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1、“现代全面安全管理PPT课件内容”1、平安管理平安管理基础学问主要内容主要内容第一堂课第一堂课（平安生产管理重要性平安生产管理重要性）平安管理基础学问平安管理基础学问学问目标学问目标Vl把握平安生产方针及其内涵。v2熟识事故及职业病的基础学问。v3把握平安管理的内涵，知晓平安管理与企业管理的关系。v4把握平安生产五要素及其相互关系。力量目标力量目标Vl.能够进行危急化学品重大危急源辨识。v2.能够推断事故和职业病类别。V平安生产方针及其内涵平安生产方针及其内涵V平安第一、预防为主、综合治理平安第一、预防为主、综合治理V平安第一平安第一V平安优先、以人为本。在确保平安的前提下，努力实现生产的其他
2、目标。V平安生产2、一票拒绝。V预防为主-未雨绸缪V坚持预防为主，关口前移，重心下移，实现源头治本,防范于未然，牢牢把握主动权。V事先辨识危急和可能发生的事故,实行有效措施，消退隐患，将事故毁灭在萌芽状态;或当事故发生时，实行措施,扼制事故的进展和扩大，避开或减小事故损失，降低损害。V综合治理V是落实平安第一、预防为主的手段和方法。V综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，有效解决平安生产领域的问题。V第一节事故及其相关的基础学问V一、事故及其相关概念Vl事故事故V在生产过程中，事故是指造成人员死亡、损害、职业病、财产损失或其他损失的意3
3、、外大事。V事故是意外大事，是人们不盼望发生的；同时该大事产生了违反人们意愿的后果。V事故的分类方法有许多种，我国在工伤事故统计中，根据企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20类。序号事故类别备注1物体打击指落物、滚石、捶击、碎裂、砸伤，不包括爆炸引起的物体打击2车辆损害包括挤、压、撞、颠簸、行驶过程中摔倒等3机械损害包括按、碾、害I、戳4起重损害各种起重作业引起的损害(包括作业时从高处坠落、触电等)5触电电流流过人体或人与带电体间发生放电引起的损害，包括雷击6淹溺各种作业中落水及非矿山透水引起的溺水损害7灼烫火焰烧伤、高温物体烫伤、化学物质灼伤、射线引起的皮4
4、、肤损伤等8火灾造成人员伤亡的企业火灾事故9高处坠落包括由高处落地和由平地落入地坑10坍塌建筑物、构筑物堆置物倒塌及土石塌方引起的序号事故类别备注11冒顶片帮指矿山开采、掘进极其他坑道作业的顶板冒落侧壁垮塌12透水适用于矿山开采及其他坑道作业时因涌水造成的损害13放炮由爆破作业引起，包括因爆破引起的中毒14火药爆炸生产、运输和贮存过程中的意外爆炸15瓦斯爆炸包括瓦斯、煤尘与空气混合的混合物的爆炸16锅炉爆炸适用于工作压力在0.07MPa以上、以水为介质的蒸汽锅炉的爆炸17压力容器爆炸包括物理爆炸和化学爆炸18其他爆炸可燃性气体、蒸汽、粉尘等与空气混合形成的爆炸性混合物的爆炸；炉膛、钢水包、亚5
5、、麻粉尘的爆炸等19中毒和窒息职业性毒物进入人体引起的急性中毒、缺氧性损害20其他上述范围之外的损害事故，如冻伤、扭伤、摔伤、野兽咬伤等V2事故隐患事故隐患V生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度。V生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责全面负责。V生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体责任主体。V(1)事故隐患定义事故隐患定义V指生产经营单位指生产经营单位违反违反平安生产法律、法规、规章、标准、平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规程和平安生产管理制度的规定规定，或者因其他因素在生产,或者因其他因素在生产经营活动中存
