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1、公路施工组织设计及概预算教案第一部分施工组织设计第一章基本建设概述一、基本建设的定义为了满足人们群众生产、生活、医疗、国防须要等而增加固定资产以及与之相联系的建设工作。简称基建。二、基本建设的特点1、建设周期长，物资消耗大2、涉及面很广，必需协调好各方面的关系3、建设产品的固定性4、建设过程不行间断，要有连续性5、建设产品的单件性6、产品生产的流淌性三、基本建设项目的分类1、按性质分：新建项目、扩建项目、改建项目、复原项目、迁建项目2、按投资主体分：国家投资建设项目地方政府投资建设的项目企业投资建设的项目三资企业投资建设的项目3、按投资构成划分：建筑工程、安装工程、设备工具购置和其他费用池设项
2、目：独立行政组织单项工程：独立运用4、按工程管理须要划分:单项工程：独立施工分部工程：按部位划分1.项工程：由几个简洁的施工过程组成四、基本建设程序：各项工作必需遵循的先后依次】、决策阶段项目建设书可行性探讨：技术、经济指，、环境影响，资金筹措方式编制可行性探讨报告：进行评审审批可行性探讨报告组建建设单位“一阶段设计：施工图设计2、设计阶段Y二阶段设计：初步设计和施工图设计3、建设准备阶段：征地拆迁、三通一平办理相关建设手续、图纸审批、质量监督、招投标工作4、建设实施阶段：施工单位按图施工5、竣工验收、交付运用五、建设项目的责任主体1、建设单位：业主2、设计单位3、施工单位4、监理单位六、招投
3、标学问介绍：2000年1月I日实施招投标法1、发布招标公告（政府指定的媒体、网络）招标人的名称、地址招标项目的概况项目的地址、工期、质量等级获得招标文件的时间、地点和费用对投标人的资格要求2、招标文件内容投标人须知投标文件格式技术标准及其它要求评标标准和方法合同主要条款3、投标编制投标文件：投标报价（商务文件）；施工组织设计（技术文件）招标人组织潜在投标人踏勘现场递交投标保证金4、开标和评标在招标文件规定的时间、地点开标”专家组成：5人以上单数评标：Y评标方法：经评审合格的最低价中标或综合评估法（无标底）5、中标公示：5个工作日6、发出中标通知书：发出后30日内签承包合同，合同内容与与招标文件
4、条款一样7、招标代理机构的概念：受发包人托付编制招标文件、组织招标工作其次章工程项目管理简介一、项目管理二次性1、项目：一次性的任务，目标明确性管理的整体性2、项目经理负责制企业对项目经理授权充分项目经理具备执业资格证，有丰富阅历和质量责任感二、工程项目管理1、任务：优质、按期、低成本完成工程任务2、公式：中标价一施工成本=利润体现了工程项目管理的含义3、施工成本：针对某项目，不同企业（不同项目经理），成本支出不尽相同三、工程项目施工管理工作内容1、施工准备阶段技术准备阶段：熟悉图纸，编制施工组织设计物质准备：组织材料入场机械设备安装调试施工临时设施劳动力准备：组建项目管理机构组建劳动队伍：做
5、好技术培训和岗前教化建立健全管理制度场地准备2、施工阶段按支配施工施工过程的全面限制进度限制工程质量限制成本管理平安限制：制度保证、措施保证3、工程竣工验收阶段质量检查评定竣工资料的收集、整理、归档四、铁路、公路施工项目管理的特征1、施工项目的一次性2、组织机构的临时性3、以项目经理为管理核心4、经济核算的对象性5、精兵强将上前线五、工程变更设计1、概念：对己经审定的设计文件进行变更、增减2、原则：先批准、后变更；先设计、后施工3、设计变更的程序4、合同价的变更：按原合同条款计算六、施工企业资质的分类：国务院建设行政主管部门管理资质1、施工总承包企业分12个资质类别：如公路工程、房建工程、铁路
6、工程、市政工程等12个每种资质分：特级、一级、二级、三级可同时有几种不同等级（或相同等级）的资质2、专业承包企业60个专业：桥梁、隧道、路基、路面等60个每种专业：分一、二、三级3、劳务分包企业承接劳务分13个专业：木工、砌筑、钢筋作业等每种专业分级：木工、钢筋作业分一、二级第三章网络支配技术（一）一、网络图1、网络图：以网状图形表示进度支配2、组成：有箭线、节点3、双代号网络图节点编号I：作名称持续时间5、工序关系就某一工序而言，紧排在本工作之前的工作为紧前工作，紧排在本工作之后的工作为紧后工作；同理，可与本工作同时进行的工作为平行工作，自起点节点至本工作之间各条线路上的全部工作为先行工作，
