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1、XXX区XX组团基础设施一期建设工程投标文件投标人：XXX集团第五工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）20xx年3月15日一、投标函及投标函附录二、投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标保证金交付证明五、优惠与服务承诺六、已标价工程量清单七、施工组织设计1 .项目管理机构设置2 .施工方案与技术措施3 .质量管理体系与措施4 .安全管理体系与措施5 .环境保护管理体系与措施6 .工期进度计划与措施7 .资源配备计划8 .试验、检测仪器设备9 .总平面图10 .节能措施附表一：拟投入的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表
2、附表四施工进度网络图附表五施工总平面布置图附表六：临时用地表八、项目管理机构（一）项目管理机构组成表（二）主要人员简历表九、资格审查资料（一）投标人基本情况表（二）近年完成的类似项目情况表（三）正在施工的和新承接的项目情况表（四）近年发生的诉讼及仲裁情况十、其他材料（一）开封市建设工程廉政承诺书3、投标人认为应提供的其他材料（一）行贿犯罪档案查询结果告知函（二）进豫许可备案证明（三）荣誉证书扫面件一、投标函及投标函附录（一）投标函XXXX集团投资有限公司:1.我方已仔细研究了XXX区XXX组团基础设施一期建设工程项目第二标段XXXX工程施工招标文件的全部内容，愿意以万元进行投标报价，工期控制目
3、标达到空旦近质量控制目标达到符合国家相关质量验收标准。2 .我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3 .如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。（4）我方承诺支付本次招标的中标服务费，按照国家计委【2002】1980号文件、发改办【2003】857号文件和发改价格2011534号文件规定计算收取。4 .我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实、准确。投标人：XXX集团第五工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理
4、人：（签字）20xx年3月15H（二）投标函附录工程名称XXX区XXX组团基础设施一期建设工程项目第二标段XXX工程投标人XXXX集团第五工程有限公司投标范围雨污水管道工程及机动车道路工程及桥梁工程工程规模道路长6.31km,规划道路宽度50m投标总报价大写：五元小写：万元其中安全文明施工措施费：万元规费：万元税金：万元投标报价（不含安全文明施工措施费、规费、税金）万元投标质量等级符合国家相关质量验收标准投标工期465日历天投标有效期60日历天项目经理文敏安级别高级资质证号0018031需要说明的问题（1）优惠及服务承诺投标人：XXXX集团第五工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：
5、（签字）20xx年3月15二、法定代表人身份证明投标人名称：XXXX集团第五工程有限公司单位性质：有限责任公司地址：XX省XX市XX路15号成立时间：年10月10日经营期限：长期姓名：性别：男年龄:42岁职务:总经理系XXX集团第五工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：XXX集团第五工程有限公司（单位盖章）20xx年3月15日三、授权委托书本人刘XX系XXX集团第五工程有限公司的法定代表人,现委托袁XX为我方代理人，代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改XXX区XXX组团基础设施一期建设工程项l三lXXXX第二标段XXXX工程施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后
6、果由我方承担。委托期限：投标有效期结束。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：XXX集团第五工程有限公司（单位盖章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：20xx年3月15日法定代表人身份证委托代理人身份证四、投标保证金交付证明L安全文明施工费足额计取，并不得优惠。2 .我公司接受招标文件中所列的所有合同条件及合同协议书中所有合同条款，如果我公司中标，我公司愿意按该合同条款签订施工合同。3 .如果我公司中标，我公司一定按照本次招标文件中规定的保修要求实行保修，同时我公司承诺严格执行中华人民共和国建设部第80号令规定的保修办法。4 .保修期限按国家规定延长一年
7、，并做到跟踪服务，发现问题保证做到随叫随到，保证优质服务。5 .保证农忙及节假日不停工，能保证施工连续进行，确保总工期不变。施工期间，加强安全防护措施，施工现场符合安全文明施工标准，保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的费用。6 .本项目拟派项目部成员在施工中保持稳定。我方将严格按照在投标文件中填报的其他主要管理人员和技术人员组织进场施工，且不进行更换。我方承诺派驻本项目的项目经理及技术负责人每周在工地的工作时间不少于5个工作日。7 .我公司在本工程施工过程中，将发扬公司传统的积极主动经营管理态度，一切从业主的根本利益出发，尽自己的能力为业主分忧解难，做好整个施工过程的协调与配合,尤其是与地
