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1、沛县国源光伏电力有限公司35KV并网联络线工程投标文件徐州华美电力工程有限责任公司二0一五年九月二十一日目录1投标函2投标保证金证明3法定代表人资格证明书4授权委托书5具有标价的工程量清单与报价表及报价汇总表6施工组织设计7计划投入的主要施工机械段备表8主要腼工人员表9投标人及建造师业绩公示一览表、相关业绩复印件10投标承诺书11投标文件其他附件投标函沛县国源光伏电力有限公司：（一）根据已获取的35KV并网联络线工程工程招标文件，I照中华人民共和国招标投标法及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写）的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。（二）我单位保证在收
2、到贵单位发出的书面开工通知立即开工，并在4Q且应天内竣工。（三）我单位保证本工程质量达到合格标准。（四）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标大（法人印章）法定代表人（印章）二0一五年九月二十一日投标保证金证明法定代表人资格证明书单位名称：徐州华美电力工程有限责任公司地址：徐州市鼓楼区三环北相9号姓名：张元军性别：男年龄：34职务：总经理系徐州华美电力工程有限责任公司的法定代表人。为施工、竣工和保修35KV并网岷络线工程的工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位：（盖章）日期：2015年9月210授权委托书
3、本授权委托书声明：我.张元一军.（姓名）系徐州华美电力.工程有限责任公司（投标大名称）的法定代表人,现授权委托徐州华美电力工程有限责任公司（单位名称）李海峰（姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加35KV并网联络线工程的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。Ib瓢*M,W舞。8P）:性肌男年龄。015翼9月刃H资格审查所需证明材料工程量清单与报价表及报价汇总表施工组织设计我公司在编制用工组织设计时，把重点放在保证施工作业人员基本平衡的前提条件下，如何流水作业，合理有效地组织施工，确保工期目标的实现。同时我公司还具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的输变电
4、工程施工中枳累了丰富的施工经盼，如中标，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量、安全和管理体系投入到本工程中。为搞好沛县国源电力有限公司35KV输变电工程的建段，并争创优质工程，实现达标投产的目标，我公司本着保证工程质量，按期交付使用，降低工程消耗，摄高经济效益，并为业主提供优质服务的原则，通Jl认真地考察现场、研究招标文件、借鉴和总结以往的躯工经验，编制出本工程的施工组织Sito编制依据沛县国源电力有限公司35KV输变电工程施工招标文件招标单位提供的工程量清单及招标图纸国家颁布的适用的施工规程、规范和标准及相关的法律法规电力建设施工及验收技术规范我公司的管理手册和相关的管理体系程
5、序文件针对该工程危除源的控制措施方案类似工程的施工方案、施工经聆及工程总结我公司历年枳累的有关技术资料和统计数据。编制思路1、施工质量目标:创建优质工程；投产的送变电工程100%达到优良级；工程一次脸收合格率达到100%;杜绝重大质量事故；甲方满意度95%以上。2、施工安全目标：安全唯一，杜绝重大伤亡、高空坠落事故，杜绝机械伤人，杜绝重大机械设备事故，防It制杆、制塔、胞线、落物伤大、触电。3、3好两个关：工程质量控制；工程进度控制。4、建立三个网络：质量保证网络；安全控制网络；施工组织网络。5、陨化四个程序：随工工序管理程序；施工技术管理程序；施工盼收管理程序；材料监督检查程序。6、实施五项
