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1、在新任领导干部座谈会上的表态发言提纲各位领导、同事们：大家好！我是新上任的*局副局长*,首先，感谢组织给予我的信任，把*重任交付给我，站在这个新的起点上，我深感责任重大，使命光荣。即将走上新的岗位，我既兴奋又紧张，也希望各位领导一如既往给予我关心和指导，各位同事们给予我支持和帮助。我一定会加倍珍惜组织寄予的重托和同志们给予的支持信任，主动适应角色转变，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风展现新的担当作为。作为新任的领导，我将树牢以人民为中心的政绩观，把多年扎根基层、深入群众的优良传统延续下来，秉承“忠诚、干净、担当”的原则，认真履行职责，全力以赴为群众办实事、办好事。具体工作中，我将着重关注以
2、下几个方面：第一，把坚持学习作为第一要务，持续提升能力本领。我始终坚信，学习对于领导干部来讲，不是简单的兴趣习惯问题，而是一种责无旁贷的责任。只有想学、善学、恒学，努力做到学以立德、学以增智、学以致用，真正做一个学习型干部，才能切实担负起时代赋予的沉甸甸的责任。从自身来说，肯定还有许多不足之处，需要不断学习和提高。我将努力学习党的路线方针政策，学习业务知识，不断提高自己的政治素质和业务能力。要把学习作为一种追求，坚持在学中干、干中学，认识到加强学习是保持共产党员的先进性和纯洁性、始终走在时代发展前列、更好地履职尽责的重要前提和条件。要在真学真懂真信真用上下更大气力，不断提高理论素养、政治素养，
3、不断坚定信念、砥砺初心，不断推进自我改造、自我净化，更好为党和人民工作。要把学习贯彻理论学习同实践联系起来，当好新时代的奋进者、搏击者、攀登者，拿出“越是艰险越向前”的拼劲，砥砺“咬定青山不放松”的韧劲，激扬“踏平坎坷成大道”的干劲，不辱使命、不负重托，坚决完成党和人民赋予的新时代使命任务。第二，把坚持团结协作作为第一保障，持续推动形成合理。一个人的力量是有限的，只有懂团结、会团结，才能增强团结功效、提高凝聚力战斗力。要打好“团结牌”，摆正个人与集体的关系，发扬“众人拾柴火焰高”的团结精神,多向同事“取经问道”，在取长补短、互相提高的过程中促进团结协作。我将积极与班子成员沟通交流，增进了解，加
4、强团结，形成推动工作的强大合力。勇于担当责任，不推诿、不拖延，积极主动地解决问题，努力完成各项工作任务。注重总结经验教训，不断完善工作流程和方法，提高工作效率和质量。同时，要积极学习新知识、新技能，不断提高自身素质和能力水平，为推动工作的创新发展提供有力的支撑。牢固树立团结协作的思想意识，加强与同事之间的沟通和交流，形成和谐融洽的工作氛围。在工作中，要相互支持、相互帮助，共同解决问题，形成团结协作、共同进步的工作局面。第三，把坚持真抓实干作为第一遵循，持续落实务求实效。习近平总书记多次强调，“我们需要的是立足于实际又胸怀长远目标的实干”，要把路子摸得更清楚一点，把脚步迈得更扎实一些。只有具备强
5、烈责任感，才能敢抓敢干，敢于打破常规、敢于争先领跑，真正“把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为”，以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气把各项工作推向前进。要把牢高质量发展首要任务，以完整准确全面贯彻新发展理念为标尺衡量政绩，处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本、近和远的关系，不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领。始终保持清醒，是否牢固树立正确政绩观不是一句口号，要通过实干来检验，也必须通过实干去实现，要坚持从实际出发谋划事业和工作，脚踏实地、久久为功，不好高鹫远、不脱离实际，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲把各项工作往实里
6、做、做出实效。第四，把坚持廉洁自律作为第一准则，持续树立良好形象。我深知作为领导干部必须以身作则、廉洁自律。我将始终坚守底线、不碰红线，严格遵守党纪国法，做到清正廉洁、公道正派。牢记小事小节中有党性、有原则、有人格，谨记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，积极培养健康有益的兴趣爱好，多从事陶冶性情、增长学识的有益活动，把学习作为生活的重要组成部分，将培养健康的生活情趣上升到明大德、守公德、严私德的高度来要求，坚持用党性原则约束自己，用群众的期望和意见反省自己，增强抵御诱惑腐蚀的免疫力。绷紧廉洁自律这根弦，加强自我防范，筑好“防火墙”、念好“紧箍咒”，守好自己的政治底线、法律底线、道德底线，心怀“俯首