6、6、在可能导致事故发生的经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷担心全行为和管理上的缺陷。V(2)事故隐患分级：V事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。V一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。V重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。3危急源危急源V从平安生产角度解释，危急源是指可能造成人员损害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。V危急源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，
7、也7、可以是可能产生不期望后果的人或物。V4重大危急源重大危急源V广义上说，可能导致重大事故发生的危急源就是重大危急源。危急化学品重大危急源辨识(GB18218-2022)：(1)危急化学品重大危急源：)危急化学品重大危急源：长期地或临时地生产、加工、使用或储存危急化学品，且危急化学品的数量等于或超过临界量的单元。V(2)临界量：)临界量：对于某种或某类危急化学品规定的数量，若单元中的危急化学品数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危急源。V(3)单元：)单元：即一个(套)生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离小于50Om的几个(套)生产装置、设施或场所。V(5)危急化学品重大危急源
8、推断：8、)危急化学品重大危急源推断：V单元内存在的危急物质为单一品种，则该物质的数量即为单元内危急物质的总量，若等于或超过相应的临界量，则定为重大危急源。V单元内存在的危急物质为多品种时，则按下式计算，若满意下面公式，则定为重大危急源：VVV上式中：ql,q2.qn每种危急物质实际存在量，toQLQ2.QN与各危急物质相对应的生产场所或贮存区的临界量，tonnll221二、平安和本质平安vl、平安、平安V免除了不行接受的损害风险的状态。V平安是不发生不行接受的风险的一种状态。V平安与危急是相对的概念，他们是人们对生产、生活中是否可能患病健康损害和人身伤亡的综合熟悉，平安和危急都是相9、对的。
9、V平安与否，要对比风险的接受程度来推断。随着时间、空间的变化，可接受的程度也会发生变化，从而使平安状态发生变化。V2、本质平安、本质平安V本质平安是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。V详细包括两方面的内容：V(1)失误一平安功能V指操即使操作失误，也不会发生事故或损害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的担心全行为的功能。V(2)故障一平安功能V指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能临时维持正常工作或自动转变为平安状态。V本质平安是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳人其中，而不是事后补偿的。V本质平安是10、生产中预防为主
10、的根本体现，也是平安生产的最高境界。三、生产过程中危急和有害因素分类三、生产过程中危急和有害因素分类V生产过程中存在的危急和有害因素是导致生产平安事故及职业危害的根源。因此，熟识生产过程中危急和有害因素是非常必要的。V生产过程中危急和有害因素分类与代码(GB/T13861-2022)将生产过程中危急和有害因素共分为4大类15中类，每个中类在细分为若干个小类。详见教材(第3页)表1-1。V4大类即：人、物、环境、管理四大因素其次节职业病及其相关的基础学问V一、职业危害与职业病一、职业危害与职业病V(一)职业病的概念及其分类Vl职业病的概念V职业病是指劳动者在职业活动中，接触11、粉尘、放射性物质
11、和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病。如尘肺。V（1）法定职业病V由国家主管部门公布的职业病名目所列的职业病。V界定法定职业病的基本条件是：在职业活动中产生；接触职业危害因素；列人国家职业病范围。V（2）职业性病损V由于预防工作的疏忽及技术局限性,使健康受到损害的，称为职业性病损，包括工伤、职业病及与工作有关的疾病。V职业病是职业病损的一种形式。v2职业病的分类V我国卫生部、劳动和社会保障部于2022年4月18日颁布职业病名目（卫法监发2022108号），将10类共115种职业病列入法定职业病。V职业病分类和名目（国卫疾控发202248号）：调整后的职业病仍分为10大类,即职12、业职业性尘肺