6、措施：施工准备措施；成本控制措施；工程质量、安全保证措施；文明施工措姬；环境保护措施。 本设计对场地平面布置、篦工组织与部普（包括劳动力、设备、材料计划）、进度、质量、安全、文明施工保证措施以及壬要施工方法及技术措施进行了重要论述。 对质量、安全、综合治理、文明做工、工期等明磁了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措也。 甘对本工程特点制订了成本控M与节到措施及其它专业也工单位的配合协调措机 对编制说明、工程假次、技工聆收、售后服分、环境保护等作了简要网述。职能单位 建设单位：沛县国源电力有限公司 设计单位：徐州华电电力勘察设计有限公司 姬工单位：馀州华美电力工程有限责任公司目录
7、第一章总体概述：腼工组织总体设想、方案针对性反腼工标段划分第二章腼工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第大章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章冬雨季施工、已有设随、管线的加固、保护等特殊情况下的随工措施第一章总体概述：施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及一工标段划分一、工程概述1、本工程自汪塘变35kV用线至国源变新建35kV变招，爱路路径长为5
8、.9kmo其中架空部分路径长约5.2km,电缆部介路径长到0.7kmo采用单回路设计，单回架设。导线采用JL/G1A-240/30米芯铝发爱，地线采用OPGW-II-70-2型光缆（24芯），电缆采用YJV22-ZR-35-3300交联聚乙烯绝缘物带免装护套聚氯乙烯外护套电力电缆，因本工程通信需要，随线招导线下方另悬挂一根ADSS24芯光缆，配合电缆段导引光缆采用ADSS24芯光缆。线路珞径自汪塘变35kV间隔采用电缆向南出线至乡间公潞北恻，右转向西行进至待建的汪塘-l和35kV线路西恻，采用架空线路向南行进至杨屯河南侧，沿规划道SS南侧转向西行进，至地蕨庙村西属转向南行进，至待建江塘协和35
9、kV线路北Bh沿汪塘-l和线路至l和光伏北川，转向西行进至沛县国源光伏电力有限公司变电站附近，采用电缆线路接入国源变35kV间隔。2、建设期限：本项目由徐州供电公司具体组织实施，计划于2015年10月份实施，2015年11月应完成工程归档。工程计划安排如下表：3、时间进8备注2015.10工程物资招标、施工进点2015.10完成基砒工程、电缆沟工程2015.10杆塔组立、架线2015.11完成架线、电缆敷段及调试、酸工验收2015.11主要跨超情次工程资料归档被爵（穿）超物次数备注公路4乡间公路5WkV线路5低压线5通信线7河流5民房24、导线和地或：依据核项目招标文件，本工程导线选用JUJ1
10、A-240/30米芯铝线线，地线采用OPGW-II-70-2型光缆（24芯），导线下方另悬挂一根ADSS-24芯光缆。本工程全线采用角加塔塔型，其导、地线的安全系数分别取2.5/3.3o导线安全系数为2.5,地线安全系数为3.3,采用阴滑节能型防振锤进行胡振。OPGWADSS%缆采用相应的措施进行阴振。5、防雷和接地：（1）、力防It雷击于导线，本工程考虑架设单根避雷线，地线采用OPGW-11-702光缆，其保护角不大于30度。（2）、接地工程杆塔采用角例塔形式。每基杆塔均设置人工接地装置，接地装置采用绕铁塔基碉敷设的闭台式接地装置，水平敷设的接地体及接地引下线均采用14债锌圆的。接地体埋深不
11、小于0.8m,接地引下线与角纲塔为四腿接地。6、杆塔与基础：本工程选用自立式角纲塔；基砒型式：根据施工场地现状，本工程杆塔采用灌注桩基砒，基砒徊材主前为HRB335辅箭为HPB225.混混土级刖：灌注机为C25,保护胭为C15细石混健土。7、电缆部分：（1）本工程新建35kV电缆线路，电缆珞径长为0.7公里，电缆采用YJV22-ZC-35-3300mm2交联聚乙烯绝缘钢带3装护套聚氯乙烯外护套阻照电力电缆。（2）采用电缆沟、电缆排管与工井相结合方式，电缆通道长度灼为700米。其中电缆排管约为450米，电缆沟约为250米（利用）。新建工井约11座，其中宜线井4座，转角井3座，终端井4座。（3）电
12、缆终端头：本工程在共使用4套电缆终端头。其中2套为户内电缆头端，2套为户外电缆终端。电缆终端采用全冷缩交取电缆终端，避雷器采用复合外套交流避雷器；电缆终端、避雷器的外绝缘泄漏比他均应3.2cmkV;电缆终端的机械强度，应满足安置处引线拉力、风力作用的要求。（4）电缆中间接头：本工程共2段电缆我路，每段长度不超过400米，无需采用中间接头。电缆敷段形式：本工程电缆通道采用电缆沟、电缆排管与工井形式。做法如下：1、电缆沟建段应满足强度及运行环境要求。禁止易热、易爆等其他管道穿越电缆沟；2电缆沟的街口边缘应有角的保护，例箭混凝土盖板应用角纲或槽的包边，盖板间无明显间隙，盖板应内置一定数量的供搬运、安
