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药品经营管理案例某大型药品零售连锁企业为了提高药品经营管理的效率，采取了以下措施：1 .统一采购和配送：该企业采用集中采购和配送的模式，统一管理进货渠道和物流，减少了中间环节和物流成本，提高了药品的采购效率和物流效率。2 .标准化管理：该企业制定了药品经营管理的标准化流程和规范，包括药品的采购、存储、销售、退货等环节，确保了药品的质量和安全。3 .信息化管理：该企业采用了信息化管理系统，实现了药品信息的实时更新和维护，方便了各级管理人员对药品经营数据的查询、统计和分析。4 .培训和考核：该企业定期对员工进行药品知识、经营管理等方面的培训和考核，提高了员工的药品经营管理素质和水平。5 .定期审计和检查：该企业定期对药品经营管理的各个环节进行审计和检查，确保各项制度和流程得到有效执行。