7、在本工作之后至终点节点各条线路上的全部工作为后续工作。二、逻辑关系1、工艺关系生产性工作之间由工艺过程确定的、非生产性工作之间工作程序确定的先后依次关系称为工艺关系。2、组织关系工作之间由于组织支配须要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配须要而规定的先后依次关系称为组织关系。三、网络图的基本要素一个网络图由任务、工作（工序）节点（事项）和线路四个基本要素组成。1、任务支配所担当的有规定目标及约束条件(时间、资源、成本、质量等)的工作总体。如：修建一个工程，建立一个工厂等。2、工作工作可以是分项、分部、单位工程项目，其划分的粗细程度主要取决于支配类型、工程性质和规模。工作的内容是指须要消耗时
8、间和资源的项目，如基础开挖与坛工砌筑等；须要消耗时间而不需消耗资源的项目，如混凝土养护和油漆干燥等，不须要消耗时间，又不占用空间的项目，只表示工作之间的先后依次和逻辑关系，前两种工作为实工作，以实箭线表示，后一种工作为虚工作，需留意的是，单代网络图，只有实工作而没有虚工作。3、节点(1)节点编号原则：唯一、从小到大、可不连续(2)节点特性4、线路网络图中从起点节点起先，沿箭头方向依次通过一系列箭线与节点，最终互达终点节点的通路称为线路。(1)关键线路和关键工作在关键线路法中，线路上全部工作的花费时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络支配的总工期
9、。(2)线路的特性其次节、网络图的绘图规则一、双代号网络图的绘图规则1、网络图必需依据已定的逻辑关系绘制。工作ABCD紧前工作A、BB2、网络图中严禁出现从一个节点动身，顺箭头方向又回到原动身点的循环回路。假如出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按依次进行。3、网络图中的箭线(包括虚线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的箭线。4、网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线5、网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有节点的箭线。6、严禁在箭线上引入或引出箭线。7、应尽量避开网络图中工作箭线的交叉。当交叉不行避开时，可以接受过桥法或指向法处理。8、双代
10、号网络图中应只有一个起点；只有一个终节点；二、单代号网络图的绘图规则1、网络图必需正确表述已定的逻辑关系。2、严禁出现循环回路。3、严禁出现双向箭头或无箭头的连线。4、严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。5、绘制网络图时，宜避开箭线交叉。当交叉不行避开时，可接受过桥法或指向法绘制。6、当网络图中有多项起先工作时，应增设一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作，作为该网络图的终点节点第三章网络支配技术（二）一、网络图的绘制1、绘制程序、进行项目分解、分析确定逻辑关系、绘制网络图、网络图的调整、优化二、网络支配时间参数1、时间参
11、数分类、工序时间参数A、最早起先时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能起先的最早时间。B、最早完成时间：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间。C、最迟起先时间：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必需起先最迟的时刻。D、最迟完成时间：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必需完成的最迟时刻。、节点时间参数：节点时间就是下一工序作业的起先和前一工序完成的瞬间。、时差A、总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。B、自由时差：在不影响其紧后工作最早起先时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，三、双代号时标网络支配双代号时标网络支配（简称时标网络支配）是以时间坐标为尺
