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1、2022年度各县（单位）局领导班子和领导干部考核工作方案根据领导干部考核工作条例等有关规定，结合工作实际，制定本方案。一、考核对象被考核对象为各单位（公司）局（以下简称“单位（公司D领导班子，市县组管理的单位（公司）科级干部及所属事业单位科级领导人员。二、组织实施（一）总结述职1.领导班子工作总结。主要包括：学习部署要求，全方位推动高质量发展情况。落实市县安排的重点工作、重大改革、任务情况。加强班子建设情况。干部管理工作情况。存在不足及改进方向。领导班子工作总结篇幅在5500字左右，要做到“四个讲清楚”（讲清楚做了什么工作，取得哪些成效；讲清楚本单位工作在全市所处位置、有影响的工作亮点及表彰奖
2、励情况；讲清楚贯彻落实市县工作部署存在哪些问题和不足；讲清楚改进措施和努力方向）。2 .个人述职。科级干部撰写述职报告篇幅在5000字左右,要全面体现德、能、勤、绩、廉，突出政治素质和工作实绩。工作实绩部分采用“三加一”表述的方式，即重点报告本年度取得较大进步和成绩的三项工作、需要改进加强的一项工作。主要内容包括：要着重对个人政治素质及表现、存在问题等进行自我总结和鉴定。以本人分管工作为基本依据，主要体现履职尽责、完成年度目标任务情况。要聚焦到“我”,针对“我”承担的工作任务，总结“我”所发挥的作用，重点讲清楚“我”提出了什么、主持了什么、推动了什么、解决了什么，不能以“我们”代替“我要总结自
3、己抓班子带队伍，落实法治建设责任、落实安全责任制情况。“双肩挑”的事业单位领导人员应将专业技术职务履职情况一并述职。3 .报告审核。单位（公司）领导班子工作总结和主要负责人的述职报告经本单位组会议研究审定，其他科级干部的述职报告由本单位主要负责人审核。4 .组织公示。单位（公司）领导班子述职报告和科级干部的述职报告由单位（公司）在一定范围内进行公示。（二）考核测评市县派出考核组对单位（公司）领导班子和干部队伍建设情况进行考核。被考核单位原则上不召开考核大会，考核组以测评评议、个别谈话、查验资料等形式进行考核了解,考核时间不超过一天。1.组织测评评议。单位（公司）参加测评的人员范围为局班子成员、
4、机关全体公务员、行政科室和事业单位负责人。被考核单位将测评评议相关表格（测评表由被考核单位提前制作，并加盖单位公章）提前发给测评人员，结合各单位班子工作总结和科级干部述职报告进行测评，由考核组确定时间统一组织收回。5 .进行个别谈话。考核组就领导班子运行情况和科级干部政治素质、综合表现情况以及考核等次评定建议与相关人员进行谈话。谈话人数不超过20人，谈话对象由单位（公司）提供。其中局主要负责人，分管考核和人事工作的局领导，办公室、人事和办负责人必谈。6 .征求相关意见。征求当地单位（公司）委、政府和纪检监察主要领导对单位（公司）领导班子和单位主要负责人的意见和建议。7 .查阅工作资料。考核组根
5、据考核工作需要查阅日常工作形成的原始资料，必要时可以延伸考核，力争准确了解被考核对象有关情况。被考核单位同时结合实际情况，提供加分书面申请及相关印证资料。8 .开展双向互评。由市县领导、市县各科室对单位（公司）进行综合测评，形成测评结果。9 .提交评价意见。单位（公司）组主要负责人要对县局政正职外其他科级干部提出书面评价意见（优秀等次名额一般不超过本单位科级干部总数的20%）,经主要负责人签字密封后，交由考核组带回。（三）考核汇总评定1.市考核办汇总各考核组考核结果和综合测评结果，综合提出优秀等次名单，报市县组统筹研究确定。领导班子年度考核优秀等次比例一般不超过被考核单位总数的25%,科级干部
6、年度考核优秀等次比例一般不超过单位科级干部总数的20%o10 考核等次结果，市县组正式发文予以全市系统通报。单位（公司）根据反馈的考核结果在15个工作日内，向市县人事科提交考核登记表奖励审批表。按照公务员奖励和事业单位工作奖励有关规定，对确定为优秀等次的干部进行奖励。其中，2021年度被确定为优秀等次的，给予嘉奖奖励。2019年至2021年度考核连续3年被确定为优秀等次的公务员（事业单位工作人员），给予记三等功（记功）奖励。对确定为优秀等次的公务员，各单位积极与当地财政部门对接奖金发放事宜。三、组织领导年度考核工作在市县组的统一领导下进行。成立考核领导组，考核领导组组长由市县主要领导担任，副组
7、长由市县分管考核工作的副局长担任，考核组成员由市县其他处级干部组成。市县年度考核工作办公室（市县考核办）设在人事科，办公室主任由担任，具体负责年度考核工作的组织实施。四、考核分组第一组组长：成员：考核单位：第二组组长：成员：考核单位：第三组组长：成员：考核单位：五、有关事项（一）单位（公司）按照市县人事科提供的测评评议表格，填写完善干部个人资料。（二）受到纪政务处分和组织处理的，按照有关规定执行。同时提供本单位因病、因事等在2021年度累计超过半年不参加工作的科级干部名单及情况说明。病、事假累计超过考核年度半年的，参加考核，不确定等次。（三）考核工作在2月1日前结束，具体考核时间由各考核组结合工作实际确定。（四）被考核单位不准为应付考核装订、装帧工作资料;不准为迎接考核做展板、拍短片。全面简化查看工作资料的环节，坚决杜绝考核工作中的形式主义。（五）各考核组成员要严守组织纪律，保守工作秘密，严格遵循考核方案开展相关工作，按照时间节点完成考核任务。（六）考核期间，要认真做好疫情防控有关工作，严格落实相关规定。