13、装用的拉环；3电缆沟内排水坡度不小于0.3%,并在标高最低处段置集水抗；4导管采用混混土包封，埋设深度距地面应在80Omm以上，保护管必须内壁滑无毛刺（具体保护管型号由招标采购），导管口与工井接合处应制作成喇叭状，管内应无砂、石等异物；5直线井按约每50米左右一座设置，每座工井内均应段置集水坑；6工井采用刎箭混凝土浇筑型式，并预理连接支架；7制作复合支架所用的材料必须满足环保要求，具备时腐蚀、阻攫、抗老化性能，应满足不少于30年免维护的使用寿命；8电缆终端头下恻约50Omm长的电缆应保持自然垂直，不得在电缆终端头出口处产生可应力；9避雷器接地装置可与接地网解开单独测量；10电缆终端头及JS雷器
14、的安装孔应为扁型长孔，便于调节。电缆阴火：1为防止火均窜燃，应在变电所电缆出口处不小于5m区段的所有电境外均缠绕防火包带。2在其他易受外因波及着火处，均应采飒上述措躺进行防火和PflltSSo3在其他易受外因波及着火处，均应采取上述措JM行防火和阻It延屈。电缆接地：接地电阻应不大于10o否则将墙打接地板或延长接地扁扶，使接地电阻达到上述要求。二、施工组织总体设想、方案针对性总体段想以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，It政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、
15、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照IS09002质量保正体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。为确保优质、安全、接期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量施厚，施工经聆丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安W,组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。进一步推广全面质量管理，对施工现场实髓动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。方案针对性我公司郑重承诺，若业主选中我
16、公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵做将精心组织施工，以招标文件为标题严格遵循文件中的各项条款。遵循设it文件，规范和质量聆收标准。开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基砒上，进行现场核对，发现间题及时与业主及设it单位的取得联系。根据现场收集的侑况，核实的工程量，技工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织段计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。实施
17、项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根隔工程需要，合理配备劳动力资源。坚持高效、重威、守信、完成业主要求的工期和质量目标。施工标段划分施工准备、基坑复测、基础施工、士建开挖、电缆敷设、导地线架设、竣工睑收、资料移交。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、总平面布置2.1.施工总平面布置图及说明现场总平面布置（见附图）本工程现场平面布置应充分考虑总包对现场的总体规划及物工需要，布置时应遵循的原则如下：现场平面随着工程施工强度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的
