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1、高速公路互通立交改建工程劳动力和材料投入计划及保证措施1、投入计划1. K劳动力组织施工劳动力是工程质量、进度的根本保证，因此，如何合理选择施工班组，配足施工劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的工程特点，工程量进度要求及质量目标要求来选择优秀的施工班组担任施工任务，各班组必须具备创优精神，做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合同理的奖励，以激励各班组的积极性。劳动力计划表（见附图表）。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年2017年1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季管理人员20253035353535353535测量员1015
2、1515151515151510质检员4455555555试验员6888888885电工5555555555张拉钢绞2020碎工10305050607080808080沥青碎工5050机械操作45606065656565656565设备操作15263030303030303030钢筋工30455555555555555555模板工30406060606060606060电焊工10181818181818181818架子工10222222222222222222普工20303030303030303030L2、施工周转材料、工程材料投入计划本工程所有周转材料、工程材料根据实际情况合理调配。(1)
3、本工程工期要求较高，工程的物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。(2)施工用常规物资，如：搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、大型支撑用钢设备等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。(3)施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核、确认。所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识。（4）对于一些特殊产品（如钢钱线、沥青等）我们将根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放及产品
4、保护工作。（5）施工现场的沥青碎由与本公司长期合作的专业厂进行供应。2、保证措施1.1 劳动力投入保证措施签订合同后，我项目经理部将编制详细的施工进度计划，再根据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表，保证投入足够的、优秀的管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。2. 2材料投入保证措施根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。为了保证碎所用水泥、碎石、砂、块石和钢材等主要材料的质量，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。同时，在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。在施工用料期间，项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。
