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1、党课：加强网络综合治理营造清朗网络空间尊敬的各位领导，同志们：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央准确把握信息时代发展潮流，加强对治网管网工作的总体布局和统筹谋划，作出了建立健全网络综合治理体系的重大部署。党的十九大提出“建立网络综合治理体系”，党的十九届四中全会要求“建立健全网络综合治理体系”，党的二十大强调“健全网络综合治理体系，推动形成良好网络生态”。习近平总书记多次就建立健全网络综合治理体系作出重要论述、提出明确要求，深刻阐释了“为什么要建、怎样建”等重大理论和实践问题，成为网络强国重要思想的核心内容。1月4日至5日召开的全国网信办主任会议指出，必须坚持以习近平新时代中国特色社会
2、主义思想特别是习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导，以全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神为统领，以建设全媒体传播体系、塑造主流舆论新格局加强网络内容建设管理，以完善网络综合治理体系营造清朗网络空间。一、深刻认识健全网络综合治理体系的重要意义当前，互联网已成为意识形态斗争的主阵地、文化繁荣发展的新空间、亿万民众精神生活的新家园。健全网络综合治理体系，推动形成良好网络生态，既是落实党管互联网原则的政治要求，也是营造清朗网络空间的治本之策。健全网络综合治理体系是维护意识形态安全和政治安全的必然要求。习近平总书记指出，“得网络者得天下”，“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关”。互联
3、网已成为意识形态斗争的主阵地、主战场、最前沿，能否在互联网这个战场上顶得住、打得赢，直接关系国家政治安全。健全网络综合治理体系，是不断加强和完善党对互联网领导,始终保证网信事业沿着正确方向前进的现实需要；是有力维护意识形态安全、政治安全乃至整个国家安全的有效支撑;是构建多主体参与治网格局，打击各种违法不良信息，抵制各种错误思潮，牢牢掌握网上舆论斗争主动权话语权的重要手段。健全网络综合治理体系是实现治理体系和治理能力现代化的重要支撑。习近平总书记指出，“网络空间是亿万民众共同的精神家园。网络空间天朗气清、生态良好，符合人民利益。网络空间乌烟瘴气、生态恶化，不符合人民利益”。当今时代，互联网已经深
4、度融入经济社会各领域，网络治理已成为信息时代国家治理的新内容新领域。健全网络综合治理体系，运用云计算、大数据、人工智能等信息技术助推社会治理提质增效，是实现治理体系和治理能力现代化的重要内容，是提高网络治理系统化、科学化、社会化、法治化水平的基本前提。健全网络综合治理体系是推动网信事业高质量发展的现实需要。习近平总书记指出，“网信工作涉及众多领域，要加强统筹协调、实施综合治理，形成强大工作合力”。网络综合治理体系内涵丰富、点多面广，涉及网信工作方方面面，影响网信事业发展的全局。加快建立网络综合治理体系，紧跟互联网迅猛发展势头，充分调动各方力量和整合各方资源,建好用好管好网络，方能更好服务经济社
5、会高质量发展，让互联网这个最大变量成为事业发展的最大增量。二、健全网络综合治理体系取得新成效、面临新课题近年来，网信工作坚持把建立健全网络综合治理体系作为“牛鼻子”工程，强化统筹协调、破解难点问题、注重跟踪问效、狠抓任务落实，各项工作取得明显成效。强化政治担当，始终把坚定捍卫“两个确立”作为确保网络综合治理方向的根本保证。坚决贯彻落实中央决策部署，持续做好习近平新时代中国特色社会主义思想网上宣传，策划推出网络主题宣传系列短视频，严格落实网络意识形态工作责任制，组织开展维护网络空间安全专项督查和“回头看”工作，始终做到守土有责、守土尽责。突出主题主线，始终把服务保障全局性重要工作作为网络综合治理
6、的重中之重。组织开展网络安全专项行动和攻防实战演练，进行多轮风险自查、巡检抽查、专项督查，持续加强值班值守，完善应急预案，充实技术力量。注重齐抓共管，始终把维护网络生态作为检验网络综合治理的主要标准。组织开展网络主题宣传，扎实开展“清朗”专项行动，加快推进网络文明建设。强化网络普法，出台网信系统“八五”普法规划，严厉打击网上传播违法违规信息行为。聚焦“政治三力”，始终把综合治网能力提升作为网络综合治理的强大引擎。健全完善网信工作体系,加强网信干部队伍建设，统筹开展网络安全宣传、知识技能竞赛、专业人才培训，治网管网水平稳步提升。与此同时，对标党的二十大报告提出的“健全网络综合治理体系，推动形成良
