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1、煤矿年终工作总结（收藏十二篇）煤矿年终工作总结。就写岗位年度工作总结而言，我认为非常重要。通过总结过去一年的工作，我们可以回顾和评估自己的工作表现，了解自己的优势和不足，为未来的工作提供更好的支持。同时，总结也可以帮助我们汲取经验教训，不断提高自己的工作能力。在本文中，我将通过总结自己的工作经验来介绍“煤矿年终工作总结”，希望能够给大家带来更多深入的了解。阅读并积累知识对于我们的个人和职业发展非常重要，希望以下内容可以为大家提供一些有价值的参考！煤矿年终工作总结（篇1）煤矿“818”紧急会议召开以后，车间党政领导在第一时间组织项目部经理以上干部召开会议，严肃认真传达了矿会议精神，并在全车间开展
2、了“严责任追究制度，树勤政履职意识”的整顿职工队伍作风工作。其主要工作情况如下：一、认真进行责任分解，严格考核措施。为真正把整个职工队伍素质带上去，车间领导班子带头开展整肃活动，结合“整肃干部队伍作风”民主生活会上征集的意见开展批评与自我批评，提出了今后努力的工作方向。车间领导班子还认真剖析了车间职工队伍现状，划分4个领导责任区，分片负责整个整肃职工队伍工作，要求管理人员“深下去、沉下去、靠上去、贴上去”，即管理人员每天坚持深入一线生产检修现场，放下身架亲自了解生产检修实际情况，跟踪施工进度，主动靠前掌握职工思想政治动态，贴近职工群众生活，解决职工实际生产、生活困难。为确保政令畅通，避免出现“
3、中间梗阻”现象，车间强力推行量化考核模式，形成一级对一级负责体制。各项目部按照车间要求相应划分了责任区，进一步理顺生产责任制，直接把各项生产责任落实到人头，并制定了详细考核措施，对工作懈怠懒散的职工加大考核，奖励工作勤勉积极、奋发向上的职工。二、以整肃党员干部作风为重点，全面铺开作风建设。教育党员干部队伍是整个整肃工作的关键，当前车间干部队伍作风存在学习劲头不足、敬业意识不浓、经营管理不严、工作执行不力的普遍现象，车间要求各党员干部、骨干分子开展自查自纠工作，查找自身存在的作风问题，落实整改措施，并跟踪检查措施落实到位情况。对“不在状态”的职工人员实行严格责任追究制度：一般职工群众失职、渎职将
4、不论过错大小一律追究过错责任，党员同志失职、渎职还将受到党内纪律的追究，对干部人员失职、渎职的行为，车间将追究其直接管理责任和主要责任。要求全车间员工要有踏踏实实的工作态度，要有兢兢业业的工作作风，要有积极奉献的工作热情，特别是要求机关、各支部要搞好党员干部队伍作风，在特殊时期起到模范带头作用。对履职不到位的“不在状态”行为进行严肃查处。各项目部还做好“两个结合”：一是结合“整肃干部队伍作风”民主生活会的情况，认真开展“再回查、再反思”活动，纠正弥补整改不到位的地方，不断推动工作向前开展；二是结合车间”设备完好是我的责任”大讨论活动，开展“三查三问”活动，即查思想上的差距，问自己思想在不在状态
5、；查管理上的薄弱环节，问自己管理工作是不是负责到位；查设备存在的隐患，问自己职责履行是不是尽职。三、转变观念，“不能履职就换人”，强化纪律约束。车间要求在矿生产经营特殊时期推行特殊工作方式，共同承担责任，强化“四项纪律”约束：一是领导干部取消双休日制度，领导岗位全天候24小时有人坚守，班班见领导；二是职能人员和项目部经理以上干部人员必须24小时开通通讯工具，确保政令畅通、指令无阻；三是暂停职工轮休假，事假必须遵守矿相关规定;四是确保工票兑现率100,实行100考核，做到生产检修及时、快速、高效。对思想观念转换不过来，不能正确履行职责影响工作的，坚决进行责任追究甚至更换其他岗位，确保“四项纪律”
6、的落实和各项生产指令的执行力度，确保安全生产顺利进行。整肃职工队伍作风工作有利于车间生产经营的畅通顺行，有利于经营管理工作的政策执行力度，有利于职工队伍素质的提高和企业的持续快速健康发展，车间将按照矿要求进一步做好相关工作，严格推行“有过必究”责任追究制度，采取有力措施保证职工队伍精神面貌的焕发。煤矿年终工作总结（篇2）20_年是煤炭企业面临寒冬的一年，一年来，国家煤矿安全形势异常严峻，受行业政策影响，我矿全年正常生产时间仅有8个月，虽然时间短，任务重，但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下，在各科室的大力配合和协助下，煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏，紧
7、紧围绕20_年度安全生产和经营目标，强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本，较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验，弥补不足，更好的完成20_年度各项任务目标，现对我矿20_年工作进行总结，具体内容如下：一、20年度主要开展的工作如下：（一）安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓重点工程、重点环节、技能培训I、措施落实、安全生产标准化，开展警示教育，实现了安全生产无事故。1、认真做好迎检工作，加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次，共检查隐患545条，其中、河南省煤矿安全监察局监察分局2次，共查出隐患21条；煤炭管理局来矿检查12次，共查出隐患115条
