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1、国企党建典型材料XX公司(以下简称:XX)结合公司模式改革和智能化建设实际,积极探索党小组和班组两组融合共建,不断延伸支部堡垒前沿阵地,形成“党委抓统筹、支部抓协调、党小组抓落实”的党建工作格局,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,把严实作风扎根到每名员工心里,使基层班组凝聚力、战斗力有效提升。一、提升基层党建质效让一体两翼振翅高飞作为首批改革试点单位,XX公司深入学习贯彻习近平总书记关于加强基层党建的重要指示精神,以党的三基本建设要求与XX的三基工作融合为主体,以组织建设、平台建设为两翼,着力打造一体化机构、扁平化层级、网格化党建的X公司管理模式,并在此基础上形成适用于基层的“
2、一体两翼党建新模式,确保业务改革整合到哪里,党的建设就跟进到哪里”,成为XX第一家实现XX厂抓班组、党委抓党小组的XX单位。将党小组建在班上,融入班组专业化整合建架构一是优化班组搭“架子。充分考虑工作场所、业务流程、综合管理等因素,依托数字管理系统,将52个班组优化整合为30个专业化大班组,特别是在生产一线,将两个作业区和生产指挥中心的14个班组重组为综合维修班、数据运维班、集配运行班、水井运行班、站库运行班共5类8个专业化大班组,通过进一步精简管理层级,使其高效运行。二是内嵌班组强组织。通过把党小组建在班组上,延伸支部战斗堡垒。坚持工作区域相邻、工作性质相近、管理职责互补的原则,针对生产单位
3、区域分散的实际,在生产一线将8个党小组内嵌到8个班组之中,在科研单位将7个班组按照功能划分成4个党小组。在此基础上制定党小组工作制度、工作职责,建设党小组活动室,使党小组活动有场所、工作有目标、推进有措施。三是做强班组配骨干。坚持“把骨干发展成党员,把党员输送到重要岗位的思路,把政治过硬、业务精通、作风优良的党员任命为党小组长并担任班组长,采取政治历练、实践锻炼、业务训练等方式,加强对党小组长的培养,增强其完成生产任务、做好思想政治工作、解决一线问题的能力。完善党小组建设标准,融入班组规范化整合建体系一是完善基层党支部两册强指导。编制XX基层党支部管理手册XX基层党支部操作手册,共整理出31项
4、制度、26个流程、40个模板。此两册既是基层党务干部的工作指南,又是基层党支部工作的标准规范,能够有效指导党支部、党小组工作,为规范基层党组织标准化建设提供了有力抓手。二是完善工作制度强规范。对X公司”模式下的党建、生产、管理等工作制度进行梳理,不断修改完善业务流程和工作标准,目前已梳理完善生产经营类制度流程365个、党建类制度流程97个。通过制定党小组工作制度、工作职责,为党小组建设10个党小组活动室,确保了党小组工作有目标、活动有场地、推进有措施、检查有标准。三是完善党小组长工作职责强落实。明确基层党小组长的权力和任务,确保党小组成为思想政策的宣传队、联系群众的贴心人、安全生产的生力军、攻
5、坚克难的先锋队。党小组长积极推进实施小建议常提、小温暖常送、小典型常推、小热点常议、小活动常搞五小工作法,有效调动了全组员工的工作积极性和主动性。发挥党小组阵地作用,融入班组标准化整合建载体一是激活“创先争优”平台。以六好党支部部署为契机,创新开展红旗党员先锋岗创建活动,按照政治思想、完成任务、遵章守纪、技术业务、岗位责任五个维度优化先优评比体系,形成月打分、季授旗、年评比的常态机制。二是激活“素质提升”平台。构建以党建协作区、党建工作室、数字化工作室、大讲堂、读书室等为核心的“基层党建功能区,为党小组搭建党建活动阵地,确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。突出以岗位
6、练兵为核心的基本功训练,开办大讲堂150余次,共计750人次参加,推动全员综合技能不断提升。三是激活标准规范”平台。将基层站队两册”、岗位责任制和XX基层党支部两册融合推进,同步推动党小组与标准化班组、标准化现场、标准化岗位建设,引导干部员工树牢“岗位责任制的灵魂是岗位责任心意识,以严和实的作风夯实班组安全文明生产根基。注重党小组长成长,拓宽人才上升渠道增活力一是深入调查研究疏通渠道。XX党委专门成立调研组,充分调查研究,掌握班组和党小组建设状况,摸清两组”组长工作情况,建立两组组长动态信息库,细致撰写操作类班组长提任方案并向油田党委组织部汇报,由组织部领导给出建设性意见,组织部干部科专程前来
7、进行调研座谈,使操作类班组长的提任方案在政策上、标准上、方式上不断完善。二是突破身份界限“激发活力。打破“操作员工想要走向领导层面,必须经过操作岗到技术岗、管理岗的身份转变的传统,把那些讲政治、懂业务、有能力、想进步的操作员工列为干部选拔备选人员,使一些深耕一线、业绩突出、思想进步的操作员工打破身份界限登上进步的阶梯,激发了基层干事创业的内生动力。三是建立严格标准把好关口”。反复推敲操作类班组长选用标准。即政治上理想信念坚定、思想素质过硬,技能上具备技师及以上等级资格,荣誉上获得过厂级及以上荣誉称号,资历上担任班组长、党小组长3年及以上,品行上作风形象优良、群众基础扎实。通过科学合理的严格标准
8、,通过把优秀的操作类班组长、党小组长选拔任用到三级副职领导岗位上来,给广大操作员工释放了利好信号,使大家认识到只要扎根一线、政治过硬、技能过硬,就能在更大舞台施展自身才华。二、融合共建显成效让高质量发展谱出新篇XX党委通过将党小组与班组融合共建,不断发挥基层作用,各级党员干部、员工群众精神状态饱满、工作热情高涨,基层党组织在融合中提升标准,激发出全员活力。持续推进“党建+业务深度融合以党建引领生产经营为例,通过各党支部、党小组承担网格内生产经营重点难点问题的攻关。XX广大党员干部群众以党建思想政治工作为保障,抵暴雪、抗限电、控投资、提效益、调机构、转方式,顺利推进了X公司模式改革。2023年营
9、业收入X亿元,同比增长45%;利润总额X亿元,同比增长120.78%;净利润1.38亿元,同比增长Ioo%;资产负债率33.8%,同比降低9.59个百分点。有效促进“党员+群众携手争先XX党委通过不断扩大基层党的组织覆盖,保障了“哪里有生产经营,哪里就有党的组织,做到了一线有支部、班组有党员、党建进项目、先锋进基层,实现了党的工作、党组织双覆盖,逐步建立了一支党性强、业务精、作风好的党员队伍,基层党组织的向心力和凝聚力全面提升。公司安全、绿色、高效、和谐”的文化理念以及近几年形成的数字文化所取得的各项成就,更加增强了全体员工的发展动力与信心,实现连续11年没有发生一起安全环保事故、一起改革上访事件。公司文化+品牌效应不断增强XX始终坚持改革创新双轮驱动,不断增加创新研发投入,加强创新平台建设,创新培养人才队伍,实现了生产运行、油藏经营管理等五个方面的数字化、一体化管控,并通过“X公司模式试点改革打造了优秀范例,积累了优秀管理经验。近几年来,XX深化改革的品牌形象吸引了业内的关注青味,集团公司和各兄弟单位相继来公司指导学习100余次,各类媒体报道50余次。企业文化自信已成为XX公司更基本、更深沉、更持久的力量。