12、病及其他呼吸系统疾病性尘肺病及其他呼吸系统疾病（12+6）/职业职业性皮肤病性皮肤病（8）/职业性眼病（职业性眼病（3）/职业职业性耳鼻喉口腔疾病（性耳鼻喉口腔疾病（4）/职业性化学中毒（职业性化学中毒（59）/物理因素所致职业病（物理因素所致职业病（7）/职业病职业病放射性疾病（放射性疾病（IOlO）/职业性传染病（职业性传染病（55）/职业性肿瘤（职业性肿瘤（IlIl）/其他职业病（其他职业病（33）,共，共包括128种职业病加4项开放性条款）。v（二）生产性粉尘及尘肺病（二）生产性粉尘及尘肺病V（三）生产性毒物及职业中毒（三）生产性毒物及职业中毒V（四）物理性职13、业危害因素及所致职业
13、病（四）物理性职业危害因素及所致职业病V（五）职业性致癌因素和职业癌（五）职业性致癌因素和职业癌V（六）生物因素所致职业病（六）生物因素所致职业病V（七）其他列入职业病名目的职业性疾病（七）其他列入职业病名目的职业性疾病V（八）与职业有关的疾病（八）与职业有关的疾病V（九）女工的职业卫生问题（九）女工的职业卫生问题V（十）其他职业病（如金属烟热）V二、导致职业病发生的因素二、导致职业病发生的因素V职业病的发生除与生产过程和作业环境有关外，还受个体特性差异的影响。V职业病的发病过程，取决于下列3个主要条件：Vl有害因素的性质V有害因素理化性质和作用部位与是否导致职业病14、亲密相关。v2有害因素
14、作用于人体的量V物理和化学因素对人的危害与进入人体的量有关。VDCtv3劳动者个体易感性V患有某些疾病的工人,接触有毒物质后，可使原有疾病加剧，进而发生职业病。V对工人进行就业前和定期的体格检查，准时发觉其对生产中有害因素的职业禁忌症，以便更合适地支配工作，爱护工人健康。V三、职业危害评价职业危害评价Vl建设项目职业病危害评价的依据建设项目职业病危害评价的依据V中华人民共和国职业病防治法第十七条、第十八条、第十九条之规定。v2有害作业分级评价有害作业分级评价V主要标准有：职业性接触毒物危害程度分级、有毒作业分级、生产性粉尘作业危害程度分级、体力劳动强度分级、高温作业15、分级、低温作业分级、冷
15、水作业分级、噪声作业分级等。V四、职业危害申报及职业病报告V职业病危害项目申报管理方法规定了职业病危害项目申报的详细方法。职业病危害项目申报要求v2职业病危害项目申报内容v3职业病危害项目申报应提交的材料v4职业病危害项目申报程序v5职业病报告内容第三节平安管理概述V、平安管理的定义一、平安管理的定义V平安管理是为实现平安生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。利用方案、组织、指挥、协调、掌握等管理机能，掌握各种物的担心全因素和人的担心全行为，避开发生伤亡事故，保证劳动者的生命平安和健康，保证生产顺当进行。V平安管理的基本对象是企业的全体员工，此16、外还包括设备平安管理的基本对
16、象是企业的全体员工，此外还包括设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。V平安管理主要包括对平安管理主要包括对人人的平安管理和对的平安管理和对物物的平安管理两个的平安管理两个主要方面主要方面二、平安管理与企业管理二、平安管理与企业管理V平安管理是企业管理的一个重要组成部分平安管理是企业管理的一个重要组成部分。企业平安管理。企业平安管理除了具有企业其他各项管理的共同特征之外，由它自身的除了具有企业其他各项管理的共同特征之外,由它自身的目的打算了它还具有独自的特征。目的打算了它还具有独自的特征。V企业平安管理与企业的生产管理17、质量管理等各项管理工企业平
