正做到强化质量效率意识：7.总结强化质量效率意识不仅是一种工作要求，更是一种工作态度和方法。在这个充满竞争和变革的时代，我们只有真正做到这一点,才能在工作中取得成功，为组织和自己创造更大的价值。强化质效率意识”案例研讨专题剖析汇报总结研讨发言材料强化质效率意识研讨材料质量和效率是企业发展的两个重要方面，它们相互依存、相互促进。在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须不断提高质量和效率,才能在市场中立于不败之地0因此，强化质量效率意识成为了企业发展的重要课题。企业要强化质量意识。质量是企
29、业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。企业要始终把质量放在首位，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。要建立完善的质量管理体系，加强质量监控和质量评估，及时发现和解决质量问题，确保产品和服务的稳定性和可靠性。同时，要加强员工的质量意识培养，提高员工的质量意识和责任心，让每个员工都成为质量的守护者。企业要强化效率意识。效率是企业的核心竞争力，是企业提高生产力和降低成本的关键。企业要不断优化生产流程和管理流程，提高生产效率和管理效率，降低生产成本和管理成本。要加强员工的效率意识培养，提高员工的工作效率和执行力，让每个员工都成为效率的推动者。同时，要加强信息化建设，提高信息化水平和信息化
30、应用能力，实现信息化与生产、管理的深度融合，提高企业的整体效率。企业要强化质量效率意识的整合。质量和效率是相互依存、相互促进的，不能单独看待。企业要将质量和效率有机地结合起来，实现质量和效率的双赢。要建立完善的质量效率管理体系，加强质量效率监控和评估，及时发现和解决质量效率问题,实现质量效率的持续改进。同时，要加强员工的质量效率意识培养，让员工在工作中始终把质量和效率放在心中，实现质量效率的协同发展。强化质量效率意识是企业发展的重要课题，需要企业全员参与、全面推进。只有不断提高质量和效率，才能在市场中立于不败之地,实现企业的可持续发展。强化质量效率意识案例研讨专题剖析汇报总结研讨发言材料按照市
31、解放思想工作组部署和市深化能力作风建设“工作落实年，解放思想专项工作方案要求，围绕*市*区，足不出村，办政务、便民服务，零距离，案例”经验进行深入学习、剖析研究，现本人以强化质量效率意识为指引，结合工作实际，深入查找以往工作中存在的不足，分析原因，解决问题，明确方向，助推*工作高质量发展。现将研讨剖析情况汇报如下。一、*区高效便民政务服务启示有效解决政务服务最后一公里问题是坚持和贯彻以人民为中心发展思想、提升乡村治理效能的重要体现。近年来，区以*市放管服”改革为契机，依托区、镇街、村三级政务服务体系，创新提出足不出村”办政务服务，通过代办、网办等形式，为群众提供一站式办理服务。总结为建清单、建
32、队伍、建机制三步走，最大限度地方便群众办事，降低群众办事的成本。一是建清单。围绕群众特别关心的与他们直接利益相关的社保、民政、优抚、农机这些民生事项，多个部门多次会商，并且研讨法律流程，最终确定了IOl个高频的可以义务代办的事项，实现了权限的下放和办理窗口的前移。二是建队伍。依托区级、镇级和村级三级政务服务体系和骨干人员的力量，打造了覆盖全区16个镇乡（街道）和318个村（社区）的代办队伍。目前全区三级服务队伍一共有代办员1508个、网办员896个，这些人员通过线上、电话、上门等多种多样的方式，及时响应群众的办理需求，提供24小时不打洋的服务。三是建机制。怀柔区打造了三棒”接力办事流程。第一棒
33、是村级政务服务代办员，他们主要是帮助村民办理一些材料提交、信息采集和申请提交事项，完成村级和镇级的交接。第二棒是镇级的政务服务中心办事员，他们对于村级代办员提交的事项快速进行响应，如果需要和上级部门沟通的办理事项，由他们去代办相关的手续。第三棒是区级政务服务中心办事员,他们对于能够及时办理的事项，即接即办，对于承诺办理的事项要压缩时限办。同时办完以后，也要做好和“第二棒”就是镇级政务服务中心人员的反馈和交接。同时，怀柔区还建立了例外事项特批机制、容缺后补机制、第三方暗访检查机制和区级督查考核机制。通过多种多样的方式，确保足不出村”的政务服务落到实处，延伸到每村每户，真正打通服务群众的“最后一公