8、方关系的协调。确保工程进度和质量各项目标的最终实现。8 .在与其他专业配套工程的配合中，我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，凡业主定购的设备、材料，我单位无偿予以保管和防护，并应业主要求，随时予以无偿配合安装，以保证工程早日竣工。9 .坚决按照国家和河南省有关规定创建安全质量标准化工地、保证不拖欠农民工工资、保证配合业主、监理的监督工作，服从业主、监理管理。10 .我公司将集全公司之力，保质、安全、按期完成招标范围内的全部施工任务。六、已标价工程量清单七、施工组织设计.项目管理机构设置1.l项目管理机构设置我公司将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神
9、、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。管理层拟设项目经理1人，项目副经理1人，项目负责人I人，下设五部一队,即工程技术部、经营预算部、质量安全部、物资设备部、综合财务部、测量队，各部门将在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。项目管理机构设置详见图本工程项目管理机构职能如下：项目经理：是本公司派驻施工现场全面、完整地履行施工合同的项目负责人，对外履行法人的一切义务，协调与业主及相关部门的关系；对内负责全面管理、协调等工作,就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责。总工程师：总工程师是本项目的技
10、术核心，对项目经理负责，负责组织本项目施工技术工作并与设计单位及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的编制、质量计划的制定和实施，处理施工活动中出现的技术、质量问题，对整个项目的技术、质量负全责。项目副经理：项目副经理是本项目的生产负责人，项目副经理对项目经理负责，负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明施工等方面工作的实施，处理与生产相关的事务，对施工进度、安全生产、文明施工等负全责。项目经理图IT项目管理机构框图工程技术部：在项目总工程师的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备、现场施工图细部设计及修订、施工图纸会审、现场勘察、施工方
11、案、网络进度计划、各专业施工技术措施和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制订与实施；制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施；负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用、QC质量小组活动的开展和工程施工档案的管理。在项目副经理的领导下，负责安全文明施工，劳动力、设备、机具、材料等调配，协调处理施工过程中出现的各种矛盾和困难，组织生产调度会。同时协调业主、设计院、监理和当地质量监督部门等相关单位的关系。物资设备部：负责施工用料的材料计划、采购、抽样送检、保管、发放，对现场施工材料、施工机具、备品配件等进行调配；负责施工机械设备的管理、保养、修
12、理。协调与业主相关部门的关系。合同计量部：在项目经理的直接领导下，根据施工合同规定和业主总体计划要求，配合工程部编制施工进行计划，负责本工程的合同管理、施工图预算、施工月进度计划的调整编报、网络进度的统筹安排、施工结算等，同时负责协调与业主相关部门的关系。综合财务部：在项目经理的直接领导下，负责资金的运作与管理，根据进度申报工程款计划及工程款的催收，负责内部财务管理、工程成本监控管理、资金的拨付与使用，负责人事、劳资、文件收发及打印、考勤、治安、消防、计划生育、生活福利、医疗卫生、厂区环境及公关等方面的管理工作，同时协调好与业主相关部门的关系。质量安全部：依照有关标准、规范、施工图纸要求，配合
13、工程部做好质量目标、质量计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行，监督原材料、半成品、成品及工程设备的检查验收，进行材料的跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查；协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的签证。同时协调业主、设计部门和当地质量监督部门等相关单位的关系。依照有关法规，制定安全管理实施细则，配合工程部门搞好施工安全技术保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。质量安全部下设试验室，试验室负
14、责原材料的检验、试验、碎强度评定、碎配合比试配、钢材化学分析、土石方、给排水、路基、路面的检验试验，按规范要求进行自检与委托检验。测量队：负责本工程的施工控制网建立、各分部分项工程的碎部放样、施工过程的质量检验复核、竣工测量与变形观测等。按规范和设计要求做好本工程的全部测量工作,并提交合格的测量放样记录，配合各专业各施工队的各项施工任务的完成。项目管理机构组成表如下：（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业界老保险项目经理XXX高级工程师壹级建造师证高级XXXX港口与航道工程正常交纳项目负责人XXX高级工程师职称证高级XXXX公路与城市交通正常交纳施工员X
15、XX助理工程师职称证初级XXXX/正常交纳质检员XXX工程师职称证中级XXXXXXXX道路与桥梁正常交纳安全员XXX助理工程师职称证初级XXXXXXX水利水电工程正常交纳造价员XX助理工程师职称证初级XXXXXXX水利水电工程正常交纳材料员XXX助理工程师职称证初级XXXXXXXX水利水电工程正常交纳1 .施工方案与技术措施1.1编制说明1.1.1编制依据(1)XXX区XXX组团基础设施一期建设工程项目XXXX第二标XXXXX工程施工招标文件、答疑资料；(2)本工程相关设计资料；(3)国家及行业施工、验收规范和标准，工程建设强制性条文，相关的国家、行业规范性文件：工程建设施工企业质量管理规范(
