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1、景观桥工程监理工作报告沧州东部地区供水工程景观桥工程监理工作报告编制：审核：沧州市思源公用工程监理有限公司2010年11月一、工程概况1.工程概述杨堤水库景观桥位于正港马路南侧，是通往杨堤水库的主要通道，桥型上部构造采纳单孔净跨径20.Om现浇后张预应力钢筋混凝土板拱，拱底采纳R=16.668m的圆弧，净矢高3.33m;下部构造采纳钢筋混凝土薄壁台,钻孔灌注桩基础，在桥两侧承台之间设置预应力拉杆克服水平推力。2.建设单位：沧州市供水排水集团有限公司施工单位：河北盛德建筑工程集团有限公司设计单位：沧州双盛马路工程询问有限公司监理单位：沧州市思源公用工程监理有限公司3、设计标准1、汽车荷载等级：马
2、路11级。2、防震：按地振动峰值加速度值0.05go4、水文气候、地形与地质简况气象：桥位所处地区属温带大陆季风气候，年平均气温14.6,一月份平均气温最低为-5,极端气温-20;七月份平均气温最高为26.5,极端最高气温42.9o多年平均降雨量为540mm,降雨量年内改变较大，年降雨的70-80%集中于七至九月份。地质：桥位地质资料由中国化学工程第一岩土工程有限公司供应，依据地质报告，可知桥位处地层主要由粉土、粘土、粉质粘土、粉砂组。二、监理规划为了有效的开展监理工作，确保合同目标的实现，我们结合本工程的实际状况，编制了沧州东部地区供水工程湖心岛房建工程施工监理规划，其主要内容如下：（一）、
3、监理组织机构及人员现场监理人员由总监理工程师、专业监理工程师等人员组成，监理项目部专业配套齐全，直线制组织结构。韩红清担当总监，周会成、王新中、韩金生为现场监理工程师。现场监理人员自开工至工程竣工全过程监督监理，监理常住现场，随时处理相关事宜。（二）、监理依据1、本工程监理合同。2、本工程施工中标通知书、招标文件、投标文件、施工合同等。3、沧州东部地区供水工程杨埋水库景观桥工程设计图纸4、马路桥涵施工技术规范（JTJo41-2000）5、马路工程技术标准(JTGB01-2003)6、马路工程抗震设计规范(JTJoO4-89)7、马路桥涵设计通用规范(JTGD60-2004)8、马路钢筋混凝土及
4、预应力混凝土桥涵设计规范(JTGD62-2004)9、马路桥涵地基与基础设计规范(JTJo24-85)10、马路烤工桥涵设计规范(JTGD61-2005)国家现行有关工程建设和建设监理的方针、政策、法规、规范和有关工程建设文件。(三)监理目标监理工作主要是进行四限制(投资、进度、质量、平安)、两管理(合同、信息)、一协调(业主、承包商、监理三方关系)，监理组严格依据业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，依据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保各项目标达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要
5、求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主供应优质高效的监理服务。(四)监理程序监理部编定了监理工作流程、监理工作限制程序等以便在施工监理中按程序办事。(五)监理工作方法与措施1、质量限制(1)事前限制审查施工单位的质量保证体系、审查施工单位的施工组织设计、施工方案和原材料、半成品、构件的试验报告和质保资料；组织图纸会审、技术交底。(2)事中限制检查施工单位质保体系落实运行状况；对隐藏工程、关键部位，重要工序实行全过程旁站监理；刚好处理设计变更和质量缺陷事故；做好现场质量记录和抽检工作；对单元工程作出质量等级评定。(3)事后限制整理全部监理技术资料，对已完工程帮助建设单位组织验收。2、进
6、度限制主要审批施工单位的进度支配，同时在施工过程中跟踪检查进度支配的执行状况，依据实际对进度支配作出适当的调整。3、投资限制主要限制工程洽商、签证精确率100%。4、平安限制针对工程建设项目中各类担心全因素，从建立健全组织机构、严格落实平安生产制度和管理措施等各方面入手,杜绝各类重大平安生产事故的发生。5、合同与信息管理工程合同管理是限制工程质量、进度和造价的重要依据。驾驭精确、完整的信息是实施监督管理，进行工程进度、质量、投资限制和科学管理的基础。主要限制合同的执行状况，信息的加工整理、储存、传递与应用等。6、组织协调主要是施工、监理、建设单位三方关系。7、文明施工加强管理建立健全管理体系、
7、严格落实文明施工各项内容及措施。三、监理过程(一)施工打算阶段工作收集熟识合同文件、设计文件、技术规范、标准、规程、规定等资料。了解施工环境，施工现场，参建各方负责人等状况。确定施工监理工作基本程序，编制监理规划。依据工程设计文件打算好质量评定表格，施工监理常用表样。依据业主供应的施工图纸审核盖章及签发，同时移交水准点。施工单位测量成果向监理部申报，监理经复核合格方可施工。施工单位对于原材料，经监理见证取样报送复试，对试验成果经监理审批后方可实施运用。审批施工组织设计、施工支配；组织有关方面进行单元工程的划分。检查施工单位进场组织机构、人员及施工设备是否满意施工须要。上述打算就绪后，依据施工单