12、度绘制的网络支配，在时标网络支配中用实箭线表示工作，用虚箭线表示虚工作，用波形线表示工作与其表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（自由时差）。双代号时标网络图（示例）O123456789101112131415三)Hc4)E-6)!四、网络支配工期优化工期优化要点：A工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求B在优化过程中，要留意不能将关键工作压缩成非关键工作。C当在优化过程中出现多条关键线路时，必需将各条关键线路的持续时间压缩同一数字,否则，不能有效地将工期缩短。工期优化步骤：1、找出网络支配中的关键线路并计算出支配工期。2、按要求工期计算应缩短的时间为AT=Tc-Tr3、按优化难度
13、因素选择应当优先缩短持续时间的关键工作：4、将应当优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续延长，使之仍为关键工作。5、若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步聚，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。第四章流水施工作业技术（一）一、施工组织的基本方法1、依次作业法（依次施工）2、平行作业法3、流水作业法4、示例：现以某条铁路上同一类型的四座小桥为例说明其施工组织方法。每座小桥为一个施工段，分为挖基坑、砌基础、砌桥台、上部构造安装四道工序，如下图4-1所示。设4座桥各工序的工作量均等，其施工组织方法有以下几种：二、流水施工的表达方式1、横
14、道图：横坐标、纵坐标的含义线条的长度表示工作持续时间施工组织设计必需包含类似图表2、垂直图表示方法：施工段的表示：线条的斜率：生产效率3、网络图：以网状图形表示进度支配三、某铁路工程进度支配图（教材最终一页）认读1、认读施工组织平面布置示意图：了解读图的基本要求和理解图纸内容2、认读施工组织进度支配图：正确理解进度支配，并从中发觉施工特点：图例说明作业队伍施工区间划分06年各队伍的施工任务07年各队伍的施工任务08年各队伍的施工任务四、流水施工参数1、工艺参数：施工过程：实施任务时，将任务划分为若干个过程，依据须要可粗可细流水强度：某专业队伍在某施工过程中单位时间内完成的工程量，生产实力2、空
15、间参数：描述空间布置开展状态的参数工作面：工人和施工机械进行施工的活动空间施工段：在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落3、时间参数：描述流水施工在时间支配上所处状态的参数流水节拍：某专业队在一个施工段上的施工时间流水步距：相邻两个施工过程相继起先施工的最小间隔时间流水施工工期：第一个专业队起先施工，到最终一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间第四章流水施工作业技术(二)一、横道图的练习：二、成倍节拍流水施工：1、固定节拍流水施工：(1)全部施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。(2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。(3)专业工作队人数等于施工过程数，即每一个施工过程
16、成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程全部施工段上的任务。(4)各个专业工作队在各施工队上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。2、成倍节拍流水施工：(1)一般的成倍节拍流水施工，(2)加快的成倍节拍流水施工同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大啊公倍数(K)。专业工作队数大于施工过程数，既有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目。各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。第五章准备作业与帮助作业一、作业内容1、准备
