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1、学习研讨集团公司2021年工作会议精神提纲围绕集团公司1244发展愿景,集团公司2456实施路径,结合四川公司实际,谈谈您对集团公司本次工作会议的认识,并就四川公司落实会议精神提出意见和建议。1244发展愿景1, “一个愿景”即打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商。2, “两个转变”即实现从传统能源企业向绿色低碳能源企业转型,非化石能源装机超过50%,提前5年实现碳达峰;从传统电力生产企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度。4,“四强”即创新力强、竞争力强、发展力强、抗风险力强。4,“四优”即市场布局优、产业结构优、资产质量优、人才队伍优。24
2、56实施路径2,“二次创业”即集团公司二次创业。4, “四大攻坚战”即打好全面深化改革攻坚战,推进管理体系和管理能力现代化,充分激发各方面动力活力。打好结构调整攻坚战,加快调整电源结构、区域结构以及产业结构、产品结构,坚定不移推进低碳绿色创新发展。打好煤化工突围脱困攻坚战,力争每年减亏30%以上,三年内实现整体扭亏为盈。打好重大风险化解攻坚战,集中力量化解重大历史遗留问题,永续债规模只减不增,重大诉讼案件存量大幅减少。5, “五大提升工程”即提升科技创新水平;提升本质安全水平;提升质量效益水平;提升科学管理水平;提升党的建设水平。6, “六个聚焦”即聚焦服务国家战略,推进结构布局优化,聚焦自主可控和行业前沿,推进创新驱动发展;聚焦国企改革三年行动,推进管理体系能力现代化;聚焦提升运营质量,推进全面提质增效;聚焦重点难点,推进防范化解重大风险;聚焦依法治企、科学管理,推进夯实管理基础1 .您对集团公司1244发展愿景有何认识和体会?2 .您对集团公司2456实施路径有何认识和体会?3 .您对四川公司实施“二次创业”有何建议?4 .您认为四川公司历史遗留问题的根源在哪里?您对解决这些突出问题有何建议?5 .您对四川公司做好2021年工作由哪些建议措施?