18、施工重点相适应。在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转&时场地等的优化合理布置。H料堆放应尽量设在便于施工的范围内，以忒少发生二次搬运。本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度；服从叱主对现场环境和文明施工要求的一系列现章制度，使我司责任范围内的现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态。1、模块、区域划分本工程现场实行模块化管理。根据能工组织设计中的总平而布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场、基朋、立塔等区域。实行常态化区域维护，做到责任到人。2、生活办公模块布
19、设：项目部生活办公场所段在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。办公区入口处设项目部名称牌。生活、办公区设维护责任人标牌。办公、生活区院内划出出停车位。设安全文明施工宣传树窗。生活、办公区院内段可回收、不可回收垃圾箱（式样可自行设it购置但应标明抻类）、消防器具。车辆及各办公室、会议室配备的办公设备技办公定置图（牌）定置摆放。办公区内各职能部门标识牌要美观统一。办公区项目部安装外线电话1部、传真机1部，项目经理及主要部n
20、负责人配备移动电话，保证对外通信IR络及图文传递的通畅。此外，项目都应配置微机、激光打印机，环境条件允许（视通信爱路精让）时，应确保有1台微机与INTERNET网连按，实现远程数据传输，保障项目部与建设管理单位、监理单位及施工单位的图文信息传递。办公室、会议室宜配备空调设施，将安全文明葩工组级机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。办公、生活区设置标注的水冲式卫生间，并安排专人管理及打闩，保证厕所内无蚊蝇，无异味。生活区段置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。食堂应配备不转制厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整治，符合卫生朋疫要求。员工宿舍应有良好的居住
21、条件，通网良好、整洁卫生、室温适宜，有阴蚊蝇等措施。(Il)生活区应段综合性同览室、棋牌室、活动场所等学习娱乐场所。3、材料站模块布设要求：项目部材料站设在交通便利、场地开阔、安全可靠、满足放置材料和机械设备等租用场地，接使用性质划分为材料堆放区(塔林、导地线、瓷US等露天堆放)、纲前加工、工具用、材料库等，做到露天场地平整、地面无积水、消防设施齐备。项目部材料站入口处应段置材料、设备等存放定置图，并符合装卸、搬运、消防及阴讯的要求，室内干;争整治。各种标髀、标识规范齐全，低压用电符合标准。(1)在紧靠材料站入口处段车辆限速禁鸣标志牌。(2)小型工具、材料等库尻地面一律硬化。工具房面积不小于1
22、5平方米，内段组合式扶制工具货架，各种物品分类标识清畸。(3)塔材、导线和光缆用红白相同色扶杆做立柱，立柱高度为120Omm,立杆每隔500Omm设置一个。立杆底座可采用以下两利形式(平座或尖头)。(4)塔林、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。用立柱与彩色三角形标志旗绳或网形成区域围护，所有区域均设维护责任人落地式标牌。4、施工现场模块布段要求：施工现场主要通过施工总平Si规划及规范工具棚、指挥台、篇旗、安全段施、标志、标识牌等的设置，以形成良好的安全文明施工氛围。5、施工用电布设要求(1)根据基Hi施工现场定置图(牌)布设发电机、开关箱。尽可能布设在镂近作
23、业点且相对较高处，地面平整不积水，有防止倾到的措施。(2)电源干线宜采用架空布设，高度应满足车辆通行的安全他离。若采用直理敷设埋深不得小于07m,并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细砂，上设警示标志。开关箱至用电设备电源线过潞必须要有可靠的保护设施。6、杆塔基RL杆塔组立、张力场、牵引场等现场布段要求：根据现场卖麻采用插入式安全围栏进行围护、隔离、封闭管理。其中围栏区域范围视Jfe工场地而定。(1)杆塔基砒现场的主要布段(示意图)熟土堆放区、生土姆放区、水泥埔放处、砂、石堆放、碎工器具存放处、授拌存水处、值01工棚、安全警示牌、操作规程牌。7、区域围护的立杆上可设安全、质量等宣传箴施。区
