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1、季度安全生产目标考核表被考核部门：考核日期：年月日序号类别着重方面m考核情况1全标安月50分1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、一般以上交通事故等101.2火灾事故直接经济损失是否超出企业下达指标101.3设备事故直接经济损失是否超出企业下达指标101.4轻伤事故（含中毒、窒息）是否超出企业下达指标101.5职业病发生率是否超出企业下达指标51.6环境污染事件直接经济损失是否超出企业下达指标52全础理安基管15分2.1层层签订安全生产目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系52.2安全台账记录等基础资料齐全，记录真实完整22.3各种计划、报表、总结上报及时32.4安全教育是
2、否按规定开展53全查隐治安检和患理10分3.1按照规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题并及时整改，按规定上报53.2对上级安全检查出的问题落实整改措施计划，按照规定时间进行整改33.3对暂时不能整改的安全隐患，制定可靠的监控措施和应急方案24场作全理现I业安管15分4.1严格执行做业管理制度，作业前进行风险评估，制定控制措施34.2作业现场警示标志符合要求，配备必要的安全生产防护用品及消防设施器材34.3严格执行操作规程，不违章指挥,违章操作,违反劳动纪律54.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到：工完、料尽、场地清45职业卫生管理5分5.1做到清洁文明生产，严
3、防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达到100%25.2按要求组织职业健康查体25.3按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养16应急管理5分6.1建立完善的应急救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理。26.2准备足够的应急物资，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维修保养16.3按照要求制定应急预案，定期进行应急预案演练培训，并对演练效果进行评价，对预案进行修订和完善2总分合计100分得分：被H号核部门负责人签字：安全生产目标考核表被考核部门：总经理考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生
4、一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司
5、要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：副总经理考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考
6、核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：安全科考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失500
7、0元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险
8、源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：财务科考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完
9、为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：办公司考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，30
10、00以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分
11、，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：技术科考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排
12、查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100安全生产目标考核表被考核部门：调度科考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上责任事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零责任事故经济损失5000元以上10无经济损失10分，经济损失3000元以下得5分，3000以5000以下得2分，5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100
