《企业安全生产责任制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全生产责任制度.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、企业安全生产责任制度1、编制目的为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立和健全以安全生产责任制度为中心的各项安全管理制度，保障安全生产的重要组织手段，是实现安全管理目标的有效载体，是公司安全生产管理中的最基本的一项制度。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确企业各级领导、各部门、项目部及全体员工在安全生产活动中应负的安全责任，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标，特制定本制度。2、编制依据（1）中华人民共和国安全生产
2、法（2）建设工程安全生产管理条例（3）施工企业安全生产评价标准（4）浙江省安全生产管理条例3、适用范围适用于本企业各部门、各项目部、分包单位及全体员工和劳务分包方,4、工作职责1）、企业法人代表（总经理）负责本企业安全责任制的批准。2）、企业（生产）副总经理负责安全生产责任制度的审核，并监督落实。3）、企业安全科负责责任制度实施情况的监督检查。4）、各分公司负责人、施工项目经理负责本单位安全责任制度的落实与考核。5、工作程序5.1 制定依据根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例关于“施工单位应当建立健全安全生产责任制度”的规定，按照企业机构、岗位设置，制定各部门和岗位人员安全生产责任制，形成
3、“纵向贯底，横向到边、专管成线、群管成网”的企业安全管理格局。公司每年成立企业安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进企业安全标准体系的贯标。项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，报公司安全科备案，通过安全生产责任制，检查、监督、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、下级对上级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面
4、的形式，经责任人签字确认后予以实施。公司内部机构、部门、项目经理、分包单位和人员的确认签字的责任制及考核由安全科负责收集汇总，项目部管理人员由项目安全员负责收集汇总装订成册。 对安全生产责任制的落实实现情况，公司、项目部实施监督、检查、考核，并将检查、监督、考核情况形成责任制考核表的书面记录。 企业内部各级经营承包合同及工程分包合同中应充分体现安全生产管理责任、义务和安全目标、指标。在企业与业主、企业与项目部、企业与分包单位、劳务分包单位、项目部与劳务分包单位的合同签订后应到安全科备案，安全科进行收集存档。5.2 考核办法5.2.1 以企业各级、各部门、各岗位安全生产责任制的内容，作为安全生产
5、责任考核依据，做到责权明确，奖罚分明。5.2.2 考核组织企业安全领导小组对法人代表（总经理）考核，企业经理对企业副经理考核；企业各部门负责人、项目经理，由企业企业生产副经理和安全科考核；项目部管理人员由项目经理考核。5.2.3考核时间法人代表（企业经理）、企业副经理每半年考核一次，各部门负责人和项目经理每季度考核一次，项目部管理人员每月考核一次。5.3 考核奖惩5.3.1 法人代表（企业经理）、企业副经理、各部门负责人、项目经理、项目部管理人员，考核成绩在85分以上为优良；85分及以下、70分以上为合格；70分及以下为不合格。5.3.2 法人代表（企业经理）、企业副经理、各部门负责人、项目经理、项目部管理人员考核成绩为优良的奖励责任人50元；考核成绩合格的不奖不罚；考核成绩不合格的对责任人罚100元。533连续两次考核结果优良者，奖励200元；连续两次考核成绩不合格者处罚150元；连续三次考核不合格者处罚200元，并调离本岗。5.4 考核记录5.4.1 考核结果，记录在安全生产责任制考核表上。5.4.2 考核奖惩兑现情况，记录在安全生产责任制考核兑现汇总表上。附：1、管理标准中的各级各部门的安全生产责任制2、工作标准中的安全生产责任制考核表3、安全生产责任制考核表4、安全生产责任制考核兑现汇总表
