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1、前场铁路大型货场市政道路工程（一期）前场一路K3+970K4+340段高边坡施工处置施工险情和意外事故应急方案编制：审核：批准：福建宏晖市政工程有限公司年月日一、适用范围2二、编制依据2三、重要危急源辨识和风险评价2四、预控措施2五、应急救援预案31、组织机构32、应急救援领导小组（附件2）33、应急救援预案的启动44、应急救援预案的保障措施和资源配备45、应急响应56、事故报告77、事故善后及处理8附件1：应急救援组织及联系电话9附件2：应急救援器材、设备、机具处置施工险情和意外事故的应急方案一、适用范围本预案适用于前场铁路大型货场市政道路工程（一期）前场一路K3+970-K4+340段高边
2、坡土方开挖施工过程中可能出现的交通事故、高空坠落事故、坍塌和滑坡、触电事故等的应急处置。二、编制依据1、中华人民共和国平安生产法（中华人民共和国主席令第70号）。2、建设工程平安生产管理条例。3、平安生产许可证条例。4、重大危急源辨识（GB18218）o三、重要危急源辨识和风险评价1、可能发生的事故类型有高空坠落事故、机械损害事故、坍塌和滑坡、触电事故等平安事故。发生的地点为前场一路K3+970K4+340段高边坡施工场所。2、可能影响范围：现场施工人员、高速马路行车人员。3、发生事故可能造成人员伤亡事故，构成重大平安事故。四、预控措施1、施工作业区发生险情及意外事故后，施工现场负责人必需立马
3、汇报到项目部施工交通组织及平安领导小组，施工交通组织及平安领导小组必需以最快捷的方法马上逐级上报给业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高速马路管理部门，必要时须逐级上报给当地各级政府，并且在24小时内形成书面报告报送上述相关部门，事故报告应包括下列内容：（1）、发生事故的时间、地点。（2）、发生事故的车辆牌号。（3）、事故的主要经过、伤亡人数、干脆经济损失的初步估计。、事故缘由、性质的初步推断。（5）、事故抢救处理的状况和实行的措施。（6）、须要有关部门和处室帮助抢救来处理的事宜。2、事故发生后，必需严格爱护事故发生地现场，并快速实行必要自救措施。3、事故发生后，项目部施工交通组织
4、及平安领导小组必需马上投入运作，有关负责人应快速到位履行职责，刚好组织相关部门实行有效措施，并随时将事故应急处理状况上报相关部门。4、事故发生初期，现场人员应主动实行自救、他救措施，防止事故的进一步扩大。5、结合项目特点，加强宣扬和教化工作，提高项目部全体员工及各施工劳务队伍人员预防事故的意识，并实行有效的防范措施。6、组织有关人员仔细学习、驾驭预案的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急状况下依据预案的要求，有条不紊地开展工作。7、项目部全体员工及各施工劳务队伍人员都有参与事故抢险救灾的义务。8、项目部施工交通组织及平安领导小组平常做加强与业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高
5、速管理部门以及当地政府的联系与沟通，建立行之有效的沟通机制，以确保险情及意外事故发生后的沟通渠道畅通。五、应急救援预案1、组织机构为了加强本部对边坡土方工程施工应急工作的指导，确定成立应急救援领导小组。当所属单位发生土方工程施工事故时，应急救援系统快速启动，应急领导小组成员快速到达指定岗位，因特别状况不能到岗的，经组长同意，由所在部门按职务凹凸递补。前场铁路大型货场市政道路工程（一期）项目应急救援领导小组下设5个救援专业组,即：应急援救组、后勤保障组、义务消防组、技术分析组和善后处理组。应急救援“指挥领导小组”组长由项目经理林向担当，副组长由技术负责人章国富担当；组员由各部、室负责人及项目部平
6、安负责人及各施工班组长担当。2、应急救援领导小组（附件2）应急救援指挥领导小组应急援救组后勤保障组义务消防组技术分析组善后处理组、指挥领导小组职责、负责本部“预案”的制定、修订和演练；、组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；、检查督促做好边坡土方工程的预防措施和应急救援的各项打算工作;、发布和解除应急救援吩咐；、协作上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援恳求；、组织事故调查，总结应急救援工作阅历教训。（2）、救援专业组分工、应急救援组：由施工工程部、平安环保部、质量管理部、有关人员组成，负责人:主管生产副经理。施工工程部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；