17、安管理与企业的生产管理、质量管理等各项管理工作亲密关联、相互渗透（作亲密关联、相互渗透（QHSE）。）。V平安管理的根本目的在于防止伤亡事故的发生，因此它还平安管理的根本目的在于防止伤亡事故的发生，因此它还必需遵从于伤亡事故预防的基本原理和基本原则。必需遵从于伤亡事故预防的基本原理和基本原则。第四节平安生产“五要素及其关系V三不损害：V平安生产五要素V平安文化（核心是平安意识）V平安法制（法律法规建设与执法）V平安责任（平安生产责任制，责任主体）V平安科技（平安生产科学技术及其应用）V平安投入（核心是平安生产专项资金）第五节事故的缘由V事故的缘由分为事故18、的直接缘由直接缘由和间接缘由间接缘
18、由。V直接缘由是指直接导致事故发生的缘由。V间接缘由是指是使事故的直接缘由得以产生和存在的缘由。V在分析事故时，应从直接缘由入手，逐步深化到间接缘由，从而把握事故的全部缘由。V在事故分析中，将直接缘由和间接缘由中对事故的发生起主要作用的缘由称之为主要缘由主要缘由v一、事故的直接缘由一、事故的直接缘由V生产事故的直接缘由涉及两大类，即人的担心全行为和物生产事故的直接缘由涉及两大类，即人的担心全行为和物的担心全状态。我国国家标准的担心全状态。我国国家标准企业职工伤亡事故分类企业职工伤亡事故分类（GB6441-86GB6441-86）对人的担心全行为和物的担心19、全状态给出）对人的担心全行为和物的
19、担心全状态给出了具体的分类。了具体的分类v（一）人的担心全行为分类（一）人的担心全行为分类vl.l.操作错误、忽视平安、忽视警告操作错误、忽视平安、忽视警告v22造成平安装置失效造成平安装置失效V3.3.使用担心全设备使用担心全设备v4.4.用手代替工具操作用手代替工具操作v5.5.物体物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等等）存放不当存放不当v66冒险进入危急场所冒险进入危急场所v77攀、坐担心全位置攀、坐担心全位置（如平台护栏、汽车挡板、如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩吊车吊钩）v8.8.20、在起吊物下作业、停留在起吊物下作业、停留v9
20、.9.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作清扫等工作V10.10.有分散留意力行为有分散留意力行为vll.lL在必需使用个人防护用品用具的作业或场合中，在必需使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用忽视其使用V12.12.担心全装束担心全装束V13.13.对易燃、易爆等危急物品处理错误对易燃、易爆等危急物品处理错误V（二）物（包括机械、物质或环境）的担心全状（二）物（包括机械、物质或环境）的担心全状态分类态分类VI,防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷V（121、）无防护）无防护V（2）防护不当）防护不
21、当v2.设备、设施、工具、附件有缺陷设备、设施、工具、附件有缺陷V(I)设计不当，结构不合平安要求)设计不当，结构不合平安要求V(2)强度不够)强度不够V(3)设备在非正常状态下运行)设备在非正常状态下运行V(4)修理、调整不良)修理、调整不良v3.个人防护用品用具个人防护用品用具防护服、手套、护目镜及面罩、防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、平安带、平安帽、平安鞋等缺呼吸器官护具、听力护具、平安带、平安帽、平安鞋等缺少或有缺陷少或有缺陷V(I)无个人防护用品、用具无个人防护用品、用具v(2)所用防护用品、用具不符合平安要求所用防护用品、22、用具不符合平安要求v4.生产生产(
22、施工施工)场地环境不良场地环境不良V(I)照明光线不良照明光线不良v(2)通风不良通风不良v(3)作业场所狭窄作业场所狭窄v(4)作业场地杂乱作业场地杂乱v(5)交通线路的配置担心全交通线路的配置担心全v(6)操作工序设计或配置担心全操作工序设计或配置担心全v(7)地面滑地面滑v(8)贮存方法担心全贮存方法担心全v(9)环境温度、湿度不当环境温度、湿度不当V二、事故的间接缘由二、事故的间接缘由V依据依据企业职工伤亡事故调查分析规章企业职工伤亡事故调查分析规章(GB6442-1986),属于下列状况者为间接缘由：)，属于下列状况者为间接缘由：Vl.技术和设计上23、有缺陷技术和设计上有缺陷工业构