8、；煤管站来矿检查15次，共查出隐患98条；煤业公司来矿检查35次，共查出隐患311条。按照隐患排查，建档分类，落实整改，全程跟踪，验收销号的方式，整改率达100%。矿长共组织月排查6次，排查隐患105条；总工程师共组织旬排查24次，排查隐患130条；安全矿长共组织旬排查24次，排查隐患179条；生产矿长共组织旬排查24次，排查隐患145条；机电矿长共组织旬排查24次，排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式，宣读安全月活动方案，
9、组织全矿干部职工举行签名仪式；在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道，板报6面，为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用LED屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题，6月15日举办安全月咨询日活动，为职工发放学习读本及宣传彩页。3、加强“三违”检查力度，确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针，大力查处“三违”人员，通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次，确保了我矿20安全生产无事故。（二）生产管理目前，井下采区几乎全是复采煤，煤层薄，地质条件不稳定，采掘接替困难，但是在矿
10、委班子和调度室的正确领导下，在全体职工的努力配合下，克服了重重困难，较好的完成了全年的生产任务。1、狠抓工程质量标准化，为安全生产打下坚实基础。认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业，每一道工序出现问题必须现场立即整改，从根本上消灭不合格工程。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收，第二天在调度会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采煤质量验收走过场，检查留死角的现象，全面提高
11、了采面工程质量标准化管理水平。2、加强材料管理，降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位，矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法，并实行严格考核兑现，一年来，我矿共计节约材料费用11.24万元，有效降低了材料消耗和生产成本。（三）经营管理1、做好市场调查，加大销售力度，确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势，我矿及时组织人员了解煤炭市场走势，往返于各大用户之间，加强沟通，在稳定老客户的同时，积极寻找新用户。同时加强内部管理，通过源头控制、装运环节积极筛选，进一步提高煤质，满足客户需要，保证了原煤销售工作的顺利开展。2、加强中层以上管理人员管理水平和成
12、本管控意识一是与各科室签订目标考核，制定材料消耗的标准，使成本管控目标与工资挂钩，明确各科室的责任，严格奖惩。二是加强材料管理，严格材料出入库制度，对于购进物品严把质量关，严格坚持交旧领新制度，加大修旧利废力度，做到物尽其用，尽可能的减少投入，杜绝铺张浪费。3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20_年改善及内部市场化工作推进实施方案，对需要通过认证的科室和区域，明确了具体时间节点，制定了奖惩管理办法，有力的推动了我矿的改善工作，一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个，TPM一星认证1个，改善项目5个。（四）严格履行安全承诺自觉接受职工监督煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行
13、）实施以后，矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理，归纳为11项承诺，并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示，接受职工群众监督。具体兑现情况如下：承诺一：认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全“红线意识”。严格执行安全生产法、煤矿安全规程等法律、法规、规章和标准。已兑现：今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位，坚持以人为本、不安全不生产基本原则，实现了全年安全生产无事故。承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，制定各类
