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1、车间开展安全生产专项活动报道生命大于天，责任重于山。为进一步做好安全管理创建工作，切实守好安全底线，公司XX车间紧扣“大干红五月，务实双挂钩，奋战双目标，以思想促根基，以管理促效能，以安全谋发展，秉承防风险、除隐患、遏事故”理念，多措并举做好“大干红五月期间各项安全工作，促安全生产效能再上新台阶。一、守好制度底线，强化责任落实。安全生产关键在人。XX车间提高重视，加强预判，开展安全工作部署会和班前班后会，传达集团公司和X公司关于大干红五月”的安全工作的目标要求，有针对性制定和讨论各项安全保障措施、制定安全生产方案，要求明确形势，各司其职，确保落实责任、落实到人,守好制度和责任底线。同时组织开展
2、安全教育，自觉签订责任状和保证书，要求全面禁止酒后上岗或班中饮酒，遵守安全操作规程制度,不得私自空岗、串岗，注意交通出行安全，做好提醒、告知、警示教育，逐步构建多重预防机制，确保要求不松不改，安全常抓常新，筑起思想堡垒，为职工生命健康安全保驾护航。二、绷紧安全红线，消除事故隐患。成立工作专班，落实安全检查方案，车间主任带头开展安全生产隐患排查大检查行动，进一步做实做细隐患整改、隐患反馈和隐患梳理工作，确保广泛覆盖、纵深开展，深入查摆，切实消除危险源点、设备设施、外协管理和标准化作业等方面的漏洞和短板，消除不安全因素。期间，车间人员每天对所辖区域开展例行安全巡检，重点排查现场标准化作业流程、疫情
3、防控要求贯彻落实程度、安全防范措施执行力度等，纠治三违违法行为，做到发现一起、通报一起、整改一起,以地毯式检查力度督促安全责任全面落实，保证良好、安全、稳定的生产秩序。同时，针对天气多变情况，做好恶劣天气和事故状况下的应急预案响应，做到早发现，早着手，早准备，减少事故发生和人员伤亡可能，防患于未然。三、落实环保主线，夯实设备安全。该车间严格执行环保管理信息传递流程，做好组织排放管控，及时监控环保设备排放指标，确保数据上传及时、规范、准确、全面达标,禁止出现扬尘冒灰情况。加强对设备点检、维护、保养和日常巡查工作，做好巡查工作台账建立，确保长效抓管理，常态抓落实，消除因设备问题引发的安全和换班问题，做到“环保安全”两手抓，两手硬。在安全标杆车间创建的过程中，XX车间做到未发生一起安全事故，未出现一例人员伤亡隐患，大干劲头足，大干措施细，誓为安全生产工作交上满意答卷。
