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1、某综合管廊供配电及照明施工方案编制单位：XXX路桥建设有限公司编制时间：制XX年5月30日目录工程项目概况41、工程简介42、编制依据43、主要工程量5三、配管1热镀锌钢管SC150厚度4mm外涂防火涂料米20002热镀锌钢管SC40厚度3.25三外涂防火涂料米62003热镀锌钢管SC20厚度2.75mm外涂防火涂料米1150004热镀锌钢管SC25厚度2.75三外涂防火涂料米3522.25热镀锌钢管SC65厚度2.75mm外涂防火涂料米1536普立卡管LV-5Z24#米8007普立卡管LV-5Z38#米3008普立卡管LV-5Z63#米200四、电缆材料1电力电缆YJV22-15KV-3*3
2、00三2米40002阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-lKV-3*240+2*150三2米11003阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*185+2*95三2米22004阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*150+2+95三2米11405阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-lKV-3*120+2*95三2米86106阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV-3*70+2*5Onm2米17007阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-lKV-4*25+l*16三2米86008阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV5*10mm2米58009阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-IKV5*4三2米1740010耐火铜芯电力
3、电缆NH-YJV-IKV3*70+2*50三2米452011耐火铜芯电力电缆NH-YJV-IKV5*4InIn2米240012耐火铜芯电力电缆NH-YJV-1KV4*4三2米30013阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV3*4Inm2米900014耐火桐芯电力电缆NH-YJV-450750V2*4三2米900015耐火铜芯电力电缆NH-YJV-450/750V2*2.5三2米900016耐火桐芯电力电缆NH-YJV-450/750V3*2.5三2米250017低烟无卤阻燃耐火双绞线电Wdzn-Ryjks2*6三2米1800018福烟无卤阻燃耐火双绞线电Wdzn-RYJKS2*2.5三2米600
4、19福妈无卤阻燃耐火单模单芯米1800020M标铜芯控制电缆ZA-YJV-IKV10*1.5mm2米3000021阻燃桐芯控制电缆ZA-YJV-IKV5*1.5三2米2550022耐火铜芯电力电缆NH-KWP-1KV10*2.5三2米1200023耐火铜芯电力电缆NH-KWP-1KV5*1.5mm2米1750024阻燃铜芯控制电缆ZA-YJV-IKV15*1.5mm2米2762.1625多芯软线NH-RVS-2*2.5米2629.46二、施工准备72.1技术准备72.2物资准备72.3施工人员准备72.4施工设备准备82.5施工机械准备92. 6试验和检测仪器准备102.7劳动力准备11三、施
5、工进度控制措施123. 1进度报告及控制措施124. 2施工进度保证措施13四、质量目标与控制措施185. 1质量方针186. 2质量目标187. 3质量管理组织机构188. 4质量管理职责189. 5质量保证措施214. 6沟通协调225. 7质量检测及控制程序236. 8质量控制要素29五、HSE管理目标与控制措施307. 1HSE管理方针305.2HSE管理目标305.3施工安全措施305.4风险识别、评价和削减措施34六、施工方案与技术措施376.1箱式变压器安装施工方案376.2高、低压盘柜安装施工方案376.3母线安装施工方案386.4UPS安装施工方案396.5电缆桥架安装施工方
6、案406.6电气设备安装施工方案416.7照明系统安装施工方案416.8电缆敷设施工施工方案426.9二次回路接线施工施工方案456.10防雷接地系统安装施工方案466.11电气试验及电机调试施工方案47一、工程项目概况1、工程简介本册管廊供配电及照明工程主要范围包括：综合管廊内的供配电系统、照明系统、负荷侧的控制系统及防雷接地系统。(1)供电方式：采用二路独立IOKv电源的环网供电方式，在本标段K0+815和K2+115处设置箱式变电站，每座箱式变电站设有两台变压器，没台变压器容量为315KVA,低压侧采用单母线分段接线方式，两路电源同时供电、互为备用，分别带消防负荷及其他二三级负荷。两端母
