《（精编）文物建筑工程施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（精编）文物建筑工程施工组织设计方案.docx（15页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、文物建筑工程组织设计方案k-本施工组织设计依据业主提供的湖北省*市博物馆*施工、相关国家法律法规和行业规范、以及本公司质量手册、程序文件控制和技术标准，针对本工程特点编制。第一章编制总说明一、编制说明作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容。并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对湖北省*市博物馆*项目的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施
2、工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、湖北省及*市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对湖北省*市博物馆*项目所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。根据本工程的特点，结合
3、本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现树精品，创优
4、质的目标，我公司将严格依照IS09002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。二、编制依据*省*市博物馆*依照IS09000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要依据文件、文献：1、湖北省*市博物馆*的施工图纸2、建筑工地施工现场供用电安全规范3,施工现场临时用电安全技术规范4、建筑安装工程质量检验评定统一标准5、建筑工程质量检验评定标准6,建筑机械使用安全技术规程7、建筑基坑支护技术规程8
5、、建筑施工安全检查标准9、砌体工程施工及验收规范10、砖砌强度检验评定标准11、古建筑修建工程质量检验评定标准12、建筑地面规程施工及验收规范13、古建筑营造法原14、古建筑施工规范及验收规范15、中国园林建筑施工技术三、工程目标和承诺1、工程质量目标：达到国家现行工程验收规范合格等级标准。2,工程进度：确保在75个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。3、工程安全：达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)合格标准。4、文明施工：创建一流的施工现场，坚持安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制制度和安全生产教育培训制度。争创秫归县屈原镇的安全文明标化施工工地。
6、5,施工现场到位率：项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。第二章工程范围和工程特点一、工程概况建设单位：*旅游开发服务部招标代理机构：*工程咨询有限责任公司二、施工条件：施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源已引至现场，且供应充足。三、工期与质量：计划日历工期：75个工作日工程质量：达到国家现行工程验收规范合格等级标准。第三章施工部署本工程不仅涉及到步游道、木构复建、绿化养护、也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据中华人民共和国文物保护法第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵
7、守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。-、施工准备（一）现场交接准备我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成U（二）技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了
8、解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、破砌级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。（三）机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（四）材料准备我公司将根据翻样单，砖砌级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。（五）人员准备在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员
9、立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：（一）项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻
10、现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（二）劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的
11、施工劳务人员。今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。（三）机械设备配备计划（1）基础阶段本工程采用自拌砖砌来满足工程需要。具体根据业主要求与现场实际情况操作。（2）主体阶段本工程砖砌采用自拌砖砌，人工垂直运输。（3）装修阶段装修施工阶段：砌筑、地面找平的砂浆及零星杜搅拌采取集中拌制点，配备一台JL400搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备2台It小翻斗车和小推车配合使用。上述设备目前正进行全
12、面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。（四）周转材料调配计划原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。（五）现场及运输组织A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设，作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区
13、和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。C、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、基础外露钢筋除锈；第二阶段做砖砌主体施工；第三阶段做内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。（六）与业主、监理和设计院的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手
