化妆品包装市场分析分析.docx

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1、化妆品包装市场分析分析一、整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调其次,营销必须使公司其他部门接受思考顾客的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题

2、,分别是:许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时

3、间的推移保持一致的计划过程”o被誉为“整合营销传播之父”的唐E.舒尔茨教授认为,IMe不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。二、海外化妆品塑料包市场竞争格局中国目前已经是全球最大的塑料制品生产基地,在塑料制品领域拥有非常完善的产业配套,产业链发展成熟。在化妆品塑料包装领域,海外竞争者相对较少,在原材料、人工成本、产业配套等方面,海外企业均不具备竞争优势。但海外竞争者在

4、产品设计方面相对于国内企业具有优势,随着国内企业对产品设计与技术开发的持续投入,国内企业的整体水平正在不断提升,同时中国的化妆品消费市场增长潜力巨大,很多国际大品牌纷纷进入中国市场,在中国设立工厂进行生产,国内企业在地理区位上占有优势。综合来看,化妆品塑料包装在海外市场依然拥有较强的竞争力。三、全球塑料包装行业发展状况塑料拥有许多特性,这也是为何塑料能够非常广泛地使用在包装应用上的原因。塑料主要的性能,如耐用性、安全性、洁净卫生、重量轻及可自由设计等指标都促使塑料广泛地应用于包装物,并且使塑料有效地包装和保护产品在装运、交付给客户的过程中避免泄漏或损坏。塑料包装对节约资源、减少碳排放有积极作用

5、。根据英国塑料联合会(BritishPlasticsFederation)的数据,如果不使用塑料包装,而是选用其他可替代的材料,包装物使用过程中能源的消耗量和温室气体(GHG)的排放量将成倍的增加。在实现同样功能的前提下,如果使用塑料作为包装物,在整个使用寿命周期温室气体的排放量为当量1,那么使用其他材料将排放相当于使用塑料2.7倍的温室气体。同时在整个使用寿命周期中的能源消耗、同等功能所需材料的总质量等指标方面,使用其他材料对应的数值分别是使用塑料的2.2倍和3.6倍。这种替代分析的结果表明,塑料包装是能源和全球变暖影响下的有效包装选择。塑料作为一种性能优异的材料广泛地应用于各个领域,目前包

6、装应用是塑料制品的重要应用方向,根据欧洲塑料工业协会(PlasticsEurope)发布的数据,2010年至2017年间,在欧洲使用的塑料制品中,应用于包装领域占整个塑料用量的近40%,远高于塑料制品在建筑、汽车、电子及农业等领域的应用,包装应用是塑料制品应用的最主要领域。根据欧洲塑料工业协会(PlasticsEurope)的研究数据,塑料作为包装材料,对传统材料具有巨大的替代潜力,包括对玻璃、马口铁、铝、瓦楞纸板、纸板、纸基复合材料、木材、纺织物等材料的部分应用场合进行替代,其中替代潜力最大的是塑料对玻璃的替代,占整个塑料替代量的45.00%,其次是瓦楞纸板和纸板占比均为15.00%,数据表

7、明,塑料替代玻璃作为包装材料是未来包装材料发展的主要方向。中国是世界塑料包装制造和消费大国,塑料包装已经成为包装产业中的主力军。塑料包装已经在食品、饮料、日用品及工农业生产各个领域发挥着不可替代的作用。近年来,我国塑料包装行业持续快速发展,产业规模继续扩大,新产品、新材料、新设备的开发应用日新月异,已形成一定规模,在包装市场中占有重要地位,对国民经济的建设起了积极作用。在塑料包装中,最主要的门类是塑料包装箱及容器制造行业,占比超过六成。根据万得资讯(Wind),中国包装工业联合会的数据,全国规模以上企业的塑料包装箱及容器制造行业主营业务收入从2011年的1,353.68亿元增长至2017年的1

8、,892.60亿元,年均复合增长率为5.74%o同时,行业的利润总额由2011年的92.79亿元增长至2017年的123.34亿元,年均复合增长率为4.86%,2017年相对于2016年规模以上企业的主营业务收入规模与利润总额都有所回落,但近年来行业规模依然保持增长趋势。中国塑料包装对外出口近两年维持稳定,2018年全国塑料包装箱及容器及其附件行业累计出口额为209.18亿美元,同比增长IL62%o出口额排名前五的国家和地区依次是美国、日本、中国香港、越南、韩国,分别占比1737%.7.75%、5.81%、5.61%及3.71%o2015年至2018年出口额排名前五的国家占比保持平稳,从出口国