7、线采用防火分区错开供电的方式给三级负荷供电。(2)配电系统设置：每个防火分区作为一个供电分区，在综合仓逃生口或进料口处的配电间设置配电设备，综合管廊以防火分区作为配电单元，每个防火分区设1台消防负荷配电控制柜为二级负荷供电，每个防火分区每个舱室设1台非消防负荷配电控制柜为三级负荷供电。在各舱室内设置检修插座箱。(3)照明系统：照明灯具采用防水防尘LED灯，吸顶安装。综合舱采用1*28WLED灯具，中压电力舱和高压电力舱采用1*18WLED灯具。(4)防雷接地：综合管廊接地利用构筑物主钢筋作为自然接地体，把管廊的顶板、底板、侧壁内的结构主筋焊接联通，形成一个立体、闭合的自然接地体，形成环形接地网
8、，接地干线采用镀锌扁钢。(5)电力敷设：消防设备、应急照明、疏散照明采用耐火电缆，其他设备采用阻燃电缆，电缆沿专用电缆桥架、电缆支架或线槽敷设，电缆桥架至各设备的支线采用穿钢管敷设，钢管外涂防火涂料，敷设消防线路的桥架外涂防火涂料。2、编制依据(1)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-20xx(2)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2OXX(3)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2OXX(4)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2OXX(5)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2O
9、XX(6)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2OXX(7)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2OXX(8)建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2OXX3、主要工程量管廊供配电及照明、设备及材料序号名称规格型号单位数量备注1箱式变电站SCB11-315KVA,10/0.4/0.23KVS己四单元高压柜个42非消防负荷配电控制箱非标40Omm*80Omm*20Omm防水防潮型，箱体防护等级IP54面513消防负荷配电控制箱非标40Omm*80Omm*20Omm防水防潮型，箱体防护等级IP54面174夹层照明分配电箱面185检修插座箱箱
10、体防护等级IP54面1606排水泵控制箱W*H*D500*600*250mmIP54面557投入式液位传感器量程0-1.5米，输出电流信号4-2OmA只558风机就地按钮箱箱体防护等级IP54只1709照明就地按钮箱箱体防护等级IP54只17010水泵就地按钮箱箱体防护等级IP54只17011应急照明控制器控制主机（自带蓄电池供电时间60Ini台212A型应急照明集中电源IP65,蓄电池，0.6KVA台5113吸顶单管LED灯具1200三单管防水防尘型IP54LED照明器，1*28W个65014吸顶单管LED灯具120OnUn单管防水防尘型IP54LED照明器，1*18W个130015吸顶双管
11、防水防尘应急LED灯具1200Imn双管防水防尘型IP54LED照明器,2*18W个19016防水防潮荧光灯（应急照明）A型DC36v8WIP65个95017疏散指示灯（LED光源）A型DC36vIWIP65蠡100018安全出口灯（LED光源）A型DC36vIWIP65盏37019单相二、三孔扁圆两用插座250VIOA个20020单联双控翘班照明开关250VIOA个20021隔离密封接线盒BAG-Zl配合50钢管套6022隔离密封接线盒BAG-Zl配合35钢管套11023隔离密封接线盒BAG-Zl配合20钢管套440024槽式直通桥架XQJ:C-lA-8,40Omm宽涂料米870025防护性
12、T型接端子套120二、管廊接地材料1接地箱箱体500*400*20Omm个172接地扁钢（镀锌）50*5米175003接地扁钢（镀锌）40*5米960米4接地线BV-500Vl*16mm2(黄绿)米5505防火封堵材料项16避雷引线(8*2585+95*4)*1.039米21881.37避雷网安装均压环米8560.88接地网系统调试项1三、配管1热镀锌钢管SC150厚度4mm外涂防火涂料米20002热镀锌钢管SC40厚度3.25mm外涂防火涂料米62003热镀锌钢管SC20厚度2.75m外涂防火涂料米1150004热镀锌钢管SC25厚度2.75三外涂防火涂料米3522.25热镀锌钢管SC65厚
