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1、驻村帮扶队伍建设工作总结一、坚持尽锐出战，确保队伍素质过硬选人从优。全区选派驻村帮扶工作队40支108人，其中党员90人，副科级以上干部39人，三牛型干部4人，35岁以下队员15人，研究生学历2人，大学本科学历50人，大专学历49人，副高级职称5人。派人从实。结合村情实际，精准配置帮扶力量，做到因村派人。对照市委打造西河沿线乡村振兴示范带要求，精选45名优秀干部派驻西河沿线15个村，选派3名党群干部到班子软弱村，2名政法干部到信访问题突出村，4名懂经济的干部到经济活跃村。换人从严。根据平时督查和季度考评结果，对不适宜、不称职、不胜任的队员，按照“年轻的换年纪大的，职务高的换职务低的，能力强的换
2、能力弱的，身体好的换身体差的标准，严格执行调整程序进行队员更换。20XX年已更换工作队员7人。二、坚持铸魂赋能，确保履职能力过硬全面固思想。强化思想教育，通过“三会一课和主题党日活动，组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习领会习近平总书记关于“三农工作、乡村振兴的重要论述和重要指示精神。认真落实工作队长第一书记上党课要求，全年第一书记上党课70余次。集中学业务。建立区镇两级联动培训机制，实行“队长区级集中培训、队员乡镇强化培训。全年集中组织工作队业务培训3次，举办了全区发展壮大村级集体经济业务培训班、全区乡村振兴主题培训班。以会代训10余次。交流拓视野。分片开展队长经验交
3、流会2次，通过交流比武，推动形成比学赶超氛围Q组织全体工作队员赴*县、*县，围绕基层社会治理、环境整治、产业发展及民宿建设等方面进行考察学习，开拓眼界，拓展思路。三、坚持重查严管，确保纪律作风过硬常态化督导。建立常杰化联点督导机制，采取三查两问一测方式（即查驻村工作纪律情况、查民情日记和生活痕迹情况、查走访记录和帮扶台账情况，随机询问镇村干部和驻点村群众，现场业务测试）开展督导工作。全年开展督导检查12次，现场测试2次，印发通报14期，集中约谈4批次18人，派出单位12个。程序化考勤。严格工作队考勤纪律要求，坚持月考勤表按村党组织主要负责人初核签字，镇党委主要负责人审核签字，再由区驻村办复核盖
4、章的程序规范工作队考勤。同时，认真审核工作队员工作日志、请销假情况，确保工作队员在岗驻村时间月均不少于20天。制度化管理。制定了*区驻村工作队和第一书记管理办法关于驻村第一书记和工作队管理职责的补充说明等文件，强化了后盾单位、镇党委和村党组织协管责任。各镇相应成立了镇驻村办，加强属地管理和业务指导，切实解决工作队“管的着的看不见，看的见的管不着问题。四、坚持正向激励，确保关爱措施过硬压实关爱责任。向派出单位和镇党委下发工作提示4期，及时提醒驻村工作任务和关心队员要求，督促后盾单位党委（党组）定期听取工作队驻村工作情况汇报，帮助解决工作队实际工作和生活困难问题。落实帮扶要求。明确后盾单位班子成员
5、定期到村开展工作调研，全年各后盾单位班子成员到村走访调研至少2次以上。同时，按照市级后盾单位不低于5万元，区级后盾单位不低于2万元落实驻村帮扶资金600余万元，保障了工作队在村有效开展工作Q切实保障待遇。全年发放驻村工作队工作经费、生活补助达400万元，全面落实工作队员保险费12.5万元。注重在驻村一线发现干部、评价干部、选用干部，20XX年提拔重用、职级晋升、职称晋级共22人Q开展走访慰问困难队员活动，慰问队员10人次，发放慰问金2万余元。五、坚持真驻实帮，确保工作业绩过硬筑强基层堡垒。工作队探索实施三一五（亮身份、亮承诺、亮积分，联系责任区，五个到户）屋场党建，建设7个特色精品屋场，举办屋
6、场夜话20余场，党员联系责任区260个，40个村2526名党员联系6649户群众，解决群众实际问题1033件。*村工作队大力实施五化提质工程，通过党建带村建，党风带民风，乡村治理有效，20XX年被授予“全国文明村”。做强村级产业。工作队始终坚持把培育产业作为乡村振兴主攻方向，全区形成了蔬菜、水果、鱼粉、生猪、楠竹等五大主导产业QA村工作队引进企业，利用竹子资源开发竹下经济，村民人均增收超9000元。*村工作队打造集休闲民宿、农业研学和果蔬种植为一体的支部田园综合体，村级集体经济收入近50万元。*村工作队发挥海拔高优势，推动露营项目落地，每天吸引游客近200人，为村民提供就业岗位30余个，集体经济每年增收20万元。目前，工作队所驻村村级集体经济收入均过10万元。建强基础设施。20XX年，工作队筹资3000余万元改善村级基础设施。*村工作队新建容量为40吨的饮水池，解决2个自然村组55户村民旱季饮水困难问题。*村工作队坚持开展“最洁村组最美庭院最勤保洁评比活动，村庄环境大变样。*村工作队常态化开展三清五改人居环境整治，累计拆杂拆危26000余平方米，并突出栖凤渡鱼粉文化特色，推动农旅融合发展，被评为20XX年度中国美丽休闲乡村。