9、家和地区的占比分布来看,美国依然是塑料包装箱及容器及其附件行业最重要的出口国家。四、全球塑料制品行业发展状况根据欧洲塑料工业协会(PlasticsEurope)发布的数据,全球的塑料制品产量从2005年的23,OOo万吨增长至2017年的34,800万吨,2005年至2017年间的年均复合增长率为3.51%o在全球范围内对塑料的需求持续上升,塑料用途越来越广泛,同时,欧洲塑料工业协会(PlasticsEurope)预计未来几年全球塑料制品产量将保持持续增长态势。经过60多年的发展,我国已成为世界塑料工业生产、消费第一大国,拥有全球最大的市场,塑料加工制品广泛应用在国民经济各个行业。近几年来,塑

10、料加工业结构调整持续推进,发展速度平稳增长,显现出巨大发展潜力和前景。根据中国塑料加工工业协会发布的塑料加工业十三五发展规划指导意见以及中国塑料加工工业协会发布的统计信息,全国规模以上企业主营业务收入由2011年的15,583.74亿元增长到年的22,802.36亿元,年均复合增长率为655%;利润总额由20年的882.29亿元增长到2017年的1,354.68亿元,年均复合增长率为7.41%o在经济新常态下,塑料加工业受市场需求推动作用尤其明显,率先进行适应调整,从2017年行业运行情况看,虽然相比2016年有小幅回落,但近年来塑料加工业回暖趋势明显。我国塑料制品产量近十年经历了高速增长期,

11、根据万得资讯(Wind)的统计数据,2008年至2017年期间,我国塑料制品产量保持高速增长,2008年塑料制品产量仅为3,713.82万吨,到2017年达到7,515.54万吨,年复合增长率为8.15%o虽然2017年相对于2016年全国塑料制品产品有所回落,但后续依然呈现增长趋势,根据中国塑料加工工业协会的预测,预计2016-2020年规模以上塑料制品企业塑料制品产量年均增长4%o根据中国产业信息网与中商情报网的数据统计,2012年全国塑料制品产量前四的省份分别为浙江(占比16.30%)、广东(占比15.90%)、山东(占比8.20%)、江苏(占比6.19%);2017年全国塑料制品产量前

12、四的省份分别为浙江(占比13.78%),广东(占比13.51%)、河南(占比9.59%)、江苏(占比8.01%)。2012年至2017年期间,浙江、广东两省的塑料制品产量始终稳居全国前列。根据国家统计局、中国塑料加工工业协会的统计,2011年至2017年塑料制品出口额由393.09亿美元增加到627.29亿美元,年均复合增长率为8.10%,其中2011年至2015年连续增长,最近三年保持相对稳定状态。近年来,我国整体塑料人均消费水平不断提升,2005年我国人均塑料消费量为22kg,2017年增长至75kg,期间的年复合增长率达到10%o根据中国模具工业协会发布的模具行业十三五发展规划,我国已成

13、为世界第一大塑料消费国,但相比发达国家的人均塑料消费量,我国人均消费量仍有较大差距,目前我国人均塑料消耗仅为发达国家的三分之一。根据中国塑料加工工业协会发布的数据信息,塑钢比作为衡量一个国家塑料工业发展水平的指标,我国仅为30:70,不及世界平均的50:50,更远不及发达国家如美国的70:30和德国的63:37o目前,我国塑料产业高速发展,但整体水平与发达国家仍然存在一定差距。五、化妆品包装行业概况随着全球经济的高速发展,化妆品逐渐成为人们时尚消费的主流产品。在化妆品行业,产品琳琅满目且市场竞争激烈,依靠形态各异的包装和广告来吸引消费者。在消费者实际选购商品的过程中,包装是一个决定消费者是否购

14、买产品的重要因素,因此,化妆品的包装设计就被提到了一个十分重要的地位。化妆品包装的设计需要考虑多重因素,最基础的功能就是保护化妆品本身,同时还需要考虑供应商的供应能力、消费者的接受程度及环境保护等因素。随着化妆品市场需求不断增加,化妆品包装市场也随之增长。根据史密瑟斯皮拉市场研究所发布的研究报告Newforcestoshapebeautypackagingto2026中的数据显示,2018年全球化妆品和个人护理包装市场的需求额约为229亿美元,预计这一数字到2021年将增长至254亿美元,2018年-2021年的年均复合增长率将达到3.51%o目前,拥有20%市场份额的美国仍然是全球最大的市场

