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1、某某公司融资平台2022年工作总结在区委区政府,园区工委、管委的正确领导下,公司各 职能部门的大力支持配合下,公司较好地完成了年初设立的 任务目标,现将20某某年的工作情况及2022年的工作安排 汇报如下:一、20某某年工作情况汇报(一)公司建设方面L落实管理要求,加强队伍建设。坚持在党组织的领导 下开展公司经营业务,坚持“三重一大”支委会议事制度。坚持以支委会、经理办公会等议事制度决定公司日常经 营管理。公司通过月度工作绩效考评、日常行为规范考核等 一系列考评方式推动公司各项工作规范化、制度化,完善国 有企业深化改革必要条件。2.防控经营风险,提升管控能力。公司从项目对接到落 地的各个环节中
2、,严格落实风控要求,将会计师事务所、审 计事务所、法律顾问的审查建议融入到投融资、资金拨付、 合同签订、资产运营等重要工作环节。全年处理各类涉诉案 件某件,累计金额某亿元;追缴到期借款某笔,追回资金共 计某亿元;为平台公司经营发展提供了安全、稳定的保障措 施。(二)融资工作方面L主动谋划项目,稳抓贷款落地。根据当年政府投资 类项目计划联系各家金融机构,研判信贷政策,沟通谋划 贷款,坚持尝试创新渠道申报贷款,通过工行置换贷、农发 行、浦发银行项目贷,拉长平台公司债务期限、降低平台公 司贷款利率,合理调整结构,保障了园区新建项目资金兑付。2,发力直接融资,亮相公开市场。20某某年9月,成功 发行“
3、21六安01”某亿元公司债;同年10月,成功发行某 亿元企业债,其中企业债某年期,发行利率某沆创20某某 年以来中部地区同类同期限债券最低发行利率,也获得中国 债市的大力推广,极大提升某公司公开市场知名度及认可度。(三)资产管理方面L加强日常管理,壮大资产规模。一是建章立制,明确 不同类型资产的管理办法,确保有序运转;二是信息化管理, 引入“资产管理信息化系统”,搭建国有资产信息化管理平台, 使得管理的国有资产账目清晰;三是配合清查,积极配合国 资委开展国有资产核查工作,为国有资产的登记、划拨、运 营管理奠定较好的基础;四是谋划资产包装,将龙穴山资源 性资产、东岳府第非人防车库、枣园农贸市场、
4、桃园邻里中 心、智能产业园公寓楼、大学科技园二期等资产包装至平台 公司,全年实现平台公司资产规模增加约某亿元,在债务规 模攀升的情况下,很好地控制了平台公司负债率。2.运营划转资产,实现营收提档。按照“收支两条线” 原则,与入驻企业签订租赁合同,保障资产发挥效益。大学 科技园、智能产业园及收储厂房共签订租赁合同企业某家, 实现年租金收入约某万元(含应收账款);努力盘活药检所、 枣园农贸市场、永翔钢材市场、园林苗圃等资产,全年实现 营收某万元。公司先后对智能产业园、大学科技园软硬件设 施进行了提档升级,完成网络安装、变压器增设、临时便民 超市等配套功能,解决入驻企业用电、用水独立核算、独立 运行
5、等问题,预测每年为政府节省开支约某万元。(四)投资工作方面1 .努力“链”上合肥。一是对接引入省担保集团,会同 工行、徽行、农商行等金融机构联合推出“园区贷”、“科技 贷”等贷款产品,赋能园区招商引资,缓解入园企业融资难 题。截至目前,区内某家科技型企业已获批新增贷款总计某 万元;二是联合金安产投出资某亿元参股合肥市兴泰担保集 团,以获得兴泰担保集团放大10-12倍的担保额度支持,同 时在泛金融领域探索建立更深层次合作,现增资方案已通过 区政府常务会议研究,增资意向函已向兴泰担保集团出具。2 .助力招大引强工会同中科基金股权投资某亿元撬动 某亿元总投的中泰新能源汽车零部件智能制造项目落户园 区
6、,项目计划于2022年2月正式开工建设。参与谈判格恩芯 片半导体、科大国创等重大招商引资项目,助力企业落户园 区,提升园区主导产业总体实力。(五)转型发展方面一是抢先布局供热市场,以实体项目带动平台发展。集 中供热项目现已实现阶段供热条件,考虑到目前用户较少, 管损较大,暂未正式运行,下一步将根据用热企业合同签订 情况,择期正式运营;二是已向市自然资源局提交加油站布 点规划用地选址申请,并与中石油达成约定,首个合作站点 项目开建后,中石油将全市乡镇加油站营收并入某中油公司, 关联的社零指标全部迁移至园区;三是对接六安市城市泊车 管理公司,平台公司现已完成对园区公共、商业的车位情况 摸底,并已完成智慧停车管理运营方案,待汇报管委会后同 意,启动六安某智慧停车项目。通过上述市场化项目建设运 营,能够利用园区有限资源,丰富平台公司经营业态,做实 公司经营收入,为融资工作开展“讲好故事二