商品住房施工组织设计.docx

《商品住房施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商品住房施工组织设计.docx（53页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、施工组织设计1、编制依据及原那么1.1、编制依据1）、清镇市流长苗族乡穿心小学教学楼；2）、清镇市流长苗族乡穿心小学教学楼工程结构、建筑、给排水、电照施工图；3）、施工现场调查资料；施工现场踏勘资料。4）、建筑安装工程质量评定验收标准及国家行业标准、标准、规程；5）、国家及地方关于环境保护等方面的法规；1.2、编制原那么根据招标文件的要求,针对本工程的特点，本着精心组织、科学安排、突出重点、均衡生产、加强管理、确保工期、节约用地、合理投入、平安文明、全面创优的原那么，在充分发挥本单位的优势，调动作业人员长处和潜力的根底上编制本工程施组，以指导标后的顺利实施，在实施中实现各项承诺，到达预期的施组

2、目标。2、工程概况2.1工程简介清镇市流长苗族乡穿心小学教学楼。装饰工程：外墙装饰为条砖，铝合金窗。内砖装饰为混合砂浆墙面。楼梯间为水泥砂浆清光楼地面，其于均为水泥砂浆毛地面。2.2工程地质概况工程名称：清镇市流长苗族乡穿心小学教学楼；工程地点：清镇市流长苗族乡；工程总建筑面积为412.1411）2;建筑总高为8.2m；层数：2；砖混结构。2.3工程施工环境及气象施工现场临近既有道路纵横交错，交通便利。施工临时用水、用电可从现场旁引入.贵州省气候宜人，极端最高气温为36.8,极端最低气温为TO.9C,最冷月平均温度为2.4,最热月平均气温为21.8C,雨季多集中在57月份。2.4结构概况1）本

3、工程结构形式为砖混结构，抗震设防烈度6度，建筑物耐火等级为二级。根据民用建筑设计通那么标准JGJ37-87为二级建筑，合理使用年限为五十年。2）根底采用人工挖基槽。3）混凝土：根底梁混凝土标号为C25,钢筋混凝土地圈粱标号为C20,板及构造柱为C20。4）钢筋选用I、II级钢筋；钢材采用Q235、热轧普通型钢。2.5建筑概况1）墙体：均采用240墙体，砂浆强度为M5砌筑。2）屋面：疏散平台为刚性屋面，防水卷材为高分子防水卷材。2,6电气工程概况电源为城市供电网，由两回路用电缆埋地引入，引入后自动切换。所有管线及配电箱均采用暗敷。保护接地采用TN-S系统，所有设备外壳均为专用PE线可靠接地。2.

4、7给排水工程概况本工程给排水系统设有生活给水系统、生活排水系统、雨水系统、消火栓供水系统。水源由市政给水管网供给。生活污水和雨水采用分流排出。3、施工组织目标3.1、工期目标总工期目标：日历天。其中根底局部天，根底以上局部（包括装修，安装）天。3.2、质目标加强全面质量管理，严格按照IS09002（GB/T19002）质量体系组织施工,树立精品意识，落实质量措施，工程一次验收合格，到达国家现行建筑工程施工质量验收标准与统一标准。3.3、平安目标严格执行国家和地方发布的有关平安生产法规、施工平安规那么，杜绝发生人身重大伤亡事故和机械破损事故，年轻伤频率控制在2%。以下。杜绝发生因施工而造成其他人

5、员的伤害事故。4、现场施工组织安排4.1施工现场组织机构为确保“平安、优质、高效、低耗完本钱工程施工，以高效精干的原那么组建本项乌金路商住楼B、C栋工程经理部。按工程法组织施工，实行工程经理负责制。管理层与作业层相对别离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理，独立核算，全面考核。配备技术员、安质员、材料员、方案财务人员、后勤人员和办公室。工程经理部的管理层由单位选派具有丰富施工经验的专业技术人员组成。平安管理人员一览表及职责分工序号姓名工程职务职称工作分类1工程经理助工全面负责平安生产管理工作2技术负责人技术员全面负责平安生产技术工作3工长全面负责平安生产落实工作4质检员助工负责平安生