16、GB/T50430-2007)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJI-2008)公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTGE20-2011)公路路基施工技术规范(JTGFI0-2006)公路路面基层施工技术规范(JTJO34-2000)公路工程集料试验规程(JTGE42-2005)公路路基面现场测试规程(JTGE60-2008)公路桥涵施工技术规范(JTGT50-2011)城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ2-2008)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)给水排水
17、构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2008)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001其他适用于本工程的相关规范、标准、技术规程；(4)本工程所在地的地理、气候、地质、交通、社会经济条件；(5)河南省、开封市有关工程施工、技术、安全、文明生产的管理规定；(6)我公司的经济、技术与机械设备装备情况，施工生产能力，我公司同类工程施工管理经验总结；(7)本公司现行有效的技术文件、质量文件、安全文明施工文件以及质量、环境及职业健康保证体系运行文件等。1.1.2编制原则(1)按照招标文件及施
18、工合同的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。(2)坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效地履行合同。(3)实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。(4)按照招标文件、设计资料、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理，采用先进施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。(5)根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。(6)确保工程质量和生产安全，做到文明施工。(7)积极推广先进科技成果，不断优化施工方案，积极寻求
19、为建设单位节约成本的合理化建议。(8)坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。(9)做好环境保护，尽量杜绝或最大限度降低因施工对工程所在地的粉尘、污水、有害气体、固体废弃物、噪声等污染。1.1.3工程管理目标(1)合同履行目标按照“工程合同履约率100%”的要求，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。在工程管理中，以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为服务宗旨；以“签一份合同，交一批朋友；干一个工程、留一座丰碑”为目标，建造业主满意工程。(2)工程质量目标工程质量达到现行国家相关工程质量验收标准合格标准,单位工程竣工验收一次合格，分部分项工程合格
20、率100机(3)工期目标投标工期为465日历天,本工程经五大责任主体验收合格且达到工程移交标准之日起10日内向甲方移交，移交日期为实际竣工日期，竣工移交必须符合总工期的要求。(4)安全生产目标按照安全生产管理协议、项目安全环保现场管理标准抓好施工生产，保证项目重伤、死亡、群伤事故为0；无直接经济损失超过10万元(含10万元)以上事故发生；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；轻伤事故率1%以内；新入场职工三级安全教育率100%,特种作业人员持证上岗率100%o(5)文明施工、环境保护目标按照项目安全环保现场管理标准及IS014001环保标准进行施工，建立标准化文明工地。确保无环境事故发生，无扰民
21、投诉，争创市级以上安全文明工地。1.2工程概况与特点1.2.1工程概况招标人：XXX集团投资有限公司项目名称：XXX区XXX组团基础设施一期建设工程项目第二标XXX工程施工招标工程地点：XXX区设计单位：城市建设研究院工程范围及内容：XXX区XX路第二标段XX工程的雨污水管道工程及机动车道路工程及桥梁工程1.2.2工程主要内容与特征XXX区XX路第二标段XXX工程的雨污水管道工程及机动车道路工程及桥梁工程位于河南省开封市，原为耕地，地势平坦，拟建的十三大街特征如下：十八大街规划为城市结构性主干路，承担城市路网主骨架，支持城市布局和功能结构组织，主要提供快速交通联系。道路全长6.31km,规划路
22、面宽度50m,桥梁宽度同道路宽度。本次招标工程为道路雨污水管道工程、机动车道路工程及桥梁工程。1.2.2.1道路平面设计XXX区按城市主干路标准设计，主要技术标准为：(1)规划红线宽:50m(2)设计行车速度：50kmh(3)路面结构设计使用年限：15a(4)路面轴载标准：BZZ-100(5)路面类型：沥青混凝土路面（6）路拱设计坡度：1.5%1. 2.2.2道路纵断面道路设计最大纵坡:0.55%,最小纵坡:0.316%1.2. 2.3道路横断面（1）标准横断面：四幅路断面型式，中间有3m中央隔离带，两侧布置各宽12m车行道，双向六车道，车行道外侧各布置宽度为3m的两侧隔离带，同时两侧各有4.