7、好网络生态”新部署新要求，当前网络综合治理工作面临着诸多新挑战新课题。网络治理形势依然严峻，元宇宙、人工智能、增强现实、隔空投送等新技术应用加速迭代更替，网上舆论生态、网络安全、数据安全等领域处于应对战略承压前端、防范风险挑战前沿，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。网络治理能力仍有短板，主流新媒体平台的用户规模、竞争力、影响力有待进一步提高。互联网企业影响力、市场竞争力不强。少数网络平台落实主体责任意识不强，法治观念淡薄，必须深入研究、系统应对、着力解决。三、把贯彻落实党的二十大精神体现到健全网络综合治理体系的各方面全过程健全网络综合治理体系是一项综合性、系统性、基础性工程，应坚持正能
8、量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，把学习贯彻落实党的二十大精神作为工作主线，持续深化互联网领导管理、正能量传播、内容管控、协同治网、依法治网、技术治网体系建设，着力推动网络治理由事后管理向过程治理转变、多头管理向协同治理转变，实现网上网下一体化治理。突出“主桌面”，实化统筹协调。按照“网下管什么，网上管什么”原则，用好网络意识形态工作责任制督查考核这个抓手，进一步明确综合治网职责边界，压实主管部门责任、属地管理责任和平台主体责任，推动形成综合治网格局。坚持问题导向，开展网络生态治理成效检验评价，加快推进对网络生态评价要素的量化研究，针对生态治理评价中暴露出的短板弱项，有计划有步骤地推
9、动网络综合治理体系进一步深化完善，持续净化网络空间。发力“全媒体”，优化舆论格局。围绕党的二十大提出的新思想新论断，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想网上宣传，提档升级学“习”栏目品牌。紧扣推进中国式现代化新实践、提振发展信心、共同富裕、发展全过程人民民主等重大主题，高频次、全覆盖做好网上系列宣传。对标“十四五”互联网内容建设与管理规划，鼓励重点新闻网站创建“融媒工作室”，强化与社交媒体联动合作，催生一批头部和“塔尖”账号。强化网络跨境传播交流。建立优秀网络传播资源库，构建高效内容生产体系和传播链条，全方位全领域融合创新。铸牢“清朗盾”，净化网络生态。以打击网络谣言等有害信息为抓手，有效
10、防范化解政治安全和意识形态安全风险。聚焦人民群众反映强烈的网络生态问题，持续开展“清朗”系列专项行动，全面整治各类网络乱象，定期通报网络生态整治情况，评估网络生态整治成效。加强对网站平台的服务指导，督促平台切实履行主体责任，加强内部建设，提升依法办网能力，主动净化网络空间。强化与网民的沟通互动，普及互联网管理、网络安全领域法律法规知识，不断增强广大网民的网络素养和法治意识。绘好“同心圆”，深化网络文明。持续推进网络文明建设，完善联席会议机制，加强网络空间思想引领、文化培育、道德建设、网络诚信、行为规范、生态治理、文明创建等重点领域建设。组织开展网络文明建设专题调研督查，聚焦青少年群体，实施“青
11、少年网络文明发展工程”。引导互联网企业和网民广泛参与“网络文化季”系列活动，培植推出一批符合社会主义核心价值观的精品力作。以特色品牌项目为牵引，持续扩大品牌影响力。加强互联网企业党建和网络社会组织党建工作，持续提升“两个覆盖率”。高举“法治剑”，强化网络执法。加大执法落实力度和主动办案深度，持续推进网络执法工作，不断提升执法效能。加强执法工作有关制度机制建设，建立健全案件线索移交和部门间联合执法工作机制，规范各环节的工作，编制典型执法案例，提升案件办理的规范化水平。指导各地积极查办案件，适时组织专项案件的督查督办，帮助解决案件查办过程中的重点难点问题。加强执法队伍建设，组织开展执法业务学习培训
12、、执法实战观摩、执法交流研讨等，切实提升网信干部的执法业务能力水平。提升“战斗力”,硬化网络安全屏障。坚持以党委（党组）网络安全工作责任制为牵引，对重点领域、重点单位,压茬开展全覆盖、多轮次的风险排查和督查整改。坚持打好数据安全防护战，统筹建立工作机制，加强对党政机关、互联网企业等大数据运营主体的数据安全管理防护，开展大数据企业监管审查和数据出境安全评估工作。常态化开展专项整治，切实维护社会公共利益和人民群众合法权益。充分发挥技术治网管网优势，进一步完善业务流程，整合数据资源,不断提升网络综合治理水平。我就讲这么多，谢谢大家!以“突破”赢未来在2023年度工作务虚会上的讲话以“突破”赢未来在2
