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1、2018年4月高等教育自学考试管理心理学试题课程代码：OoI63一、单项选择题1 .2004年，我国提出的基本国策是A.依法治国B.和谐社会C.以人为本D.计划生育2 .研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，并通过改善环境条件，协调入际关系，满足职工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率和促进组织发展的学科是A.社会心理学B.普通心理学C.管理心理学D.工程心理学3 .心理测验的有效性与准确性是指A.信度D.可靠度C.效度D.可信度4 .英国经济学家亚当斯密在1776年发表了论述组织和社会将从劳动分工（亦称工作专门化）中获得经济优势的著名著作是A
2、.国富论B.机器与制造业的经济学C.计件工资制D.科学管理原理5 .在古典管理理论的三巨头中，因其在组织理论领域的突出贡献，被后世称为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.卡斯特6 .在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，自我实现人假设的代表人物是A.韦伯B.梅奥C.马斯洛D.摩尔斯7 .人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为A.形状知觉B.运动知觉C.时间知觉D.空间知觉8 .人类社会历史经验的总结和概括以及人脑对客观事物的主观表征为A.能力B.智力C.知识D.技能9 .智力的核心成分是A.模仿能力B.语言能力C.创造能力D.抽象概括能力10 .德国精神病学
3、家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是A.外貌B.体型C.年龄D.性格11 .气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质12 .根据霍兰德的性格与职业匹配理论，企业型性格适合从事的工作有A.司机B.计算机操作工C.文秘D.律师13 .心理学研究表明：动机强弱程度和工作效率之间是A.U字形关系B.倒U字形关系C.M字形关系D.W字形关系14 .美国管理学家德鲁克在20世纪5060年代先后出版了管理的实践、管理效果、有效的管理者等著作，提出的重要概念是A.标杆管理B.绩效管理C.
4、目标管理D.战略管理15 .如果说管理是一门艺术，那么这门艺术的核心是A.知识B.能力C.激励D.控制16 .工作满意度与其他态度倾向一样，其心理结构包括三个部分：情感、行为意向和A.理智B.认知C.态度D.价值观17 .肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有A.2种B.4种C.6种D.8种18 .国外大量的研究资料表明，职业倦怠最容易发生的行业是A.金融行业B.助人行业C地产行业D.资源行业19 .美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和A.松散团体B.正式团体C.实际团队D.工作团队20 .个人在大众面前，由于心理不自在，行为表现拘谨，反应效果下降，这是A.社会助长
5、效应B.社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D.社会惰化现象21 .人类意见沟通的最重要的形式是A.肢体交流B,言语交流C.眼神交流D.思想交流22 .研究表明，通常有效的管理幅度是A.36人B.712人C.1220人D.2030人23 .现代工业中最常见的组织结构形式是A.直线式B.职能式C矩阵式D.直线职能式24 .组织发展理论创始于20世纪A.20年代B.30年代C.40年代D.50年代25 .日本松下电器公司下属的各个企业，都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。这属于组织文化建设心理机制中的A.化解挫折心理B.培养认同心理C.注意心理定势D.重视心理强化26 .美国IBM公司提出“1BM意
6、味着最佳服务”，这个信条教育、引导了员工的言行和态度，员工在工作中时刻注意着把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的A.规范与导向功能B.凝聚与整合功能C.激励功能D.社会辐射功能27 .企业形象战略CIS包括的三个系统是A.AkBI和ClB.ALBl和VlC.MLBl和VlD.Al、Bl和MI28 .领导与管理的关系，正确的是A.领导行为是管理行为的组成部分B.领导负责全局性、宏观性的问题C.领导行为是科学而不是艺术D.领导者是“将才”，管理者是“帅才”29 .根据上下级领导层之间决策权力的大小，领导体制可划分为A.一长制与委员会制B.层次制与职能制C.一元化与多元化D.
7、集权制与分权制30 .领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是A.高工作一低关系B.高工作一高关系C.低工作一高关系D.低工作一低关系二、多项选择题31 .人所特有的高级社会情感包括A.道德感B.美感C.成功感D.愤怒感E.挫折感32 .根据学者张治灿和凌文栓的观点，我国员工的组织承诺的构成因素包括A.感情承诺B.规范承诺C.理想承诺D.经济承诺E.机会承诺33 .根据构成团体的原则、方式和结构的差异，团体分为A.正式团体B.非正式团体C.假设团体D.实际团体E.自我管理团体34 .随着社会进步和科技的发展，人们对组织的认识发生了变化。现代组织观念认为
8、组织是一个A.社会技术系统B.开放的系统C.整合系统D.更加权变性的系统E.更加灵活性与适应性的系统35 .美国心理学家吉伯在研究报告中指出，天才的领导者应该具有的品质包括A.智力过人B.英俊潇洒C.能言善辩D.心理健康E.外向而敏感三、简答题36 .简述管理心理学的研究原则.37 .简述如何根据员工能力差异实施有效的职业技术教育和能力的训练。38 .简述双因素理论的基本观点。39 .简述组织结构设计时应考虑的关键因素。40 .简述组织文化的特性。四、论述题41 .试述影响士气高低的原因。42 .试述提高领导者影响力的途径。五、案例分析题43 .案例：某市“奔驰车撞人”事件发生后，公众的心理及反应经历了一个变化的过程：起初，在不知道肇事者是何许人的情况下，只是围观并表示谴责。但是，当人们听说肇事者声称“我爸是市长”后(后证实并非如此)，群情便开始转向，围堵长达五个多小时，公众不仅要求警察现场做笔录，而且要求给肇事者拍照等等。问题：(1)请运用晕轮效应理论解释上述现象及其后果。(2)谈谈在绩效考核中如何克服晕轮效应。