6、产工作的落实5平安员技术员负责监督平安生产工作的落实6电工负责施工机械的保养与维修工作7起重机负责施工机械操作工作8架子工负责施工现场外架搭设4.2、工程主要人员职责1）、工程经理职责在本工程按工程法组织施工指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：、严格按IS09002质量体系文件管理手册中工程工程组织机构管理方法执行及工程施工管理方法对工程实施全面管理。、按弹性编制组建工程的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、平安质量检查，保证按合同工期完成建设任务。、合理使用和调配资金。用好单位拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计

7、价款。控制施工阶段本钱和竣工决算本钱。、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。、加强全面质量管理，保证工程质量到达国家规定标准和合同要求，以平安、优质、高效、低耗建本钱工程，增强我单位市场竞争能力。、切实抓好平安生产，努力改善劳动条件，提高职工的平安意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。、有权代表单位会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。、有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。2、平安员、全面贯彻落实本单位的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施IS09002质量体系对本工程的覆盖和运行，编制质量方案和重要作业指导书、工艺细那么、工艺标准，制定各工序的

8、质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。、主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。、审核检测试验过程和检验资料。、组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。3、材料员、负责主要材料采购方案的编制。、负责售货方的材质价格信誉调查，索取合格证并送样试验，把好进货关。、主持制定严密的材料工作制度和进出库手续，要记录材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。、催促现场材料文明管理，凡不合格材料都单独堆放并加标识，按IS09002管理程序防止不合格材料被误用。、按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要及时

9、供给。4、会计员、按照新的财会制度建立本工程的财务管理制度和工作守那么。、按照对外对内往来，本钱核算及会计出纳等财务关系建立完整的帐目体系，作到科目清楚凭据齐全。、主持各级各单位的本钱方案编制和本钱核算的开展，提出降低本钱的措施，开源与节流并举。、加速资金周转，指导物资材料部门按进度订货，按方案进料，防止材料物资长期积压，保证工程急需资金。、催促和协助工程领导对资源实行弹性配置。在征得业主同意的前提下,按方案进度组织设备人员逐次进场，施工高潮过去，那么相继退场，减少现场开支。、控制资金流向，非本工程开支，一律拒付。5、机电安装工、根据施工组织设计编制机械设备投入方案。、对主要机械设备技术状况定

10、期进行检查，提出更换配件和保养维修方案；对修复的机械设备主持鉴定试车。、负责制定各重要机械的操作规程和平安考前须知。、制定供电方案并指导安装调试。、组织机电设备平安环保检查，主持操作手的技术培训。6、预算员、制定各级经济责任制和与质量、平安、进度挂钩的分配奖惩制度。、主持变更设计批准后的补充报价，主持编制计量支付报表，建立计量支付台帐。、作好合同管理，催促各部门各单位按章履约，并沟通与建设单位的友好往来真诚合作，维护工程信誉。、协助领导搞好经营管理压缩开支，在遵守合同的根底上争取效益，合法创收。、按材料消耗定额、劳动定额指导工程编好施工预算和责任本钱，开展各级各单位经济核算，及时发现管理薄弱环

11、节，堵塞浪费超耗漏洞，在此根底上大幅度提高劳动生产率，提高管理水平。4.3、工程管理目标管理：制定工程管理目标，对目标进行分解，落实到工程部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各工程标实行动态控制。合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、平安、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。施工技术管理：严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理方法执行。建立健全以工程经理为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细那么，严格执行标准化作业，从全单位范围内抽调选派有相关专业施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。

12、关键及特殊工序管理：工程开工前，由工程总工程师组织工程经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由工程经理和主管工长主持实施。方案统计管理：合理地安排网络方案，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络方案编制月、旬、周的施工作业方案，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原方案进度进行比照，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程工程施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。工程本钱管理：贯彻实施本钱控制。施工过程中，通过加强物资