7、甘为孺子牛”的公仆心，肩负执政为民的责任感，具备拒腐防变的免疫力，拥有谦虚谨慎的作风，养成克己奉公的品格。时刻保持清醒的头脑，时刻注意自重、自省、自警、自励，干干净净地做人、踏踏实实地做事“，而决不要沦为他人谋私的工具。要遵守党的纪律，切实提高拒腐防变的能力，要常怀律己之心，不断增强清正廉洁、勤政为民的思想意识，主动接受监督，视监督为“支持、爱护、帮助”，做到慎独、慎微、慎欲，筑牢拒腐防变防线，抗得住诱惑、经得住考验。各位领导、同事们，站在新的起点上，我深知责任重大、使命光荣。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，为群众办实事、办好事。我相信，在大家的关心支持下，我一定能够不负
8、重托、不辱使命，为推动我镇经济社会发展做出更大的贡献！谢谢大家!以“突破”赢未来在2023年度工作务虚会上的讲话以“突破”赢未来在2023年度工作务虚会上的讲话湖南有色产业投资集团党委书记、董事长王选祥2022年是党的二十大召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也是有色集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求，我们站在讲政治的高度,顾大局、
9、识大体，采取断然措施，以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，实现了生产经营和利润目标的再创新高；面对有色集团重组整合的改革任务，我们树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气，实现了有色集团的平稳开局。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力，批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批评完了事情也就过了，但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此，我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。思想是石头
10、，智慧是火花。思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。对于明年的工作怎么看、怎么干，这两天时间，大家谈了很多想法，提了很多建议，既务虚、又务实，虚实结合，相辅相成，相得益彰。特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任，对生产经营讲了自己的理解，其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点，讲的都很好。请党群综合部认真梳理、归纳总结，作为明年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面，我围绕“以突破赢未来”主题，谈些个人的思考，与同志们共勉。因为我不懂矿山专业，更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险。我经常问自己，是否还有没想到的事情
11、，是否还有想得不对的地方，是否还有边界条件没搞清楚，要想清楚了再去做，而不是边想边做。作为外行领导内行的“一把手”，在做决策时，我既怕太过纠结、犹豫不决，浪费和错失发展良机；又怕盲目冒进、论证不足，偏离正确发展轨道，造成损失。我能做的，就是集思广益，吸取专业意见，把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对，最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策。但基本的逻辑，就是始终以正确的战略目标为指引，始终保持清醒的战略定力，始终一丝不苟地强化战略执行，与同志们一道，共同推进集团高质量、跨越式发展。L珍惜发展机遇。成立有色集团，是省委、省政府重振湖南有色行业作出的重大决策部署
12、，是落实三个有利于、推进国资国企布局优化和结构调整、深化国企改革三年行动的重大成果，是做优做强做大有色金属产业的务实之举，这是我们这一届湖南有色黄金人的历史使命,这是光荣和幸福，更是责任和担当，务必要倍加珍惜重组整合的改革机遇，倍加珍惜省委、省政府提供的更大平台，倍加珍惜有色集团良好的发展态势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务上，在维护国家战略储备矿产品和主要矿产品链安全、构建“大有色”产业链上，在推动企业高质量发展上，展现新气象、干出新业绩，不负省委、省政府的重托，不负全集团1万多名员工的厚望。2 .牢记历史使命。党的二十大报告指出：“高质量发展是全面