17、作业：施工准备工作2、帮助作业：临时设施3、基本作业：构成永久性建筑物二、准备作业1.组织准备组建项目经理部：项目经理负责制，项目总工下设施工员、平安员、预算员、材料员、资料员、质量员等组织施工班组进场：明确施工任务，签定责任书技术培训和岗前教化、平安教化2、技术准备核对熟悉设计文件，参加设计单位的技术交底交接桩及线路更测施工调查：自然条件、材料供应条件、交通条件等编制施工组织设计建立各项技术管理制度试验工作准备3、物资准备组织原材料进场施工机械设备的进场、安装调试构配件、半成品和签定产品加工合同或加工设备进场4、现场准备做好“三通一平”建立生产、生活设施三、施工调查1、调查阶段投标阶段中标后
18、、开工前2、施工调查的内容自然条件：a.气象b.地质、地形地貌c.地下水及地面水技术经济条件a.水电供应条件b.交通运输条件c.通讯条件地方材料供应条件社会生活条件a.主副食供应，医疗卫生条件b.当地的风俗习惯当地可供利用的劳动力，机械设备条件当地对环保、卫生等方面的要求和技术标准3、调查方法批阅图纸资料现场沿线查访、勘察查阅当地的政策文件：气象资料、平安规定，环保要求等1、编写施工调查报告工程概括：工程地质、水文地质概况；施工的特点和难点；重点工程和主要工程数量施工条件：场地概况、交通与供水、供电状况；主要材料和地方材料的供应条件；临时房屋和临时通信的条件提出施工建议a.施工任务的划分，队伍
19、驻地的设置b.施工道路的布局c.材料供应方式d.重点工程施工方法及措施e.施工机械的来源及解决方法f.劳动力的来源四、帮助作业1、临时房屋：考虑生产和生活2、临时道路：施工机械通道和物资入场道路3、临时用水：考虑生活和施工用水4、临时供电：考虑施工用电和生活用电五、基本作业1、准备作业和帮助作业之后进行基本作业2、按支配实施：照图施工3、全过程限制：质量、进度、投资及平安限制第六章施工组织设计概述一、对工程施工的组织方式和系统进行设计二、施工组织设计的内涵1 .概念：统筹支配人、机、料、等资源、，按各项要求完成施工任务的指导文件。2 .任务：按期、优质、低成本完成建设项目3 .特点：合理性：体
20、现先进性和可实现性肃穆性：实施前的审批和调整的审批实践性：时间性、地理性、随社会发展而进步三、施工组织的分类：1、按编制单位不同分类：设计单位编制、建设单位（招标代理机构）编制、施工单位编制2、按编制对象范围不同分类施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项施工组织设计3、按施工组织深度不同分类：指导性施工组织设计实施性施工组织设计四、施工组织设计的内容1、必要的文字说明编制依据工程概况施工准备：描述所须完成的准备工作内容施工总体部署：劳动组织和主要施工方案，主要资源配置进度支配支配：按总体部署制定支配主要项目的施工方法：施工工艺和流程技术组织措施a.质量保证措施b.平安保证措施C.进度保证措
21、施d.成本限制措施2、必要的图纸平面布置图进度支配图3、相关的图表主要机械的配置表试验及检测仪器配置表材料支配表其他表格五、施工组织设计的管理（文件管理）2、编制投标阶段由公司投标小组编制，总工审查，总经理审批实施性施工组织由项目总工组织编制，项目经理审查，公司总工审批3、贯彻实施做好施工组织的技术交底制定各项管理制度按支配做好施工准备4、检查进度支配的落实状况质量目标的落实状况平安目标的落实状况成本目标的落实状况5、调整调整施工组织设计内容调整资源的配置：人，机，料第七章施工组织编制方法（一）一、施工组织设计的编制依据1、建设要求文件：招标文件，投标文件，承包合同2、设计文件3、施工调查资料
22、4、施工企业对类似工程的施工阅历5 .施工企业现有的施工实力6 .有关技术标准、施工规范、操作规程等7 .其他有关文件资料二、施工组织设计的编制原则1、严格执行基本建设程序2、科学支配施工依次3 .厉行节约，降低成本4 .尽量接受先进的施工方法和施工工艺5 .科学组织连续均衡施工，提高生产效率6 .大力推行工厂、机械化施工7 .落实季节性施工措施，事项常年不间断施工8、深化实际，细致调查，作好施工方案比选9、因地制宜，就地取材10、留意水土保持与环境爱惜三、施工组织设计的核心内容1、施工方案：工料机的组合方式2、施工进度支配：与施工方案有密切关系3、施工现场平面布置图：利用有限的空间进行工料机
23、的合理布置4、资源须要量及其供应：劳动力机械设备原材料半成品和构配件四、施工组织设计的主要环节1、计算工程量，确定重点工程2、确定主要项目的施工方案3、计算资源需求，初定进度支配4、反免核对资源的配置和进度支配是否一样五、施工方案的选择1、基本要求：切实可行满足工期确保质量与平安施工费用最低2、施工机具的选择：机械的可到位性避开大机小用相互配套考虑从全局动身3、施工依次的选择：施工准备：提前考虑路基工程：A、可同时或略后于桥涵开工B、路面施工前完工，留给路基确定自然沉降时间C、隧道口的路堑先施工D、考虑挖填平衡桥涵工程：A在路基完工前完工，先于路基开工前开工B避开在洪水期施工下部结构，确有须要
