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1、在“四不”问题专项整治暨作风建设大会上的讲话同志们：作风是干事之基、成事之本。为进一步贯彻落实党中央关于作风建设各项决策部署和上级行党委关于“四不”问题专项整治工作要求。今天，我们召开2023年度“四不”问题专项整治暨作风建设大会。此次会议，以“现场+视频”形式召开，各支行负责人在现场参会。自年初以来，在总行、分行党委的坚强领导下，全行上下真抓实干，奋勇拼搏，于变局中开新局。截至目前，全行贷款投放、贷款净增等指标均居系统内前列，“开门红”工作实现圆满收官。但是，全行在党建业务双融双促、履职发展和基础管理等方面还存在诸多短板弱项，客户结构单一、重点领域支持力度不够、支农资金筹集手段不足、行际之间
2、业务发展不均的现状也没有发生根本改变，不专业、不精细、不认真、不负责现象仍然存在。当前，全行发展正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期,稍有松懈，前期积累的优势就会丧失殆尽。年初，总行、分行开展“四不”问题专项整治，重点针对“加强基础建设、夯实基础管理、规范经营管理、筑牢合规底线、加强基础保障、提升内控整体质量水平”等六个方面开展整治，而“四不”问题的出现，归根结底还是作风建设出现了问题，全行上下必须比以往任何时候都更需要转变作风、担当作为，深刻地认识“四不”问题的严重危害性和具体表现。全行上下要深入贯彻省行、市行年度工作会议精神和“二十字”工作方针，围绕重点工作领域，大兴调查研究之风，全方位推进
3、作风建设，彻底消除“四不”问题，助推高质量发展。一是要学深悟透，消除“不专业”。通过党委“带”学、干部“研”学、青年“思”学、专家“辅”学等方式，全面学习党的二十大精神、学习业务理论知识，立足“五个一以贯之”“四个银行”把脉定向，围绕省分行“二十字”工作思路，建立清晰、科学的目标体系，将各项任务层层分解到各支行、部室，确保任务不悬空，把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是要规范高效，消除“不精细”。以精细化的管理为全行高质量发展保驾护航，持续加大基础管理力度，结合贷后管理加强年、“两基”建设等活动，持续整改当前存在的问题不足，通过交流沟通、群策群力，着力解
4、决行内“不精细”问题。树立鲜明的干事创业导向，倡导干部员工内外比、相互学，在“严、实、细”的氛围中不断提高自我。三是要严谨细致，消除“不认真二对照方案要求，提目标、查问题、抓整改，进一步健全履职、纠偏机制，定期梳理因员工态度不认真而导致的事故和问题，查找并解决干部员工在工作中马虎大意、有规不依、有章不循等问题，持续有效推进全行基础管理工作补短板、强弱项。四是要履职尽责，消除“不负责二党员领导干部要带头认真落实“一岗双责。严格执行“三重一大”实施办法,要带头构建“人人知责、人人履责、人人尽责、失责追责”的管理格局，以过硬作风，确保将各规章项制度落到实处；以疏通考核机制来支撑全行高质量发展，牢固树立全行“一体化”思维，着力疏通经营中遇到的堵点，市县行领导班子必须做到报表“天天看”、项目“天天盯”、问题“天天研”,确保每一个指标、每一项工作都有人抓、有人管。我主要就讲这些。