13、材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任本钱核算，以到达控制责任本钱的目的。平安生产管理：建立健全平安保证体系，进一步完善各工种操作实施细那么，经常开展平安常识教育，提高全员的平安意识，建立平安标准工地，通过平安检查到达平安管理的目的。工程开工前编制工程工程平安手册，分发到各施工管理人员及作业班组.分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行平安生产技术交底。工程质量管理：本工程实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。文明施工管理：按质量体系文件管理文件中的文明施工管理方法和地方政府文明施工规定执行。组建文明施工领导小组，

14、工程经理对本工程经理部的文明施工管理，承当全部领导和管理责任。建立检查评比制度，由工程经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前，针对工程工程的具体情况制定文明施工管理的具体方法，对工程文明施工进行控制。施工现场场容管理：建立平安保卫制度，工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须检查方可通行，以防止对施工现场的干扰。建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室那么由职工轮流值班负责场容整洁，工程经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必须配带标志。环境保护管理：认真学习国家及地方环境保护

15、的有关规定，成立以工程经理为组长，主管工长为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护，发现问题及时处理。5、施工部署按照根底f砖混主体f围护结构f湿装修作业一干装修作业及水电设备安装的施工顺序组织施工。5.1根底阶段施工部署根据工序的衔接关系,将根底工程分为条基施工、地梁施工二个施工阶段。并按条基施工一地梁施工的顺序组织施工。、基槽施工区段的划分及流水方向根据建筑物平面特征，将该工程根底分为I（I-IO轴）和H（A-D轴）二个施工区域组织施工。整个工程施工按I-I、Il-Il的施工顺序同时组织流水施工。根据基槽情况

16、随验收批及时施工。5.2主体施工阶段施工部署1）砖混主体结构施工区段划分及流水方向主体工程的施工区段划分同根底，并按工艺划分为二个施工区段，I段为竖向结构，II段为水平结构。流水方向为I-I-*I-H,I-Ifll-1,即先I段的竖向结构，再I段的水平结构和段的竖向结构。2）围护结构施工区段划分和流水方向围护结构自下而上每一层为一个流水段,施工时自下而上进行。包括砌体、过梁、及其他零星现浇构件的施工。5.3装饰施工阶段施工部署1）室内作业装修施工区段划分及流水方向在围护结构施工完后组织主体工程验收，主体工程验收后及时穿插进行室内作业施工。室内作业施工区段按每一层为一个施工段。按从下至上的顺序组

17、织施工。2）室外装修施工区段的划分及流水方向根据外架的搭设方式将外装修整体上划分为4个大的流水段，依次组织外墙打底和粘贴面砖的施工。施工时自上而下进行。5.4施工工艺流程分局部项工程施工工艺流程a、根底工程施工顺序：艺流程整个工程以根底和主体施工为先导，按照先地下后地上；先土建后安装;先结构后围护；内装饰由下而上，外装饰由上而下；先湿作业，后干作业的顺序进行施工。总体施工顺序如下页流程图所示：6、施工进度方案6.1施工总进度方案根据施组目标，为确保业主方案工期的实现，总工期日历天数确定为天。案6.2阶段性施工进度方施工准备：天根底工程：天完成主体工程：天完成室内粉刷：天完成（穿插进行）楼地面及

18、屋面工程：天完成（穿插进行）外墙装饰：天完成（配合进行）水、电、暖通预埋与土建前期协调进行水电安装：天完成室外附属工程、现场清理交验：天。6.3施工进度方案横道图：见附图。6.4保证施工进度的措施6.4.1加强前期施工准备工作超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由单位负责本工程的副总经理，单位各部门负责人及拟投入本工程的工程负责人提前进行筹划预案，进一步落实工程主要管理人员和有类似施工经验的根本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修：测量人员、工程前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测

19、量和三通一平工作。尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一到，立即投入主体施工。6.4.2组建一个精干高效的H程班子选择我单位优秀的工程经理作本工程的工程经理，安排具有多年施工经验的技术人员担任本工程的技术负责人、各部门负责人，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，组成工程管理层和作业层，按工程法施工，实行工程经理负责制。单位授权本工程工程经理代表单位履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本工程的顺利实施。6.4.3优化资源配置一旦中标，本工程将列为我单位重点工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组