24、应有相应措施C留意桥头与隧道、路基的施工相协作隧道工程：A在路面施工前2-3个月完工B考虑工作面数量对工期的影响路面工程：A在全段面下工程基本完工后开工B备料场宜离工地最近第七章施工组织编制方法（二）一、施工进度支配1、表现形式：文字+图表横道图垂直图网络图2、进度支配的编制步骤划分施工项目，确定施工方法计算工程量和劳动力确定各施工过程的施工期限检查支配是否合理：b.是否满足合同总工期的要求c.是否符合工程上的逻辑关系d.工程量是否满足连续、均衡的施工要求3、施工进度支配图的绘制选定图幅比例图例清楚二、资源需求计算1、劳动力计算确定施工班组，明确各班组工作量依据工程量确定各班组作业人数绘制劳动
25、力分布图三、主要材料计算I、计算内容：原材料、成品、半成品2、用量：设计须要量+损耗量四、施工机械数量计算1、确定机械规格型号2、计算机械须要数量：留意考虑备用机械数量五、平面布置图1、拟建工程示意2、大型机械停放位置3、大型加工厂位置、大型材料堆放位置4、施工道路布置5、生活、办公设施布置6、水电设施通道六、主要单位工程施工组织设计特点1、路基工程：合理确定工期细心支配土方石调配计算施工机械用量路基附属工程的施工支配：天沟，路基挡墙，路堑支护挡墙土石方工程的排水六、桥梁工程施工组织桥梁类型多施工技术困难人员、机械集中，工作面狭小结合季节、气候、水文等支配施工依次施工依次的支配要考虑到施工平安
26、和质量考虑到桥头路基、隧道的施工要求3、隧道工程施工组织设计受地质、水文条件的制约严峻考虑工作面与工期关系：横洞、斜井、竖井、平行导坑等增加工作面场地布置比较困难考虑周密可行的平安技术措施施工方法随围岩地质状况不同而变更测量工作的重要性七、投标施工组织的编制要求和技巧1、图文并茂，接受足够的图表来帮助说明2、针对性和对应性3、切忌抄袭和照搬4、施工方法的先进性施工组织复习课一、基本建设程序决策阶段一一设计阶段一一施工阶段一一竣工验收阶段二、工程项目管理1、任务：按期、优质、低成本完成任务2、中标价一施工成本=利润三、流水施工技术1、横道图的认读和绘制2、加快节拍流水施工四、网络支配技术1、网络
27、图的基本要素：任务、工序、节点、线路2、网络图的绘制规则3、网络图和横道图的相互转化4、网络图的工期优化五、准备作业与帮助作业1、准备作业的工作内容2、施工调查六、施工组织概况：内容与管理七、施工组织的设计编制方法I、编制依据2、施工方案的选择3、施工依次的确定4、进度支配编制5、资源须要量计算及平面布置图6、隧道、桥梁工程的施工组织特点某桥梁工程设计图纸解读（一）一.图纸文件检查:齐全和签名二.读图：1 .封面2 .设计说明理解3 .桥梁平面图4.1. 型布置图.桥梁构造:图31 .桥长:3+16+16+13+3=5IM2 .跨径16-16-133 .桥型:简支梁4 .桥面宽度:12.25M
28、+14.5M+12.25M5 .构造组成：基础:桩基础l20（4*2）,!80（3*2）墩：与桩基础重合盖梁：图14梁板：8*2块（一跨）支座：图14,图18桥面铺装：图246 .主要材料要求：参见设计说明第六条预制板：C40予应力钢束：1860MPa桥面铺装：C40钢纤维混凝土钢筋：R235HRB335某桥梁工程设计图纸解读（二）一.桥梁细部阅读：1 .桩基础：图17,图222 .盖梁:图15-16,图203 .挡块:图214 .支座;图145 .梁板构造:图4-136 .桥台搭板:图237 .桥面铺装:图258 .桥台挡土板:图29二.施工方案：1.桩基础:钻孔灌注桩2 .盖梁:搭设支架,
29、现浇混凝土3 .梁板:本工程接受购买梁板进行安装三.主要的施工工艺及流程1.桩基础施工：施工工艺流程图2、盖梁施工盖梁施工工艺流程图搭改钢曾支架铀设底模B孑LW筋3、梁板安装购买工厂加工的梁板起重机安装梁板4、桥面铺装绑扎钢筋网浇注混凝土调平层施工防水层浇注钢纤维混凝土5、桥台挡土板施工挡土板预制安装第一层档土板厂“填土至板高安装第.层档土板安装第五层档上板回填土至板向某桥梁工程设计图纸解读（三）一.进度支配的确定：1 .划分施工过程2 .确定每一施工过程的施工期限：A.按工程量来确定B.按总工期来支配时间二.按每施工过程的施工期限确定机械设备数量.资源的配备：1 .劳动力2 .机械设备3 .