14、安全责任的考核标准及奖惩制度。已兑现：今年以来，我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度，并按要求配备安全管理人员，全面落实各主管、部门和岗位责任。承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产，杜绝超能力非法生产，实现矿井正常接续。已兑现：我矿严格按照法律法规组织生产，无超能力、超强度和超定员生产现象。承诺四、建立安全费用提取制度，足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要，不断改善生产生活条件，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。已兑现：严格按照安全费用提取和使用制度，提取和使用安全费用，安全费用能够满足需要。承诺五、不加班延点，为职工提供符合国家标准或行业
15、标准的劳动保护用品，并督促其正确佩戴使用。未完全兑现：积极为职工发放劳保用品，并督促其正确佩戴，但在特殊情况下，职工有加班现象，但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划，按规定开展教育培训工作。已兑现：我矿严格按照20年度教育培训计划，每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。承诺七、督促、检查安全生产工作，防范化解重大安全风险，及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制，开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。已兑现：我矿每月组织三次安全大检查，查出隐患按照五定原则全部整改落实到位，实现闭环管理
16、。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位，按时销号。承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划，按规定组织演练和实施。已兑现：我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度，矿领导不违章指挥，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，遇到险情时立即撤出人员。已兑现：矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班，对重点环节实行重点监管，对作业现场发现问题及时解决，未出现违章指挥现象。承诺十、每月15日前将员工工资发放到位，法定节日为员工发放福利用品，保障职工的合法权益不受侵害。已兑现：每月按时
17、为职工发放工资，法定节日为职工发放福利用品。承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故，做到不迟报、不瞒报、不漏报。已兑现：全年未发生需要上报的生产安全事故。二、存在的问题1、安全工作重视不够。存在说起来重要，忙起来次要，干起来不要的现象，不利于安全管理水平提升。2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中，因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。3、上级文件精神学习掌握不够，不利于我们日常工作有序开展。三、20年任务目标1、实现安全生产无事故2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨4、发热量4800大卡/千克。5、期间费用1509.6万元。6、实现利润2500万
18、元。四、实现20年目标任务的保障措施1、加强双重预防体系建设，加大安全监管力度，确保作业现场和设备设施安全运行，严格落实各项安全管理制度，实现安全生产。2、统筹兼顾，做好采掘工作面布置，加强员工队伍管理，合理分工，避免背工窝工，提高生产工效。3、加强煤质管理，做好市场考察，掌握市场动向，努力开发新客户。4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制，严格落实奖惩。5、严控各类成本、费用和开支，挖潜增效。6、深入推进精益改善工作，加大改善项目选取和管控力度，确保达到预期收益。总之，20_年因生产不正常导致各项指标完成并不理想，但是我们相信，20年在集团和煤业公司的正确领导下，总结经验教训，弥补不足，调整思路
19、，更新观念，继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统，以饱满的工作热情，高度的责任感和使命感，克服一切困难，圆满完成20_年各项任务目标。煤业有限公司20年月日煤矿年终工作总结（篇3）20年以来，我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标，结合我区生产实际，不断加强员工队伍建设，强化现场管理，面对一850水平东、西两翼延伸，运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素，团结和带领广大员工坚定信心，扎实工作，克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响，最大限度的调动员工的生产工作积极性，较好地完成乐各项生产经营指标。_一月份主要指标完