13、度2.75mm外涂防火涂料米1536普立卡管LV-5Z24#米8007普立卡管LV-5Z38#米3008普立卡管LV-5Z63#米200四、电缆材料1电力电缆YJV22-15KV-3*300三2米40002阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-lKV-3*240+2*150三2米11003阻燃桐芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*185+2*95Inm2米22004阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*150+2+95三2米11405阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*120+2*95三2米86106阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-1KV-3*7O+2*5O三2米17007阻燃桐芯电力电缆ZA
14、-YJV-1KV-4*25+1*16三2米86008阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV5*10mm2米58009阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV5*4三2米1740010耐火铜芯电力电缆NH-YJV-IKV3*70+2*50三2米452011耐火铜芯电力电缆NH-YJV-IKV5*4mm2米240012耐火铜芯电力电缆NH-YJV-1KV4*4三2米30013阻燃铜芯电力电缆ZA-YJV-IKV3*4三2米900014耐火桐芯电力电缆NH-YJV-450750V2*4三2米900015耐火铜芯电力电缆NH-YJV-450/750V2*2.5三2米900016耐火桐芯电力电缆NH-YJV-
15、450/750V3*2.5三2米250017低烟无卤阻燃耐火双绞线电Wdzn-Ryjks2*6三2米1800018福烟无卤阻燃耐火双绞线电Wdzn-RYJKS2*2.5三2米60019布妈无卤阻燃耐火单模单芯米1800020M标铜芯控制电缆ZA-YJV-IKV10*1.5un2米3000021阻燃桐芯控制电缆ZA-YJV-IKV5*1.5三2米2550022耐火铜芯电力电缆NH-KWP-1KV10*2.5Inm2米1200023耐火桐芯电力电缆NH-KWP-1KV5*1.5mm2米1750024阻燃铜芯控制电缆ZA-YJV-IKV15*1.5mm2米2762.1625多芯软线NH-RVS-2*
16、2.5米2629.4二、施工准备2.1 技术准备技术准备工作主要包括：现场踏勘、施工调查、施工平面布置规划、图纸会审、施工组织设计及技术措施编制、质量检验计划编制、HSE管理方案编制、技术交底、图纸和有关标准规范、规程、质量验收评定标准学习等。1 .1.1收集相关的施工技术标准和验收规范，以及业主对该工程的具体要求，对标准和规范进行学习，并贯彻到操作层。2 .L2熟悉设计文件图纸，组织有关技术人员进行图纸内部审核，为设计交底、图纸会审做准备。2.1. 3组织技术人员参加设计交底会议，参加图纸会审工作。2.L4根据现场情况，编制切实可行的施工组织设计、HSE实施计划书，以及相关的技术交底，并按规
17、定程序进行审批。2.1.5与业主、监理单位取得联系，落实每道工序的报验程序和施工技术质量表格的样式，以便满足施工需要，确保工程资料与工程同步。2.1.6根据施工蓝图做出工程材料需求计划，加紧材料运作，为进场尽快安装达到条件。2.2物资准备2.2.1工程开工后，根据每个单元图纸到位的情况，各专业工程师在提交工程材料、构件需求计划。2.2.2施工机具的准备应提前进行，根据作业的内容立即提交机具配备计划，确保生产。2.2.3编制施工所需措施用料，消耗材料计划，及时采购。2.2.4编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。2.3 施工人员准备2.3.1选调有经验的施工人员组成强有力的施工队伍，明