20、安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风过硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。6.4.4对工程施工进度实行动态管理根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按施工进度方案作好资源优化，设置重点部位和关键工序的控制点，紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。根据进度方案组织好生产的平行作业和分段流水，合理安排工序间的衔接，做到在狭小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证进度方案的按期实现。6.4.5加强调度指挥建立生产信息反响系统，掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由工程经理组织调度交班会，

21、检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住生产关键，抓住薄弱环节和落后工序,确保完成生产任务。6.4.6实行工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度方案，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制月、旬、日方案，要以日、旬方案保证月方案，以旬、月方案保证年度方案和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工方案，保证实现工期目标。6.4.7加强后勤保证按方案组织好物资配件的采购、供给,做好供给周期方案和采购运输方案,保证及时供给。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地上配足常用维修机

22、具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械设备处于良好状态。6.4.8协调好外部关系加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系，主动提供帮助及早解决改移道路、迁移管线工作，争取时间，早日投入全面施工。6.4.9工期保证的技术措施1）采用电焊钢筋联接技术，以加快钢筋的联接速度。2）加强机械设备的管理，以提高机械设备的利用率和完好率。3）所有机械实行定人定岗制度，实行机械分区作业制度，尽量增加机械使用效率，减轻劳动强度，提高生产效率。4）对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。5）加强监控力度，及时做好信息反响，正确指导施工。6

23、.4.10实行工期经济承包责任制面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。6.4.11加强施工管理抓好平安、质量工作，将平安第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。工期保证体系框图如上页图所示：7、资源配备方案7.1主要劳动力安排及劳动力方案表由于工期较紧采用提高工作效率、延长工作时间的方法，保证工期目标的实现，为保证工期及质量，持证的技术工人有228人。劳动力需求方案如下：进场时间工神劳动力人数基础主体内外装水电安装收尾备注普工453030512钢筋工10120

24、00碎工4520000木工2525000砌体及泥工0353500电焊工22082起重工02222电工22192水暖工15252油漆工00644装饰工001502其它182020710合计14816310041517.2主要施工机械方案表土建主要施工机械设备方案序号设备名称型号隅格i立f进时可设僦态备注1MWlJZ500台111Mf自有2自啸车4.5-TO340台4WM自有3磷m台1nM自有4ffi三z1主体施1时自有5w脾H26P-7A台8WBTEH自有6TKIWGY-50A套1WfirDbj自有7钢筋调直机TJH台1棚雌时f自有8钢筋弯曲机WJ40-1台1TOnM良好自有9三5W三lQJ4O

25、-1介I1WSMf自有10m三台2TOTCM自有11切割M台1#OSzDH良好自有12WtL台1硼本施TW西自有13蜘被台1砌体施工时西自有14W介1缴澈留预a良好自有15i台1nw吹自有16耀表500V1媛IW三自有17接地电阻表0.1-10欧台1Wem皿自有IS75ffl三MF-15台1雌工三j滋了自有7.3主要周转材料方案表序号周转材料名称单位数量开始进场时间1脚手架管648吨根底施工时分次进场2竹胶板平方米根底施工时分次进场3钢管扣件个根底施工时分次进场4木方立方米根底施工时分次进场5脚手架板块根底施工时分次进场6密目平安网幅主体施工时分次进场8、施工现场布置8.1临时工程临时工程设计

26、原那么本着经济合理的原那么进行临时工程设计，以满足工程施工的需要。工地临时房屋设施1）在施工准备阶段，利用建筑物周围剩余的场地修建部份现场办公房屋和材料室，同时在附近租用少量的生活房屋。2）修建的临时房屋，应以经济、适用为原那么，合理的选择形式，如充分利用当地材料和旧料，制成装配式或移动式结构，以便重复使用3）配备灭火器等消防设施，符合平安防火要求。4）建立近距离相应规模的材料物资库，储藏一定数量的物资，以便及时满足物资供给。工地临时供水1）通过对工程施工用水量的计算，规划工地临时用水管网。2）给水管采用Dg50钢管铺设，注意对给水管的保护。3）地下室完工后，将地下室消防水池作为蓄水池，通过加