20、成情况：1、开拓进尺_m。2、综合成本同比下降材料费同比下降_队3、轻伤次，千人负伤率为同比下降%。4、达标工作面代表率合格率100%o回顾20_年的工作，主要有以下四个方面：一、坚持以实现“三零”奋斗目标为主线，不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持了较为稳定的安全生产局面。1、开展多种形式的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。我们按照公司各阶段安全工作部署，围绕推动安全文化建设，培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人，全面提高员工队伍的安全意识和安全素质，组织全区员工系统学习了公司安全管理机制、法律法规和安全知识，狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育，组织开展了征集
21、安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动，较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量，我们还通过党政正职、技术人员讲安全，使用投影仪放事故案例等形式，不断丰富安全教育内容，营造了浓厚的安全生产氛围。2、严格执行岗位安全确认，强化现场安全管理。一是组织全区管技人员和员工认真学习了现场管理人员安全确认流程和岗位操作员工安全确认流程，狠抓了岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。三是加大了员工操作行为治理力度，建立了员工安全生产行为考核档案，查处各类不规范
22、行为一次，罚款_。3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。一是对一处道岔显示器进行了改造，安装了防护装置，保证了操作人员的安全，消除了隐患。二是为台蓄电池机车配备了新型复轨器，并对车头防护链和照明灯进行了改造。三是在车场和东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌一块，安全警示灯箱，事故案例牌板一套共计一块，道岔编号牌块，设备牌板一块。四是在东西轨道巷建立了配电点，延长高低电缆01。五是完成了一串车山和井口绕道风水管路改造工程，接风水管明缓解了水平分水压力不足的问题。4、质量标准化的深入开展，促进了作业环境的改善，为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证
23、。安全质量标准化实安全生产的基础性工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障，搞得好。一年来，我们坚持由点到面，不断拓展达标区域范围，完善达标内容，达标区域范围遍及水平的各个工作面和所有巷道。同时，我们在深入开展质量标准化的基础上，还下大力进行了白色垃圾治理工作，促进了井下作业环境的全面改善，员工的达标意识，文明生产意识明显增强。作业环境好了，顶板、运输、一通三防、机电事故也明显减少，保证了安全生产。5、加大员工技术培训工作力度，不断提高员工队伍安全技术素质。一是对入矿新工进行了岗前培训，确定了师傅，签订了师徒安全协议书。二是组织部分员工参加了集团公司组织的钻车司机技术操作比武，我区
24、有员工取得前四名和第七名的优异成绩。三是进行了每月一次作业规程、每季一次技术操作规程、每半年一次应知应会全员考试，提高了广大员工的业务技术素质。四是针对我区钻车、侧卸司机少，技术力量比较薄弱的现状，我们制定了员工学习技术的激励政策，为钻车、侧卸司机培训确定了地点和教师，制定了20年培训计划。6、加大了安全自查和隐患排查力度，查出各类隐患一项，都在限期内得到解决。同时，我们还建立了排查不安全重点人和谈话帮教制度，使不安全重点人有了明显转变。二、克服困难，千方百计保进尺。20年，我们提出了全年完成进尺m的生产任务。为实现这一目标，我们在水平温度高，生产进尺面临的困难不断增多的情况下，我们坚持从强化
25、现场管理调整劳动组织，分析查找制约生产进尺的原因入手，采取有效措施，克服各种困难，千方百计保循环，多进尺。一是随着水平东西两翼延伸，运输距离越来越远，供车与出岩成为制约生产进尺的关键。针对这一问题，我们及时采取措施，今年月份从各队抽调员工成立了运输队，解决了以往各队多台车头在井口集中排队等车的问题，进一步规范了生产秩序。二是针对每月初员工生产出勤低，倒休、补休比较突出的问题，我们重新修定了员工考勤管理规定，计分管理办法，制定了员工保全勤奖励标准，严格了请假制度，改变了月初到班人员少、出勤差和生产被动的状况。三是向公司领导申请购置了冰柜，在三个月为全区员工发放了冷冻矿泉水，鼓舞了广大员工的士气，
26、调动了生产工作积极性，为在高温两季顺利完成生产任务，发挥了积极作用。四是为满足生产需要，我们坚持超前准备，完成了一串车山和井口绕道风水管路改造工程，更换_mm风水管缓解了水平东西大巷风水压力不足的问题。五是发挥机械化作业线的优势，狠抓正规循环作业，努力提高单进水平，四个施工队完成了进尺任务。其中，西大巷进尺mo东大巷进尺m,至上山已施工。西副巷进尺m,空压机碉室施工_m。同时，我们还完成西水仓铺底工程m,东、西轨道巷法修更换kg/m轨道mo三、加强成本意识宣传教育，增强员工成本意识观念。20年，我们确定了进尺综合成本比计划下降%的奋斗目标。要实现这一目标，提高经济效益，增加员工收入，就必须千方