34、里工二、对标案例发现的主要问题一是思想还不够完全解放。*区实现从各自力、到综合力的转变。倒逼部门衔接管理制度、整合办事流程，让部门的“串联变成并联，推进部门协同作战、集成服务、清晰标准，优化一窗设置，压缩办事时限。相比之下，中央、省、市委为了优化营商环境大力推进简政放权、放管结合、优化服务改革，我们*机关也积极跟进，结合工作实际制定了系列配套服务措施，但仍存在眼界不宽，精细服务力度不足等问题，一些行政权力运行尚待规范。二是优化创新有待增强。*区实现从随意办到规范力的转变。加强村级代办队伍的管理和培训，健全工作机制，规范办事流程，变专业员为综合代办员，提升了村庄自我服务、自我治理的能力，使政务改
35、革延伸至平原、山区的农村领域，促进农村基层社会治理良性运转。相比之下我们仍存在惯性思维导致行政化的经济干预问题,领导式的政府管理模式仍然对营商环境的优化仍有阻碍，一定程度上造成了市场主体对政府的不信任。作用到我自身来讲，引导分管部门领导干部增强转变办事模式的力度还不够，主动地用心用情用力帮助市场主体排忧解难的方法还不多，检查督导做的多，问需纳谏还要加强。三是宗旨意识有所淡化。*区实现从出村力到在村力的转变。通过全程帮、上门力、定时取、网上传、预约邮等工作方式,实现了群众跑路到代办替跑的转变。相比之下我们深入基层调研力度不够，多数是奔着问题去，聚焦自己要了解的事情、要掌握的情况、要解决的问题，没
36、有放宽视野、多维度、深层次的掌握基层实际，创新服务的本领就缺少突破，没有从调研工作中找准便民利小缺口，解决优化营商环境大问题，没有让群众的获得感更强、幸福感成色更足。三、剖析问题产生原因(一)政治方面，解决问题方法不够。在高质量发展中不断面临各种新情况新问题的形势下，个别部门仍缺乏以新的理念、新的思路、新的举措打开工作新局面的意识，优化营商环境就是要找准群众和企业办事过程中最盼、最烦的事情，看看营商环境中还有哪些痛点、难点和堵点，作用到我们*机关，特别是在服务企业发展问题上，既要引得进，还要留得住，更要护的好。(二)思想方面，改革创新理念不足。营商环境是关键竞争力，事关城市未来发展，是一个地区
37、思想解放程度、对外开放程度、市场发育程度和执政水平的综合体现。因此，没有认识到这个层面，落实工作就不会有积极效果。而我们对新时代*工作缺乏通盘研究谋划，没有意识到我市发展面临的新机遇、新挑战，应对新形势、新要求的能力不足，对营商环境工作存在惰性情绪，主动性积极性不高影响了营商工作高质量、高效率推进。四、努力方向和改进措施一要突出政治标准，进一步解放思想。把学习领会党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，全面践行习近平新时期法治思想。深入贯彻中央、省市各级关于服务保障法治营商环境的部署要求，进一步解放思想，坚持经济社会发展需要什么服务，*机关就提供什么服务；经济社会发展到哪里，*机关
38、服务举措就跟进到哪里；经济社会发展需要什么保障，*机关就依法提供什么保障，带着推动发展的强烈使命，带着为民服务的浓厚感情，责无旁贷地打造高质量高标准营商环境。二要强化宗旨意识，进一步优化环境。借助工作落实年有利契机，以积极为企业和投资者排忧解难为着力点，把握工作重点，做到高标准推进，创新工作思路、主动担当作为、转变工作作风。不断拓宽企业反馈、交流问题渠道，结合市域营商环境监测评价，定期组织相关部门深入企业开展座谈，了解企业实际困难，听取建议，建立跟踪问效机制，主动调整工作方向，积极帮助企业解决发展经营面临的实际困难，努力营造稳定公平透明的营商环境。三是加强宣传引导，进一步扩大影响。在营造优裕的
