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1、企业副经理安全生产责任书考核表施工单位XX建设工程有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保持办公室卫生整洁，办公桌、资料柜、书架等办公设施应摆放整齐、清洁，不乱放杂物。忠于职守，对部下的过失勇于承担责任 卫生检查不合格扣2分 被评为月度卫生先进部门加1分 查实发现擅自离职，影响工作的，每次扣4分 存在推卸责任等不良情况，每次扣4分102总结经验，开动脑筋，不断学习，开拓进取，锐意管理创新，不断提高管理水平和工作成效。积极为企业发展献计献策，提交合理化建议。有创新的工作思路、办法并实施，每项加3T0分提交合理化建议，每条加1分建议为公司带来直接经济效益或建议有成效的，经考核部门认
2、可，报经批准按制度给予奖励。103质量过程控制、质量通病预控管理质量售后服务工作管理按公司质量检验部当月考核得分X40%计考；按消除质量通病工作责任书及相关责任制度进行考核：每违犯条处罚措施，除按规定予以处罚外，另按每处罚100元扣1分处理，从本项考核得分中予以扣除。304按项目工人工资发放督促实施责任书执行查实当月拖欠民工工资被投诉：投诉至公司的，除严格按责任书进行处理外另每次扣3分；投诉至上级部门且影响较大，除严格按责任书进行处理外另扣10分。105工程进度控制是否严格按建设工程合同督促项目部制定并落实工程施工进度的控制。106安全事故控制目标创文明标化工地目标安全检查到位率、安全检查合格率安全教育与培训及安全会议依据施工安全部事故统计报告：发生重伤以上事故的扣10分；轻伤事故率不达标的每下降一个点扣2分。 文明标化工地数量不足的每少一个扣5分。 安全检查次数不足的扣2分/次；存在工程检查不合格的扣5分/个。 安全会议或教育教育每少诙扣3分。30合计100考核人被考核人考核日期