30、材料的种类及供应方式四.平面布置图的绘制1 .布置内容：拟建物机械停放和通道生产加工房及搅拌站生活及办公设施材料堆放位置其次部分工程概预算1.建设工程概预算综述1. 1我国工程建设产品及其价格构成的基本概念1.1.1 建设项目的分解及价格的形成基本建设的概念：社会发展和人类生存的条件是靠物质资料再生产，而基本建设就是新建、扩建、改建各类工程（建筑物、构筑物）所进行的规划、勘察、设计、施工、竣工验收、移交等过程。基本建设的内容：1 .建筑工程：各种厂房、仓库、住宅（土建、给排水、电气照明、通风空调）2 .设备安装工程：动力、电信、运输、试验各种设备的装配、安装3 .设备购置：一切须要安装与不须要
31、安装设备的购置4 .工具、器具及生产家具购置：车间、试验室达到固定资产的各种工具、仪器5 .其他基本建设工作：土地征用费、拆迁赔偿、筹建机构、职工培训、建设单位管理费基本建设项目的划分：1.建设项目：在一个或多个场地，按同一总体设计进行施工，并在经济上实行独立核算的各个单项工程的总和。在工业建筑中（一个工厂、一座矿山），在民用建筑（一所学校、一所医院）2 .单项工程：具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产实力或工程效益的工程。在工业建筑中（生产车间、帮助车间），在民用建筑（办公楼、教学楼）3 .单位工程：有独立的设计文件，也能独立施工，但建成后不能独立形成生产实力或发挥效益的工程4 .分部
32、工程：依据建筑物或构筑物的结构部位或主要工种工程划分（土石方工程、基础工程）5分项工程：是建设项目最基本的组成单元，如砖石工程中的砖砌基础、内墙、外墙现以四川省教化学院温江校区为例讲解（建设项目）分解示意图建设项目一一四川省教化学院温江校区单项工程一一教学楼1、教学楼2、图书馆、食堂、办公楼、运动场、学生宿舍单位工程一一土建工程、给排水工程、电气照明工程、机械设备及安装工程、电气设备及安装工程分部工程（以建筑工程为例）土石方工程、桩基础工程、脚手架、砌破工程、碎及钢筋砂工程、楼地面工程、屋面工程、抹灰工程分项工程（以土石方工程为例）人工挖土方、机械挖土方、人工机械回填土方1. （以砌砖工程为例
33、）：砖基础、砖墙、砖柱等2. 1.2工程概预算与基本建设的关系工程概预算是基本建设项目的支配价格的广义概念,从通俗上讲工程造价就是工程概预算。只是建设项目各个阶段叫法不一样，编制的深度不一样。其关系详见图1.2基本建设程序。1.2工程概预算与基本建设的分类及其作用1.2.1按工程建设阶段分类依据工程建设发生的阶段可分为：1 .投资估算：项目建议书、可行性探讨阶段2 .设计总概算：初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位以投资估算为目标，依据初步设计图纸，概算定额等资料编制。3 .修正总概算：当接受三阶段设计时（初步设计、技术设计、施工图设计），在技术设计阶段由设计单位编制。4 .施工图预算或工程
34、量清单计价：在施工图设计工作完成，在招投标阶段，或在承包合同签订之前，由施工单位依据招标文件要求、施工图、施工组织设计、统一的预算定额及相应取费标准等编制的。施工图预算或工程量清单计价虽是两个不同的概念，但最终都是反应工程造价的结果。5 .竣工结算：一个建设项目或单项工程、单位工程竣工后由施工企业编制的，经发包方（业主）审核后，双方达成共识的结算价。.竣工决算：工程竣工后由施工企业内部编制或建设单位自己编制的竣工决算。对于施工企业来说就是工程成本，对于建设单位来说就是工程投资额。1.2.2按工程对象分类1 .单位工程概预算2 .工程建设其他费用概预算3 .单项工程综合概预算4 .建设项目总概预