23、5m非机动车道和4m人行道，总幅宽度为50m。（2）渠化路口段横断面：四幅路断面型式，非机动车道和人行道宽度小幅度变化，路幅总宽度为50m。1.3. 2.4道路结构：（1）行车道：4cm细粒式SBS改性沥青混凝土SMA-13+乳化沥青粘层（用量O.SL/nf）+6Cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+乳化沥青粘层（用量0.5Lm2）+乳化沥青下封层（用量L0L/m2）,撒布石屑或粗砂（用量7m3100011f）+乳化沥青透层（用量LoL/肝）+20Cm水泥稳定碎石混合料（水泥含量5%）+20Cm水泥稳定土，结构总厚度81cm。（2）非机动车道：4cm细粒式沥青混凝土（AC13C）+乳化沥青粘层
24、（用量0.5L11f）+乳化沥青下封层（用量LOL/肝），撒布石屑或粗砂（用量7m3IOoOm2）+乳化沥青透层（用量LOL/肝）+20Cm水泥稳定碎石混合料（水泥含量5*）+20Cin水泥稳定土，结构总厚度51cm。（3）人行道:3cm混凝土步道砖25X25X3Cm+10cmMlo水泥砂浆垫层+20Cin水泥稳定碎石混合料（水泥含量5%）+18Cln水泥稳定土，结构总厚度51Cm。1.4. 2.5设计弯沉值路面设计弯沉值28.56（0.01mm）土路基设计弯沉值305.8（0.01mm）1.2.2.6雨污水管道工程本工程排水工程包括雨水管道与污水管道。管径Wdn800时，采用HDPE通用增强
25、型结构壁管，管径dn800时，采用玻璃钢夹砂管；管道基础采用120。砂砾基础；管道连接方式：玻璃钢夹砂管采用承插连接，HDPE通用增强型结构壁管采用热收缩带连接。排水检查井采用钢筋碎结构。雨水口连接管采用D300钢筋碎承插管，坡度为0.015,坡向检查井，雨水管道下游排入下游承接雨水管道，就近排入规划河道；污水管道排入下游污水管网。1. 2.2.7桥梁工程主要材料规格：桥面调平层：C50S8防水混凝土；预制空心板：C50清水混凝土；墩台支座垫石：C40混凝土；桥墩盖梁C40混凝土；墩柱：C30混凝土；桥台台帽、桥头搭板、防撞护栏C30混凝土；桥墩台桩基：C30水下混凝土。1.2.3施工现场条件
26、(1)交通现状(2)本项目位于开封市新区市区内，本次范围为十八大街主要提供快速交通联系。道路全长L31km,规划路面宽度50m,道路规划为高速公路联络线，规划范围目前地势平坦，有较少的拆迁量，对外交通体系已初步形成。(2)地形地貌本工程规划区地形、地貌简单，地理位置优越，域位优势明显。属黄河洪积冲积平原区黄河南岸沙丘沙地副区，历史上由于黄河多次决口泛滥，微地形变化较大，形成了岗洼相间，沙丘洼地并存，波状沙地地貌特征。地势由西北向东南倾斜，整体地势相对平坦，地面标高大致在7579米。区内外有多条河流或沟渠分布。(3)气象特征项目区属暖温带大陆性季风气候。年均日照率为51%,平均日照时数为2267
27、.6h,平均气温为14.4,多年平均降水量为654.9mm,降雨年内分布不均，冬春少雨雪，而7、8、9月份降水量约占全年降水量的70乐且多以暴雨形式出现。项目区年平均气温为14,一月份为全年最冷月，平均气温为-0.5。七月份为全年最热月，平均气温为27.1。极端最低气温为T6C(1971年12月27日)，极端最高气温为42.9C(1966年7月19日)。年平均相对湿度为69%。(4)水文地质条件项目区地下水由于黄河侧渗补给，比省内其它城市地下水量储量较为丰富，矿化度为0.5162g/L0.5822gL,均为淡水。项目区的地表水构成主要有河流、鱼塘和各级农灌渠等。(5)道路占地及拆迁情况该道路没
