《集团公司抓党建23年述职.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司抓党建23年述职.docx（6页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、集团公司抓党建23年述职根据集团党委关于做好*年度集团各级党组z书记抓基层dj工作述职评议考核的通知要求，现将个人抓基层dj工作情况报告如下：一、履职工作情况*年在*和*的正确领导下，我严格履行dj工作”第一责任人”职责，以推进dj工作与经营工作深度融合为目标，全面提升新形势下dj工作水平，强化制度落实和载体创新，使经营工作在dj工作统领下高效运行、快速发展，实现了凝聚合力双向提升。（一）发挥总支领导作用，落实dj主体责任。一是狠抓dj主体责任落实。切实加强“第一议题”制度落实，及时传达学*重大决策部署，研究制订贯彻落实措施，引导班子成员、部门中层和全体党员深刻领会精神实质，找准抓贯彻落实的切
2、入点和落脚点，进一步教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，在思想上政治上行动上同以为核心的党中央保持高度一致。二是持续深化党风廉政建设。严格落实“两个主体责任”，层层签订党风廉政建设责任书，督促班子成员严格履行“一岗双责重要节假日，集中组z学习集团转发的违纪违规典型案例、观看警示教育视频、发布廉洁过节温馨提示，要求全体党员时刻绷紧廉洁弦，筑牢防腐倡廉防线。认真落实“三重一大”重要事项集体决策等规章制度，今年召开*次，议定事项*个，报备*次，均集体研究决定。三是坚定不移全面从严治党。严格落实第一责任人责任，坚持逢会必讲、抓常抓长，通过专题党课、谈心谈话、批示要求、
3、会议讲话、调研座谈等多种方式，对管党治党工作从加强政治建设、思想建设、作风建设和廉政建设等方面经常性强调提要求，督促推动班子成员严格落实党风廉政建设责任分工。年内召开dj工作会议*次、党风廉政建设工作会议*次，推动党的建设与公司经营发展深度融合。（二）全面深化党内教育，强化思想政治引领。一是坚持“关键少数”带动。坚持ZT教育与*学习相结合，采用集中学习和个人自学相结合、研讨交流与撰写心得相结合等方式，深入学*思想ZT教育，使班子成员、全体党员、部门中层静下心读原著、学原文、悟原理，谈认识体会、找差距不足、提改进措施，先后组Z集中学*次、研讨交流*次、撰写心得*次。二是坚持“员工所盼”走实。加强
4、ZT教育成果转化等相关推动落实,认真制定调研方案，围绕主题，深入基层一线找问题、查原因、定措施。科学调整*待遇，提升*品质，开展*改造等，不断提高员工幸福指数。为全体职工解决涉及切身利益的实事*余件。三是坚持“重点关节”抓牢。及时传达学*ZT教育安排部署和工作要求，成立领导小组，组建专班人员，制定实施方案、工作计划和ZT教育”读书班”计划。召开*次总支（扩大）会议，解读实施方案，详细安排部署，明确目标任务、时间节点和责任主体，并带头领学促学、深入检视问题、开展调查研究、讲专题党课、抓整改落实。（三）加强基层基础工作，提升党支部标准化水平。一是突出抓好思想政治教育。深入开展“班子成员讲党课，党员
5、人人上讲台”活动，变“一人讲、一片听”为“人人讲、大家议”。以“微故事”的方式进行推送各类先进典型人物的“微事迹”，营造“互看互学、互比互促”的良好氛围。制订主题活动清单，督促各支部自主开展知识竞赛、演讲报告、主题征文、党性教育等系列主题活动。二是持续激发组Z生机活力。注重弘扬企业文化和红色文化正能量的导向作用，组Z全体党员赴*开展党性教育，举办周年*、体育运动会，开展知识答题竞赛和活动，积极组Z参加“博爱一日捐”、“送温暖献爱心”等捐助活动。通过这些活动，激发员工在竞争中提高自我，用努力的精神实现自身价值。全年组Z开展学习教育、结对帮带、志愿服务等活动*次。三是着力夯实组Z制度基础。严格落实