13、023年度工作务虚会上的讲话湖南有色产业投资集团党委书记、董事长王选祥2022年是党的二十大召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也是有色集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求，我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体，采取断然措施，以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，
14、打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，实现了生产经营和利润目标的再创新高；面对有色集团重组整合的改革任务，我们树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气，实现了有色集团的平稳开局。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力，批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批评完了事情也就过了，但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此，我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。思想是石头，智慧是火花。思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。对于明年的工作怎么看、怎么干，这两天时间，大家谈了很多想法，提了很多建议，既务
15、虚、又务实，虚实结合，相辅相成，相得益彰。特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任，对生产经营讲了自己的理解，其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点，讲的都很好。请党群综合部认真梳理、归纳总结，作为明年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面，我围绕“以突破赢未来”主题，谈些个人的思考，与同志们共勉。因为我不懂矿山专业，更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险。我经常问自己，是否还有没想到的事情，是否还有想得不对的地方，是否还有边界条件没搞清楚，要想清楚了再去做，而不是边想边做。作为外行领导内行的“一把手”，在做决策时，我既
16、怕太过纠结、犹豫不决，浪费和错失发展良机；又怕盲目冒进、论证不足，偏离正确发展轨道，造成损失。我能做的，就是集思广益，吸取专业意见，把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对，最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策。但基本的逻辑，就是始终以正确的战略目标为指引，始终保持清醒的战略定力，始终一丝不苟地强化战略执行，与同志们一道，共同推进集团高质量、跨越式发展。1 .珍惜发展机遇。成立有色集团，是省委、省政府重振湖南有色行业作出的重大决策部署，是落实三个有利于、推进国资国企布局优化和结构调整、深化国企改革三年行动的重大成果，是做优做强做大有色金属产业的务实之举，这是我
17、们这一届湖南有色黄金人的历史使命,这是光荣和幸福，更是责任和担当，务必要倍加珍惜重组整合的改革机遇，倍加珍惜省委、省政府提供的更大平台，倍加珍惜有色集团良好的发展态势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务上，在维护国家战略储备矿产品和主要矿产品链安全、构建“大有色”产业链上，在推动企业高质量发展上，展现新气象、干出新业绩，不负省委、省政府的重托，不负全集团1万多名员工的厚望。2 .牢记历史使命。党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”在全面建成小康社会、实现第一个百