28、有现状路可利用，道路沿线工程地质条件较好。道路用地现状为宅基地、耕地和林地。根据规划，项目用地已规划为城镇建设用地。工程现场未涉及到国家及地方保护的古树文物等。1.3施工总体布署1.3.1工程施工条件与特点（1）本工程是桥梁、道路、地下排水管道交叉齐备的综合性工程，在13000余米的工程区域内，需要完成土石方开挖、地基处理、管道基础、碎检查井、管道安装、土方填筑、路基路床、预制碎桥板、灌注桩、现浇碎墩台、桥梁安装、桥面铺装、路面铺设、小型预制构件安装等诸分部分项工程的施工任务，施工作业面多、分项工程多、技术要求高，因此，在施工组织安排上，要充分考虑施工工序、人员、材料、机械等各类资源的投入和组
29、织协调。（2）本工程是典型的市政道路工程，做好施工测量工作，是保证工程质量符合设计意图与规范要求的重要保障，因此，一定要充分重视施工现场的测量控制与施工放样工作，做好测量控制点的交接、施工测量控制网的测设与控制点保护、管道、道路中线与构筑物的细部放样工作，坚持三级测量复核制度，认真做好测量复核工作，从而以高质量的施工测量，保证各施工质量。（3）本工程排水工程位于路基两侧，作业面窄，排水工程和路基工程相互制约，交叉施工，工期紧、任务重，故管道施工是制约道路贯通的关键因素。为保证施工生产和顺利进行，开工伊始即组建一个管道队、在具备作业面条件时，及时开始管道工程的施工，多上人，集中精力突击管沟、管基
30、、管道安装的施工，抢出一段工作面，为路基施工创造作业条件，以科学的施工组织保证工程进度。（4）根据地勘与设计资料，桥墩基础采用水下碎灌注桩基础，桩基础施工隐蔽性强、受地质条件影响大、影响施工质量与安全的不可见因素多，所以，做好好灌注桩的施工质量管理是本工程的关键点之一。（5）本标段含桥梁现场制作，作好先张法预应力碎构件施工，是保证桥梁结构质量与外观质量关键点之一，所以计划组织一具有较高技术与丰富经验的碎预制队，认真做好桥梁的预制工作。（6）桥梁吊装施工，存在重要危险源，在现场施工管理中，一定要充分重视安全管理工作，作好安全教育、安全防护与安全监督，保证施工安全。（7）为保证各项工程的施工质量、
31、进度与安全，对特殊部位、特殊过程，一定要织制定针对行强的专项施工方案，用以指导施工生产。（8）本工程位于市区内，为保证施工生产的顺利有序开展，必须加强对外协调工作，工程项目部要加强与业主、监理单位、地方主管部门、当地群众的联系与合作，尊重各相方的意见与要求，维护各方利益，确保不因施工而与相关方发生大的冲突。在立交跨越其他线路时，制定安全可靠的施工方案，预先制定应急措施，确保出现紧急情况时有应对措施。1.3.2施工过程与施工程序1.3.2.1项目总体施工程序安排根据我公司施工同类工程经验，结合本工程的特点，本项目排水工程、道路工程与桥梁工程需组织流水作业。按先地下、后地上，先主体、后附属，先土方
32、、后管道原则组织施工。总的施工思路为：地下管道与路基、路面工程，按照甲方安排与指令，可以分段组织流水作业，每施工段内按顺序法组织施工；桥梁工程自下部结构至上部结构组织顺序作业，先行进行灌注桩的施工，然后依次进行墩台、桥梁、桥面的施工，桥板预制与桩、墩等现浇施工安排平行作业；对于个项目，总体上计划桥梁工程与排水、道路工程总体上按平行、同时施工。1.3.2.2施工阶段根据本程特点和工期要求，整个工程分五个阶段进行施工。第一阶段为施工准备阶段。包括施工前期的技术资料准备，施工方案的编制，人、材、物的调配平衡，施工现场大临的搭设，做好施工测量控制网，同时做好木模、钢筋、钢构、水电等材料的加工制作准备工