24、域人口处两侧分别设简易可回收和不可回收弃物箱。8、据现场实标在各区域围护开口陋设安全警示警告宣传牌、安全操作规程牌若干，各区域段维护责任大、定置图标牌一块。9、在张力场适宜处设可拆卸式“封一敲”指挥篷,地面平整、不积水。10、安全标志牌制作标准与布设（安全提示类、指令类、警告类、禁止类标志）针对危险源或危险点设备必要的安全标志牌，以对作叱人员的起到提示或警示作用。设备材料用品摆放定置化管理：对本项目定置化管理具体实施进行细It明确。根据施工组织设计总平面布置图、施工的不同阶段和现场具体情况，绘制施工平面布置图。进场段备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随戢更换位置，堆放要整齐、有序、有
25、标识。堆放场地要坚实、平整、不积水。（1）进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得附意更换位置，堆放要整齐、有序、标识齐全。（2）砂石按指定地点露天堆放，不得乱堆乱放，堵塞通道。项目部水泥要整齐存放在专用的水混仓库内，并标识清楚，四免混用。现场水泥存放处要有阴雨功能，地面支塾隔离。（3）塔机运抵堆放场，经过检验后分类堆放。堆垛高度一般不大于1米，垛间应留出足够的通道。钢管分层堆放并用木垫板间隔，堆枳高度不得超过3层。长件材料应用道木里起，并要求两端有一定高差。（4）光纤、导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。（5）气班应放置在通用良好的场所，夏季宜放置室内，户外存
26、放时应搭设防聃棚，严禁和易燃、易爆物混放在一起。严禁氧气低和乙块气M一起存放。严禁靠近热源，气低与明火的距离不得小于Wmo乙块气册应直立放置，并有防止超创的措Jfeo（6）小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和劳保用品等一律存放材料间保管。危险品放人专用库房专人管理。（7）各部门办公用品必城按上埴定置牌摆放不得陵意变动。车辆定置摆放不得乱停乱放。（8）各现场材料和工器具等应表面清浩、摆（桂）放整齐、标识齐全、稳固可靠，中、小型机具露天存放应设防雨设施。11、通讯设施的段置及分布项目部驻地段置固通讯设施，保持公司与工地间通讯段施全天24小时畅通，保证项目部与业主、监理正常通讯及电Ifi互连网；施
27、工以与现场施工人员利用手机和对拼机进行蛾络。（具体见下图）业主一台力:互策网厂：购日申瑞一7I丽市12狐Q都理乩料件、|机Ik1耿工的F，.Z段置4Lj品诩底部设在新,路酬，便于现场指挥，又利于对外联系。设置要求水、电齐备,安至腴0健，W置;各神警示及标牌,卫生状况良好。并配备有必要的生活、办公、通讯、消防、安全保卫等措施。机运队和材料站与项目部同一驻点，以便于材料的运输。设置材料站场地内须具备便于材料的码放、加工、装和、发放和保管，车辆的停放。13、施工现场要求指导思想：方便施工、利于安全保卫、利于环保、文明施工。目的：安全、文明施工。14、幅时设施依据现场状况，在便于施工的前提下与甲方协商
28、建设临时设施，主要用于存放施工机具和材料。由于设备构支架到货后已具备吊装条件，构支架原则上随到随时组装，不另堆放。在各时建段施处，配置足够数量的火火器和其他消防器材，施工现场配备流动的灭火器材。15、对三通一半要求道路：对进所及场内主要通道要求路面基本平整、无虚馅，对胯选道路的接地带、电缆护管予堤到位。供电：具备足%容量的施工电源，并将交流380V电源引入动力箱。供水：与其他单位合用。16、项目部办公用品准备为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、忤调、调度、指导、监督等作用，逐步实现办公自动化，本工程抵投入的办公设施如下:序号名薪数量备注1台式电脑1台现有2便携式电瓶2台现有3打