27、百计降低材料浪费。按照这一原则，我们重点抓了以下四点：一是围绕年初确定的奋斗目标，开展了多种形式的宣传教育活动，引导广大职工增强成本意识，转变思想观念，摆正进尺与效益的关系，让每个员工与效益增加收入的根本。为此，我们坚持定期向员工人人做到底数清，目标明。二是针对我区钻车、侧卸大型设备多，各种材料消耗大的实际，加强对设备设施的管理，坚持从解决跑、冒、滴、漏做起，严格控制成本，降低材料消耗。三是严格执行材料支领和以旧换新制度，落实了材料使用节奖超罚。四是大力开展了提合理化建议、小革小改和技术创新等活动。四、管技人员细想作风进一步转变。一是在车头撞人事故发生后，我们及时召开班子会议和全区职工大会，认
28、真传达贯彻公司安全紧急会议精神，引导管技人员和广大员工坚定实现安全生产的信心不动摇。二是从强化现场安全管理入手，落实了干部盯岗值班制度，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键，做到了不走形式，不走过场。三是管技人员坚持同员工一起同上同下，带头遵守集体换班制度，为全区员工做出了表率。总结一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也必须看到，我们的工作与公司党政的要求还存在许多差距和不足，需要我们在新的一年里认真改进。一是开拓进尺单项指标完成不好。具体表现为单进效率不高，正规循环率低。二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节。三是岗位过程安全确认还有待进一步加强，员工危害辨识、
29、危险预知和危害处理能力有待提高。四是安全质量标准化按照月月有进步，季季有提高的原则还有较大差距，达标后巩固不住，保持不好的问题还比较突出。煤矿年终工作总结（篇4）在煤矿基层工作一年，时间如梭。在这一年里，我体验和感受了很多，积累了很多，面对了很多挑战，也取得了一些成绩。在此，我将对自己的一年工作进行总结。一、工作内容我的工作主要分为两个方面：一是技术工作，二是管理工作。在技术工作方面，我主要负责现场设备维护、检修和改造等。在管理工作方面，我主要负责人员考勤、安全培训、文化建设等。尤其在新冠疫情期间，我还要负责矿区的疫情防控工作，确保矿区安全运转。二、工作成果1.技术工作成果在设备维护和检修方面
30、，我采用了有效的维修方法，增强了设备的稳定性和可靠性。通过加强设备日常巡检和定期检查，发现并及时修复了许多潜在的故障点。在设备改造方面，我针对常见的问题，研究和开发了一些有效的技术处理方案。在一些设备改造中，我提出了一些创新性的建议，避免了一些经常出现的故障点，提高了设备的效率和安全性。2.管理工作成果在人员考勤方面，我建立了有效的考勤系统，规范了考勤流程、提高了考勤效率。通过对考勤纪录的及时分析和反馈，进一步促进了员工的积极性和自觉性。在安全培训方面，我采用了丰富多彩的形式，定期进行了矿区内安全知识培训，提高了全体员工的安全意识和安全技能。在文化建设方面，我积极参与了矿区文化活动的组织和开展
31、，丰富了员工的文化生活，增强了员工对企业的归属感。三、不足之处在工作中，我也存在着一些不足之处。首先，在技术方面，我认为我还需要继续扩大技术知识面，提高技术水平，加强和同行的交流学习。其次，尽管我在管理方面付出了很多努力，仍然发现自己能力不够，应不断加强学习，提高管理水平。最后，在疫情防控方面，我还需要不断提高自身防护意识，加强矿区管理，做好疫情防控工作。四、工作展望在今后的工作中，我将会进一步加强技术和管理的学习，做好基层工作，为企业的发展贡献力量。同时，我也希望企业能够为我们提供更多的培训和学习机会，帮助我们更好地发挥自己的才华和能力。综上所述，过去一年，我在工作中遇到了很多挑战，也取得了
32、一些成绩。在不断积累经验的过程中，我认识到自己的不足，并希望今后能够更好地改进和提高自己的能力，为企业的发展贡献更大的力量。煤矿年终工作总结（篇5）煤矿工作个人年度总结近年来，随着社会的不断发展，煤矿行业也逐渐成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。作为一个煤矿工作者，我在过去的一年中积极投入到我的工作之中，并不断努力探索和创新，以提高自己的工作能力和工作质量。在此，我就要对自己在去年的工作进行一次详细总结和反思，并为今后更有力地提高自己的工作水平做出努力。一、工作成绩在去年的工作中，我积极地配合主管领导完成了煤矿本体设备巡检及设备维护工作。我努力按照工作计划，认真做好巡视记录，及时发现并
33、处理了各类安全事故和异常情况。同时，在设备维护方面，我认真做好常规维修、日常保养和定期检查等工作，确保了生产设备的正常运行，保障了矿井的生产和安全。今年煤矿行业面临着许多问题和挑战，例如煤矿开采环境问题、安全生产问题等等。在这些问题面前，我不仅能够做好自己工作，对问题反应迅速，并能与同事共同探讨问题，共同找出问题所在并提出有效措施很好的解决问题，这些经验对我的工作提高至关重要。二、工作不足和反思作为一名新进矿工，我深刻意识到自己还存在不少不足之处，像工作技能方面的提高，为更好地参与项目的实施，我需要不断提高自己的专业技能和能力。熟悉并掌握新的测量和维修设备技术，再到工作中不断应用和巩固。同时，