33、作。第二阶段为基础施工阶段，含桩基开挖与浇筑、管沟土方开挖清理、管基的施工，同时进行桥板的预制施工。这一阶段是实现质量目标与合同工期的关键，各作业队应互相紧密配合，项目部应加大劳动力组织力度，并作好测量放线工作。第三阶段管道安装、路基与桥梁结构施工阶段，包括路基填筑、桥墩台盖梁浇筑、桥板吊装等施工。该阶段工作量大，技术要求高，是实现工程按质按量完成的重要阶段,必须组织足够的机械设备、材料与劳动力，并加强管理和控制。第四阶段上部结构施工阶段，包括路面铺设、桥面铺装、附属结构、装饰等的施工。该阶段分项工程多，作业班组多，须加强协调、统筹安排。第五阶段为自检、整改、补缺以及工程收尾、交工验收阶段，应
34、组织项目部技术管理人员和各作业队认真做好收尾交工的各项工作。1.3.3关键过程和特殊过程的划分与管理原则本工程中测量放线、灌注桩施工、管沟回填、路基处理、道路结构层施工、预应力空心板预制、桥梁板吊装等为关键过程；其中灌注桩成孔、水下碎灌注、管道连接、桥梁吊装、路面铺设等为特殊过程。对影响施工进度和工程质量的薄弱环节或具有重要质量特性的关键过程,应建立控制点、检查点和停止点，重点控制，以过程控制确保质量目标的实现。对不易或不能经济地验证产品是否合格的特殊过程，要进行全方位、全过程的监控，特殊工序要对其实施细节和施工参数进行策划，施工前须编制作业指导书，在施工过程中，要规范对作业者、设备、材料等的
35、监控和合格性审定，严格执行“三检制”，并对实施过程和结果有记录。1.3.4总体施工流程1.3.4.1总体安排本项目的施工管理，总体上分为两个平行作业面：排水、道路工程作业面与桥梁作业面。(1)排水、道路工程：进场后，先组织雨、污排水管道施工，同时进行路基挖方及填方的调配，然后转入道路施工。总体施工流程：拆除清理一管沟开挖一管道铺装一回填土一挖方路基和填方路基一夯压基土一道路基层一路缘石一道路面层一养护一验收(2)桥梁工程：进场后，先组织灌注桩施工与预制空心板的预制，在桩基完成经检验合格后，可依次进行墩柱、盖梁的施工，空心板与下部结构完成且达到规范要求强度后，进行桥梁吊装与面层铺装。总体施工流程
36、为：测量放线一灌注桩施工、桥板预制与验收一下部结构施工与验收一桥板吊装一桥面铺装一上部附属结构施工一养护一验收1.3.4.2管道施工流程本工程施工以干管敷设为主，支管敷设为辅。主管施工到相关部位做好支管的预留和衔接。进场后先进行沟槽开挖同步进行管基处理，管基处理完毕后进行管道的敷设，同步进行检查井的砌筑，闭水试验后进行管道沟槽回填作业。本工程管道分段平行施工、各作业段依次施工，由一端向另一端作业的施工。施工流程：测量放线一沟槽开挖一管道基础一管道安装(检查井)一闭水试验一养护验收一回填土。1.3.4.3道路施工流程测量放线一挖方路基和填方路基一夯压基f道路基层一路缘石f道路面层一人行步道砖铺筑
37、f养护一验收。1.3.4.4桥梁施工流程桩基测量放线f桩孔开挖与预制场地设施准备一桩基灌注与桥板预制f墩柱施工一盖梁现浇施工f下部结构测量验收一支座安装一桥板吊装一桥头搭板施工一桥面铺装一人行道板铺装一上部附属结构施工一养护一验收1.4施工准备与临时工程1.4.1施工准备1.4.1.1技术准备工作学习施工图纸、编制施工组织设计。对参加项目施工人员进行岗位培训，组织学习施工图、地质勘察报告等技术文件，领会设计意图和施工要求。编制施工组织设计和专项施工方案、专项作业设计和分部分项技术交底等文件，作为组织和指导施工的依据。编制施工预算和材料供应计划及综合性进度计划。按单位工程计算每项工程的工程量和工
