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1、运输实施方案（共6篇）第1篇：交通运输实施方案道路交通运输平安专项整治工作实施方案为进一步加强道路交通平安管理，有效削减各类道路交通平安事故，仔细贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202223号）、河南省平安生产条例和市道路交通运输平安专项整治工作实施方案精神，结合我单位道路交通管理工作实际，确定在本辖区内开展道路交通运输专项整治行动.现制定方案如下：一、指导思想以平安生产法、道路交通平安法等法律;去规为依据，仔细落实市委市政府全面动员查隐患，排查隐患抓整改，整改不力抓关停，全部隐患抓监管的要求，深化实行预防道路交通事故工作措施，全力预防和遏止中特大道路交通事故，为辖区内经济
2、社会发展及广阔人民群众平安出行创建平安、有序、畅通的交通环境.二、工作目标通过专项整治，全力消退一批交通平安隐患，查处一批严峻交通违法行为，治理一批马路危急路段完善一批道路交通平安设施教化一批交通参加者力争实现辖区内道路交通事故起数、死亡人数、万车死亡率三下降，一次死亡3人以上特大交通事故零发生，全辖区道路交通平安形势平稳的工作目标.三、组织领导为加强对此次专项整治活动的领导，确保活动取得实效，特成立道路交通运输平安专项整治小组.领导组下设办公室，办公室主任由XX同志担当.办公室详细负责此次专项整治活动的组织实施.四、整治重点（一）农用车综合治理：加强对农用车辆驾驶人的源头管理工作，明确交通平
3、安职责，在每个行政村设置交通平安协管员，宣扬无证驾驶和乘坐低速载货汽车、三轮汽和拖拉机等农用车的危急和后果，与农用车主签订交通平安保证书.加强村村道路的管制，对农用车辆违法载人的，发觉一起，查处一起,坚决遏止当前农用车违法载人事故高发势头.（二）事故多发地段整治：全面排查辖区内和景区内交通标记、标线和指示牌的设置状况，进一步排查马路危急路段和事故多发地段,加大治理完善力度，刚好消退事故隐患。对受客观条件制约一时无法根治的路口、路段，要增设交通标记，加强管控力度，确保过往车辆、景区上下山车辆的行车平安.（三）恶劣天气道路平安保障工作：加强预警和应急处置工作，遇到雨、雪、雾、泳冻等恶劣灾难天气时，
4、马上启动应急预案，加大路面和登山步道的巡查力度，切实加强道路畅通和平安管理工作，必要时依法实施交通管制，坚决防止重特大道路交通事故的发生.同时要做好信息发布和滞留车辆、人员的救助工作.五、工作步骤（一）动员部署阶段（10月27日-11月6日）.各处室要制定详细实施方案，细化任务分工,明确工作责任，层层动员部署.（二）组织实施阶段（11月7日2022年2月20日）.各处室要尽心组织，强化措施、狠抓落实，全力以赴做好道路交通运输平安专项整治工作.（三）总结验收阶段（2022年2月21日2月28日）.各处室要对专项整治工作进行全面总结,上报工作状况.六、工作要求（一）提高相识，加强领导.各处室要充分
5、相识此次开展冬季预防重特大道路交通事故专项整治的重要性，相识分析辖区内道路交通平安形势，探讨解决工作中存在的重点和难点问题，结合专项整治方案，有针对性地制定详细实施方案，细化工作措施，分解工作任务，层层抓落实,确保专项整治工作取得成效.（二）亲密协作，落实责任.要进一步完善和落实政府统一领导、部门各司其职、齐抓共管、综合治理的工作机制，真正形成抓预防道路交通事故的合力.（三）加强督查，肃穆纪律。专项整治期间，管委会将组织督察组实行明察暗访等形势对重点地区和重点单位进行重点督查，确保各项措施落实到位。整治活动结束后，对工作扎实、成效显著的单位和个人予以表彰.对专项整治重视不够、组织不力、工作措施
6、不落实，导致发生重特大道路交通事故的，依照法律和有关规定追究相关人员责任.（四）强化宣扬，营造氛围.要充分利用发挥报刊、广播、等媒体的优势，紧紧抓住重点交通违法行为、重点人群、重点场所、重点部位，组织开展形式多样、针对性强的宣扬教化活动,切实提高广阔交通参加者的交通平安意识，增加农夫群众自我爱护意识,形成群众广泛参加、社会各界大力支持交通平安工作的良好氛围.第2篇：煤炭运输实施方案一、运输实施方案自7月份以来，我们抽调有煤炭运输阅历的人员组建了煤化公司煤炭运输的筹备机构.对当前煤炭运输市场的质量、价格、煤炭运输的制约因素、各主要煤炭运输车队的实力等状况进行了仔细的调查，分析了当前社会上煤炭运输
