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1、公司第二批教育活动经验亮点发言自*年*月ZT教育开展以来，*分公司党委紧紧围绕ZT教育的根本任务和目标，按照学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，充分汲取第一批ZT教育的养分，凝心铸魂、筑牢根本，接好ZT教育接力棒，跑出ZT教育加速度二一是坚持三步走谋篇布局，在谋细谋深谋实上做足文章。学习领会先行一步。*分公司党委切实把抓好ZT教育作为首要政治任务，以高度的政治自觉精心部署、扎实推进。充分发挥模范带头作用，及时传达学*在中央第二批ZT教育工作会议上的重要讲话精神，全面带领党委（领导）班子成员、中层干部及支部书记做到学习领会先行一步”、贯彻落实更深一层:对标推进更实一步。坚持一张图”对标对表
2、推进，严格对照公司党委关于开展第二批ZT教育的具体要求，结合实际制定*分公司党委ZT教育实施方案，指导所属*个党支部制定工作计划、学习计划，明确开展步骤、工作任务、具体要求、时间及责任人，实施挂图作战、压实责任、拧紧链条，构建纵向到底、横向到边的党委一党支部一党员三级联动体系，实现力量聚合、措施联合、经验融合。统筹衔接紧跟一步。认真贯彻落实*注重抓好统筹衔接”的要求，握稳第二批ZT教育接力棒”，在稳步推进学习教育的同时，定期跟进督促各党支部学习进度及成效，形成闭环落实、清单推进、常态跟进、长效督促机制，确保ZT教育各项目标任务有力有序推进。二是注重“五学联动”学思践悟，在入心入脑入行上下足功夫
3、。党委班子引领学二依托第一议题、党委会、理论中心组学习会议等，第一时间学*关于国企改革、制造业的重要讲话和重要指示批示精神。按照*分公司党委工作部署，精心组Z实施专题读书班，充分发挥头雁作用”,示范带动读原著学原文悟原理，为做好新时代制造业工作凝聚强大精神力量。专家授课辅导学”。邀请市委党校教授在读书班上针对制造业高质量发展进行专题授课，为推动企业高质量发展谋求新思路。党员干部“沉浸学”。组Z*分公司领导班子、总监、总助开展为期半天的一大纪念会馆外出集中研学。用好本市红色资源，通过亲身感触、实地观摩、分组研讨等，教育引导党员干部强化理论武装、深化党性洗礼、筑牢思想根基。层层跟进覆盖学。各党支部
4、充分依托三会一课、主题党日等切实抓好理论学习，通过党支部书记讲党课、重温入党誓词等方式推动ZT教育入脑入心。开展党团联动“青年大学习”主题团日活动，打造青年干部学习品牌阵地。理论测试检验学。紧扣党中央确定的ZT教育学习材料，*分公司党委在读书班结束开展线上知识测试题，在全体党员中开展知识测试，检视理论学习成效。三是聚焦三个一”转化成果，在愿为敢为善为上取得实效。坚持转变作风这一主线。切实将作风革命有机融入ZT教育中，积极践行*“大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风的要求，进一步转作风、树新风。坚持从生产所需、改革所急、群众所盼入手，以上率下带动广大党员、干部到困难最多、群众意见最集中的部门
5、和车间工作打不开局面的地方了解实情、寻求破解之策。切实用好调研这“一法宝。坚持把领导班子下基层调研作为开展ZT教育的重要抓手，以“推进事业部管理模式、培养人才队伍、优化从严治党举措、提升项目履约能力、推进岸桥调试标准化等主题在各党支部、部门（事业部）开展ZT教育专项调研，共计开展调研*场次、*余人参加、收集意见建议近*余条。目前已梳理成册，制定责任部门和责任人，专人负责监督落宾。齐心推动发展这一盘棋”。检验ZT教育的成效，最终还是要落脚到发展上来。*分公司党委紧紧围绕改革发展稳定大局、围绕中心工作、重点工作，深入思考、贯彻落实，在有效应对挑战、抵御风险、克服阻力、解决矛盾、推进发展中冲锋在前、
6、建功立业。如，在高效、高质量履约上，在公司内部首先推行以“生产工序”为分割点的工作界面运作模式的事业部制，自*年*月份推行事业部以来，*分公司整体生产能力提升了*%。按照四同步”要求，为了更好的落实dj融入生产经营中心工作,在*年*月，对*分公司党组Z架构进行优化调整，增设*大事业部党支部，并配齐支部班子。ZT教育开展以来，*分公司广大党员干部突出理论学习、思想认识达到了新高度，突出党性锤炼、政治站位实现了新提升，突出干事创业、担当作为取得了新进步，但充分肯定成绩的同时，我们也清醒看到了存在的问题，主要是个别党员对理论学习的认识不到位，一定程度上存在工学矛盾；与实际工作结合不够紧密，在推动发展
7、上还需持续发力；各党支部工作效果各异，部分党支部责任压力传导不到位。下一步，我们将再接再厉、再加力度、再拿措施，高标准、高质量推动ZT教育各项任务落细落实。一是在学”上着力，持之以恒深化理论武装。探索建立持续学、跟进学的长效机制，创新学习方法、丰富学习内容、活化学习载体，通过领导带头、干部参与、党员自觉等形式，让学习党的创新理论成为常态、形成习惯、取得实效。二是在严”上用力，锲而不舍开展自我革命。以刀刃向内的勇气、自我革命的魄力，进一步拧紧责任链条、层层传导压力；坚持群众关注的问题在哪里，工作重点就聚焦到哪里；严格按照公司党委的部署要求，紧扣理论武装和检视整改问题，以实实在在工作成效为业务高质量发展作出新的贡献。三是在“改”上发力，坚持不懈抓好巩固深化。探索建立解难题、促发展的长效机制，带着工作、带着诉求、带着问题，狠抓推进落实，推进ZT教育常态化长效化，做到抓在平常、严在日常、做在经常。