27、压泵解决上部用水问题。工地临时供电1）本工程施工用电总量为200KVA,所有施工用电可由工地附近已有电网引入，进入工地配电房，再由配电房向各用电单元供电。2）按照三相四线制和相关平安用电标准要求，架设输电线路，外线采用50mm2铝芯塑料绝缘线。3）工地现场按照施工用电的平安要求，建立临时配电房。配电房的设置必须符合平安施工的要求，防止触电事故。4）机械设备的开关电源箱和移动式配电盘必须安装漏电保护器，经常性检查保护器情况，保持漏电器工作状态良好。5）工地现场施工用电设施必须符合相关施工用电平安标准和文明施工的要求.施工机械1）工地施工机械应根据工程特点配备，满足施工需要。坚持机械和手工操作相结

28、合的原那么，防止机械设备的闲置。2）采用提升机作为垂直运输机械，配置1台搅拌机进行混凝土搅拌。3）安装提升机作为砌体工程的主要垂直运输。施工场地1）场地周边采用砖砌围墙进行围护，满足文明施工和环境污染的要求。2）建立场地排水沟，做到有组织排水，保持施工环境整洁卫生。在雨季来临时保证水流畅通，防止场内积水。3）对临时房屋、机械设备、材料堆场进行合理布置，防止施工过程中相互干扰。4）材料堆场（库）尽量靠近建筑物，减少材料的二次倒运过程。5）考虑施工现场的具体情况施工场地需要根据情况进行安排。8.2施工平面布置图：施工平面部置图见附图。9、主要工序的施工方案9.1测量放线9、1、1测量控制放线1）、

29、平面控制和放线：根据国家规划部门和甲方提供的坐标点，建立本工程的控制体系，先后在建筑物周边做好控制桩，再将控制线引测到边坡上。复核已完成的桩位轴线是否准确，经甲、乙双方和监理共同复核桩位和坐标无误后，正式建立本工程的室内控制坐标点，各基准点和控制线均应标识鲜明和牢固。2）、施工放样：主体结构6+2层：采用正、倒镜投点法进行放线。投点前,复核各轴线桩位后。将经纬仪架设于轴线桩（或其标记）上，瞄准方向标志，依据计算的角度，转动照准部，正镜和倒镜将该轴线投测到楼层一侧，并把两次投测的点位取中。再在该楼层所投测的中点上架设经纬仪,后视轴线桩标志,旋转照准部180度，检查前视标习无误后，将该轴线投测至楼

30、面上，弹出墨线。待各主要轴线投测至楼面上以后，复核间距无误，即可根据楼层平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。3）、垂直部控制：建筑物外墙垂直度控制分两部：1、提高外墙模板边线的放线精度。对于刚尺量具过程中拉力的影响，除采用同一标准刚尺外，量具时采取固定拉力的方式，其误差可以得到有效的控制；支模时，除严格按尺寸要求外还应注意垂直度的校正，保证其测量精度。4）、高程控制：以指定的标准点作为原始水准点，将标高引测到现场的围墙或建筑、电杆、碎桩上，然后用水准仪或悬挂钢尺法进行水平控制和高程传递。一层施工完毕后，将标高引测在主要轴线边柱、墙上，作好明显标识，便于引测和复核。9.2、根底工程降水1J桃及坑内

31、排水为了防止雨水及孔桩槽内排出的水涌入场地，保证场清路净，在场地四周设置排水沟和4个积水井，由潜水泵就近排入城市排水管网9.3、模板工程本工程为砖混结构，工程量大，相应模板量也大，同时，模板施工是主体结构施工中相当重要的环节，它关系到主体施工的外观质量，模板拟采用4205木掂胶合板，支撑体系采用快速水平支撑体系。挑板采用定型模板，。9.3、1、板模板梁梁板模板采用胶合板，支撑采用快速水平支撑体系，梁的断面尺寸，凡高为800以上的梁那么在梁高中部穿14600的对拉螺栓一道，为回收螺栓在螺栓外套塑料管。、地梁、侧面模型采用红砖砌筑，外表抹水泥砂浆，底模采用碎垫层一次抹光。板底模板采用18mm厚木质