6、“三会一课”、双重组Z生活会、民主评议和主题党日等制度，全年召开党总支会议*次；通过重温入党誓词、入党志愿书以及党员过“政治生日”等政治仪式，进一步规范党员政治行为，提高党员政治能力。带头向全体党员讲党课，带头在组Z生活会上开展对照剖析。（四）发挥dj引领优势，推动企业高质量发展。一是准确把握发展方向。坚持以新发展理念引领高质量发展，组Z班子成员和部门中层在学习领会*会精神的基础上，围绕*变化，召开经营分析会，确定工作思路为分类规划出*全年经营的路线图。围绕打造企业文化、增强创收能力、提高员工幸福指数等，细化制定*项*条重点工作。二是全面提升发展动能。带领班子成员积极转变经营思路，拟实施*管服
7、务，对*升级改造，同时彻底解决*问题；*已完成设计、可研和风险评估工作。*已完成*工作，每年可增加经营收入*万元。持续加强同*等沟通协调，加快推进完成*工作，*工作已完成。*专项治理工作已逐步推进。三是深入挖掘发展潜力。坚持把dj工作的成效转化为经营业务工作的推动力，用发展成果检验融合效果。年初，提出了服务工作要向细化、优化方向发展的理念和“五心”服务，在经营中认真谱好经济增长和持续发展的平衡乐章；做好均衡价格、调整客源结构的整体文章；致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大；做好旺季的合理预定，最大限度提升经营绩效，为顺利完成年度目标任务奠定了基础。二、*年度问题整改情况未有巡视反馈的基
8、层dj工作问题。但工作中也存在一些短板，*年度共查摆问题*个。分别为：一是理论学习形式不够丰富。整改情况：严格落实“第一议题”制度，及时传达学*重大决策部署。坚持每周一利用一小时，轮流安排党员、部门中层领学指定书目，分享学习体会、交流碰撞思想。二是创新精神仍需进一步加强。整改情况：持续提高双重组Z生活会质量，加强党员队伍建设，扎实开展党员示范岗、党员责任区、dj示范点建设。抓好dj工作责任制考核和结果应用，进一步夯实dj基础工作。三是党的建设和队伍建设还存在薄弱环节。整改情况：定期开展主题党日活动，以党员学习小组为载体，开展ZT教育联学赛学活动。扎实开展中层干部政治轮训、党务工作者业务培训和专
9、业技能培训，培养适应公司高质量发展的管理人员和员工。三、存在的问题不足（一）党支部的政治作用和联系群众作用发挥不够。党支部对党员、群众工作生活上的指导帮助不够，关心不多，思想动态不够了解，党日活动形式单一，创新不够。（二）在dj思路和方法上创新不够。对新形势下企业dj工作出现的新趋势、新情况、新问题研究不够深入，抓dj工作的思路不够开阔，方法不够灵活。（三）围绕业务抓dj方面有待进一步加强。工作中强调dj工作规范和质量较多，在抓dj工作和业务工作深度融合上较少，部分党员在业务中缺乏争一流、创精品的意识还不够强。四、下一步思路和改进措施下一步，我将以此次dj述职评议考核为契机，正视问题、找准差距
10、、补齐短板，切实把dj工作的政治优势和组z优势转变为推动企业高质量发展的强大动力。（一）持续深入学习贯彻*思想。严格落实“第一议题”制度，及时传达学*思想和最新讲话。切实担负起*责任，积极创新学习方法，增强学习效果。每季度至少开展*次理论中心组学习，确保党的新部署、新要求转化为谋划公司发展的正确思路，具体举措和强大动力。（二）加强基层党支部建设，实现dj工作质的转变。持续开展支部标准化建设，*月底前完成支部委员补选工作，选优配强部班子，确保组Z生活常态化、阵地建设标准化、党员管理严格化。结合五一深入开展劳动竞赛、献言建策工作，把基层dj抓出特色、办出亮点。（三）抓好党员队伍建设，提升党员队伍能力素质。建立健全分级分类、有针对性培训教育机制，深入开展理论知识与业务知识相结合的培训，推动dj工作与业务工作融合，切实在“学懂、弄通、做实”上下功夫。加强党务人员培训力度，提升党务人员业务水平，助力打造建设知识型、技能型、创新型员工队伍。（四）落实“两个主体责任”，营造风清气正发展环境。落实好“第一责任人”职责，监督指导班子成员落实好分管领域的dj工作，担负起“一岗双责”职责。*月底前制定dj工作计划和重点工作，召开*年dj暨党风廉政建设工作会议，层层签订责任书。重大节假日常态化开展警示教育，引导广大党员和员工自觉树立廉洁意识，形成风清气正良好氛围。