14、架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。A、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。B、与设计院协调组织与设计本项目的研究院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关
15、的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。C、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。D、对外协调组织对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项
16、目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两部分：施工现场周围的居民的协调工作及湖北秣归县屈原镇政府各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。对于湖北秣归县屈原镇政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与湖北秫归县屈原镇政府政府有关主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较
17、为主动的地位。在与湖北秫归县屈原镇政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与湖北秫归县屈原镇政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。三、施工总体安排施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体
18、安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。本工程施工总体安排如下：(一)施工段的划分根据建筑群体的布局、工程量和运输条件，此次施工在时间上划分为三个阶段，第一阶段测量清理、基础开工。第二阶段做砖砌主体施工。第三阶段做内外装修。按照此施工段组织流水施工，装修阶段与安装工程穿插进行，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。(二)施工总体规划(1)施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线
19、路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期，我们对本工程作出总体规划。(2)结构工程施工流程本工程结构较多，施工时将照面井和读书洞及周边游憩环境修复的结构部分分开施工，留出合理的技术间歇，保证钢筋、砖砌、石作、木作的施工质量。每流水段可组织绑轧钢筋、支设模板、校浇捣等工序的小流水，对于石作、预制碎斗拱构件采取构件制作和拼装的古建筑工艺。(3)装修阶段施工流程本工程的装修阶段可采用两条作业线：第一条为地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；第二条为外装修工程，砌体完成后，自上而下施工。工程的装修阶段的施工区划分单纯按结构阶段划分的工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的
20、单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。(4)安装阶段施工流程土建、绿化和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。安装工程施工流水区的划分原则上与土建合拍。依照土建施工进度，结合安装内容，电气工程按电气预埋配套、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、管道调试的顺序组织施工，绿化工程师按设计要求准确，规范种植苗木。安装予留、预埋应与土建同步，不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌体结构。防雷及消防设施安装符合古建筑的要求.第四章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺(仿古建筑技术工艺)本工程为复建和新建互相掺杂的工程，施工中存在的可能是
21、现实情况与施工图纸不相符合的问题或施工中业主需要更改的项目，做为施工单位，我公司项目部管理人员提前二周熟悉图纸并与业主、监理方签定更改联系单，施工前一周撰写施工工艺卡，报业主和监理方批准。对于项目部不能解决的施工难点，提交公司本部，公司在施工前一周派公司技术总负责人到施工现场亲自指导项目部，直到整个施工工艺明确完毕。对于目前主要施工方案如下：-、工程测量、放线施工方案（一）整体测量控制本工程为群体建筑，测量时先要根据业主给定的定位基准点和水平点进行各单体建筑的定位测量，制定测量方案，单体定位定好后要经过业主、监理的验收方能以其为基准。在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标准允许的范围以内
22、，始终遵循先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的原则。在场地内将进行建立总体控制网。控制网的设置将考虑场内回填和施工的影响，网点设置为网格式，并做永久保护，以便进行各点的复核与复设。施工过程中定期对总控制网进行复核，发现有变位时实行恢复。恢复时利用坐标点和未破坏控制网点作为基准确定。（二）装修与竖向的测量控制内部装修的局部平面位置的确定从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工高程中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。从而使装修工作有明确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹
23、出竖向、水平控制线，以便外墙装修。（三）施工沉降测量当建筑物随结构施工层的上升整体重量增加将发生沉降，尤其是砖混建筑，施工过程的沉降测量将给建筑物今后的监测提供初始数据。首层结构施工时按设计要求在柱上埋设沉降观测点，沉降观测点采取保护措施防止冲撞引起变形，从而影响数据统计。测量期设为每施工一个结构层测量一次，以后每月测一次，竣工后每一季度测一次，竣工一年后每半年测一次，直到沉降稳定为止。测量数据制定统计分析表，进行统计分析。现场设置的观测点每一个月发生变动或误差及时进行数据参数修正，以保证数据精确。并将观测结果绘制成表，作出正确评估后，形成书面资料提供给业主及设计方参考。观测措施采取“三固定措
24、施。(1)仪器固定：包括水准仪、三脚架、水准尺；(2)人员固定：尤其是主要观测人员；(3)观测线路固定：包括镜位固定和观测次序固定。三、砖砌工程施工方案(1)质量目标1,砖砌所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。2、砖砌的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定。3、评定砖砌强度的试块必须按砖砌强度检验评定标准GAJ107-87的规定，取样、制作、养护和试验。(2)施工方案与质量保证措施1、浇筑台阶式基础，应按每一台阶浇完内分层一次连续浇筑完成，每层先浇边角，后浇中间，摊铺均匀，振捣密实。每一台阶浇完，台阶部分表面应随即原浆抹平。2、浇筑现浇挡墙应保证插筋位置的准确，防止位移和倾斜。