23、件、建筑物、机械设备、工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、修理检验等的设计、施仪器仪表、工艺过程、操作方法、修理检验等的设计、施工和材料使用存在问题；工和材料使用存在问题；v2.教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂平安操作技术知教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂平安操作技术学问；识；v3.劳动组织不合理；劳动组织不合理；v4.对现场工作缺乏检查或指导错误；对现场工作缺乏检查或指导错误；v5.没有平安操作规程或不健全；没有平安操作规程或不健全；v6.没有或不仔细实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；没有或不仔细实施事故防范措施，对事故隐患整改不力24、；v7.其他。其他。本章
24、小结本章小结V本章阐述了平安生产方针及其内涵，重点论述了事故、职业病、职业危害因素、平安管理、平安生产“五要素及其相关的基础学问。V学习重点：平安生产方针、事故、事故隐患、危急源、重大危急源、平安、本质平安、职业病、职业危害因素、平安生产“五要素等内容。V力量培育的目标：能够进行危急化学品重大危急源辨识，正确推断事故和职业病类别等。课堂争论题课堂争论题vl.在平安生产管理工作中如何落实平安生产方针？v2.如何理解平安的相对性？v3.谈谈你对职业危害的熟悉。力量训练项目力量训练项目V项目名称：危急化学品重大危急源辨识V某加油站有30m3卧式汽油储罐3个，40m325、卧式柴油储罐1个，试通过计算
25、推断该加油站是否构成危急化学品重大危急源。思思考考题题Vl试阐述我国现行的平安生产方针及其内涵。v2试阐述事故、事故隐患、危急源、重大危急源的含义。v3试阐述职业病、法定职业病、职业病危害因素的含义。v4试阐述平安与本质平安的含义。为什么说平安与危急是相对的概念？v5试阐述平安管理的含义。如何理解平安管理与企业管理的关系？v6何谓平安生产五要素？如何理解五要素之间的相互关系？平安管理平安生产管理理论V学问目标学问目标：VL了解管理理论的基本观点；v2.熟识平安生产管理的基本原理；v3.把握事故发生频率的基本规律；v4.把握事故致因理论的基本观点。V能26、力目标力量目标：V1.能够总结平安生产
26、事故发生规律。V2.能够依据两类危急源理论进行危急源辨识。V3.初步具有事故缘由分析的力量。第一节第一节管理理论及其进展管理理论及其进展V在西方管理理论中比较典型的基于基于人性人性假定假定的管理理论V、X理论V科学管理的创始人泰罗(FrederickTaylor)经济人”，认为人的一切活动都是出于经济动机。V认为人的天性就是好逸恶劳，总是设法躲避工作；管理往往采纳强制、惩罚等手段。V认为人是缺乏理性的，只有少数人具有制造力并能够担当起管理的责任。管理措施是：以经济报偿来吸引工人，对消积怠工者则赐予严峻的惩处。其管理特征是订立各种严27、格的管理制度和法规，运用领导的权威和严密的掌握体系让工人完
27、成组织任务。不让工人参与管理。第一节第一节管理理论及其进展管理理论及其进展V二、参加管理理论V美国心理学家梅奥认为人是社会人。观点：人的工作动人的工作动机基本上是由于社会需求引起的机基本上是由于社会需求引起的；群体对人的社会影响力要比管理者的经济报偿或掌握作用更大；人的工作效率取决于管理者满意他的社会需求的程度。V影响人的行为动机的因素，除了物质利益外还有社会的和心理的因素,把人与人之间的关系看作是调动工人乐观性的打算性因素。管理者除了要留意组织目标的完成外，特殊要把留意力放在关怀人、满意人的需要上。假如管理者不能满意职工的社会需28、要，他们就会疏远组织。认为个人嘉奖制度不如集体嘉奖制度。管
28、理者要擅长倾听和沟通职工的看法，正确处理人际关系。参加管理改善了管理者与工人之间的对立，并且有利于沟通信息。第一节第一节管理理论及其进展管理理论及其进展V三、Y理论V马斯洛认为自我实现是人的需要的最高层次。充分运用自己的力量，实现自己对生活追求，从而真正感到生活和工作的意义。V阿吉里斯认为，人的共性成熟的过程也就是自我实现的过程。他主见扩大工人的工作范围，使工人具有从事多种工作的阅历。采纳参加式的、以工人为中心的领导方式，加重工人的责任，依靠工人的自我掌握。管理者应擅长促进人的成熟，从而促进人的力量的发挥和效率的提高。V麦格雷戈提出了29、与X理论完全对立的Y理论。Y理论认为，人并非生来就是好
