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1、关于2018年绩效管理工作情况说明2018年，按照市财政局要求和部署，我局着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，建立完善预算绩效管理体系，积极推进财政资金预算绩效管理工作。现将绩效管理工作情况汇报如下：（一）2018年不断夯实预算绩效管理基础。继续完善预算绩效管理制度，制定了襄汾县财政局预算绩效管理内部工作暂行规程、襄汾县财政局预算绩效管理联席会议制度2项预算绩效管理制度；积极开展培训和交流，开展预算绩效管理培训2次；每月撰写预算绩效管理信息1篇，全年共计12篇。（二）扩大绩效目标管理范围，继续加强预算绩效目标管理，提高预算编制质量
2、。2018年绩效目标管理实现一级预算单位全覆盖；开展绩效目标管理的预算部门数量89个占全部预算部门数量98.88%以上，逐步将项目绩效目标纳入预算编制的必报必审环节。（S）采取有力措施加强财政扶贫资金动态监控工作。建立以局主要领导负全责，分管领导分类负责、各业务股室负责人具体负责的组织领导体制，形成了上下联动、分工合作、有效衔接的内部工作机制，压实工作责任，形成工作合力，积极按时间节点推动财政扶贫资金动态监控工作。（四）积极开展预算绩效评价，安排预算单位对项目支出进行绩效评价，绩效评价涉及的财政支出金额21122.19349万元,占项目财政支出总额90922.280103万元的23%以上。同时，积极开展2017年度困难群众救助工作绩效评价和2015-2017年山西省革命老区转移支付资金绩效评价工作。另外，积极参加市财政局绩效评价项目实施方案评审会。通过参加会议使我们对绩效评价项目实施方案制定有了清晰认识，对不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益起到积极作用。2019年3月20日
