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1、n录第一章工程概况第二章工程目标第三章编制依据第四章工程经理部组织设置第五章质量保证措施第六章质量通病防治措施第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施第八章施工进度网络图第九章施工平面图第十章施工技术措施第十一章平安生产措施第十二章劳动方案安排第十三章机具方案第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工方法第十六章.本工程绿化种植施工施工方案第十七章园路、广场施工方案第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章平安生产、文明施工保证措施目录第一章工程概况第二章工程目标第三章编制依据第四章工程经理部组织设置第五章质量保证措施第
2、六章质量通病防治措施第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施第八章施工进度网络图第九章施工平面图第十章施工技术措施第十一章平安生产措施第十二章劳动方案安排第十三章机具方案第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工方法第十六章.本工程绿化种植施工施工方案第十七章园路、广场施工方案第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章平安生产、文明施工保证措施第一章工程概况-,根本情况1、工程名称(全称)：天王镇居民休憩广场(天王公园)工程2,建设地点：句容市天王镇3,建设单位：句容市天王镇政府4,承包范围：园林绿化工程(园林地貌土方工
3、程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年)二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体工程内容如下：I、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。2,园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等.3,铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。4、绿化:本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇
4、、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、冬青球、紫荆、扶芳藤等；5,给排水安装：(1),本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNloO的采用IJPVC管，管径小于DNlOo的选用PP-R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II型刚性防水套管或普通钢管保护。(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管聚集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋
5、UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接；雨水井型号为250350留泥式单篦雨水井，检查井为直径7Oomm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。6、电气安装；(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座.电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单.体另设照明配电箱和各式控制箱。(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。6、电气安装：(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。(2)、根据工程实际需
6、要，在城楼设变电所一座.电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。第二章工程目标本绿化工程作为句容市天王镇重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持科学管理、注重质量、信守合约、真诚效劳.、不断的把最优秀的建筑安装工程奉献给社会的质量方针，严格履行合同以一流的工程管理，一流的工程质量，一流的平安生产与文明施工，一流
7、的效率，一流的效劳圆满完成工程任务，确保实现如下目标：-、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次时机，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行己通过论证的1S09002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收标准和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程到达合格等级。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在100日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多
8、，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程工程部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月方案的检查。三、平安生产、文明施工目标第二章工程目标本绿化工程作为天王镇重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持科学管理、注重质量、信守合约、真诚效劳、不断的把最优秀的建筑安装工程奉献给社会的质量方针，严格履行
9、合同以一流的工程管理，一流的工程质量，一流的平安生产与文明施工，一流的效率，一流的效劳圆满完成工程任务，确保实现如下目标：一、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次时机，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行己通过论证的1S09002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收标准和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程到达优良等级。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本，根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工
10、力量，我们确保在100日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程工程部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月方案的检查。三、平安生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，平安生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及江苏省关于平安生产、文明施工、标化样板工地的各项标准.对现场办公室、职工
11、生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将平安生产，文明施工作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保到达文明标化工地水平。四、效劳目标本公司的质量方针是科学管理、注重质量、信守合约、真诚效劳。以质量方针为指导，周到效劳，创优质工程，让顾客满意是我们的效劳目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修InI访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力
12、.建筑工地的文明施工，平安生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于平安生产、文明施工、标化样板工地的各项标准.对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将、平安生产，文明施工作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保到达文明标化工地水平。四、效劳目标本公司的质量方针是科学管理、注重质量、信守合约、真诚效劳。以质量方针为指导，周到效劳
13、，创优质工程，让顾客满意是我们的效劳目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修hl访制，实行产后报务。在保修期内对使用单.位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。第三章编制依据一、依据：1.招标文件；2、施工图纸；3、国家现行的施工标准及江苏省、句容市有关标准、法律、法规、标准等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、现行建筑、安装等劳动定额；6、我公司颁发的有关建筑施工规程、平安、消防、质量等文件7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、平安生产、技术管理、文明施工等文件。二、标准:1,土方与爆破工程
14、施工及验收标准(GBJ201-83)2、地基与根底工程施工及验收标准(GBJ202-83)3,建筑地基处理技术标准(JGJ79-91)4、地下工程防水技术标准(GBJI08-87)5、建筑地面工程施工及验收标准(GBJ20209-95)6、工程测量标准(GBJ50026-93)7,混凝土结构工程施工及验收标准(GB50204-92)8,混凝土质量控制标准(GB50164-92)9、混凝土强度检验评定标准(GBJlo7-87)10、建筑安装工程质量评定统一标准(6BJ300-88)11、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)12、钢筋焊接及验收标准(JGJ71-90)13,砌体工程施工及
15、验收标准(GB50203-98)14、建筑装饰工程施工及验收标准(JGJ73-91)15,屋面工程技术标准(GBJ50207-94)16、现场临时用电平安技术标准(JGJ46-88)17、建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-86)18、建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)19、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准(GB50259-96)20、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)21、城市绿化工程施工及验收标准(CJJ/T82-99)等.以上标准如有更新标准以最新版为准。三、建筑材料质量标准及验收方法：(1)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-81)(2)普通
16、混凝土用砂质量标准及检查方法(JGJ52-79)(3)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-79)(4)混凝土质量控制标准(GB50146-92)(5)钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)以上标准如有更新标准以最新版为准.第四章工程经理部组织设置一、施工工程经理部组织机构系统图二、工程班子成员配备、总体安排根据施工部署，现场设工程经理一名领导组本钱工程的管理机构0、主要管理人员的职责1.工程经理职责1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证工程的正常运转。1.2.负责配备工程部的人、财、物资源，组织建