32、防水层板。（一）挑板模板挑板模板采用定型胶合板，利用排架及斜撑杆由下层楼面支撑搭设，并隔1500mm用4.8钢管将斜撑与满堂架连为整体。浇筑破前，必须将安装完的模板清理干净，不得有木屑、木析等杂物，且模板必须认真满刷脱模剂，浇碎时先用水润湿模板。9.4、钢筋工程1）、钢筋集中配料，现场加工成型，提升机运送至使用部位。2）、以上钢筋采用电弧焊接。3）、柱钢筋，墙、柱插筋与底板筋交接处要增设定位筋并与底板钢筋点焊牢固，防止根部位移。柱主筋根部与上口要增设定位箍筋，确保位置准确。柱子主筋按图纸要求每边小于四根者，可在一个断面接头，超过四根者，必须错开接头。墙、柱主筋焊牢固，以保证墙柱钢筋位置准确。4

33、）、部位钢筋：柱、梁节点处钢筋密集、交错，在绑扎前需放样，以保证该部位钢筋绑扎质量。钢筋保护层采用预制砂浆块，内埋铅丝，规格为40*4Omm,厚度同保护层:间距：梁、柱不大于100Omm,板不大于1200*1200,梅花布置。5、钢筋接头直径16mm以内的钢筋采用绑扎搭接；直径在16s20mm范围之内的钢筋采用电弧焊接及对焊:直径20rnm的钢筋采用螺纹联接。电弧焊接接头先进行外观检测，检测率为百分之百，外观检测全部合格后,方按标准要求的数量随机取样，进行强度和弯曲试验。9.5、钢筋绑扎质要求1）、钢筋布置必须符合设计及施工验收规定要求；2）、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头

34、位置必须符合设计要求和标准规定；合格率控制在90%以上9.6、混凝土工程碎工程是保证工程质量的一个十分重要的局部，它包括原材料的选择、搅拌、运输、振捣、浇筑、养护等过程。整个过程对施工质量都有很大的影响,而且施工的连续性要求高，延续时间长，受外界影响因素多，施工中除应满足每个施工过程的要求外，各过程尚应相互配合，该工程的碎量大，以提升机为主。1）、碎的质量控制原材料的控制:按设计强度等级加标准差由试验室负责设计配合比，对其原材料要求为：C2。碎选用525.水泥，C2。以下碎选用425水泥，全部水泥均由大厂供给；且有出厂合格证；有效时间不得超过三个月，超过那么需重新检验并确定其标号后使用，过期水

35、泥不得使用于结构重要部位。粗骨料选用5s25mm连续级配碎石，含泥量1%；细骨料选用中粗砂，含泥量（2%；片状颗粒少于15%,其中严禁混入燃烧过的石灰块及杂物等。设计坍落度为82cm,水下灌注碎为182cm（以上坍落度指浇注时的坍落度，初凝时间6s8h）。外加剂：采用双掺技术，其中具有活性的粉煤灰掺入可减少水泥用量，改善税和易性，提高可柔性，提高碎强度，降低水化热。同时掺入碎减水早强剂，以减少用水量，降低水灰比，提高碎强度，防止冷缝的产生。粉煤灰的掺入量不得超过15%,且外加剂的掺入应精确计量，且采用溶液法投入（即先将外加剂溶入水中配成溶液），然后投入碎中搅拌。假设为冬季严寒气候下施工，要在碎