15、,但随着人均收入增长和现代消费的升级推动,中国可能在未来几年超过美国成为全球最大的化妆品包装市场。根据化妆品及其包装的发展趋势,现代化妆品的包装在包装材料和容器的选择、包装容器的结构和设计等方面,主要有以下特点:塑料材料及复合材料由于原材料获取来源广泛、质量轻、耐用性、便于生产与设计等优点,在化妆品包装中的应用比例越来越大;由于玻璃瓶的固有缺点如比重大、易碎等,对于能用塑料材料或复合材料替代玻璃容器进行包装的,通常使用塑料容器或复合容器,玻璃瓶的使用受到限制;随着化妆品市场竞争的加剧,各生产商在化妆品包装上的投入也越来越大。为了满足不同客户的需要,包装容器的设计呈现多样化,以满足不同的消费层次

16、;许多化妆品厂家开始注重环保问题,在化妆品包装材料的选择上也加入环保的理念,考虑这些材料能否被回收利用;真空包装因其具有保护性强、弹力恢复性高等优点,逐渐成为化妆品包装的一个重要方向。六、化妆品塑料包行业的区域性化妆品塑料包装行业具有较强的区域特性,主要集中在长三角、珠三角等地区,一方面由于长三角与珠三角在塑料制品产业配套方面更加完善,上游原料供给充足、机器设备厂家集中、交通体系发达便于企业的生产经营;另一方面由于化妆品企业集中在长三角和珠三角区域,便于企业贴近客户。综上所述,化妆品塑料包装行业具有较强的区域特性。七、化妆品塑料包行业技术水平从化妆品塑料包装瓶生产制造的过程来看,核心技术环节包

17、括产品设计、模具设计与制造、注塑工艺及印刷烫金等。化妆品塑料包装行业经过近几年的快速发展,注塑生产技术、注塑工艺、印刷烫金等单个技术环节相对成熟,但是在产品设计、模具设计与制造等环节整体水平不高,在市场前沿需求分析、产品设计能力、模具设计手段与能力、模具制造质量和精度、注塑工艺创新等方面仍然存在较大提升空间,处于被动发展状态。在产品设计方面,目前行业内的企业多数不具备产品设计能力,主要参与产品制造环节,根据客户的设计需求进行生产,一方面是由于国内相关设计人才的缺乏,另一方面也是由于行业内的企业以往对于产品设计不够重视,导致行业整体产品设计水平较低。在模具设计与制造方面,由于受到国内模具制造行业

18、整体水平的影响,与国际先进水平仍然存在较大差距,模具的质量可靠性与使用稳定性较差,制造精度与标准化程度较低,存在较大的提升空间。在注塑技术与注塑工艺方面,传统的注塑技术应用已经非常成熟,但是在模外冷却技术、一模多穴、多色注塑、自动模内贴标等技术应用与工艺开发方面,行业整体水平依然不高。在烫印技术方面,目前行业对于常规颜色与常规表面的烫印技术掌握已经成熟,但是在新颜料与非规则表面烫印技术方面仅被业内综合实力较强的企业掌握,行业整体水平提升空间较大。行业内的很多企业缺乏整体创新,综合实力薄弱,仍停留在产品同质化的盲目竞争阶段,缺乏对技术与工艺的创新,中低档产品比例过高,行业内企业对于市场前沿需求满

19、足能力较低。八、以企业为中心的观念以企业为中心的市场营销管理观念,就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。它包括以下几种。1、生产观念生产观念是一种最古老的营销管理观念。生产观念认为,消费者总是接受任何他能买到的价格低廉的产品。因此,企业应当致力于提高生产效率,实现低成本和大众分销。持生产观念的企业的典型口号是:“我们生产什么,就卖什么。”生产观念在西方盛行于19世纪末20世纪初。当时,资本主义国家处于工业化初期,市场需求旺盛,整个社会产品供应能力则相对不足。企业只要扩大生产价廉物美的产品,就能盈利,而不必过多关注市场需求差异。在这种情况下,生产观念为众多企业所接受。除了物资短