39、投资经营环境工作中，必须先声夺人，把吸引投资的气氛搞浓。我们深入学习借鉴典型案例中的先进思想观念、制度机制、方法举措，转换思路，更新观念，应用到我市各项工作中，既要大力宣传已出台的各种优惠政策和本地经济、区位以及资源优势,更要宣传优化经济发展环境的重要性和紧迫感。通过新闻媒体6宣传，不断增强开放意识和融资功能,促进招商引资工作取得更大成效，将打造一流营商环境工作不断推向深入。习近平总书记指出，营商环境，只有更好，没有最好。我们要以更大的决心和魄力，提供更深层次的优质服务，努力打造营商环境新高地，吸引更多优质企业和项目，在我市落地生根、开花结果，为*经济高质量高效率发展注入不竭动力。解放思想强化
40、质量效率意识案例研讨专题剖析材料及研讨发言材料质量和效率是企业发展的两个重要方面，它们相互依存、相互促进。在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须不断提高质量和效率,才能在市场中立于不败之地0因此，强化质量效率意识成为了企业发展的重要课题。企业要强化质量意识。质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。企业要始终把质量放在首位，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。要建立完善的质量管理体系，加强质量监控和质量评估，及时发现和解决质量问题，确保产品和服务的稳定性和可靠性。同时，要加强员工的质量意识培养，提高员工的质量意识和责任心,让每个员工都成为质量的守护者。企业要强化效率意识。效率是
41、企业的核心竞争力，是企业提高生产力和降低成本的关键。企业要不断优化生产流程和管理流程，提高生产效率和管理效率，降低生产成本和管理成本。要加强员工的效率意识培养，提高员工的工作效率和执行力，让每个员工都成为效率的推动者。同时，要加强信息化建设，提高信息化水平和信息化应用能力，实现信息化与生产、管理的深度融合，提高企业的整体效率。企业要强化质量效率意识的整合。质量和效率是相互依存、相互促进的，不能单独看待。企业要将质量和效率有机地结合起来，实现质量和效率的双赢。要建立完善的质量效率管理体系，加强质量效率监控和评估，及时发现和解决质量效率问题，实现质量效率的持续改进。同时，要加强员工的质量效率意识培
42、养，让员工在工作中始终把质量和效率放在心中，实现质量效率的协同发展。强化质量效率意识是企业发展的重要课题，需要企业全员参与、全面推进。只有不断提高质量和效率，才能在市场中立于不败之地,实现企业的可持续发展。深入解放思想强化质效率-解放思想5项工作重点中“强化质量效率意识学习心得质量和效率是实现高质量发展的关键要素。习近平总书记强调：必须更好统筹质的有效提升和的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识,视质量为生命，以高质量为追求J解放思想要坚持在强化质效率意识上聚焦发力，以全面提升政务服务质量效率为突破口，更好推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革；踏石留印抓好任务推进，驰而不
43、息引领振兴发展，以思想观念再解放推动能力素质再提升、工作作风再优化、目标任务再落实。一、增强责任意识，争当主人翁习近平总书记强调，各级领导干部在工作中要有时时放心不下的责任感:时时放心不下，正是体现了共产党人对初心的铭记、对使命的坚守、对责任的敬畏。每名党员干部都要增强责任意识、强化责任担当，争当中国式现代化建设的排头兵，走好推进高质量振兴发展的赶考路。要进一步增强主人翁精神，始终牢记习近平总书记对X的殷切嘱托，坚持从服务X振兴发展大局出发，以对事业负责、对历史负责、对人民负责的责任感和使命感，勤恳敬业、扎实工作，以咬定青山不放松”的执着态度和不破楼兰终不还的坚韧意志，不断激发干事创业精气神。
