企业资产招商管理制度.docx

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1、企业资产招商管理制度一、总则本制度旨在规范企业资产招商管理工作,保障资产招商活动的顺利进行,提高资产招商效率,促进企业发展。本制度遵循国家法律法规,符合企业规章制度,具有实用性和可操作性。二、管理原则1 .依法合规:企业资产招商管理必须遵守国家法律法规,严格执行企业规章制度,确保招商活动的合法性。2 .公平公正:企业资产招商管理应当遵循公平公正的原则,保障各方的合法权益,不得存在任何形式的不正当竞争和利益输送。3 .效益优先:企业资产招商管理应当以提高企业经济效益和社会效益为目标,优先引进优质项目和企业,促进企业可持续发展。4 .科学管理:企业资产招商管理应当采用科学的管理方法和手段,建立完善

2、的管理制度和流程,提高管理效率和水平。三、管理职责1 .资产管理部:负责制定企业资产招商管理制度和计划,组织开展招商活动,审核招商项目和企业资质,监督招商合同的履行。2 .相关部门:配合资产管理部开展资产招商工作,提供相关支持和保障,参与招商项目的评审和决策。四、招商流程1 .项目筛选:资产管理部根据企业发展战略和市场情况,筛选合适的招商项目,制定招商计戈限2 .信息发布:通过各种渠道发布招商信息,吸引潜在投资者和企业。3 .意向洽谈:与潜在投资者和企业进行初步意向洽谈,了解其投资需求和意向。4 .项目评审:对潜在投资者和企业的资质、实力、经营状况等进行评估和审查,确定符合条件的企业。5 .商务谈判:与符合条件的企业进行商务谈判,协商合作方式和条件。6 .合同签订:达成一致意见后,签订招商合同。7 .履约监督:对招商合同的履行情况进行监督和检查,确保合作顺利进行。五、附则本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由资产管理部负责解释和补充。

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