7、警情推断,判别事故响应级别；安质部负责查明危急源，提出应急和补救措施。、后勤保隙组：由后勤部、材料部、财务部等有关人员组成，负责人：主管后勤人员。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。、义务消防组：全体成员在正副组长的干脆领导下，组成一支有阅历的消防队伍，仔细学习消防学问及消防阅历，定期进行消防演练，一旦发生事故，大胆、冷静；遇到险情刚好报告领导及公安消防部门，最大限度地削减损失，爱护国家和人民生命财产不受损失。、技术分析组：由平安保卫部、质量管理部、工程部有关人员组成，负责人：技术负责人。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前平安讲话等相关材
8、料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指干脆作用于人体引起损害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。、善后处理组：由后勤部等有关单位人员组成，负责人：主管后勤人员。负责协调善后处理各项事宜。3、应急救援预案的启动当工地发生平安事务，最先发觉状况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确，事故发生的地点或部位以及受伤人员的状况，要将信息精确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员。使消息快速报告到现场总指挥李明处。现场总指挥负责现场的组织工作。当日常施工生产中发生交通事故、高空坠落等平安
9、事故时，由项目经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产平安不受损失或少受损失。4、应急救援预案的保障措施和资源配备、经费保障项目部财务部必需打算1万元的应急救援保证资金，以备紧急事务发生时，有足够的财力支持应急救援工作。（2）、通信与信息保障项目应急救援联络工作由项目部综合综合管理部部长负责。应急救援联络途径如下：、项目部应急联络电话：后勤保障组组长手机：、对外应急求救公安警力求救电话：H0；火警支援求救电话：119；医疗急救求救电话：120；、逐级上报电话公司安质部平安科电话：0591-88883520、项目应急救援领导小组成员手机号码：（见附件1）以上成员必需保
10、证手机通畅，以备高空坠落事故发生后能够以最快速度组织绽开救援工作。应急队伍保障为了在启动应急救援预案时能够快速、精确的进行救援工作，组成了应急救援小组，组长生产主管兼任：、应急物资设备保障（见附件2）5、应急响应（1）、接警与通知、接警：接警部门为项目综合管理部。接警人接到报警后，应具体询问以下内容包括：事故发生时间、具体地点、事故性质、事故缘由初步推断、简要经过介绍、人员伤亡及被困状况、现场事态限制及发展状况等，并做好记录。接警电话。、通知：接警人接到报警后，由综合管理部部长向项目经理具体报告，项目经理确定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援
11、预案的通知应由项目综合管理部通知应急组织机构中各部门负责人。施工作业区发生险情及意外事故后，平安领导小组必需以最快捷的方法马上逐级上报给业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高速管理部门，必要时须逐级上报给当地各级政府，并且在24小时内形成书面报告报送上述相关部门，事故报告应包括下列内容：、发生事故的时间、地点。、发生事故的车辆牌号。、事故的主要经过、伤亡人数、干脆经济损失的初步估计。、事故缘由、性质的初步推断。、事故抢救处理的状况和实行的措施。、须要有关部门和处室帮助抢救来处理的事宜。(2)、现场爱护平安事故发生后，安保部门马上派人赶赴事故现场，负责事故现场爱护，支协作同部门帮助开
12、展收集证据工作。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等缘由，须要移动现场物件时，要做好标记、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥当保存现场重要痕迹、物证。(3)、警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威逼时，应刚好启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我爱护措施、留意事项等，以保证公众能够做出刚好自我防护响应。项目经理确定是否启动警报。警报和紧急公告由安保部负责组织实施，相关部门协作。警报方式采纳扩音喇叭向周边区发出警报。(4)、事态监测发生高空坠落平安事故并启动本应急预案后，由安保部、工程技术部、综合管
13、理部负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，受伤人员的状况、现场高空坠落危急源的解除状况等。、警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺当开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避开发生不必要的伤亡。在平安事故救援过程中现场警戒与治安由安保部协作公安部门负责实施。联系交警和交通行政综合执法部门预警车辆马上在事故点前方200m处开启警灯和警报器，提示后续车辆减速和停车。现场警戒措施包括：危急区边界警戒线为黄黑
