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1、妇幼保健院财务科医院质量与安全管理目标责任书财务科：质量与安全管理既是医院管理的核心，同时也是医院发展永恒的主题，为了提高医疗服务质量，保障患者安全，发挥各质量管理部门的职责，根据妇幼保健机构绩效考核操作手册（2020年版）、国家三级公立医院绩效考核操作手册（2020年修订版）,制订财务科2021年下半年度目标管理责任书,请认真学习，将指标层层分解，督导落实，做到目标明确，责任具体，同时做好数据的收集管理工作，促进医疗保健服务质量持续改进。财务科2021年度质量与安全管理监测指标（共5个）序号监测指标定义、计算公式目标值监管部门考核频次指标来源1医疗服务收入（不含药材、耗材、检查检验收入）占医
2、疗收入比例定义：考核年度医疗服务收入（不包含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入的比例。241.98%财务科月妇幼保健机构绩效考核操作手册（2020年版）公式:医疗服务收入占医疗收入比例=医疗服务收入/医疗收入100%2人员支出占业务支出比重定义：”人员支出占业务支出比重“以”人员费用占比”表述，即考核年度人员费用占费用总额的比例。243.27%财务科季度国家三级公立医院绩效考核操作手册（2020年修订版）公式：人员费用占比=人员费用/费用总额Xlo0%3万元收入能耗支出定义：在本考核年度,“万元收入能耗支出”以“万元收入能耗占比”表述，指医院年总能耗支出与年总收入的比值,即每万元收入消耗的吨
3、标煤数量。0.33财务科季度国家三级公立医院绩效考核操作手册（2020年修订版）公式：万元收入能耗占比=年总能耗/年总收入XIoOOo4门诊次均药品费用增幅定义：考核年度门急诊患者次均药品费用与上一年度次均药品费用之差与上一年度次均药品费用的比值。1%财务科季度妇幼保健机构绩效考核操作手册（2020公式：门诊次均药品费用增幅=（本年度门诊患者次均药品费用一上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用X100%门诊次均药品费用=门诊患者药品收入/门诊人次数年版）定义：考核年度出院患者次均药品费用与上一年度出院患者次均药品费之差与上一年度出院患者次均药品费用的比值。5住院次均药品费用增幅公式：住院次均药品费用增幅=（本年度出院患者次均药品费用一上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药品费用XlO0%出院患者次均药品费用=每床日平均收费水平下的药品费X出院患者平均住院天数1%财务科季度妇幼保健机构绩效考核操作手册（2020年版）院长签字:责任科室负责人签字:2021年月日