13、建设社会主义现代化国家的首要任务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，我国迈上了全面建设社会主义现代化强国、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。党的二十大报告作出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的重大部署，从九个方面概括了中国式现代化的本质要求。全面落实这些要求，最关键的一点就是推动高质量发展。实践也证明，在促进我国经济高质量发展、保障党和国家重大战略落地、推进高水平科技自立自强、更好满足人民对美好生活向往等方面，国有企业一直发挥着顶梁柱、主力军、先锋队的重要作用。3 .扛牢责任担当。办好国有企业，责任重大、使命光
14、荣。从政治责任上讲，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义经济的顶梁柱、稳定器和压舱石；从经济责任上讲，企业要赚钱，确保国有资产保值增值，不能把国有企业搞垮了、搞没了；从社会责任上讲，对地方政府税收上做贡献、老百姓就业上做贡献，对员工要增强幸福感、归属感，促进共同富裕；从历史责任上讲，有色集团承担着加快有色资源整合度、加快有色产业集中度、推动有色行业高质量发展和打造链主企业、领军企业、一流企业的使命任务。有色集团成立刚刚半年，我们既要抢抓机遇、争资源，对有色资源和有色行业开疆扩土、攻城拔寨；还要开采利用、守资源，对现有企业精
15、耕细作、守正创新。争资源靠谋略和胆识，守资源靠管理和执行。无论争资源，还是守资源，我的基本理念是都离不开战略导向。离开了战略，争资源将失去方向，守资源将偏离航向。4 .强化战略导向。战略是方向，是旗帜，是任何一家企业的头等大事，决定着企业的未来发展。战略的目的是让企业取得竞争优势。一家企业能不能有大的发展，往往不是取决于它怎么做，而是取决于它做什么。企业在战术上常会有失误，战术上的失误一般不至于致命，而战略上的失误则是致命伤，往往没有补救的机会。做企业最重要的就是思想先行，越是困难，越要花时间研究战略，今天吃不上饭就是因为昨天没想好，所以今天要为明天想清楚。同时，战略是一种取舍。企业“不做什么
16、”与“做什么”同样重要，甚至“不做什么”比“做什么”更重要。因为只有放弃了旧有的事物才能进行新的选择。战略也不是一成不变的，而是需要随着环境的变化进行必要的调整。原黄金集团第三次党代会提出的“一个目标、两个驱动、三个导向、四型矿山、五个更加”战略，深入人心，得到了广大员工的认可，在工作中得到了很好的展现、落实，也展现了生机和活力。有色集团的战略，要在原黄金集团的基础上顺势而为、及时修编。5 .坚定战略突破。一个人拼到最后一定是拼的人品，一个企业拼到最后一定是拼的文化。财富扉页里有一段话：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”从两年
17、前黄金集团第三次党代会后，我们就着手构建新的企业文化，以适应企业发展的新形势新挑战，迎接新任务新使命。在传承的基础上，我们确定了“突破”的文化理念。就是要我们时刻树立危机感、紧迫感、责任感、使命感，以更大格局、更大勇气、更大魄力、更大担当，突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍，团结带领全体员工，朝着建设崇高的、受人尊敬的企业阵厉奋发、勇毅前行。6 .明确战略方向。明年，我们要重点围绕“加快有色资源整合度、加大有色产业集中度、加速推进有色原创技术策源地、打造有色链主企业、创建国内一流企业”这五个主攻方向聚焦发力，全面攻坚，达到“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的目的。资源的整合关切到有色集团发展的广度，产业的集中关切到发展的宽度，原创技术关切到发展的深度，链主企业、一流企业是集团发展的高度。没有资源整合、没有产业集中，有色集团就是空壳，只有光架子，是无源之水、无本之木，链主企业就无从谈起；没有原创技术，有色集团就缺乏竞争优势，只能跟风、仿效，一流企业就成为空口号、沦为笑柄。这是集团的大事，关系到能不能完成省委、省政府交付的使命和任务，关系到有色集团的生存和发展。战略赢是大赢，战略输是大输。我们一定要在战略上统一思想、统一意志、统一行动，要始终同心同德、同向同行，激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。