14、带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻挡与救援无关的人员进入事故救援现场。、人群疏散与安置人群疏散是削减人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应依据事故的性质、限制程度等确定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散吩咐，由党工委主任组织、安保部参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路途、运输工具等进行事先考虑和打算，应考虑老弱病残等特别人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。(7)、医疗与卫生由综合管理部支配负责对在平安事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严峻的人员马上转送至工程
15、所在地旁边医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时，救援车鸣灯。(8)、公共关系平安事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展状况等刚好向媒体和公众进行统一发布，以消退公众的恐慌心理，限制谣言，避开公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由综合管理部发布，保证发布信息的统一性，刚好消退传言。、应急救援人员的平安应急救援过程中，应对参与应急救援人员(指挥人员)的平安进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由项目部安保部指派专人负责对参与应急救援人员的平安进行过程监视
16、，刚好发觉受伤人员并组织撤换抢救。(10)、应急终止与现场复原当事态得到有效限制，危急得以消退时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍旧存在可能的不明隐患时，现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知项目经理，由项目经理下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责复原现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、复原现场办公生活基本功能等。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置。6、事故报告、据国家生产平安事故报告和调查处理条例的规定，重大事故发生后，项目经理应在1小时内上报上级管理部
17、门，同时马上报告公司主要负责人。如来不及形成书面报告，可先用电话通知，然后再形成书面报告。(2)、在24小时内写出事故报告并上报所列部门。内容包括：、事故发生时间、地点、单位概况；、事故的简要经过、伤亡人数，干脆经济损失的初步估计；、事故发生的缘由的初步推断；、事故发生后实行的措施及事故限制状况；、事故报告单位。7、事故善后及处理（1）、应急领导小组应依据现场状况，由应急总指挥组织，专人负责组织抢救工作，统一调派所需的车辆、人员、物资，派人帮助指挥交通、疏散人群，努力将事故造成的损失和影响降到最低的限度；（2）、派专人帮助调查组进行事故调查；（3）、派专人进行事故善后处理事宜；（4）、依据事故
18、调查组认定的事故缘由的分析，举一反三，实行主动有效措施防止类似事务的发生；（5）、依据事故责任分析对有关人员进行处理，触犯法律的将依法移交司法机关处理。、事故调查期间，相关责任人员，任何人都不能离开现场，要协作、接受调查。附件1：应急救援组织及联系电话应急救援组织电话组长组员主要职责指挥领导小组林向王焕伟、林冲、温贯文发布、实施和解除应急救援指令。向新闻和上级单位通报事故状况。救援专业组应急救援组王焕伟林其飘、张伟负责本预案的编制、修改与演练的实施；判别应急响应级别。查明危急源，提出应急和补救措施。劳力调配。后勤保障组陈金进雷水富、王章浦资金和车辆的调配，救援机具、器材和物资的供应。义务消防组
19、林向陈锋、郑国清组织施工现场人员，进行事故现场的抢险工作。技术分析组章国富郑长雄、夏洋兵收集相关材料，分析伤亡缘由，提报事故报告。善后处理组郑石发郑金容、王章浦丧葬死亡人员，接待家属，核定抚恤、丧葬费用。附件2：应急救援器材、设备、机具序号物品名称规格型号数量性能1救援车辆皮卡（车牌：9P888）1辆良好2对讲机2部良好3救援常用药品若干有效4灭火器4个良好5氧气2瓶良好6乙快1瓶良好7电线L5平方100米良好8电缆3X6平方100米良好9手电筒5把良好10配电箱1个良好11撬棍2根良好12救援担架2副良好13空压机2台良好14风镐2个良好15抽水机2台良好16平安警示标记若干良好17十字镐、铁锹若干良好18l-6m长钢管及扣件1吨良好