35、算1.5. 3按工程合同的结算方式分类1 .我国的结算方式：固定总价：总价、单价在合同约定的风险范围内不行调整一适用于工期较短、技术较简洁，设计很完整的工程可调总价：适用于工期较长、技术较困难的工程成本加酬金：适用于抢险救灾的工程2 .国际上通用的结算方式，可分为五类：3 固定总价合同概预算4 计量定价合同概预算单价合同概预算：以一个拟定工程项目或单位工程产品为标准计价单位，如住宅项目按每行产品的综合单价为计价依据成本加酬金合同概预算：抢险救灾工程或被斗争破坏后，须要立即修复的工程统包合同概预算：从项目可行性探讨起先到交付运用整个过程的工程总造价1.3 影响工程概预算费用的因素和费用构成1.4
36、 .1因素（五个方面）1、政策法规性因素2、地区性与市场性因素：建筑产品的价值是由人工、材料、机具、资金或技术力气诸多因素确定的。3、设计因素：影响建设投资（工程造价）最关键的因素、设计费用5%,对造价的影响达到75%4、施工因素：生产管理、施工技术、施工工艺、施工现场的布置等5、编制人员素养因素：工程概预算的编制是一项特别困难而细致的工作，要求工作人员有猛烈的责任感，较强的政策改念，学问面要广1.3.2工程概预算的组成内容及区分以工程量清单计价定额为例，说明建筑安装工程费用的组成：（1）干脆费：a、干脆工程费：指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用b、措施费：指为完成工程项目施工，发生于该
37、工程施工前和施工过程中非工程实体的项目费用（2）间接费：a、规费b、企业管理费（3）利润（4）税金1、综合单价：指完成工程清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械运用费和综合费（指管理费和利润）2、企业管理费的税金是指企业按规定交纳的房产税、土地运用税、印花税，而工程费的税金是指：营业税、城市维护建设税、教化费附加具体的各项费用我们将会在后面的工程量清单的编制中讲到一个建设工程周期长、规模大、造价高，工程计价在不同阶段逐步深化、逐步细化的。建议书和可行性探讨（投资估算）初步设计（总概算）技术设计阶段（修正概算）施工图设计（预算）招投标（标底、投标价）竣工阶段（结算价）投入生产（决算
38、价）2.工程建设定额编制原理与方法2.1概述2 .L1工程建设定额的概念定额的概念：“定”就是规定，“额”就是额度或限度，连接来讲就是规定的额度或限度，工程建设定额指正常的生产建设条件下，完成合格的单位工程产品所需资源消耗量的数量标准，这里的资源指人工、材料、机械。对定额这个概念的理解，应留意以下几个问题：第一，属于生产消费定额其次，定额与当时生产力发展水平相适应一一社会平均水平第三，三种资源的消耗是指完成合格的限定对象第四，资源消耗量是人、材、机的消耗3 .L2定额的特性1 .市场性与自主性一一由企业自主报价，市场定价最基本的特征2 .定额的法令性和指导性具体表现在“四统一”、“编制标底”、
39、“投标限制价”3 .定额的科学性与群众性企业定额的基础是在实际生产中测定的2. .定额的可变性与相对稳定性一一以五年为一个周期，没计算机时须要1个月，有计算机只需十天。3. 1.3建筑工程定额的分类1 .依据生产要素分类见图2.12 .依据编制程序和用涂分类见图2.23 .依据制定单位和执行范围分类4 .依据专业性质分类2.1.4定额制定的基本方法（估计类定）1 .阅历估计法：优点、缺点对常规通用的施工项目不宜接受（常用）2 .统计分析法：适应于施工条件正常、产品稳定、统计制度健全、统计工作真实可信。缺点：不能剔除不合理的时间消耗（常用）3 .比较类推法：适用于同类产品品种多、批量小的4 .技