20、缺、产品供不应求的情况之外,还有一种情况也会导致企业奉行生产观念。这就是某种具有良好市场前景的产品,技术含量和生产成本很高,必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场。生产观念是一种重生产、轻市场的观念。在物资紧缺的年代也许能“创造辉煌”,但随着生产的发展、供求形势的变化,这种观念必然使企业陷入困境。2、产品观念产品观念认为,消费者最喜欢高质量、高性能和具有某些特色的产品。因此,企业管理的核心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。持产品观念的公司假设购买者欣赏精心制作的产品,相信他们能鉴别产品的质量和功能,并愿意出较高价格购买质量上乘的产品。这些公司的经理人员常迷恋自己生产的产品,而不太关注市场是

21、否欢迎。他们在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介人。产品观念和生产观念几乎在同一时期流行。与生产观念一样,产品观念也是典型的“以产定销”观念。由于过分重视产品而忽视顾客需求,这两种观念最终将导致“营销近视症”o如铁路行业以为顾客需要火车而非运输,忽略了航空、公共汽车、卡车以及管道运输的日益增长的竞争;计算尺制造商以为工程人员需要计算尺而非计算能力,忽视了袖珍计算器的挑战,其最终结果是产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产。3、推销观念推销观念(或销售观念)认为,消费者通常有一种购买情性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极销售和大力推广。执

22、行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是:“我们卖什么,就让人们买什么。”推销观念盛行于20世纪三四十年代。在这一时期,由于西方各国科学管理和大规模生产盛行,因此商品产量迅速增加,整个市场供过于求,卖主之间的市场竞争日益激烈。1929年爆发的严重经济危机,前后历时5年,堆积如山的货物卖不出去,市场极度萧条。这种现实使许多企业家认识到,企业不能只顾生产,即使有物美价廉的产品,也要努力推销才能保证被人购买。在推销观念指导下,企业相信产品是“卖出去的”,而不是“被买去的”。他们致力于产品的推广和广告活动,进行无孔不入的促销信息“轰炸”,以求说服甚至强制消费者购买。与前两种观念一样,推销观念也是建

23、立在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消费者真正需要的基础上的。九、4C观念与4R理论20世纪90年代以来,人们从传统家庭价值观的压力下解放出来,有更多的生活形态可以选择。一方面,是产品的同质化日益增强,另一方面是消费者的个性化、多样化日益发展。1990年,罗伯特劳特朋在广告年代上发表4P退休,4C登场一文,提出了4C理论,认为营销需持有的理念应是“请注意消费者”而不是传统的“消费者请注意“。随后,唐E.舒尔茨在整合营销传播一书的开始便提出“4P(产品、价格、通路、促销)已成明日黄花,新的行销世界已经转向4C了”。于是日渐兴起的4C观念,要求“暂时忘掉”传统的4P理论,更新和强化以消费者需

24、求为中心的营销组合。(1)消费者:指消费者的需要和欲望。企业要把重视顾客放在第一位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需要和欲望比产品功能更重要,力求提供顾客确实想购买的产品。(2)成本:指消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己的需要和欲望所愿付出的成本价格。全部成本包括:企业生产适合消费者需要的产品成本;消费者购物成本,不仅指购物的货币支出,还有时间耗费、体力和精力耗费以及风险承担。新的定价模式是:消费者支持的价格一适当的利润二成本上限。企业要想在消费者支持的价格限度内增加利润,就必须努力降低成本。(3)便利:指购买的方便性。在销售过程中,强调为顾客提供便利,让顾客既购买到商品,也

25、购买到便利。在各种邮购、电话订购、代购代送等方式出现后,消费者能在家里就能买到自己所需的物品。企业要深入了解不同的消费者有哪些不同的购买方式和偏好,把便利原则贯穿于营销活动的全过程。在售前及时向消费者提供充分的关于产品性能、质量、价格、使用方法和效果的准确信息;售货地点,要提供自由挑选、方便停车、免费送货、咨询导购等服务;售后应重视信息反馈和追踪调查,并及时处理和答复顾客意见,对有问题的商品主动退换,对使用故障积极提供维修方便,大件商品甚至终身保修。为方便顾客,很多企业已开设热线电话服务。(4)沟通:指与用户沟通。企业可以尝试多种营销策划与营销组合,如果未能收到理想的效果,说明企业与产品尚未完

26、全被消费者接受。这时,不能依靠加强单向劝导顾客,要着眼于加强双向沟通,增进相互的理解,实现真正的适销对路,培养忠诚的顾客。4C一开始就是以挑战者的角色出现的,矛头直指4P,意图创立新的营销理论框架。唐,E.舒尔茨后来又进一步提出了4R理论,并以此作为IMC的基础。4R较4C更突出顾客的核心地位,强调营销的核心从交易走向关系。4R是:Relevance(关联),与顾客建立紧密的关联,形成互助、互求、互需的关系,减少顾客的流失;Reaction(反应),提高企业对市场的反应速度,倾听顾客的反馈并及时做出反应;Relationship(关系),建立和顾客的互动关系;Reward(回报),一切营销活动

