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1、2023年党总支班子述责述廉述德述法述党建报告2023年，在上级党委的正确领导下，总支班子始终坚持稳中求进总基调，多措并举夯基础，凝心聚力练内功，攻坚克难促提升，接受了党的主题教育的深刻洗礼和亚运安保的重大考验，各项工作取得了新的成绩。一、强化政治意识，锻造政治能力。一是强化政治思想提升。充分发挥党支部战斗堡垒作用，以支部领导和优秀党员为示范，实现“关键少数”的示范带动；严格落实“第一议题”制度，高质量抓好政治理论学习；扎实开展党的主题教育，不断提高总支指导实践、推动工作的政治能力。二是强化责任意识提升。坚持不懈抓好党性教育和道德教育，引导广大干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不
2、移做“两个确定”的拥护者、“两个维护”的践行者。在今年亚运安保工作中，各级干部服从大局安排、主动克服困难，坚守工作一线，充分彰显了我们这支队伍的责任与担当。三是深化“红满网格”基层治理。党总支始终心怀每一名干部同志，积极推进“红满网格”基层治理模式，注重在一线了解思想、解决问题、建立情感，健全完善教育交流、帮扶解难、监督提醒等“亦师亦友”的网格机制。坚持风险靠网格化解，深化“网格+信息收集”联动；坚持人才从网格扬帆，深化“网格+精英培育”联动；坚持正气向网格汇聚，深化“网格+争先创优”联动，干部队伍凝聚力不断得到增强。二、除险保安强安全，夯实基础促提升。一是除险保安工作稳步推进。以亚运安保为重
3、要节点，落实常态化除险保安机制，制定除险工作清单，坚持照单履责、精准施策、靶向发力，先后四波次推进“两张清单”整改落实，共整改问题隐患*起，圆满完成亚运安保任务。坚持领导率先垂范，带头督查检查，基层每日自查、科室值班组每日巡查、分控平台每日监控督查，全年共自查上报问题*余起；坚持联动协同，成功处置1起*闹访事件，得到上级领导批示肯定。二是*安全工作成效明显。全面清除未牵制劳动工具，实现严格有序定置，规范内部笔的管理，规范刀片管理和电剪刀使用规定，开展*机制反向检查。今年以来，*得到根本性转变，全年*重大违规违纪呈下降趋势，*安全形势不断向好。三是安全生产工作平稳推进。以劳动现场规范化建设为抓手
4、，在硬件基础设施落后的情况下，定期开展安全隐患排查整治，全年共完成问题整改*起。紧盯薄弱环节，完成厂区仓储物流中心建设、厂房喷淋系统更新、UPS弱电间改造,加强特种设备管理，夯实安全生产基础。四是生产经营绩效显著提升。深入开展“稳进提质年”主题活动，压实基层主要领导和分管领导责任，积极开发培育新的优质客户，落实*科跟单机制和仓储物料跟踪反馈机制，常态化开展A级工培训考核，内外兼修、多措并举提升管理绩效。总支领导特别是主要领导带头深入劳动现场，完善议单、接单、排单、跟单机制，严格落实产前封样和产前准备会，狠抓产中瓶颈、关键工序攻坚和产前、产后分析，及时发现并指导车间解决生产难点问题，有效提升生产
5、精细化管理水平，经济效益止跌回升。五是后勤保障持续优化。扎实推进环境卫生大整治,考核排名位居第一。推进围墙压顶整修等基础设施建设，进一步消除管理隐患；持续修缮执勤室，改善办公条件，积极做好防暑降温、工会慰问、困难关怀等关爱文章，助力干部安心安业。三、前移管理安全口，严把规范执法关。一是*工作持续提升。聚焦实质化办案要求，每月落实集中办案，严把减假排位审查、合议讨论、变更退案倒查、通报考核评比等环节，提升刑罚执行工作水平。今年以来，未发生一起*差错,并成功消除*起原判文书错误导致的执法隐患，受到上级领导批示肯定。二是计分考核持续完善。规范落实原始凭证检查、加扣分情形审核等工作，全年计分考核工作稳
6、居前列。三是队伍执法能力持续强化。积极应对*政策规则重大调整，开展执法办案业务培训，推进集中阅档工作，提高办案队伍业务技能。开展管理制度警示性学习和*处置场景式培训，提高干部规范执法和应急处突能力。四、深耕廉政建设，坚守清廉本色。一是坚持秉公用权。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，对重点工作推进和紧急任务部署坚持总支集体会商，听取多方意见，确保民主决策、科学决策。二是落实主体责任。总支“一班人”能够严格履行“一岗双责”，带头执行重大事项报告制度，狠抓意识形态工作不放松，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权和话语权。签订总支班子成员履行“一岗双责”责任书意识形态工作责任书党风廉政建设责任书，坚
7、持做到把意识形态工作、党风廉政建设与单位中心工作同部署、同安排，实现两手抓、两促进，营造良好政治生态。今年以来，除外派人员外，全年未发生干部涉酒后驾驶机动车、聚众赌博、网络诈骗等违纪违法不良事件。五、以党建为引领，干部队伍焕发新貌。一是扎实开展主题教育，队伍风气持续向好。党总支坚持把党的主题教育作为政治任务抓在手上、扛在肩上，注重与思想建设相统一、与解决问题相衔接、与正风肃纪相结合、与主责主业相统筹,一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，主题教育取得良好实效，进一步统一了队伍思想、纯正了队伍风气、提振了队伍士气。二是强势推进支部建设，队伍战斗力显著提升。实行*执勤制度，充分保障基层工
8、作延续性和可控性，切实以“头雁效应”激发“群雁活力:落实每日晨会制度，确保现场人人有任务、人人有责任、事事有反馈，实现管理闭环，基层支部组织力和民干部队伍执行力得到增强。三是积极营造良好氛围，队伍凝聚力不断增强。加强干部*业务实践能力培养，通过教方法、搭平台、压担子等手段，有效扭转了*业务空心化的不利局面。坚持“严于基层、高于基层”的标准建设科室，强化科室负责人和青年科室干部能力培养。开展青年干部成长论坛，安排优秀青年干部上台演讲，分享个人成长经历，凝聚积极向上正能量，打造队伍思想建设重要阵地，队伍整体精神状态良好、士气高涨。回顾2023年，在推进各项工作开展中取得了一定的成绩，但更清醒地认识到存在的差距不足和面临的形势挑战。一是从今年工作目标责任考核情况来看，在*、生产管理、党建等基础工作方面还有短板弱项。二是网格管理用心用情投入还不够，网格管理覆盖不细不全，仍有漏人漏事情况发生。三是生产经营瓶颈凸显，新客户开发力度不够，目标优质客户储备不足，产品结构和劳动力结构布局有待进一步完善。展望2024年，党总支将继续在上级党委的坚强领导下，持续深入学习贯彻党的二十大重要精神，紧紧围绕主责主业，砥砺前行，开拓奋进，高质量推动单位整体工作，为*发展贡献力量。
