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1、工厂“安全生产百日行动”报道自“安全生产百日行动”启动以来，XX厂以高度的责任意识，主动作为、出实招，多措并举提升全员安全防范能力，进一步使平安XX建设更有深度。一、教育培训“预防曲”筑牢思想防火墙该厂牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，常态化坚持开展安全教育培训工作。组织职工观看专题视频安全重于泰山，搜集同行业事故案例，以血淋淋的真实事故警示职工，同时让内部相关违章人员成为“导师”，在现场开展“安全说法”活动，从课堂到现实双管齐下进一步增强职工个人安全意识。根据不同岗位的要求，细化安全教育培训方案，重点增加一线岗位SOP作业标准化、操作规程、危险因素辨识等内容的讲解，从贴近实
2、际出发提升员工的个人安全技能。利用班组活动、应急演练等形式，积极营造学安全、守安全的氛围，并加强内部岗位练兵、强化“师带徒”的培养，逐步实现安全教育纵向延伸至基层员工，推动职工从“要我安全”到“我要安全”思想上的主动转变。二、标本兼治“责任曲”编织安全防护网该厂驰而不息建设“平安XX”，紧紧围绕“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”这条主线来落实全员安全主体责任，通过积极强化现场隐患治理工作，采取“回头看，回头查”等方式，切实做到现场检查不留死角、整改举措不拖泥带水。在日常督查过程中，针对生产、安全、设备等薄弱环节进行深挖根源，利用现有资源尽其所能优化。提出“三不能少”思路，建立起对职工负责的安全
3、长效机制，为全员创造好安全文明的工作环境。与此同时，该厂党委积极将安全生产各项工作与党建工作高度融合,并严格落实“党政同责、一岗双责、抓共管、失职追责”的工作思路，形成了党委会督办机制。夯实领导带班夜查制度，要求党员干部深入现场一线常态化开展督导检查，针对中夜班安全管理的“盲区”，突出重点狠抓安全生产责任制的落实，全面强化夜间生产过程的安全管控。三、严抓三违“防控曲”打造安全新高地现阶段的工作中，该厂注重四季度安全管理的特殊性。干部管理上,要求基层各车间、各协作单位扛起主体责任，单位一把手、协作部门负责人需亲自上手、靠前指挥，切实强化现场巡查，把员工的“三违”习惯止于萌芽中。明确中层干部检查职责，做到腿勤、手勤、嘴勤,充分发挥中层干部在安全生产中的作用。员工层面上，加大对各级管理人员与基层员工安全生产应知必会等内容的抽查力度，结合工作岗位让员工参与修改和优化，目前此项工作落实以来，已处罚10人次，对“三违”行为检查3次，通报处罚8人次，对各单位安全工作排名靠后的管理人员约谈4人次，切实发挥出安全监管的良好作用。