17、立、健全本工程的工程质量、平安、防火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。1.3.组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施。1_4.对工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进行监督管理、考核、验收.1.5.组织并参加每月二次定期平安检查，并落实专人负责整改复查。1.6.根据公司年（季）度施工生产方案，组织编制季（月）度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任
18、制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.工程工程师职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工工程的技术管理制度。2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：、主要管理人员的职责1.工程经理职责1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证工程的正常运转。1.2.负责配备工程部的人、财、物资源，组织建立、健全本工程的工程质量、平安、防火保证体系，确定工程部管理人员的职责权限。1.3.组织编制工程工程施工组织设
19、计，包括工程进度方案和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施，1.4.对工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进行监督管理、考核、验收。1.5.组织并参加每月二次定期平安检查，并落实专人负责整改复查。1.6.根据公司年（季）度施工生产方案，组织编制季（月）度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用方案。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的
20、顺利进行.2.工程工程师职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工工程的技术管理制度。2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。2.2.4.组织好接到工程
21、后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。2.2.5.工程竣工后组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2.3.负责质量管理工作2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.3.2.组织根底和结构部位的验收工作。2.3.3.配合工程经理抓侦量意识教育.2.3.4.处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从
22、而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。2.5.组织开展技术培训，并编制工艺流程。2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续.2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
23、2.2.5.工程竣工后组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。2.3.负责质量管理工作2.3.1.监督隐I、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.3.2.组织根底和结构部位的验收工作。2.3.3.配合工程经理抓质量意识教育。2.3.4.处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4.开展新技术推广工作。针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真Iijf究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题.2.5.
24、组织开展技术培训，并编制工艺流程。3.施工员职责3.1.认真编制生产方案和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施.3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，催促技术资料整理归档.3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关碎、砂浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量，力求降低消耗。3.4.定期召开班组质量、平安动态分析会，贯彻落实三级平安教育和季节性的施工措施和谁施工谁负责平安.的原那么。3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的平安技术验收，落实保养措施。3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工工程按质按期交付使用。3.
25、7.参加半月一次的平安检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4.质量员职责4.1.向所有检查范围的工程、各工种进行标准和质量要求技术交底。4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到工程齐全、真实、准确。4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细那么实施奖罚，对不服从监督检查和出3.施工员职责3.1.认真编制生产方案和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施.3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，催促技术资
26、料整理归档。3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关碎、砂浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量，力求降低消耗，3.4.定期召开班组质量、平安动态分析会，贯彻落实三级平安教育和季节性的施工措施和、谁施工谁负责平安的原那么。3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的平安技术验收，落实保养措施3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工工程按质按期交付使用.3.7.参加半月一次的平安检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业.4.质量员职责4.1.向所有检查范围的工程、各工种进行标准和质量要求技术交底。4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分
27、项、分部工程质量等级，做到工程齐全、真实、准确。4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细那么实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。4.6.及时向分公司质安科反响住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5.平安员职责5.L贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。5.2.参与施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。5.3.负责对职工进行平安生产的工程部级教育，做好施工中的平安交底和平时的宜传工作。会
28、同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消除事故隐忠，分析平安动态，不断改进平安管理和平安技术措施。定期向工程经理汇报安全生产具体情况。正确行使平安否决权，做到奖罚清楚，处事公正.同时做好各级职能部门对本工程平安检查的配合工作。5.5.负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。5.6.催促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。5.8.参加每半月的工程平安大检查，做到三定并做好记录。6.材料员职责6.1.及时了解市场信息，要做到四勤眼
29、、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比质量、比价格、比运距、算材料的价格.6.2.根据工程进度、材料方案，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以5-5O元的罚款。4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用4.6.及时向分公司质安科反响住处信息，总结推行提高质量的新工艺。5.平安员职责5.1.贯彻平安生产的各项规定，并模范遵守。5.2.参与施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。5.3.负责对职工进行平安生产的工程部级教育，做好施工中的平安交底和平时的宜传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.4.深入施工现场检查、监督、指导各
30、项平安规定的落实，消除事故隐患，分析平安动态，不断改进平安管理和平安技术措施。定期向工程经理汇报安全生产具体情况。正确行使平安否决权，做到奖罚清楚，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程平安检查的配合工作。5.5.负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。5.6.催促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。5.8.参加每半月的工程平安大检查，做到三定并做好记录。6.材料员职责6.1.及时了解市场信息，要做到四勤眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比侦量、比价格、比运距、算材料的价格.6.2.根据工程进度
31、、材料方案，及时进足材料的数量.6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6.4.及时提交有关的材料质量证明书。6.5.根据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供给方案，并及时提供:负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。7.资料员职责7.1.根据标准和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。7.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。7.3.协助班组质量做好碎、砂浆试块按令期试压，催促做好原材料试验报告。7.4.及时催促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程
32、进度同步。7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7.7.负责工程部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8.预算员职责8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量确实切数据。8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据，9.财务人员职责6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6.4.及时提交有关的材料质量证明书。6.5.根据
33、平安措施所需的平安材料，编制平安材料供给方案，并及时提供；负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。7.资料员职责7.1.根据标准和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。7.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。7.3.协助班组质量做好碎、砂浆试块按令期试压，催促做好原材料试验报告。7.4.及时催促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等.7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用.7.7.负责工程部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的