38、料消耗量，作为组织施工安排日、旬、月的施工生产计划的依据。同时按照设计和工期要求，编制实施性综合进度计划。按照材料供给计划，详细列出材料品种、数量规格、型号分批供应量的计划表，作为材料采购、供应计划的依据。做好技术复核和工程测量工作。做好测量技术复核工作，根据测量资料将坐标和工程基准点引进现场，施测平面和高程控制网，对基准点作永久性保护。1.4.L2机械设备准备重点组织前期使用的桩机、挖掘机、压路机、装载机、汽车等大型机械设备进入施工现场，按照施工总平面布置图要求，将各种机械设备尽快就位，固定并接进水源、电源，进行试运转，确保机械设备处于良好工作状态。1.4.L3物资材料供应准备在合格材料供应
39、商目录中，选择确定本工程主要材料的供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。由业主供应的主材料应事前向业主提供用料计划。1.4.1.4施工现场准备(1)完善临时道路。(2)完善施工平面布置的电路、上下水管(沟)、和垃圾处理设施。安装好照明、水表、电表和配电箱等。(3)按照施工总平面规划的位置，搭建临时办公、生产用和生活用的大临房屋、敞棚等。(4)设置消防、保安设施。1.4.1.5测量准备工作在工程开工前根据建设方提供的测量控制点，设置坐标桩及水准点，按规范要求测设本工程所需的施工测量控制网。经复测报监理工程师认可后方可使用。然后根据新的控制网和道理纵向、横向设计、桥梁定位设计、管道平面
40、布置等图纸进行各单位、分部工程的定位放线。必须按规定复测无误后方可交付施工使用。1.4.2临时设施工程施工便道可利用已成型路基，在已经拆迁的设计路基范围内，进行必要修整，可用作施工便道。施工和生活用水可从工程附近水源引用，如较远可用水车运至现场，搅拌站设蓄水池，满足本工程用水需要。生产用电主要为桥梁工程、管道加工施工用电和夜间施工照明用电，按照业主指定位置接入，不足时配备发电机备用，以满足工程施工需要。各施工点配备固定电话或移动电话，保证联络畅通。临时生产用房采用活动板房，生活用房可现场搭设，也可租用当地民房。预制场、搅拌站等场地进行硬化处理，用于材料、半成品、成品堆放。1.5施工方案与技术措
41、施1.5. 5.1施工测量1.6. 1.1测量前准备(1)人员及仪器配置本工程项目部拟设专业测量队：工程师1名，技术员2名，另外管道、道路、桥梁各工程之施工员兼作测量队的测量员4-6名。使用测量仪器主要为:全站仪及配套器具、经纬仪及配套器具钢卷尺，均经出厂合格检验，具体见下表。表1-1测量仪器、量具仪器名称规格型号单位数量检定情况全站仪T0Pcon201套1合格全站仪NIS-312R套1合格经纬仪DT02(J2)套2合格水准仪NAL132(S3)套2合格水准仪NK2(S3)套1合格钢尺50m把若干合格技术准备工作首先组织测量技术人员，与其他工程技术人员结合，做好相关资料的学习会审工作。（I）首
42、先与业主代表接洽，获得测量控制成果资料，并认真领会技术交底。（2）学习工程设计资料，熟悉工程的总体布设、相互关系和各建筑物的几何尺寸。重点会审道路平面布置图、竖向设计图、管网布置、桥梁平面布置图、道路桥梁里程桩号与坐标图等设计图之间的一致性。（3）计算测量控制点与道路中桩、各单体工程主轴线的坐标关系、测角的角度条件，拟定适合工程使用的控制方法。其次做好现场踏勘工作，首先结合业主代表，完成现场点位交接，并观察其控制点间的通视情况；其次要利用控制点，找出本工程的施工范围，这一方面有利于施工准备的平面布置，一方面有利于选定合适的加密控制网点。再者还要熟悉仪器，由于现今的测量仪器种类、型号多，性能、操