8、位的开工申请签发开工令。（二）施工阶段工作对施工测量放线成果进行复核，合格后方可进行下一步工序。本工程现场监理实行旁站、平行检验、巡察相结合的监理方法，总监不定期巡察检查工作。（三）施工完工施工监理完工后，对未达到设计的工程项目或部位列出清单，并与施工单位开会进行支配，仔细整理资料，达到资料齐全、完整、装订成册交监理部。（四）合同管理建设工程项目合同管理是管理主要任务之一。合同管理工作的内容包括：发布开工令，合同执行管理、工程移交验收管理、保修责任期管理、工程价款结算等。监理在业主授权及合同给予的职责范围内与建设各方协作，按期实现合同目标。在整个施工过程中双方都履行各自的权力和义务。经过业主、
9、监理、施工单位充分打算，于2009年3月10日进场，2010年11月20日完工。在工程监理过程中，依据合同文件，技术规范对承包商的进场材料、机械设备、劳动力资源配置以及质量保证的组织措施和技术措施进行严格的审查和检查，并在施工活动中进行了跟踪检查、监督、要求他们按技术规范、设计文件、施工详图规范操作。全面审核了施工单位提交的全部施工技术资料，仔细核定了施工方申报的工程量并计量支付。总之，在工程实施中，我们始终以合同为准则，合理平衡了合同双方的权利和义务，公允的安排了合同双方的责任与风险。（五）质量限制1、督促施工单位建立健全了质量保证体系，树立质量第一的思想意识，坚持以预防为主，防检结合，并在
10、施工过程中常常检查落实状况，发觉问题刚好解决，把质量问题歼灭在盟芽状态。2、原材料的限制工程质量的好与坏，原材料是关键。没有合格的原材料就没有合格的工程质量。所以，我们自始至终把原材料的质量限制放首要位置来抓，且一抓究竟。开工前，要求施工单位对全部工程运用的原材料按合同规定报经监理部审批，见证取样并在具有相关试验资质试验实力的试验室进行检验，并将试验结果报监理工程师审查。3、劳动力资源配置开工前，施工方对施工技术人员支配进行申报，并附有每个工程技术人员的工作简历和在该工程中所担当的职务。监理部从人数、工作支配方面进行了周密的审查，保证了工程施工的正常进行。4、质量检测限制在工程质量检测方面，驻
11、地监理对施工单位的原材及自检工序全部进行见证取样跟踪检验。原材检测：钢筋进场原材检测：HRB33516进场检测1批次，试验结论合格；R2358进场检测1批次，试验结论合格；R23510进场检测1批次，试验结论合格；HRB33512进场检测1批次，试验结论合格；HRB33514进场检测1批次，试验结论合格；HRB33518进场检测1批次，试验结论合格；HRB33520进场检测1批次，试验结论合格；HRB33522进场检测1批次，试验结论合格；HRB33525进场检测1批次，试验结论合格。钢筋焊接检测：HRB33520钢筋焊接1组，试验结论所检项目符合JGJ107-2003中11级接头的技术要求；
12、HRB33522钢筋焊接1组,试验结论所检项目符合JGJlo7-2003中11级接头的技术要求；HRB33525钢筋焊接1组，试验结论所检项目符合JGJlO7-2003中11级接头的技术要求。混凝土试块检测：ClO混凝土基础垫层试块1组，养护方法为标养，检测结论合格；C25混凝土基础试块3组，养护方法为标养，检测结果分别为31.6MPa、31.4MPa.125.4MPa；C25灌注桩混凝土试块10组，养护方法标养，检测结论合格；C30混凝土试块8组，养护方法标养，检测结论合格。（六）施工进度限制我们对施工方的施工组织设计，各阶段的进度支配进行了仔细审查，我们从劳力，机械投入等方面进行了可行性分
13、析探讨，对工程施工的各个环节作了周密细致的支配，在工程实施中，依据已批准的进度支配跟踪检查，全面精确的了解工程进度的实际状况，刚好实行纠编措施，确保工程按时完成。（七）投资限制在投资限制中，我们本着实事求是，公允、公正合理、科学的原则，以承包合同为依据，把好计量支付关。在工程量认证方面，以事实为依据，是多少计多少，维护了甲、乙两方的合法权利。合同投资额为194.6万元，实际完成投资额元。（八）组织协调在工程施工监理中，协调好建设各方面关系是保证项目目标实际的关系。我们始终以国家利益和工程项目建设为大局，坚持实事求是,同等协调，真正的为工程建设创建团结协作，相互谅解的良好环境。（九）信息管理信息
14、管理工程限制的基础，通过信息的收集、整理、反馈达到三控的目的。我们从现场主要收集来自业主、施工、设计等方面的信息，如合同文件，各种报表、工地巡察、测量记录、工地会议记录，业主指示、文件等。对此分门别类进行具体记录，整理、归档，并建立内部收、发传阅制度，刚好把信息传递到工程建设有关方面。四、监理效果通过建设单位、监理单位和施工单位的共同努力，沧州东部地区供水工程调蓄工程管理中心成功完工，整体工程质量良好，符合国家规范和设计要求，未发生平安事故，工期及工程投资满意甲方要求，达到了预期目标。五、工程评价本工程项目划分：具体见下表：子分部工程基础工程单元工程单元个数优良个数优良率（）质量等级钻孔灌注桩
15、工程IIlOO优良下部工程承台工程IlIOo优良台帽工程IIlOO优良台身工程IIloO优良拉杆工程111000优良上部工程拱圈工程11100优良其他工程耳墙工程IIlOO优良搭板工程IIlOo优良桥头护砌11100合格道路工程100合格合计10880优良监理机构设置与主要人员状况表总监理工程师专业监理测量监理造价工程资料员监理机构人员构成及分工见下表湖心岛房建工程项目施工监理大事记2010年3月4日进场。姓名性别职称职务注册证号韩红清男工程师总监周会成男工程师监理工程师王新中男工程师监理工程师韩金生男工程师监理工程师刘路男监理员2009年3月23日基础灌注桩完工。2010年5月22日下部工程完工。2010年8月31日上部工程完工。2010年11月20日其他工程完工，整体完工。
