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1、XXX有限公司可行性研究报告一、总论：1、公司名称：（以下简称公司）英文名称：2、项目内容：消防安全设备及器材的研发、生产及设备安装；机械设备、五金交电及电子产品、纺织、服装及日用品、消防安全设备及器材的批发、进出口。3、公司法定地址：邮编：4、项目主办单位及负责人：公司投资者：甲方：XXX地址：XXX（乙方：XXX地址：XXX）5、项目总投资：XX万美元，注册资本XX万美元。投资者认缴的注册资本包括：外汇现金XX万美元。6、经营期限：XX年二、项目创办及依据：随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对消防安全设备等商品的社会需求大量增加，品质要求也不断提高。本项目的投资者在台湾专门从事消
2、防安全设备及器材的生产，积累了相当成熟的生产经验和管理方法，并拥有一批具有丰富经验的高级技术人员。为了寻求更大的发展机会，投资者通过多次投资考察后认为,随着改革开放的不断深入，祖国大陆经济稳定增长，再加上大陆劳动力资源丰富，为投资创业提供了条件。特别是作为XXX中心地带的XXX区，随着XXX区位优势愈加突出。因此，投资者经综合考察后，决定在XXX区投资兴办本项目。公司将引进国际先进的技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高承德的消防安全设备生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。三、项目实施计划：公司实行逐步投资，不断扩大生产规模。公司初期在
3、XXX租用工业厂房XXX平方米从事生产。随着市场的扩大及产品的不断研发，公司会不断扩大生产能力，形成规模企业。四、经营范围及生产规模:1、公司经营范围：消防安全设备及器材的研发、生产及设备安装；机械设备、五金交电及电子产品、纺织、服装及日用品、消防安全设备及器材的批发、进出口。2、生产规模：;五、生产工艺流程研发流程:由一个据实性逻辑概念促成研究动力,再究以现有适用性产品的优缺点做分析,进一步整合结构设计,再综合材料适用及应用之整合并创造实物（样机Prototypemachine）,经确认再做分项模具之结构,进一步整合后针对样机做市场应用调查（YES或NO）,经再次确认后进行实物模具开发的评估
4、及具体投产的计划实际投产流程:开发模具今委外定点生产9订购部件及成品今采购部件及成品入厂并经检验合格）依订单需求排单组装玲成品完检及测试合格）销售发货六、企业组织和人员安排：1、公司设执行董事。2、组织机构如下：执行董事一一总经理一行政财务部一一经营业务部一一生产技术部一一生产车间。（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。3、人员构成及来源：（1）公司初步定员XX人，其中管理人员XX人，生产工人XX人。（2）人员来源
5、向社会公开招聘，择优录用。七、环境保护及安全措施：本公司生产所需原料主要为五金配件及摩托车，在生产加工过程中，基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料，公司将集中收集加以回收处理，使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之，公司会按照环保部门提出的需求，积极做好环境保护工作。在安全生产方面，公司会教育员工注意安全，并对工人进行一定时期的机器操作培训，使工人合理、安全使用机器，遵照安全规程操作，避免事故的发生。做到安全为了生产，生产必须安全。八、原材料来源、产品销售及生产所需设备：本项目所需的原材料有：摩托车、铝合金水箱架、铝合金控制箱架等，全部在
6、国内采购。公司产品XX%外销，大部分销往XXX地区。生产设备主要有：空压机、气枪、油压台车、模具;九、经济效益分析，（单位：美元）1、公司年营业额（预计）：XX万2、总成本费用计：XX万其中：设备按XX年使用年折旧XX万工资总额XX万按总职工人数义X人，每人平均（年）工资XX元水电费XXX万其中：水年用量XX万吨（XX元/吨）计XX万电年用量XX万度（XX元/度）折标煤XX吨计XX万（每万度电折XX吨煤）办公费用XX万主要原材料XX万辅助材料XX万销售费用XX万3、利润=总收入一总成本=XX万利润率XX%。4、回收期约XX年（从获利年度算起）。十、结论：本项目可促进厦门地区的经济发展与繁荣，增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益。综上所述，本项目是切实可行的。法人代表：（签名）XX年XX月XX日