44、要把深研细实的工作作风体现在每一件具体工作中，掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，努力把人民群众和企业主体所思所盼转化为思想解放和工作创新的具体举措，转化为制度建设和政策落实的实际成效，用心用力用情为群众和企业排忧解难，为X振兴发展赋能蓄势。二、培育工匠精神，争当好把式习近平总书记指出，在长期实践中，我们培育形成了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。工匠精神是时代精神的生动体现，折射着各行各业一线劳动者的精神风貌，为各个专业领域高质量发展不断注入精神动力。广大党员干部要做工匠精神的信仰者、传承者、践行者，树立质量为本观念，自觉将精益求精、止于至
45、善的高标准、严要求融入到执政为民的实际行动中，使高质量成为X振兴发展的鲜明底色。要铸匠魂，自觉树立正确政绩观，坚持质量第一、效益优先，正确处理好发展速度与质效益的关系，摒弃重显绩轻隐绩、重短平快轻长远实”的浮躁情绪，增强定力、专注执着，用实干实绩诠释对党忠诚、践行初心使命。要修匠技”，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，养成严谨细致的工作作风，下足绣花功”，练就真本领；对本战线本部门制定的发展规划、制度机制、政策措施既要知其然、更要知其所以然，在工作中把好裁量基准、用好政策空间。要作匠人，坚持精严立身、实干兴邦，以求真务实、真抓实干的作风，主动作为、勇挑重担:着力破除敷衍应付、得过且过思想，坚
46、决抵制工作标准不细、粗枝大叶、质量不高现象。要坚持问题导向，大兴调查研究之风，善于问政于民、问需于民、问计于民，真正把问题弄清、把症结找准、把工作做实。三、增强效率意识，争当急先锋习近平总书记指出，速度是效率，方法对头是效率，减少失误也是效率二层层递进的效率观，启迪着解放思想、推进落实的大智慧。应当树立不进则退、慢进也退竞争发展、效率为要观念，增强时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感。要在谋局布势上前瞻远虑，坚持在解放思想中把握历史机遇、拓宽视野思维、明晰发展路径，从根本上提升战略决策的科学性和前瞻性。要在统筹推进上增效提速,切实提升各地区之间、部门之间、层级之间互补协作的整体性和系统性，有效防
47、范推诿扯皮”中梗阻等现象发生。要在工作落实上雷厉风行，坚持用好四个体系工作落实机制，形成责任清晰、推进有序、评价精准、督导有力的闭合链条，采取项目化推进、清单式销号方式，细化责任分工、明确办结时限；要推动形成马上就办、办就办好的过硬作风，持续完善重担当、重实干、重实绩的考评激励机制，引导和激励广大党员干部始终以奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态干在实处、走在前列。强化质效率意识”案例研讨专题剖析汇报总结研讨发言材料强化质量效率意识研讨材料质量和效率是企业发展的两个重要方面，它们相互依存、相互促进。在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须不断提高质量和效率,才能在市场中立于不败之地0因此，强化质
48、量效率意识成为了企业发展的重要课题。企业要强化质量意识。质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。企业要始终把质量放在首位，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。要建立完善的质量管理体系，加强质量监控和质量评估，及时发现和解决质量问题，确保产品和服务的稳定性和可靠性。同时，要加强员工的质量意识培养，提高员工的质量意识和责任心，让每个员工都成为质量的守护者。企业要强化效率意识。效率是企业的核心竞争力，是企业提高生产力和降低成本的关键。企业要不断优化生产流程和管理流程，提高生产效率和管理效率，降低生产成本和管理成本。要加强员工的效率意识培养，提高员工的工作效率和执行力，让每个员工都成为效率的推动者。同时，要加强信息化建设，提高信息化水平和信息化应用能力，实现信息化与生产、管理的深度