7、过程中掺杂使假现象形成的各种缘由.在此基础上.有针对性地形成了运输的实施方案：()、运输的组织模式目前社会上运输组织主要有两种方式：一是自备车辆运输,二是托付车辆运输这两种方式各有利弊：自备车辆运输有着体现公司硬实力、塑造品牌形象、能够保证关键任务的完成、便于运输质量监管等优势，但存在着须要巨额投资、可能亏损、增加管理和外部环境协调难度等弊端。托付运输虽然没有资产的负担、亏损之忧,也削减了管理和地方关系的协调，更不用考虑装车排队之难，但存在着运输过程质量监管困难的弊端.经综合分析，我们拟实行分步走的运输组织方式：第一步选择实力强、信誉好的运输业户进行托付运输，把具有足够的自备车辆作为准入的前提
8、条件，安装GPS监控设备固定车辆，强扮装、运、卸各环节的监管力度和科技含量，尽力克服托付运输监管困难的弊端.其次步待条件成熟,购置部分车辆以增加企业硬实力，保证集团公司煤炭运输等急、难、险、重任务的完成.3、运输质量目标目前，社会上煤炭运输掺杂使假是普遍存在的现象，治理涉及发运、运输、接收各方层至警方的治安管理，难度很大.因此，我们运输的质量目标分为近期目标和长期目标.近期目标.利用半年时间，通过严格托付运输公司的准入，杜绝无车户参加运输而出现的层层扒皮现象:通过供应长期运输业务、严格考核，形成和托付运输公司稳固、牢靠的关系；通过增加途中监管的人防和技防力度，强化对托付运输车队、车辆的管理，逐
9、步削减掺杂使假的各种诱因，堵塞各种管理漏洞.实现掺杂使假现象大幅削减，运输质量明显提高的目标.长期目标.在不断总结阅历的基础上，解决制约运输效率的各种问题，固化工作程序，形成任务下达一装车T监管T卸车T结算各环节的良性循环.充分利用GPS、实时监控和射频识别(RFID)技术，加大运输过程的技防程度,强化运输过程的透亮管理，杜绝掺煤、盗煤现象，确保煤炭运输质量。、运输质量保证措施经过调查分析，我们认为导致目前社会上煤炭运输掺杂使假主要有三种缘由：1.非法运输户谋取非法利益的欲望.2、运费低不挣钱，通过偷卸煤来弥补的心理.由于层层扒皮，运价到实际的运输户手里已经是亏损价格，在这种状况下要么不干，要
10、么掺煤挣钱来进行维持.当前，社会上一些线路的煤炭运输，在恶性竞争下已出现畸形价格，即运价明显彳氐于运输成本，成为掺煤状况下的运输价格，运输户不掺煤就赔钱.另外，装车、卸车难，压车时间长也降低了运输户的利润率，对运输质量也有肯定影响.3、运输户被无辜扣款，想通过偷卸煤捞回来的心理。由于发煤矿和接收方取样化验的不同步、接收方不承认途中损耗或损耗比例太低等缘由，造成运输户在没有偷卸煤、掺杂使假状况下被无辜扣款，运输户则利用掺煤以弥补损失.对此，我们相应实行口下工作措施，保证煤炭运输质量.1、成立特地机构，保证监管队伍的专业、高效.抽调精干力气，组织20人的质量监管队伍，不断强化人员的专业和政治思想培
11、训，制定人员考核、监督、制约机制，保证机构、人员的廉洁高效.2、强化甄别，严格托付运输公司的准入.依据设定的程序，仔细核实托付运输公司自备车辆、业绩、口碑状况，以自备车辆足够作为托付运输的首要条件，坚决不让无车的皮包公司入围，避开层层丑岐的现象发生.3、加强协调，为托付运输公司争取良好的运输政策和环境.在上级领导、相关部门支持下，尽可能保证煤炭取样、化验、卸车、扣款环节的公允、公正和卸车环节的顺畅，让运输户通过合法运输得到应有利润，削减掺杂使假的各种客观诱因，与托付运输车队建立坚固的协作关系.4、强化运输全程监管，堵塞各种漏洞.加强装、运、卸三个环节的管理。装车后运用纸封、塑封等封车具对车厢进
12、行固封，途中实行押车、重点巡检等方式进行监管，卸车对全部车辆逐车、逐个封条进行检查,给全部托付运输车辆施加持续的压力.5、严格惩罚，建立托付运输公司考核机制.托付运输公司必需上缴足额质量保证金.每批次运输结束后,依据化验结果，严格经济惩罚。同时依据运输质量考核方法对各托付运输公司进行定期考核，考核不及格和掺杂使假运输户一律取消托付运输资格，保证制度、合同的肃穆性.6、增加监管的科技含量，强化运输过程的透亮管理.对全部运输车辆安装GPS监控系统.我们与有关GPS监控研发机构进行合作，对目前通用的GPS监控系统进行了改进，突出和实现了GPS监控的离线报警、停车超时报警，增加了对煤炭运输车辆状态的掌
13、控实力.待3G信号覆盖城乡后，对全部运输车辆安装实时图像传输和存储系统，加强车辆运行过程的透亮管理.同时，将显示终端程序供应给煤炭运用企业，实现运输方和煤炭运用方的共同监管.另外接着和有关研发部门探讨电子网、电子封条和射频识别技术在煤炭运输中的应用问题，不断增加监控的科技含量.7、发挥社会监督作用，逐步形成运输户不能、不敢掺杂使假的舆论氛围.运输车辆要张贴明显兖矿物流煤炭运输标记，公开监督电话.同时通过电视台、广播等媒体公布监督电话，号召广阔群众踊跃对掺杂使假车辆进行有奖举报，加大对掺杂使假现象的威慑力.二、运输价格测算(一)运价测算坚持的原则1、实事求是的原则.2、尽量削减运输费用的原则.3