29、印机1台现有4复印机1台现有5传真机1台现有6数码相机1台现有7摄像机1台现有备外：开T前济好17、建设施工场地的准备准备充足的办公设施和后勤设施。与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建段的重要意义，嬴得他们的支持。l调崎偿工作由公司牵头，施工项目部安排人员组成对外M调，项目部教育施工人员尊重地方群众的生活和Rl俗习惯，与当地群众和胜相处，保证髓工的腼利开展。第三章施工进度计划（含设备、材料进场计划）和各阶段进度的保证措施3.1 工期施工综合进度计划施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定褊、施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进鹿、资金到位
30、的基建上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。我方应严格核限合同规定的工期要求，科学地组织施工。并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。3.2 施工工序特点根据工程量和工序的特点，板照前面章节组织投人的人工方案中的施工力量配置，合理调配能工力量和人员组成结构，按照Jil工进度计划，大力资源合理进退,做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免窝工、人力资源过剌现象发生。工程it划安排为：总日历工期目标为40天；计划开工2015年10月12日；计划酸工2015年11月20日；各部工程工期安排的时间为:施工准备：收到中标通知书后，工期7
31、天。线路施工：基坑复测：I）!IJ1天杆塔基砒施工：工期20天杆塔组立：工期10天线翳导线展放（含电缆及光缆）：工期6天初盼整改：工期1天竣工磐收：工期1天沛县国源光伏电力有限公司35KV并网联络线工程施工进度目标横道图分部工程xz序名格JtfflI期天效10月11月施工日期121315202531681012181920埼工一备,定位，测量放线铁箱组立线路铁塔基朋施工2开工Ii2011.2-11.1110.13-10.31儿焚、jKf导线辰收内部验收工程蜃收11.12-11.1811.1911203.3 影响计划工期目标的分析1、关St1：施工准备、土石方工程、基砒浇制、中间验评基砒、杆塔组
32、立、架为通道施工准备、放紧线施工、电缆敷设。2、资源保证要求：资源是项目施工进度保证的主要因素，要确保各JS工阶段劳动力数量及质量满足能工要求，机具、材料、资金能及时到位，保证施工的可连续性，保证总体统筹规划、分用滚动实论，。3、施工应重视的问题：对外关系枷调、施工组织与管理、施工准备、资金及物资供应、气候、交通运输条件、施工外部环境等方面。4、施工进度目标横道图施工进度计划确定以后，项目部应严格执行，如果实际近度与计划不符时，应及时训整。34施工准备计划1、施工图纸供应计划项目部应与公司工程部、坟计单位机机联系，保证图纸接下列计划供应见下表施工图纸供应计划表序号SOS单位数量计划供应日期1线
33、路工程施工图全套套2合同签订后3日内1、技术工作安排计划见下表技术工作安排计划表时间分部工程1目开展技术工作的主要内容IffM他工准得1 .组织技术人员熟悉图纸及段计施工图会审。2 .现场技术交底及且测机点、刑点放线。3 .对进场材料需要复检的取样送检。Iffw基础工程1.编制做工组织设计及基砥工程靛量、安全保证手册；1 .复印上述资,向本工程各施工以及取能科室发放；2 .组织基切、极地地工枝木、质鱼、安全变底，出行技术交威。1 .组纵基稿支模及债制基RJ试点，对试点进行总结和完善，基砒伤工作叱指导书的电工工艺部介；2 .基切宜工质量及施工U程控制记录拍直。1、电第沟、电缆并施工IffMffl
34、g1.编M杆塔材料检盼、发放制度；1 .基R分部工程全面安全质量检杳（中检）；2 .杆塔组立技术交底；3 .组立现场选箭、试点、总结和推广。1.配合杆塔组立开展安全、质量大检查，完善杆塔组立Ife工作业指导书。4IX松吨，卜含SHJ3fcrhiMiliIlttifcTi116WiCif*IHIItl1 .甘用Hjlffl悦直trP恂）、JRIWo也置什培他.JL跟网网与开建理归档；2 .编制架线施工作业指导书、导线防磨损防护措麓、的感应电措麓、爵越公路、肾越铁招安全技术措施等；3 .对金具、绝缘子进斤全面质检、试聆。对导、地线接头进行拉力、电阳试盼及架线也工技术交展。工序曲光缆工程i!向无嵬工