34、记录资料。8.预算员职责8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量确实切数据.8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。9.财务人员职责9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度.9.2.认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。9.3.建立有关帐Fl及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。9.4.及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9.5.负责到公
35、司财务部门领用、结算支票、现金事宜。9.6.按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支方案表9.8.负责工程部的本钱核算。及时向工程经理提供工程资金的运行情况。10.工程观砌10.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和标准，指导泥工正确掌握操作方法。10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。10.3.协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、根底开挖灰线、桩基定位、水准点控制、根底及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆
36、和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作.10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、平安、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。10.5.带着泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题，11.工程木工翻样9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。9.2.认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。9.3.建立有美帐目及时核对并清理债务定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。9.4.及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜.9.6.按月编报职工工资花名册
37、，并据此向公司财务领取职工工资.9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支方案表。9.8.负责工程部的本钱核算。及时向工程经理提供工程资金的运行情况。10.工程观砌10.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和标准，指导泥工正确掌握操作方法。10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。10.3.协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、根底开挖灰线、桩基定位、水准点控制、根底及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。10.4.负责对泥工班
38、组进行技术、质量、平安、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。10.5.带着泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11.工程木工翻样11.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。11.2.根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。11.3.根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工标准指导木工正确操作。11.4.负责对木工班组进行技术、质量、平安、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技
39、术复核，做好木工分项工程的质量检查工作.11.5.搞好工种间的协作关系，提高工程侦量。12.工程钢筋翻样12.1.熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。12.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。12.3.负责对钢筋班组的技术、质量、平安、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。12.4.分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题.12.5.做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件.13.生产班组长职责13.1.按照施工方案，合理
40、安排本班组劳动力。13.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。11.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。11.2.根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。11.3.根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工标准指导木工正确操作。11.4.负责对木工班组进行技术、质量、平安、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。11.5.搞好工种间的协作关系，提高工程质量
41、。12.工程钢筋翻样12.1.熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。12.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。12.3.负责对钢筋班组的技术、质量、平安、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。12.4.分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题.12.5.做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件13.生产班组长职责13.1.按照施工方案，合理安排本班组劳动力。13.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。1
42、3.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、标准、施工方案施工。13.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。13.5.负责传达工程部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。13.6.认真遵守平安规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责.13.7.搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场班组级平安教育。13.8.组织本组职工学习施工技术和平安规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备.13.9.经常检查施工现场的平安生产情况，加强平安自检。发现问题及
43、时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。13.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报工程部主管。13.11.有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。第五章J8量保证措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的开展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。一、质量控制措施(一)质量目标控制13.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、标准、施工方案施工.13.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合
44、格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准，13.5.负责传达工程部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。13.6.认真遵守平安规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责.13.7.搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人进行现场班组级平安教育。13.8.组织本组职工学习施工技术和平安规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。13.9.经常检查施工现场的平安生产情况，加强平安自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报.13.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分
45、析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报工程部主管。13.11.有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。第五章质量保证措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的开展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。-,质量控制措施（一）质量目标控制投标人将以合格工程作为实施H标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到人人创优良，确保合格目标的实现。（一）
46、组织保证建立以工程经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量筹划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以工程经理为核心的质量管理网络.以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1.各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术标准和监理规程，按设计图纸，质
47、量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。2.坚持谁施工谁负责的原那么，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承当质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3.加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术标准、质量标准和监理规程，除平时自学外，工程经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到、人人创优良，确保优良目标的实现。（二）组织保证建
