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1、安全文明施工制度保证序号制度名称制度内容1安全文明生产责任制根据组织体系明确各层次部门（安监部等）以及相关人员（项目指挥长、项目经理、安全总监等）的岗位职责，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，纵向到底。2安全方案编制审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司安全技术管理规定，编写专项安全施工方案，并经项目经理部、公司、监理工程师、业主项目管理公司审核、批准（超过一定规模的危大工程必须通过专家论证）后实施。3安全文明施工专项资金保障制度项目严格按照建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施
2、费用专款专用等相关规定确定确保资金投入制度.设立专用帐号，建立安全费用计划、审批制度等。4安全文明施工检查制度项目安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。在施工生产中随时开展安全检查，由项目经理组织，安全生产保证体系的相关成员共同参加，按照安全生产责任制的要求，对每周（月）的安全生产、文明施工进行综合大检查。5安全文明施工教育制度对项目管理人员进行安全知识学习，对进场工人落实三级安全生产教育，提高工人安全意识、增强保护能力。6特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新
3、设备时必须了解和掌握安全技术特性，采用有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门安全生产教育和培训后，方可进行作业等。7安全技术交底制度安全技术交底实行逐级交底制度。开工前，技术负责人要将工程情况向全体职工进行详细交底；两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天要对工人进行施工安全操作要求、作业环境的安全交底。8班前活动制度每个作业班组开始上班前用15分钟时间，由班长组织全班人员进行安全活动教育，可用安全讲话、开短会等形式，结合本周或当日作业特点，以提高操作者安全意识，杜绝安全事故为目的的活动。班组应每周组织一次班前安全活动，可利用班前或班后进行。活动必须有文字记录，人员签名。9机械设备安装验收检查制度大型设备必须由具有相应资质的单位进行安装验收，备案后方可使用，使用过程中定期对机械设备性能进行检查、维护及保养，确保施工安全。10分包安全管理制度分包单位（专业分包）要服从总包安全的统一管理，并各自单位要有安全生产许可证。各分包进场都要签订安全协议书以及缴纳安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。