27、必须以为顾客和公司创造价值为目的。营销理论界不少人认为:4P、4C、4R三者不是取代关系而是完善、发展的关系。由于企业层次不同,情况千差万别,市场、企业营销还处于发展之中,所以在一定时期内,4P还是营销的一个基础框架,4C也是很有创新精神的思路,4R是在4P、4C基础上的发展。在了解新世纪市场营销理论的新发展的同时,根据企业的实际,把三者结合起来指导营销实践,可能会取得更好的效果。有位营销学者这样说:“用4C来思考,用4P来行动,用4R来发展。”十、顾客忠诚高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过,在不同行业和不同的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。所有市场的共同点是,随着满意度

28、的提高,忠诚度也在提高。但是,在高度竞争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场一一本地电话市场),无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍会为顾客的不满付出高昂代价。企业如果没有赢得高水平的顾客满意度,是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。除了简单地吸引和保留住顾客,许多公司还希望不断提高其顾客占有率。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务,而是争取现有顾客的全部业务。例如,通过成为顾客购买产品的独家供应商,或说服顾客购买更多的本公司产品,或向现有产品和服务的顾客交叉销售别的产

29、品和服务,以获得所属产品类别中更大的顾客购买量。十一、市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于产品差异和市场细分一一可供选择的两种市场营销战略一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步。从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。(一)大量营销阶段早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以

30、卖方为主导。在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。(二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品。产品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研

31、究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低。由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。(三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。于是,市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的

32、营销组合。市场细分战略应运而生。市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革命”。市场细分理论产生后经历了不断完善的过程。最初,随着“以消费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来,企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理论)。人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较。过度细分市场导致企业营销成本

33、上升而减少总收益,于是反市场细分理论应运而生。营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正。它赋予了市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性。20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展。全球营销力图尽可能地识别和满足世界各国消费者的共同需求,并希望以此获得更广阔的市场和更低的成本。而且,全球营销对于“需求”的理解更为深刻,它不是简单、一味地识别和满足消费者的现有需求,而是更为关注挖掘潜在需求,或在异国市场上引入并推行新的消费文化。与此同时,全球营销

34、同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异。因为分布于世界200多个国家和地区的全球消费者,拥有不同的语言和肤色,不同的风俗习惯,不同的宗教信仰,不同的行为方式。事实上,没有一家企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落。它们都根据自身的优势和劣势,寻求全球市场上的机会,选择那些能够比对手更好地提供产品或服务的细分市场作为目标市场,并与之建立互惠互利的交换关系,在满足其需求的同时求得自身发展壮大。十二、品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家

35、的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的IUfaX.com。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由更改为”;而金融资产交易服务平台则维持“Ifex不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,这也是陆金

36、所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。(二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔BenZ(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。(三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者

37、就是一个典故。富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐。(四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地

38、理文化边界的限制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。十三、创建学习型企业彼得德鲁克在1988年就指出:“我们正在进入变革的第三阶段:从命令一控制型组织、分成许多部门与科室的组织,转变为以信息为基础、由知识专家组成的组织但是,我们还远没有做到真正建立起以信息为基础的组织一这是将来会遇到的管理上的挑战。”为迎接知识经济时代的挑战,企业必须以知识作为决策及决策之后的资源分配工作的根据和基础。也就是说,企业要建立新的组织机制,使之懂得如何倾听市场的条件信号,从所听到的内容及其经

39、验中学习,然后在所学知识的基础上提高其自身能力,以其创造并满足顾客的产品和服务领先于他人。企业对倾听、学习和领先这三项挑战性工作做得如何,将决定其业务经营的成功或失败程度。(一)倾听倾听,或称探察,是指企业感知外部世界的所有活动。企业倾听有明确的目的性,就是建立知识基础,以便作出面向市场的决策。市场调研一直是企业常用的感知手段。但过分依赖市场调研部门,乃至完全依赖营销部门来倾听,并不能保证企业通过有效的倾听达到成功决策。通过相当狭小的感知渠道寻求众多对象的反映,调研机构和信息处理人员对信息的控制、保管和理解,都会成为企业有效倾听的障碍。要克服这些障碍,企业需要建立跨职能决策体系,设计出能促进信

