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1、凯里环北项目检验批划分、管理试行方案（初稿）第一章总则第一条为加强和规范项目经营、成本、计量管理工作，落实成本管理的主体责任，做好项目各种资源的合理配置，根据JTGF80/1-2017公路工程质量检验评定标准、UTGF10-2006公路路基施工技术规范、JTGF40-2004公路沥青路面施工技术规范、UTGTF50-2011公路桥涵施工技术规范、JTGF60-2009公路隧道施工技术规范、CJJ82-2012园林绿化工程施工及验收规范和实际情况对工程检验批进行重新划分，选取桥梁和隧道进行试点。第二条试行过程中按照“技术牵头、经营为主、现场管控、质量配合、分工协作”的工作原则进行。第三条本试行方
2、案仅适用于总承包部所属的一分部、二分部及所有工区。第二章管理机制及职责第四条总包部质安部按规验收范及竣工资料相关要求完成对分部、分项工程由相关进行划分完成，划分的范围包括桥梁、隧道、路基等所有的工程。第五条工区在总包部分部、分项工程划分的基础上，根据施工技术方案和实际施工情况对检验批进行重新划分，完成相关数据的填写，并将最终结果按要求上报总承包部。（见附表1）第六条本方案的实施过程的管理由总包部工程管理部牵头进行，主要负责进行协调和组织定期开展检查工作，保证办法的有效贯彻和执行。第三章分部、分项、检验批划分原则第七条本方案分部、分项、检验批的划分以工区为单位进行。第八条桥梁工程（一）单位工程划
3、分：整体式桥梁每座、分幅式桥梁每幅划分为一单位工程，（一）分部工程划分：每一单位工程划分为4种类型分部工程。1、基础及下部构造工程，大跨径特大桥每主墩划为分部工程，其它每2或3墩台划为分部工程；检验批：按每桩、每柱节、每梁、墩台每仓划为一检验批；2、上部构造预制和安装工程，预应力碎（后张）先简支后连续T梁、预应力碎（后张）桥面连续T梁、钢箱梁每2或3跨划为分部工程；检验批：按T梁每梁、钢梁每节段划分一个检验批；3、上部构造现场浇筑工程，大跨径特大桥的主墩每墩划为分部工程，其它每2或3跨划为分部工程；检验批：连续T梁按每跨、每墩划分一个检验批；梁段浇筑按左、右节段划分一个检验批；4、桥面系、附属
4、工程及桥梁总体工程，全桥划为分部工程；检验批：按每联跨、每跨、每墩、每台、每缝划分为一个检验批；第九条隧道工程（一）单位工程划分：双洞隧道以单洞划分为单位工程。（二）分部工程划分：每个单位工程划分7种类型分部工程。1、进口、出口洞口工程，每洞口分划分部工程；检验批：按洞口开挖、仰坡防护、截水沟、洞口排水沟、明洞浇筑、仰拱、仰拱回填、防水层、洞门和翼墙浇（砌）筑划分为9个检验批。2、洞身开挖分部工程，按每20Om段划分；检验批：同类支护类型每20m划为一个检验批。3、洞身初支分部工程，按每200段划分；检验批：同类支护类型每20m划为一个检验批。4、洞身衬砌分部工程，按每20Om段划分；检验批：
5、按二衬（混凝土衬砌）的每仓划为一个检验批。5、防排水工程，按每20Onl段划分分部；检验批：防水层、止水带按每浇筑仓划分检验批，环向排水管、纵向排水管、横向排水管、排水沟、边沟、电缆沟按实施桩号填写检验批，检查井每20m划分检验批。6、隧道路面工程，按每13Km段（或单洞）划分分部；检验批：按左、右幅分开，每胀缝、每浇筑段划为一个检验批。7、辅助通道工程，按每洞每20OnI划分分部，分部类型：人行横洞、车行横洞、施工洞、排水洞、通风洞；检验批：按同支护类型每种类型划分一个检验批；第十条路基工程（一）单位工程划分：每工区路基工程为一单位工程。（二）分部工程划分：每一单位工程划分为8种类型分部工程