40、术测定法：依据现场测试获得的有关数据资料制定定额，适应于工料消耗比较大的定额2.2施工消耗定额2.2. 1施工消耗定额1 .施工消耗定额的概念：最基本的定额，是企业定额2 .施工消耗定额的作用：投标、任务单、按劳支配、目标支配3 .编制原则：平均先进、简明适用4 .施工消耗定额的内容：文字说明部分、分节定额部分、附录部分2.22劳动定额劳动定额就是说人工定额，按其表现形式不同可分为时间定额和产量定额，它们之间是互为倒数的关系。时间定额：确定的技术和组织条件下，生产单位合格产品或完成工作任务所消耗的劳动时间，以工日为单位，1工日二8小时。定额时间：准备与结束时间、作业时间、个人生理须要与休息宽放
41、时间。2 .产量定额：在单位时间（一个工日）内生产合格产品或完成工作任务的数量，以产品的单位计量，如m、m，、m33 .两种定额的用途：前者是用于核算工资，编制施工进度支配和分项工期后者是小组支配施工任务，考核工人，签发施工任务单。2.2.3材料消耗定额1.按其消耗方式可分：实体性材料或非周转性材料，如砖、砂、石、碎1 周转性材料，脚手架、模板2 .实体性材料耗量：（1）必需消耗量材料净耗量不行避开的施工废料材料损耗量（运输途中、搬运中）（2）损失的消耗量不合理的耗量、定额中一般不予考虑记住下面两个公式。可举例说明白解定额材料耗量的作用。3 .周转性材料：施工过程中能多次运用，反复周转的工具性
42、材料，模板摊销量的计算有助于我们在编制施工组织设计时编制周转性材料表用，登记几个概念及公式。2.2.4机械台班运用定额1 .定额所含的设计：准备和结束设计、基本作业设计、帮助作业设计、工人必需的休息设计（以8小时为一个台班）它既包括机械本身的工作时间，又包括运用该机械工人的工作时间，这一点同学们应特别留意，在以后处理台班的签证时，是很有用的，举例。2.3预算定额2.3 .1预算定额的概念预算定额是在施工图设计阶段，用于编制工程预算的定额依据具有如下的性质：第一，预算定额是一种计价性定额；其次，反映的是社会平均的生产性消耗标准，属于社会定额；第三，定额分项的划分有两种，传统的是以分项工程和工序作
43、业为基础来划分，目前推行的清单是以形成工程实体为基础进行分项的。如屋面包括找平层、防水层、保温层、刚性层；第四，实行的是社会平均水平；第五，包括人、材、机的消耗2.4 .2预算定额的编制2.3.2.1 编制原则1 .按社会平均必要劳动量确定定额水平2 .简明适用，严谨精确3 .集中领导，分级管理2.3.2.2 编制依据（7个依据）2.3.2.3 编制步骤（三个阶段）1 .准备阶段2 .编制定额初稿，测试定额水平阶段3 .审查定稿阶段：组织建设单位和施工企业座谈探讨，广征看法2.3.2.4 确定分项定额指标确定包括：1 .定额计量单位与计算精度的确定：计量单位应能精确地反映分项工程产品的形态特征及实物数量：什么状况接受m、m=mt,定额中各种消耗指标的单位及小数位数应记住。2 .工程量计算因为劳动定额一般是以一个工序为单独的定额项目，而预算定额是以一个分项工程为定额项目，以砖柱为例讲解，3 .人工消耗定额的确定人工用工包括：基本用工和其他用工（帮助用工、超运距用工、人工幅度差一两种水平所引）4 .材料消耗定额的确定用量：（1）材料净耗量：用理论的方法计算（2）合理损耗量：材料破损（3）周转材料摊销量主要材料、次要材料估算后以“元”表示。、5 .机械台班消耗量的确定
