中等职业学校干部考核方案.docx

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1、XXXX中等职业学校干部考核方案为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。第一条:考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体干部。第二条:每学期考核一次。第三条:考核内容和责任部门一、出勤:(20分)日常打卡出勤,按实际打卡数/应打卡数*20分计算(因公出差除外)。责任部门:办公室二、日常工作考核:(50分)根据部门、专业部的考核情况,优秀50分,良好45分,合格40分。若分

2、管领导跨部门,则取平均值。责任部门:督查室三、民主评议:(30分)(一)全校教职工根据干部考核内容逐项进行打分,由考核领导小组收回后,进行统计汇总,分值10分。(二)干部互评占10分。(三)校级领导对中层干部进行考评,中层干部对校级领导考评,分值10分。责任部门:工会、办公室中德应用技术学校民主评议票肾目内容分值评议得分德(20分)1.立场坚定,爱校爱生。52.为人师表,乐于奉献。3.严以律己,办事公道。5分4.忠于职守,服从领导。能(20分)1.工作有计划、有落实、有总结。3分2.工作执行力强,不推诿。5分3.工作组织协调能力强,所领导团队团结、高效。5分4.工作坚持原则,实行民主。A分勤(

3、10分)1.坚持每天早来晚走,经常巡视责任区域。5分2.工作就是命令,责任心强,工作积极、主动。,5分绩(40分)1.分管处室、部门运转高效、有序。20分2.分管处室、部门在校内领先或在市、省、国家级比赛中获得优异成绩。IO分3.能够创新性的开展工作,取得的经验在区、市以上交流或在市级以上报刊上发表等。io分廉(10分)廉洁奉公,不谋私利,无群众反映的吃拿卡要现象。10分合计(四)加分项1.学校的临时工作、重大项目、活动视情况加1-10分。2.听评课、教研活动、查岗、文件流转等日常工作能保质保量完成每次加1分。3.会议、值班、返校等采用签到加分制,签到一次,正常1分,迟到0.5分,请假、旷会0分。第四条:考核结果的使用:一、根据分值,按1.5:7:1.5比例分三档,校级干部补贴每档级差50元,中层干部补贴每档级差100元。另根据学校奖惩制度,若干部在教育教学中不履行学校安排,则干部补贴按学校规定最低标准发放。二、每学期、每学年分级别评选先进工作者予以表彰。三、择优推荐区、市、省级先进工作者。四、择优推荐年度考核为优等。五、择优推荐提拔使用干部。第五条:其他规定:一、干部违规XXXX中等职业学校师德公约的,取消本学期、本学年评优资格。二、本办法由学校校委会负责解释,自公布之日起施行。

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