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1、经验交流材料：建强激励机制，激发干部担当作为活力大家好！很高兴能在今天的会议上和大家分享我们在激励干部担当活力方面的一些经验和做法。习近平总书记强调，当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。作为一名组织部部长,我坚持把习近平总书记重要论述贯穿干部工作始终，下面，我将从以下几个方面介绍我们的经验。事业为上，鲜明担当作为导向。湖州市委高度重视选什么人、用什么人这个关键性根本性问题，以鲜明导向为担当者担当、为负责者负责为干事者撑腰。坚持为事业选人。紧紧围绕加快推动高质量发展建设共同富裕新湖州战略目标，坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，注重看干部的信念、状态是否适应工作需要，能力、专长是否满足
2、岗位要求，立场、政绩观是否契合事业发展，真正把事业需要组织放心、群众认可的干部选出来、用起来。坚持重实干重担当重实绩。落实新时代好干部标准，坚持把政治标准放在首位、把清正廉洁作为底线，积极选树有魄力敢担当、有本领能担当、有智慧会担当的狮子型干部和有定力能吃苦、有口碑能奉献、有韧劲能负重的“老黄牛型”干部典型，注重择优选用，让广大干部学有标杆、加压奋进。坚持干部为事业担当、组织为干部担当对干得好、表现突出的干部打破“论资排辈”束缚大胆地用，对一心干事但失误犯错的干部避免“求全责备观念该容的容。压实各级党委（党组）主体责任和书记第一责任，把激励干部担当作为纳入党建述职评议考核，促进形成干部想着事业
3、、组织想着干部的常态。注重实绩，识准担当作为干部。围绕省委市委重大决策部署，坚持在重点任务、重要工作、重大项目中发现、识别、考察干部，做到用实绩说话以实绩论英雄。在研”中判。坚持集中研判+机动研判+专项研判”相结合，每半年开展一次全覆盖研判，适时开展重大任务专项研判、关键岗位点穴式研判，既看工作进度、质量、结果、亮点，更注重掌握干部在完成任务中的作用发挥情况。在“比”中察。实行两办督查、部门监管、媒体曝光纪委监督、社会监督五位一体督导，每季度开展重点工作集中观摩，全年开展落实进行时媒体问政，不定期开展擂台比武，推动干部同台竟技、比学赶超，察实干部担当成色。在考中评。充分发挥考核“推动落实、识别
4、干部作用，构建年度目标责任考核+市县乡街四类差异化考核+单位个性化平时考核”的2+5+N考核体系，在考核指标上差异设置内容和权重，在考核管理上实行月调度、季研判、中期考、年底评，在考核过程中坚持考事考人相结合，精准评价干部实绩。近三年来，目标任务完成好的230名科级干部被提拔到处级岗位；三农考核排名前23的22名乡镇书记得到提拔重用占排名靠前总数的83.9%o培养锻炼，提升担当作为本领。针对一些干部境界不高本领不强问题，坚持修德、提能并重发力让干部干事有动力担当有底气。加强政治历练。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入发掘太行精神等红色资源，强化政治忠诚教育和党性教育，提升
5、干部不用扬鞭自奋蹄的觉悟和境界。加强专业训练。开展“专家讲座每月一讲、专题培训每月班、专业学习每月一期三专行动，今年以来先后举办专家讲座7期，乡村振兴、财政金融等专题培训35期转型发展、“千万工程经验等专业学习220场线上线下受众370万人次。加强实践锻炼。开展年轻干部上派下沉、外联、内引、援企五大行动，选派200名经济部门干部到省直部门跟班学习、52名干部到县乡任职、35名干部到沪粤等地实地学习，从高校、企业引进223名专家人才开展导师帮带，选派273名干部到企业、重点项目驻点援助，让年轻干部在实践中成长成才。创优生态，营造担当作为环境。旗帜鲜明鼓励担当作为、宽容干事失误、鞭策停滞不前，让担
6、当成为湖州干部的追求、规矩、主流。搭建干事平台围绕湖州市六大战略定位（绿色转型示范城市、能源革命领跑城市、对外开放先行城市数字经济标杆城市、光机电产业集聚城市、文旅康养样板城市），搭建2+5”现代产业体系、乡村振兴牵引性工程等27个重大平台，把干部放到平台、与平台共同发展,近两年先后从平台提拔使用干部222名推进能上能下。完善能上能下实施办法，对不适宜担任现职的干部进行下的调整。并设定2年“再上考察期，3名表现确实突出、经研判符合条件的干部得到进一步使用。精准容错纠错。制定出台精准容错、澄清正名办法，具化干部免责、减责、不作负面评价的27种情形，先后对233件无实质内容的举报件作无效件处理给予从轻或减轻处分552人次，开展澄清正名90人次。大张旗鼓奖励。连续5年推选担当作为干部503名连续3年召开抓落实、当表率、见行动表彰大会，常态化选树宣传两型”干部、身边榜样、人民满意的公务员等，形成心齐气顺风正劲足的干事氛围，推动全市高质量发展呈现良好态势。湖州GDP增速连续3年排名全省第高质量发展综合绩效考核高质量发展综合绩效考核位居全省第一方阵前列，先后获评全国文明城市、全国优化政务（投资）环境优秀城市等多项国家级荣誉。