34、对于沟通能力的提高，我需要不断学习和积累更多的沟通技巧和经验，以更好地承担和解决工作中存在的困难与问题。这些都是我目前工作所需要提高的要素。三、今后工作目标鉴于去年的工作成绩和不足，我制定了自己在今后工作中的目标：一、提高工作技能，向专业人员不断学习和更新自己的相关知识。二、积极参与工作组织实施中的决策和规划，为矿井和工作团队的更好发展献计献策。三、在团队中扮演更积极、更有效的沟通协调角色，为煤矿及团队工作带来更大的价值和贡献。总之，作为一名煤矿工作者，我将一直坚持不懈地努力向前，始终抱持着积极、进取、创新的工作态度，为煤矿行业的发展和自己不断的成长和提高而不懈努力！煤矿年终工作总结（篇6）2
35、0年是我矿的管理年，本年度安监处在王矿和袁矿的直接领导下，各位矿级领导的指导下，在各专业部门的配合下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕总公司提出的“加强管理，深化改革”的理念以及“矿60万吨验收”部署开展安全工作。本年度，矿实现了总公司制定的安全目标，矿发生死亡事故零起，非伤亡事故零起，轻伤事故一起。本年度安全工作主要从以下七个方面展开。一、规章制度建设1、在总公司刘总的主持领导下，经过一司两矿安全部门共同努力下，初步制定了德林矿业安全管理规章制度汇编。2、结合我矿实际，初步出台了安全管理制度7种，分别是“安全目标管理制度”、“安全隐患排查制度”、“安全技术措施审批制度”、
36、“安全办公会议制度”、“安全生产调度例会制度”、“安全教育与培训制度”“入井车辆运输管理制度”。3、初步建立了我矿各部门、工种岗位安全生产责任制。二、安全教育与培训1、加强员工安全教育和培训，不断提高安全意识，安监处每月组织三至四次生产一线人员的安全和生产技术、工程质量学习和培训，主要内容为煤矿安全规程、矿安全管理制度、煤矿井巷质量验收规范，新开采面施工组织设计、作业规程、安全技术措施以及事故预防和自救互就的一般知识。2、安监处对新入职的员工进行培训，培训时间不少于48学时。对新入职的员工培训主要内容为入井常识、矿劳动纪律、安全生产法、煤矿安全规程以及矿工自救与互救的一般常识。3、安监处今年工
37、组织了安全知识的培训共计26次（部分为“百日安全”活动计划中的培训），组织了考试四次。三、隐患落实整改情况今年矿对全矿进行分区划块管理，进行责任区域划分，明确各区域负责人工作责任以及安全责任。安监处主要通过以下措施来保证安全工作的落实。1、定期检查，每月25日由安监处牵头组织全矿安全和文明施工大检查，对查出的问题以下达整改通知单的形式限期整改，并狠抓落实，对于没有在规定期限内整改的及时进行处罚，确保工程质量保质保量完成。对于查出的.安全隐患与隐患整改情况及时向总公司汇报，安监处今年共计查出向总公司汇报的隐患128条，整改了128条，我矿隐患整改率达到了100%。2、工作重点放在施工过程的监督上
38、，安全员始终坚持在生产一线，对随时发现的不安全因素及时进行处理，对于现场不能处理的，直接向调度室汇报情况，从而有效的控制了事故的发生。3、逐步建立健全隐患排查制度，完善隐患排查表格。煤矿年终工作总结（篇7）今年以来，本人能严格安照井工煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20_年度安全生产。回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单
39、位积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发
40、挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅一井出现一起轻伤事故。其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。煤矿年终工作总结
41、（篇8）煤矿个人年度总结时光荏苒，一年又将过去，回顾这一年在煤矿里的经历，经过不断的努力和锤炼，收获了许多，我深感荣幸。在云山煤矿的工作生涯中，我始终坚持诚实守信，追求实效，努力学习，积极进取，在矿井安全、环境保护和生产经营等多个方面取得了丰硕的成果，同时也存在一些不足之处，值得我在未来的工作中不断改进和提高。一、安全生产安全是企业最重要的基础。在自己的工作中，我时刻保持警觉，注意观察工作场所危险的地方，及时发现并汇报存在的风险，并积极参与安全培训和演练。在一年内，我发现了多处存在的安全隐患，及时对其进行了整改，防止了事故的发生。在日常工作中，我不断提高自己的安全生产意识，全面掌握安全规程，确
42、保工作场所的安全。二、环境保护煤矿作为一个重要的资源开采企业，需要对环境的保护做出应有的贡献。在日常工作中，我认真遵守有关环境保护的规定和标准，妥善处理工作中产生的各种污染物，保证环境的舒适和生态的平衡，加强环保意识，严格执行环境保护法规，确保矿区生态环境保持稳定和良好。三、生产技能我在一年内参加了多项技能竞赛，并取得了优异成绩，不断提高自己的工作技能水平。在实际工作中，我严格按照标准操作流程，精益求精，正视自己的工作缺陷，及时学习并消化吸收相关技术知识，使自己的工作更加顺畅与高效。四、思想作风我在煤矿工作期间，树立了良好的工作和学习态度，以实际行动践行“争创一流、追求卓越”的企业精神。始终树