36、中加放防冻剂，以确保碎冬季施工的质量。半成品的控制：对碎必须检验，其试块需经质检部门检验，强度到达要求方可使用，保证碎质优量足。2险的供给破在施工现场拌制，经坍落度测试合格后用卷扬机提升斗车运至浇注部位后浇注。在现场设1台350L搅拌机，现场拌制碎，人力斗车水平运输，运至浇注部位后浇注。3）、碎的浇筑准备工作：碎浇筑前，须进行钢筋、模板工程的自检、专检，合格后与碎施工人员进行交接检，无误前方可浇捣碎，其中须检查以下工程:A、轴线是否偏移，标高、截面尺寸是否有误；钢筋下的垫块是否垫好,柱、墙筋是否己固定好以防偏移；预留洞、预埋件及管线、插筋等的位置是否准确；钢筋尺寸、根数规格是否无误；B、模板及

37、支撑是否牢固，板上孔缝是否已修补，模板平整度、垂直度是否符合要求等。经检查如有问题及时纠正，整改；经质检站、甲方检查无误，签字前方可浇筑碎。4).碎的浇筑振捣浇筑柱、碎时，在柱底部先浇5-IOcm的同标号水泥砂浆，以防止出现柱脚烂根现象，碎浇筑分层进行，每层厚度不大于30cm,须振捣密实后再浇卜一层。碎浇筑须连续进行，假设间歇，间歇时间不得超过碎初凝时间。碎浇筑高度大于2m,应加溜槽，防止碎分层离析。柱墙水平施工缝留于梁板下20CM,不得留垂直施工缝。梁、板佐同时浇筑，且顺次梁方向浇筑：先将梁根据高度阶梯形浇筑，到达板底时与板碎一起浇筑，板碎浇筑时加强带处不得留施工缝，必须连续。浇筑过程中，不

38、得踩踏钢筋，不得移动预埋件位置，如发现偏移，应及时校正，应特别注意负弯筋的位置，不得下移。柱梁碎标号不致时，应按上图处理。碎浇筑时，必须在柱筋上打好标高控制点，拉线控制板碎标高，同时用66钢筋竖立焊在板筋上，控制板厚，要求板的平整度控制在5mm内。佐振捣密实，振捣点间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，且需快插慢拨。砂板用平板振动器。采用巾28振动棒捣固，必要时可辅以人工插捣。在梁柱位置配备2个捣固工，实行分层振捣。捣固人员在分界接合面处相互渗透O.5m,交叉重复振捣，以防该局部出现漏振现象，上层碎的振捣要在下层碎初凝之前进行，同时振动棒应深入下层碎5cm,以消除层间接缝。上层碎的振捣要在下层碎

39、初凝之前进行。5、砂外表处理混凝土外表实施三压三平。首先按外表标高用长刮尺刮平，煤撬拍板压实；其次在初凝前用铁滚筒数遍碾压滚平；最后终凝前用木搓板打磨压实、平整，以防出现塑性裂缝。9.7砌筑工程(1)采用符合设计要求砖料，使用前进行浇水湿润，根据墙分线，用三顺一丁，先试排好再砌。(2)砂浆按配合比机械拌制，运到现场，应符合和易性和分层度的要求。(3)用铺灰挤浆法砌筑，保证砂浆饱满度。(4)接槎用斜槎，如有困难处按标准设置拉接钢筋。(5)框架柱与砖墙的连接筋，分层砌入墙体，长度不小于100Ommo(6)门窗边用防腐木砖按要求砌入。(7)填充墙上口与框架梁处的砖要斜向安砌，砂浆饱满。(8)其它预留

40、预埋，按设计执行。9.8楼地面工程(1)地面先夯实，按设计作好垫层，并注意平整。用水平仪测出地面高度并标明，以控制地面标高。(2)卫生间地面要求铺粘防水层后做蓄水试验，24小时无渗漏前方可进行面层施工。(3)水、电施工穿楼面管线，须在地面施工前完成，并及时用细石碎外加2%的水泥膨胀剂吊模浇注，防止楼面漏水。(4板块面层施工要点(1)在砂结合层上铺设板块面层，在铺砌前，砂结合层应洒水压实，并用刮尺找平，而后，拉线逐块铺砌。(2)水泥砂浆结合层上铺设板块面层，应待底层水泥砂浆抗压强度到达1.2Mpa以上才能进行。铺砌前在水泥砂浆结合层上刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆，并随刷随铺。板块应事先浸湿

