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房地产企业材设部经理目标分解表材设部经理目标分解表序号目标项目指标内容单位指标（值）完成时限1采购过程管理采购的物资、设备合格率%采购的物资、设备合格率100%采购进度节点及时率%采购进度节点及时率100%物资、设备采购总成本%物资、设备采购总成本不超过预算的5%2仓储管理采购来的材料、设备合格率采购来的材料、设备合格率100%材料、设备出入库差错率材料、设备出入库差错率为03固定资产、低值易耗品管理公司固定资产完好率公司固定资产完好率在90%以上使用率使用率在90%以上