14、、让托付运输公司通过合法运输能够获得合理利润原则.第3篇：货物运输实施专项方案货物运输实施方案及进度安排依据设备厂家及家具厂家供应的外形尺寸，结合设备轻抬轻放的原则，结合本公司多年运输阅历,针对该设备的外形尺寸（直径D）,考虑运输平安,我司采纳中型平板拖车运输的方式进行，选择确定技术上可行、经济上合理的运输方式，经综合分析探讨，采纳马路运输最为经济牢靠.据初步估算,本次报废设备及物资约5吨，拟采纳两台平板车一天运输完成一车设备一车课桌椅、办公桌等.一、运行平安限制1.交通监管设备在运输过程中必需一路进行交通监管，对行径道路及车速进行全程监控；2、运行时间设备运输必需在白天进行；3、运行速度正常
15、运输速度必需限制在20Km/h;道路不平整的路段速度必需限制在5Kmh以下；通过障碍的速度限制在3Km/h以下；4、车辆启动前的检查车辆启动前必需对平板车和加固状况作具体的检杳，杜绝隐患.有问题必需在启动前解除；5、运输过程中的检查5.1横坡检查：通过横坡大于3%的道路，必需进行平板车的横坡校正，确保设备处于相对水平的状态；5.2纵坡检杳：通过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校正，确保设备处于相对水平状态；6、车辆停放运输过程中,夜间停放或中途停车必需选择道路坚实平整、路面宽敞、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标记，并派人守护；停放时间较长时，须要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度，主
16、梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降!氐.将平板车停放妥当后，检查设备捆绑状况和车辆轮胎等，刚好解除隐患;停车时,作好平安隔离措施,提示其他车辆留意绕行.二、运输平安保障限制对设备运输必需进行捆扎和加固方案；再进行设备外围平安保险爱护，以防设备翻滚。对运输平安的限制应当分五步进行：1、装车：装车前必需对要运输的大件设备进行尺寸核对，是否符合车身长度，并对圆体直径较小处进行枕木支垫平整;2、捆才口加固：设备装车后马上进行木楔加固及枕木支垫平整，再进行分段捆扎牢实.3、选取和维护运输工具-正确选用运输工具；对运输工具进行维护。4、正确选取运输路途（在运输前再次对路途进行勘查，确保运输条件与实际
17、状况相符等）.5、人员的支配：明确人员的职责，进行相关的运输平安进行交底.三、技术平安措施实行项目经理负责制3寸参与该项目的施工人员进行质量、平安和运输的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底施工人员在作业过程中根据国家劳动防护法规要求配备必要的平安防护设施；针对项目进彳莽I学、合理的风险评估，确定实际须要的运输设备工具；在装、卸作业时，项目部将派遣专业技术人员会同业主有关人员在现场负责监装、监卸等工作；严格检查,运行前必需检查大件设备装载与捆才LU况；做好超限运输标记；装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中，定时检查大件设备的绑JL加固状况是否完好，如有担心全的隐患刚好实行措施清除，以确保
18、大件设备、运输工具的平安；运输前必需对运输车辆、封刹工具进行严格检杳；严格根据平安质量操作规程和实施方案作业；夜间作业，施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员以及设备的平安；平安质量监控人员全程品艮踪.四、应急预案及处理1、组织保障：项目部下设特地的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制.项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，干脆听取应急支持小组的各种报告.在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除.各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施.2、基本应急措施：针对影响正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通过实行策划、分析和提高