41、，其外表无明水方可铺设，板块间和板块与结合层间以及墙角、镶边和靠墙边，用水泥砂浆紧密结合。铺砌时要求外表平整密实，铺砌后，对外表予以保护，当水泥砂浆强度到达60s70%后，方可打蜡上光.9.9装饰工程1抹灰工程(1)剔除灰耳朵，润湿墙面，做出标筋。(2)按标筋装档，抹灰平整、密实。砂浆种类按设计要求执行。(3)按规定分别作底层、中间层和面层，平直、垂直、光洁度符合要求。(4)待抹灰干后按设计要求，再刷浆或喷涂料面层。2墙面块料面层(1)按照设计要求挑选规格颜色一致的墙面装修材料，并在使用前到达外干内湿。(2)底子灰抹完后养护一至二小时后可镶贴面层材料。(3)根据设计要求弹出分格线，同时布通长广

42、线，镶贴面层材料时作为横竖标准。(4)在镶贴大面时，用边角料作灰饼找出墙面、门窗等横竖标准，阳角处要双面排直，灰饼间距不应大于1.5m0(5)镶贴时，在面层材料背后满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲把轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺找平找方。贴完一皮后须将砖上口灰铲平，每日下班前须清理干净。(6)在镶贴完成一个流水段后，立即用1：1水泥砂浆勾缝。(7)完工后，用10%浓度以下稀盐酸刷洗，并随即用清水冲洗干净。3天棚工程(1)抹灰天棚：基层清理干净、刷加胶水泥浆。用胶泥灰，按设计层数,上灰、抹压平整、光洁。干后按设计刮瓷粉或做彩喷面层。4油漆工程(1)木制品：外表清理，用油灰进行重点、满刮、

43、清补，每做一道均先用砂纸打磨到完整、光平。按设计材料、颜色、层次，进行油漆。每遍漆前均要用细砂纸打磨干净，油漆外观做到完整、色一、光亮、不皱、不流淌、不滴坠、不起皮。(2)金属面。外表清理，除锈干净、刷防锈漆。按设计要求，刷底漆、面漆，要求同上。9.10屋面工程(1)在屋面板基层上施工15s25mm厚1：3水泥砂浆找平层，找平层应连接牢固，没有松动、起壳、翻砂等现象，宜留设分格缝，缝宽一般为20mm。(2)刚性屋面施工完成后做漏水试验，合格后再依次进行下道工序。(3)做柔性防水层，须根据防水材料的选择进行特殊的考虑，但通常应注意基层的枯燥情况及气候对施工的影响。9.11门窗工程(铝合金门窗)(

44、1)查窗洞或阳台部位，是否按洞口尺寸要求预留。(2)按门窗设计尺寸要求校核门窗洞口位置尺寸及表高，如有误差应先进行剔凿修正处理。(3)检查铝合金门窗两边连接位置与墙体预埋件或预留孔洞位置是否吻合，假设不吻合须先行处理。(4)按设计要求仔细核对铝合金门窗型号、规格、开启形式、方向、组合门窗的组合件附件及外表保护膜要完好。发现门窗的质量问题须更换处理。(5)搭设必要的安装脚手架，方便施工，确保施工质量和施工平安。(6)铝合金门窗的安装除须注意门窗框就位及门窗框的固定还应注意安装固定后，框四周与墙体缝隙的填缝及施工过程中污物的清洗，防止面层污染影响美观。10.水电安装工程施工方法及质控制措施10.1

45、、给排水、消防工程：、管道安装1、给水管道材料要求：按设计要求2、工艺流程：安装准备-预制加工-干管安装f管道试压f管道冲洗管道防腐。3、安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题及时与设计及有关人员研究解决，办好变更洽商记录。4、预制加工：按设计图纸画出管路分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记、按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。5、干管安装立管从上至下统一吊线安装支架，支架高度靠近剪力墙部位统一为1.8米，将预制好的立管