29、逸恶劳的，要求工作是人的本能，人们对工作的好恶取决于工作对于他们是一种满意还是一种惩处;外来的掌握与赏罚并不是使人工作的唯一方法，人们为了心目中的目标而工作，能够自我掌握;对企业目标的参加程度，与报偿直接相关，自我实现需要的满意是最重要的报偿，能显著地促使人们努力工作；管理者尽量把工作支配得富有意义，使工人能引以骄傲，并使自尊心得到满意，以利于充分发挥个人的才智和力量。鼓舞人们参加自身目标和组织目标的制订，把责任最大限度地交给他们，信任他们能够自觉地迈向组织目标。应当用启发与诱导代替命令与听从，用信任代替监督。第一节第一节管理理论及其进展30、管理理论及其进展V四、超Y理论V行为科学家莫尔斯和
30、罗尔施认为，应当把X理论与Y理论结合起来，依据详细状况敏捷运用。该理论认为人们怀着不同的需要和动机去工作，但最主要的需要是取得胜任感；人人都有取得胜任感的动机，但是不同的人可以用不同的方式来实现；当工作性质与领导方式相结合时，人们工作的胜任感最能被满意；一个目标达到后，人们的胜任感可以连续被激励，从而为达到更新、更高的目标而努力工作。V超Y理论认为，任务和人员的多变性，使任务、组织和人员三者之间的关系比较简单。管理人员可能实行的最好行动是整顿组织使之适合任务和人员。也就是说，超Y理论的主要思想是使任务、组织和人员彼此适合。第一节第一节管31、理理论及其进展管理理论及其进展V五、权变理论V权变理
31、论要求既看到各组织中的相像性,也要承认其差异性，探寻任务，组织与人的协调协作。企业管理要依据企业所处的内外条件权宜应变，实行相宜的管理措施，而没有什么普遍适用的最好的管理理论和方法。V美国心理学家西恩提出了简单人简单人的观点，人的需求是多种多样的，而且人的需求是随条件的变化而变化的；在不同组织中，或同一组织的不同部门中，人的动机可能不同；不同人的需求和力量是不同的，他们对管理方式的反应也不同。V管理者不但要洞察职工的个体差异，还要适时地发挥其应变力量和弹性。对不同需要的人，敏捷地采纳不同的管理措施或方法,不能千篇一律地采纳一个固定的模式来32、管理。第一节第一节管理理论及其进展管理理论及其进展
32、V把各种管理理论与马斯洛的需要层次论相比较，可以看出上述几种理论分别对应于人的不同层次的需要（图2-1）第一节第一节管理理论及其进展管理理论及其进展V在我国的企业平安生产管理的实践中，在不同程度上存在着以不同的表现形式反映出了人性假设对平安管理的影响。例如，一些持经济人观点的企业领导者，把满意职工经济需要作为主要激励方式，以扣发奖金或罚款作为主要掌握手段，而不留意满意职工的精神需要，不信任职工的制造性，很少考虑民主管理和职代会的作用等。V【思索】在我国现实的详细条件下，管理者如何看待人的本质，如何看待企业中的广阔职工，如何保障职工的民主33、管理权力，如何处理好管理者与被管理者之间的关系，如何
33、选择正确的平安管理方式，都是在今后平安管理工作中必需面对和解决的重大课题。其次节其次节平安生产管理原理平安生产管理原理V平安生产管理原理是指从生产管理的共性动身，对生产管理中平安工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的平安生产管理规律。V平安生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导平安生产活动的通用规章。V一、系统原理一、系统原理V所谓系统是由相互作用和相互依靠的若干部分组成的具有特定功能的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统。系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。V系统具有整体性、相关性、目的性、有序性和环境适应性等特性。系统具有整体性、相关性、目的性、有序性和环境适应性等特性。V运用系统原理的原则V(1)动态相关性原则。(2)整分合原则。V(3)反馈原则。(4)封闭原则。