43、立“勤勉、诚信、纪律、团结”的作风，有效提高了工作品质和效率，使我在同事中赢得了尊重和信任。总之，这一年来，我认真履行本职工作，遵守公司规章制度，取得了一定的成绩。但是我仍然存在很多不足，需要不断改进和提高。在未来的工作中，我将一如既往地以诚信、实效和创新为理念，持续不断提高个人素质和专业技能，为我所在的企业争取更好的发展，为祖国的繁荣贡献自己的力量。煤矿年终工作总结（篇9）今年以来，在矿党政的正确领导下，我们认真实践科学发展观，深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和矿业公司一系列工作会议等文件精神，按照公司、煤矿安全生产（20_）1号文件要求，严格执法，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学
44、习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕双基建设工作重点，分解任务目标，主动增强危机意识、履职意识和创新意识，在安全管理和监督检查中，不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持，回顾今年以来的安全工作，主要做了以下几点：一、全年工作情况：1、安全形势持续稳定，全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故，实现了安全生产。2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次，罚款93150yG4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。5、一年度“三违”
45、人员罚款和安全质量罚款共计164950元，同20_年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%o其中，20_年“三违”732人/次，同比20_年增加98人/次，上升13.1%,罚款93150元，同比20_年增加40850元，上升43%；安全质量罚款71800元，同比20_年减少116090元，下降61%。根据以上数字充分说明，加大了抓安全的工作力度，在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。6、迎检任务完成较好。今年迎接公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份，制定、修改了大
46、量检查资料，如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质，严格按照规程措施进行监督指导，为安全生产严执法，促进安全生产的长治久安。一年以来，每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标，减少现场隐患，杜绝各类人为事故，起到重要监督警示作用，把隐患消灭在萌芽状态。9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗，安全信息做到实事求是不虚报，深入现场、了解现场，加强对各类隐患的分析，对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析，筛查出的隐患做到限期限时
47、的整改闭合，做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁貉、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报，为矿领导提供安全管理参考依据。10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局，大方县安监局的通知要求进行培训，年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次，涉爆破人员9人/次。11、全年安监处组织安全生产教育活动12次，其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金，购置“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性，促进了矿井的安全发展。安全监察简报全年年出12期，典型的事故案例简报53期，生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤，“我”要安全
48、的思想基础已经筑牢。二、强化安监队伍建设在全年的安全督察工作中，我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神，我们结合现有条件，采取各种形式，层层学习贯彻。通过采取各种学习形式，提高安监处全体职工安全质量意识和素养，提升“双基”管理文化品牌，确保全矿安全生产形势持续稳定发展。一是努力加强安监队伍建设，提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法，健全组织结构和制度，加大考核力度，实行了风险抵押，发现因工作责任心不强、现场存在隐患等，给予批评和处罚相结合，效果明显，现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍，充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能，完善和优化安全监察工作流程。二是深刻吸取事故教训，提高安全防范意识。针对一年全国发生多起矿难事故，我们及时的编写近期的矿难事故作为安