35、程开展安全、质量也查，完善架线他工作业指导小；2 .对ADSst城接头进行参数调试脸及光缆敷设保护髓工技术交底。对ADSS光缆进行全面质检、溯试卷；3 .检查光缆施工记录表格的填写，同时开展光跟工程自检经现场旁站监理签证并整理归档；Iffft电缆工程兀工制竣工盼收1 .工程蝮工验收、出行工程篦工技术总结；线Kl配合启动运行2 .整理并完善各种技术资料及竣工图，进行竣工资料的移交。3.535控制程序升-rtm根据招标文件如设或h直件法料、监瑜珈调查的实忻情况,我方认为进度it划脚险主要包括以下内备）技地.皿部行船L逮心让切（描i首因严密ITWf三mopmwo否的重要因l尤其对施工进笈有很塞要力影
36、响。OPGSt缆&施工方案的合理性、实脑侔值推前响工程的质置会调整施工进度目标内不符合勤口以驰通与实际调整施工进度-施工进度对按编制M工jit包工期加H给安全生产带来隐患；组立塔施工及架线施工中，低温作业条件下的施工方案与防护措施对工程的额利进行有着至关重要的作用。材料供应及肺工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。2资源、资金贝险：资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的Ii利实施。3环境贝险：地处戈壁施近沿，冬季气温较低，用力较大且不定方向，给施工带来了一些影响。4施工组织管理网检：在施工安排中，若不能合理地安排好非关鲤路线工序的施工将会影用到关维相线工序的正常施工。施工
37、组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实机D认真充分的做好开工前的施工准备：包括组织准备、物资准备（材料、机具）、技术准备等工程各项准备工作。认真做好图纸会审工作执行；组织洋期的现场调查，落实沿线地形、地质、交叉跨越及地方性资源，开展线路复测；积极地与业主、设计单位及沿线地方政府联系与配合，为施工创造良好的条件。对基KL架线中的特殊作业要单独编制施工方案，确保其合理性与实用性。2）精心组织施工组织设计的编审，并贯彻实能。根据经济、合理、安全、可靠的原则，科学地进行葩工技术方案的选择，认真编制施工作业指导书和质量、安全保证措施，
38、并严格按照作业指导书和技术交底组织施工。做好开工前安全、质量、技术和特殊作业人员的培训工作。3）施工前应进行严密的施工组织安排，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，严格地进行技术管理，推广技术革新和新技术运用；提高工程一次优良品率，避免返工；加大机械的工作业度，提高劳动生产率；在科学组织、合理安排、提高质量、保证安全、减少投入、降低损耗、节药能源的基Hi上达到缩短工期和取得良好的经济效益之目的。1、建立陨有力的组织机构，组织以项目经理领导下的项目经理部为核心的强有力的指挥系统，加强对外关系的怖调。严格执行岗位责任制，明确职责范围。层层落实经济责任制。实行质量、安全、进度、成本等各项经济技术
39、指标总考核的经济责任承包。2、根据总体横道图计划，合理的安排施工形象进度计划和施工作业计划。严格执行生产调度制度，生产调度应执行周法初作业计划，深入现场及时掌握施工动态，解决地工中出现的问题，并根据现场实标情况对作业计划予以及时的调整。3、在施工劳动力的安排上，应进行经济技术分折、比较，应根据工程各阶段作业量的大小、重直与非重点工序和施工高峰，合理的进行劳动力的投入和及时的调整，以最大限度地合理利用劳动力，避免较大的停工和窝工。4、在够工过程中应及时了解气象M报资料，根据资料合理地调整利用工日，在施工组织、进度计划及劳动力的安排上，要在雨天到来之前，集中大力、物力结束工序中重要的工作量，避免雨
40、对工程进度的影响。5、处理好进度、质量、安全之间的关系，在保证质量、安全的前提下安排能工。施工进度计划实施过程中，要怖调处理好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、质量安全与进度、施工与物资及备供应以及其它相关工作的关系。6、材料物资、施工机具与资金的供应，项目部应由专人负责，制定详细的实施计划，重点提前落实到位。以保证工程的正常第工，避免制约工期。7、极极主动地搞好工程施工的对外M调工作，外部工作l调是关系到工程是否能IR和展开及工程的连续性是否能够得到保证的根本条件。为了保证工程Bi和进行,一定要在工程准备阶段将外部梆调工作当做重点来抓并贯穿于工程J工的全过程。同时积极与当地政府搞好