18、年奋斗目标之后，我国迈上了全面建设社会主义现代化强国、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。党的二十大报告作出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的重大部署，从九个方面概括了中国式现代化的本质要求。全面落实这些要求，最关键的一点就是推动高质量发展。实践也证明，在促进我国经济高质量发展、保障党和国家重大战略落地、推进高水平科技自立自强、更好满足人民对美好生活向往等方面，国有企业一直发挥着顶梁柱、主力军、先锋队的重要作用。3扛牢责任担当。办好国有企业，责任重大、使命光荣。从政治责任上讲，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义经济
19、的顶梁柱、稳定器和压舱石；从经济责任上讲，企业要赚钱，确保国有资产保值增值，不能把国有企业搞垮了、搞没了；从社会责任上讲，对地方政府税收上做贡献、老百姓就业上做贡献，对员工要增强幸福感、归属感，促进共同富裕；从历史责任上讲，有色集团承担着加快有色资源整合度、加快有色产业集中度、推动有色行业高质量发展和打造链主企业、领军企业、一流企业的使命任务。有色集团成立刚刚半年，我们既要抢抓机遇、争资源，对有色资源和有色行业开疆扩土、攻城拔寨；还要开采利用、守资源，对现有企业精耕细作、守正创新。争资源靠谋略和胆识，守资源靠管理和执行。无论争资源，还是守资源，我的基本理念是都离不开战略导向。离开了战略，争资源
20、将失去方向，守资源将偏离航向。4强化战略导向。战略是方向，是旗帜，是任何一家企业的头等大事，决定着企业的未来发展。战略的目的是让企业取得竞争优势。一家企业能不能有大的发展，往往不是取决于它怎么做，而是取决于它做什么。企业在战术上常会有失误，战术上的失误一般不至于致命，而战略上的失误则是致命伤，往往没有补救的机会。做企业最重要的就是思想先行，越是困难，越要花时间研究战略，今天吃不上饭就是因为昨天没想好，所以今天要为明天想清楚。同时，战略是一种取舍。企业“不做什么”与“做什么”同样重要，甚至“不做什么”比“做什么，更重要。因为只有放弃了旧有的事物才能进行新的选择。战略也不是一成不变的，而是需要随着
21、环境的变化进行必要的调整。原黄金集团第三次党代会提出的“一个目标、两个驱动、三个导向、四型矿山、五个更加”战略，深入人心，得到了广大员工的认可，在工作中得到了很好的展现、落实，也展现了生机和活力。有色集团的战略，要在原黄金集团的基础上顺势而为、及时修编。5坚定战略突破。一个人拼到最后一定是拼的人品，一个企业拼到最后一定是拼的文化。财富扉页里有一段话：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”从两年前黄金集团第三次党代会后，我们就着手构建新的企业文化，以适应企业发展的新形势新挑战，迎接新任务新使命。在传承的基础上，我们确定了“突破”的文
22、化理念。就是要我们时刻树立危机感、紧迫感、责任感、使命感，以更大格局、更大勇气、更大魄力、更大担当，突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍，团结带领全体员工，朝着建设崇高的、受人尊敬的企业阵厉奋发、勇毅前行。6.明确战略方向。明年，我们要重点围绕“加快有色资源整合度、加大有色产业集中度、加速推进有色原创技术策源地、打造有色链主企业、创建国内一流企业”这五个主攻方向聚焦发力，全面攻坚，达到“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的目的。资源的整合关切到有色集团发展的广度，产业的集中关切到发展的宽度，原创技术关切到发展的深度，链主企业、一流企业是集团发展的高度。没有资源整合、没有产业集中，有色集团就是空壳，只有光架子，是无源之水、无本之木，链主企业就无从谈起；没有原创技术，有色集团就缺乏竞争优势，只能跟风、仿效，一流企业就成为空口号、沦为笑柄。这是集团的大事，关系到能不能完成省委、省政府交付的使命和任务，关系到有色集团的生存和发展。战略赢是大赢，战略输是大输。我们一定要在战略上统一思想、统一意志、统一行动，要始终同心同德、同向同行，激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。