43、作方法不一，所以在正式施测前，所有测量人员必须先充分了解拟用仪器的性能和操作方法，做到人人心中有数。1.7. 1.2施工控制测量施工控制网，本着先整体后局部、高精度控制低精度的原则布设，在不受施工干扰且通视良好的位置设置各控制桩，同时在周边做好明显标志。在施工过程中，对各控制点要妥善保护。以所接收桩位及坐标数据作业基本控制网，依据基本控制网在保证精度的前提下，根据本工程特点及地理环境进行控制点加密，以满足施工要求。（1）平面控制测量根据本工程的特点，平面控制计划在本项目施工区范围内，沿道路布设附合或闭合导线网测设施工控制点，测量精度应符合工程测量规范（GB5002693）的规定。桥梁工程附近，
44、应适当加密面布点，可以桥的主轴线为主建立独立的控制网，结合大桥实际地形情况，首先准确放出全桥轴线，并在桥轴线上确定方便进行各墩施工测量的点位，另在每个桥墩的垂直于桥轴线方向根据地形及墩高确定两个测量点，如此建立全桥桥墩中心的测量控制体系。控制点布设要疏密适当，考虑今后放样工作的方便易行。而本控制点的坐标要与原有控制点联系紧密，保证足够的加密精度。控制网测设时，应灵活采用边角网法、方向交会、极坐标法等不同测量方法，充分利用全站仪的测距、计算功能进行施测。（2）高程控制测量根据业主方提供的高程控制点，布设两条附合水准导线，并引测出临时水准点，可以利用平面控制桩作为水准点桩。测量精度须符合工程测量规
45、范（GB50026-93）和设计要求的规定，水准点测量时闭合差不大于6mm(每km)且12四(L为水准路线的长度)。1.5L3施工测量(1)放样数据准备在桩基础与管沟开挖施工前，应根据其坐标与尺寸，详细计算根据不同控制点进行放样的放样数据，做到施测前心中有数。每次施测前，一定要详细审阅总平面图和各单体工程的施工图，准确计算出各主要轴线、各主要点位的坐标值。(2)测定管道、道路中线时，在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点打中心桩，桩顶钉中心钉，并在起点、终点及平面折点外测设方向桩。(3)测定中心桩桩号时，采用全站仪精确测量，当采用经伟仪时，钢尺必须拉紧拉平，并进行尺长、温度、倾斜改正
46、。(4)桥梁桩基放样，除利用全站仪坐标法定位外，还须采用交会法精确测量，以确保各桩定位的精度，灌注桩位放样完后，应摆站于桩点对各桩的相互位置关系进行校核测量。1.8. (5)进行高程施工测时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行精密安平。可根据不同工程项目、不同部位的精度要求不同，采用不同精度的施测方法，比如，路基原地面处理，管沟初期定位，可以用全站仪做视高放样；而对于桥梁各分部的放样，则必须用水准仪精确放样。1.9. 1.4施工测量检查(1)对每一步施工测量成果都要进行测量复核，无误后方可申报上级检查，需监理现场确认后方能进行下步施工。(2)凡属观测成果，均应附有书面计算记录和草图。(3)做好测量日志，保证资料的完整。1.5.L5测量资料整理测量资料与施工同步，及时整理留底存档，指导施工并做为竣工测量依据资料。1.5.2污水管道施工1. 5.2.1施工工艺流程图(图1-1)2. 5.2.2测量放线根据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须