40、任、共享信息、积累知识和建立学习制度的各种决策方法。有效倾听必须保证企业能听取多种声音。这些声音主要来自与企业决策休戚相关的三,组群体:顾客、社区和企业。其中,顾客包括消费者和相关销售系统中的个人;社区包括政府有关部门、特殊利益集团和竞争者;企业除自身外,也包括供应商和投资者。倾听多种声音的目的是协调不同群体之间的利益关系。多种声音往往会互相冲突,如洗衣粉生产商可能发现顾客想要含磷的洗衣粉洗出“更加洁白”的效果,而社区则要求禁止磷化物污染公共水源,使水“更加干净”。这时,企业(股东和员工)则要求生产一种既令顾客满意,又符合企业对环保的责任感,而且还能盈利的产品。企业的责任是,充分听取三大群体的

41、意见,了解和分析它们之间存在的进行合作和造成冲突的可能性和条件,以作出面向市场的决策。(二)学习通过倾听取得的信息,需要转化为进行决策所需要的情报、知识、理解和智慧,否则就不会使企业得到任何改善。解决问题的办法就是建立企业的学习体系。企业欲在快速变化的复杂环境中获得成功,必须要求其每一个成员不断地学习、快速地学习,同时也必须要求这些个人学习有益于强化企业对内部和外部环境所拥有的共同知识(即组织知识),促进个人行为与建立在组织知识之上的集体行动保持一致。组织知识是每一个组织成员在解决具体问题时,与集体相关的知识中得到一致认可、共同拥有的那部分知识。组织知识不是所有人知识的总和,而是相关的和共同的

42、知识,是个人知识的有机综合。它比任何个人知识丰富得多,而且为所有与之相关的人深刻理解和内部化。企业学习系统不仅要重视解决将个人学习和建立的知识转化为组织知识(共识)问题,而且要解决彼此独立的职能部门的组织知识与其他组织成员的共享问题,亦即将部门相对福狭的各自“共识”,转化为企业组织知识问题。为此,加强各职能部门的沟通和相互学习,就显得十分重要。企业还必须将每一项业务程序视为学习过程,明确地将业务程序设计成鼓励学习并从中获得知识的程序。完成一项业务程序要求具备一定的知识状态。例如,在开发和设计一种新型汽车时,来自销售和服务、生产工艺、工程制造等部门和设计室的人需要有共同知识,以便能够共同明确规定

43、设计过程所需要的信息和要求。这个共享知识的过程应当使他们每个人都能充分利用各自的知识状态,包括其根据经验获得的信息。这些人一致同意共享的信息就是该业务程序的组织知识状态。企业可以通过连续执行共同业务过程,不断地学习和更新组织知识状态,提高适应市场的能力。(三)领先倾听和学习的结果,必须落实到做出更好的决策而实现“领先”o这里的领先是指通过决策过程而比竞争对手做得更好。许多企业都有领先的追求。实践证明,达到领先不易,保持领先更难。能持续领先的企业,大都具有下列共性。(1)系统地倾听顾客和社区、竞争对手及企业内部的声音;(2)系统地学习上述声音随时间变化而变化的道理,以及把这些声音综合起来的方法;

44、(3)拥有促进倾听和学习以及对变化做出快速反应的共同业务程序;(4)企业要具备这些领先要素,就必须建立一个决策网络,把组织的战略方针同资源分配和许多为实行该方针必须做出的决策紧密地结合起来。企业的这种决策网络的主要特征有下面两点。(1)以资源分配来定义决策。即认为决策实质上是决定如何分配资金、信息、人员、时间及其他企业资源。这一认识将有利于决策的执行和分清责任。如提高市场占有率决策就是用具体的资源分配来降低价格、加强促销、改进产品特性等。这样定义决策,有利于经理执行并对其执行结果负责。另外,也有利于决策者明确地解决相关的各种冲突。如决定提高市场份额,就意味着用于其他业务单位的资源有可能减少。决策者必须预先解决这些冲突,否则,决策的执行就会受到干扰。(2)建立以市场为依据的决策方法。这种方法是组织负责做决策和负责执行决策的两组人员进行有条理的对话。这两组人员共同学习、工作,建立起决策所依据的知识,在决策过程的四个阶段(即确定问题、提出备选方案、分析和建立联系)充分对话。企业决策网络最终使组织知识得以不断增加,并以此加强了部门之间的联系与合作,保证了企业能更好地实施市场(顾客)导向的营销观念。

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