6、。1、路基土石方工程：主线每3km划分分部工程，互通所有匝道及连接线划分分部工程；因只涉及开挖和回填量，暂不做检验批划分。2、排水工程：主线每3km划分分部工程，互通所有匝道及连接线划分分部工程。检验批：按每沟、每台、每槽、每管划分，遇涵洞、遇沟划断，同自然段划一个检验批。3、小桥及符合小桥标准的通道、人行天桥，渡槽分部工程：检验批：按每座划分为一个检验批；4、涵洞、通道工程：主线每3km划分分部工程，互通所有匝道及连接线划分分部工程。检验批：每座涵洞（或通道）划分为一个检验批；5、防护支挡工程：主线每3km划分分部工程，互通所有匝道及连接线划分分部工程。检验批：按每级边坡划分为一个检验批。6
7、、大型挡土墙、组合挡土墙分部工程，检验批：每处划分为一个检验批，如大型挡土墙可按施工段落划分。7、取土场、弃渣场、线外道路改移段、河道改移段分部工程，按每处划分。检验批：按每级边坡划分为一个检验批。8、每个预制构件场划分为一个分部工程；检验批：按每2000块划分为一个检验批。第十一条路面工程（一）单位工程划分：合同段划分单位工程；（二）分部工程划分：主线（4车道）每Ikrn路段划分，连接线（2车道）每l3km路段划分，按互通所有匝道划分。检验批：按类型划分，上、下行线分开，每天施工完成段划分为一个检验批。紧急停车带加宽、服务区、加油站、人行道段均为独立自然段落，每处划分为一个检验批。第十二条绿
8、化工程（一）单位工程划分：每个合同段划分为一个单位工程。（二）分部工程划分：一个单位工程划分2种类型分部工程。1、分隔带绿地、边坡绿地、护坡道绿地、碎落台绿地、平台绿地分部工程，每2km路段划分分部；检验批：按施工段、每级坡、每台坡划分检验批。2、互通式立体交叉区与环岛绿地、管理养护设施区绿地、服设施区绿地、取、弃土场绿地分部工程，以每处划分分部；检验批：按施工段、每级坡、每台坡划分检验批。第四章试行要求第十三条为保证该制度的顺利执行，先选取桥梁和隧道进行试点，待试点完成后再进行全面推广，初步选择的部位为一分部二、三工区白央坪大桥、翁稍隧道，二分部二、五工区后山大桥、新街隧道出口。第十四条试行
9、步骤1、试点单位根据检验批划分填写设计工程量、实际工程量、计量要求，填写时段为该项目工程开始至目前，要求9月30日前完成。2、对试点部位的所有材料进行清点和统计，要求月10月5日前完成。3、按检验批上报进度计划、材料计划，上报时段为10月5日至11月5日。4、工程计量、材料核销、成本分析，要求11月6日至10日完成，之后对存在问题进行总结分析，并完善管理漏洞。5、一分部、二分部其他工区10月5-20完成检验批台账的建立，11月5日前完成现场材料的清点和统计。6、试行时间初步定为1个月，1个月后完善相关制度,在所有工区全面推行。7、注意事项：(1)今后试点部位的材料进出、调用需经现场管理人员签字
10、认可，并做好记录，原则上不得随意调用到其他地方使用。(2)为保证实际工程量的真实性，要求工区现场管理人员做好相关施工记录，并改进管理流程和完善管理要求。第十五条组织机构为了保证试行期间组织协调，成立临时领导小组，主要人员如下：组长：蔡安康副组长：刘罡刘民军曾海军成员：姜富源孙永坤夏志杰杨红建李秀龙王科孙旭洲周国宪吴洪海领导小组办公室设在总包部工程部，办公室主任王科。工作小组主要工作为确保按计划进行试行，督促、指导工区完成工作，定期组织会议分析解决问题，负责在试行期间对试行进展情况进行检查和通报，试行结束后临时领导组织解散。第十六条要求分部、工区在试行期间成立专门的组织机构，人员应该包括分管领导、技术、质量、计量、经营、物资采购、现场管理等相关人员，并将人员名单及职责分工上报总包部领导小组，确保试行工作的正常进行。第四章评价与考核第十七条试行结束后由总包部组织召开会议对试行成果进行分析评价，确定下一步的工作安排。在试行期间要求各相关部门积极配合，提出改进意见，并完善相关制度。对试行期间认真配合、完成较好的单位可以考虑给予一定的鼓励，对工作严重滞后、不重视的单位给予适当处罚。