19、作业水平等措施予以防控.由于第三方责任、不行控因素等导致的实际发生的紧急状况时，将根据预先制定的应急预案，即时报告、维护现场、恳求支援、替换替代、调整安排等措施，必要时，项目部将临时变更分工模式，由项目经理亲自调配资源，消退或减轻紧急状况带来的不利影响.项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每T立详细从事现场操作的工作人员熟识本应急预案内容，进而在紧急状况发生时，实行最为恰当的措施.3、应急预案3.1天气突变应急预案：如在运输作业期间遇天气突变，如降雨状况，刚好对车辆实行防滑措施，保证货物平安运抵指定地点.3.2车辆故障应急预案：在运输前，通知修理人员待命.在途中运输车
20、辆出现故障，马上支配修理技术人员进行修理.3.3道路紧急施工应急预案：项目部大件设备运输经过路途进行反复勘察，并在设备起运前一天再次确认道路状况，驾驭运输路途的具体资料.尽管如此，仍难以完全避开因道路紧急开挖施工导致的通行受阻状况.遇到此类状况，现场经理应刚好实行补救措施，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外部资源，刚好提出运输路途整改方案，在施工部门协作下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保设备运输通行；3.4道路堵塞应急预案：在设备运输过程中遇到交通堵塞状况；听从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制.如遇集市或重大集会,应建议变更运输安排,或者寻求新的通行路途，保证三当通过；3
21、.5交通事故应急预案：在运输车辆发生交通事故时，现场人员刚好爱护事故现场，并上报项目经理、业主及保险公司，说明状况，主动协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下先放行后处理；3.6加固松动应急预案：运输过程中，因客观缘由导致捆扎松动的状况下，由随从的平安监控人员仔细分析松动的缘由，重新制定切实可行的加固方案，对大件设备进行重新加固；3.7不行抗力应急预案：在运输过程中有不行抗力的状况发生时，首先将运输设备置于相对平安的地带、妥当保管,不行抗力的影响消退后，假如具备接着承运的条件，项目部将在确保设备以及运输人员平安的前提下，接着实施运输安排.第4篇：机电运输大会战实施方案
22、机电运输大会战实施方案公司各区队、科室：为实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，完善机电、运输平安爱护和基础措施，全面提升矿井机电运输现场管理水平，强化管理责任落实，加大平安检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，消退机电运输平安隐患，确保机电设备平安经济运行，经公司探讨确定，马上开展机电运输大会战活动，特制定本方案，望各单位仔细遵照执行.一、wn成立领导小组组长：邱运来副组长：王绥增张常青张延帅张成曲正战李军祁培新成员：王超、任思忠、刘广志、管伟、苗桂山、韦德亮、王祥华、贾传森领导小组下设办公室，办公室设在机运部，王绥增兼办公室主任，王超为办公室副主任，详细负责全矿井机电运输大会
23、战活动组织实施工作.二、活动时间及会战阶段划分：活动时间：2022年6月26日至7月26日会战阶段划分：(一)开展机电运输自直自纠活动.6月26日至7月6日，各采掘、协助单位要比照煤矿平安质量2、加强职业培训教化，提高行业队伍素养.仔细贯彻执行道路运输从业资质条件，对全体从业人员进行系统的职业学问、职业技能、职业道德和运输法律、法规、规章等方面的培训教化，实行持证上岗制度.加强驾驶员、乘务员、危急货物操作人员和修理工等关键岗位的从业资格管理，全面提高从业队伍的整体素养.同时要加强运输企业经营管理者队伍建设，培育和造就一支政治素养好、政策水平高、经营管理和市场应变实力强的队伍.交通运输结构及运输方式调整是助推大气污染治理和经济发展的重要支撑，各单位要进一步增加工作力度，主动主动推动结构调整，努力提高交通运输服务水平，更好地适应和满意广阔人民群众和社会发展的运输需求，为全面建设小康社会，打赢蓝天保卫战作出新的贡献！XX县交通运输局交通运输平安整治实施方案各村（居）垃圾运输费用实施方案道路运输整改措施方案运营实施方案国亍实施方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