41、关系取得他们的支持，为工程施工创造一个良好的外部环境。8、由项目部指定专人负责，及时深入施工第一现场了解并掌握影响正常施工的外界因素，提前做好地方关系的联系、WiEIs疏导工作；持工程建设文件赴政府有关部门办理注册手续；做好工程青苗赔偿、Jt越电力线路、线路通道的清理员葩工临时占地的管理及配合工作。9、由施工技术科负责IK系做好设计单位与现场间的M调工作，及时掌握施工就态，为施工的合理性提供保证。10、建立同业主、监理等单位良好的l作关系，自觉接受其相关部门领导、监督、检查与工作质检及技工脸收工作。积极进行工作汇报和提供所需的相关资料。3.7工程施工管理制度1、建立施工技术档案是施工工程的原始
42、记录、是公司积累施工经的重要手段，其目的是保证各项工程合理使用，并为以后公司新承揽的工程招标、审计晋质执照、上级检查监督等单位提供依据。因此，工地必须搞好技术档案管理和利用工作。2、建立施工技术档案必须从工程准备开始，汇集、整理有关资料，并贯穿于整个施工过程，直到工程竣工脸收结束。3、凡是列入技术档案的技术文件、资料，那必须经技术负责人审定。所有资料、文件应如实反映情况，不能擅自修改、伪造和事后补做。4、施工技术档案的主要内容有：1）主要图纸会审记录。2）主要原材料、构件和设备出厂证件。3）设计变更、材料设备代用记录，。4）施工技术记录。5）隐蔽工程与中间检查聆收签证。6）主体结构和重要部位试
43、件和材料的检脸、试脸记录。7）重大质量事故和重要设备缺馅情况及处理情况记录。8）施工图纸、；竣工图纸、。9）有关工程建设和为运行单位生产所需的有关梆议、文件和会议记录。10）工程J工总结和工程慨算、工程决算。为做好肺工技术方面的记录，城（组）应建立施工日记制度。肺工日记从工程开始施工时就应由班（组）负责技术员进行记录，直至工程竣工。人员调动时，应办理交接手续。施工日记应坚特经常并保持其完整，在工程竣工聆收时，作为质量评定的一项重要依据。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，也是制定维修、加固方案的依据之一。凡正式工程均以单位工程为单位进行记录，工程完工后由施工负责
44、人同工地资料员移交。施工日记的内容一般有：D工程的开竣工日期及主要分部分项工程的肺工起It日期，技术资料提供情况等。2）因设计与实际情况不符，由设计单位在现场解决的设计问题和对施工图修改的记录。3）重要工程的特殊质量要求和施工方法。4）在紧急情况下采取的特殊措施及施工方法。5）质量、安全机械事故的情况，发生原因及处理方法和经过的记录。6）有关领导或部Il对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。7）气候、气温、地质以及其他特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。经过批准的设计文件是施工的主要依据。论工单位应当严格按图地工，确保工程质量。在施工过程中，如发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或施工
45、条件、材料规格、品抻、质量不能完全符合段计要求，以及口1!工提出合理化建议等原因。设计变更签证齐全，须经设计代表、建设单位或监理公司同意会签后生效，在施工过程中，建设单位要求对原设计作重大变更或对已完工的项目进行变更时，需经公司副总以上的领导审定后执行。一般变更下发至工地后，由工地资料员抄写二份，一份给预算员，一份给地工员，段计变更文件要完整、清楚、原则上归档保存的设计变更只在资料员处翻看查阅,不准外借。1、施工图纸会审是一项重要的技术工作。认真做好施工图纸会审，对于臧少施工中的差错，提高工程质量，保证施工顺和进行，有着重要的作用。2、施工图纸是施工和盼收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图施工，确保工程质量，避免返工派贾，必须在工程开工前进行施工图纸会审。对于施工图纸中存在差错和不合理部分，应在施工前与段计单位蛾系解决，以保证工程顺利进行。图纸会审的重点：1）脆工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。2）设计与施工主要技术方案是否相适应。3）图纸表达深度能否满足施工需要。4）构件划分和加工要求是否符合施工能力。3、各专业之
