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1、西安博纳整合传播机构有限公司岗位职责一、媒介总监职责媒介总监作为公司媒介广告客户服务与业务拓展的高层主管级负责人，总体负责公司所服务客户广告业务的全面管理与拓展，确保公司经营目标、回款目标和服务工作的完成，确保年度媒体拓展目标的完成；建立、发展良好的媒体关系和客户关系，建设高效的业务队伍。媒介总监的工作主要有以下内容：1、代领媒介部按照三秦都市报广告经营中心下达的年度、季度、月度任务分解完成任务指标。2、负责与三秦都市报的日常事务协调以及其他重要媒体的关系维护和发展，为公司业务发展创造宽松环境；3、负责现有重要客户的关系维护和发展，每周不定期拜访客户，与客户的市场部的主要管理人员保持足够的、亲
2、密的关系；全面关注客户内部的信息,及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件；4、对所负责客户的品牌及相关市场状况充分了解，帮助客户进行软文等资讯宣传；只要用户提出软文等资讯要求，不要一口回绝，最大限度协调发布。5、根据现有客户的新品上市、市场推广等潜在需要，主动挖掘客户和市场潜力，为客户提供可执行广告推广方案；6、根据公司业务和客户需要的特点，积极有效地拓展现有客户的各类广告业务量；7、根据公司业务发展要求，最大限度利用公司的有利资源，加强新客户开发。8、全面严格控制公司媒介工作进度和广告执行效果；组织了解、收集媒体广告效果、发行信息，做好用户的广告效果评估工作，促成客户增大广告投放
3、力度。9、审核媒介业务合同，监督并落实相关媒介业务回款。10、整合公司及社会资源，积极有效地拓展并组织实施相关媒介业务项目；11、与媒介部员工交流沟通，进行业务队伍建设。二、媒介职员职责：媒介职员作为公司客户服务的责任人，负责所服务客户的全面业务的管理,与所服务客户建立并维持良好的关系，按时完成业务指标和回款目标，开发和维护客户关系；及时收集拟稿单和客户资料，协调三秦都市报广告版面，以满足客户需求。媒介业务的工作主要有以下内容：1、负责所服务客户的邀约、拜访和回访，与客户市场部主管人员维持良好关系；深入了解客户的企业、产品和市场，为客户提供关于广告传播方面的策略建议；全面关注客户内部的信息，及
4、时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。2、了解服务媒体及竞争对手信息，搜集客户数据；3、负责与客户签定合约，并交客户会签；负责广告款项回笼；4、协助部门总监进行版面的协调工作；5、整理、登录广告客户资料（经营品牌、地址、市场部电话、负责人，广告规划等）；6、每周整理汇总自己服务商家发布的各类广告（软文、硬广告版面大小、金额、回款情况）信息；对广告投放情况进行分析，总结我们在每个客户服务上的成功经验和不足；7、根据公司业务和客户产品的特点，积极拓展现有客户的业务量；8、根据现有客户的新品上市、市场推广等潜在需要，主动为客户提供可执行广告投放方案；三、品牌总监职责：品牌总监作为公司品牌
5、活动客户服务与业务拓展的高层主管级负责人，总体负责公司所服务客户的品牌活动全面业务管理与拓展，确保公司经营目标、回款目标和服务工作的完成；建立、发展良好的客户关系，建设高效的业务队伍。品牌总监的工作主要有以下内容：1、负责公司现有品牌服务重要客户的关系维护和发展，每周不定期拜访客户，与客户的市场部活动策划的主要管理人员保持足够的、亲密的关系；全面关注客户内部的信息，及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件；2、收集、了解现有客户所经营汽车品牌的新品上市、市场推广的相关新闻、车型资料，根据新品上市、市场推广等潜在需要，主动挖掘客户和市场潜力，为客户提供可执行品牌推广方案；3、不定期策划
6、针对不同级别车辆的展示活动招商案；4、指导品牌部品牌活动策划、品牌活动方案的撰写；5、对活动项目时间、成本、流程、品质等的审核，活动效果的评估总结；6、根据公司业务发展要求，最大限度利用公司的有利资源，加强新客户开发。7、审核活动业务合同，监督并落实相关活动业务回款。8、各类物料公司的管理，同一物料多家对比，选择质优价廉的合作伙伴，最大限度降低成本。9、整合公司及社会资源，积极有效地拓展并组织实施相关品牌活动项目；10、与品牌部员工交流沟通，进行业务队伍建设。四、行政专员:行政专员作为公司行政人事责任人，负责制定公司有效合理的行政制度并监督执行；保证每月考勤表及时准确，根据公司业务开展和人员流
7、动情况，招聘录用所需人员，并办理相关手续。行政专员的工作主要有以下内容：1、负责组织公司招聘工作，安排招聘信息发布，筛选应聘资料，安排面试并进行评估，推荐复试，通知录用；负责员工试用期跟踪考核，办理转正考核录用，人才引进手续等；2、组织制订、修订公司相关行政管理制度，并负责监督执行；3、负责公司办公环境整洁、财产的安全使用、设备的正常运行等方面的协调管理工作；4、负责固定资产管理：主要是基础台帐，变动管理；公司文书资料管理；5、负责执行奖惩制度，处理出品事故：对事故部门上缴材料作审批，执行惩罚条例；如情况复杂的需要进行调查；处理常规违章违纪和安全事故6、负责每月公司考勤，处理各种员工假期申请；
8、7、负责公司车辆管理，用车管理、车辆审验、保险续保。8、负责公司营业执照、代码证等资质的年检、审验。9、负责银行进账、回单领取；10、根据部门要求进行设备采购，物品添置以及维护：根据采购单采购性价比最优设备和物品。11、代表公司与物业公司和其他机构进行沟通，保证公司日常运作。12、会议管理，作会议纪要，会议通知，人员时间协调，会议室布置，会后对于会议达成意见进行梳理，并跟踪执行进度。五、网络主管职责：1、负责汽车网站的策划、改版、调整；2、开展对外信息联络，合作交流工作；3、保证本频道各栏目信息每周至少更新两次（新闻动态栏目除外）；并在每月策划一次大型专题；4、及时更新商家、车型信息，保持网站所提供信息和市场一致，对各专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致；5、对栏目必须认真负责，向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性:6、各栏目信息发布必须按照严格的信息发布流程。六、日常工作考核管理办法1、日常工作要日清月结，每周一例会公司根据全年任务规划，分解当周任务，部门主管安排本周主要工作，并确定每项工作完成时间节点，公司按照确定的时间节点进行考核，每延迟1天每人扣除该项目绩效5元。2、在完成每项任务过程中，需要公司协调解决的，必须随时向公司汇报，公司安排协调解决，在公司协调解决过程中，时间节点可以根据实际情况延迟。