18、确施工任务划分，进行施工人员调配。2.3.2对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的中原人形象，从生活作风社会道德，尊重当地居民的风俗习惯，能够体现出当代建设者的精神风貌。2.3.3对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件地理环境的特种条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。2.3.4组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有电工等人员进行培训和实际练兵，学习有关的规程和标准。2.4 施工设备准备2.4.1 根据施工工程量和工期，组织配备所需设备进行工程施工。从公司范围调配性能良好的设备运至施工现场，由设备维修人员进行检修，确保设备良好。2. 4
19、.2施工设备的工作状态检修保养，应根据设备配置计划，分批进行检修保养,并根据设备状况确定自检自修或进厂维修。保证在开工前设备完好。3. 4.3根据施工工艺特点进行工具器具制作和改造。4. 4.4编制人员及设备调迁计划，并组织实施。序号机械或设备名称型号规格数量R制造年份能力来源备注1皮卡江铃2台南昌良好自有2双排加长1台南昌良好自有3吊车25T1台徐州良好自有4挖掘机ZX70-62台上海良好自有5电动套丝机Z1T-100/Z3T-1004台郑州良好自有6气焊工具4套郑州良好自有7台钻Z406B-12台杭州良好自有8电焊机汇众400C10台北京良好自有9冲击电锤日立2个日木良好自有11手枪钻21
20、32把郑州良好自有12电动切割机220V4台郑州良好自有13液压弯管机DN20-DN1004台郑州良好自有14打号机S6802台北京良好自有15液压钳185un24把郑州良好自有16桥架开孔器DN20-DN502台郑州良好自有17汽油发电机2台广州良好自有序号仪器设备名称型号规格数量一黑能力用途备注1变压器直流电阻测试仪33951台保定合格直阻测试2交流耐压机TQSBJZ-10/501台西安合格耐压试验3数字兆欧表DMG2671B2台武汉合格电阻测试4绝缘电阻表500V2台上海合格电阻测试5绝缘电阻表1000V2台上海合格电阻测试6数字万用表DT9205L4台武汉合格电气测量7标准电流表T19
21、-2台武汉合格电流校验8标准电压表T19-V2台武汉合格电压校验9智能回路电阻测试仪HF22021台武汉合格电阻测试10接地电阻测试仪1625FLUKE1台武汉合格电阻测试11钳形电流表FLUKE362台武汉合格电流测试12条式水平仪300un1台太原合格测水平度13磁力吊线锤3m8个武汉合格测垂直度14塞尺0.05m100mm2也上海合格检查开关15钢卷尺5m30把濮阳合格测长度序号工种人数备注1施工队长42技术员43质检员44安全员45测量工46.1.207电焊工108试验工29普工20合计72三、施工进度控制措施4.1 进度报告及控制措施3.1.1进度报告在履行合同条款规定的责任和义务期
22、间，我公司将以日报、周报、月报以及会议形式及时向业主报告工作的实际进度情况。3. 1.1.1日报将依据按业主的要求，每日用编制日报，提交给业主管理部门检查、确认、汇总,日报内容包括：各专业、工种、管理人员及行政人员的每天实际工作人数。施工机具清单。5. 其它。6. 1.1.2周报每周提供一份纸质周报，周报内容包括：简要叙述本周项目完成情况、下周工作安排、存在问题、以及预防/解决办法的建议或措施。进度完成情况（附：P6网络计划）；HSE周报。质量控制叙述。变更单记录表。人员报告。已完成的实物工程量一览表。进度计划分析。3.1.L3月报每月提供一份纸质月报月报内容包括：简要叙述本月项目完成情况、下
23、月工作安排、存在问题、以及预防/解决办法的建议或措施。工程进度完成情况（附：P6网络计划）。HSE报告。质量控制叙述。人员月报表。已完成的实物工程量一览表。进度计划分析。（8）费用报告。变更单记录表。存在的问题及措施。（ID工程照片等。3.1.2进度控制措施3.1.2.1进度产生偏差时，及时多角度的详细分析产生偏差的原因，制定切实可行的纠偏措施（包括增加资源、组织赶工等），并进行跟踪、检查、落实。3.1.2.2采用P6网络计划，从局部到全部进行工期优化。3.L2.3及时主动邀请业主、监理根据纠偏措施进行检查和验证。若纠偏措施不能满足进度要求时，在业主和监理许可的情况下，可适当调整进度计划，同时
24、从人员、设备、材料供应等方面继续加大纠偏力度，以满足进度要求。3.1.2.4在不影响关键日期的前提下，根据现场实际情况，经业主书面同意后，可适当的、灵活的调整进度计划。3.1.2.5无论任何原因（除不可抗力外），若业主不同意调整交接日期，则进度计划的调整不得突破交接日期。3.2施工进度保证措施3.2.1进度控制3.2.1.1施工管理强化施工管理，采用目前国内先进的施工技术、先进的施工设备，树立协调配合的整体观念意识，保证工程按期完工。在施工过程中，我们将精心组织，合理安排，严格按照质量管理体系进行施工，保证施工工程的一次合格率。根据材料、设备到货情况，采用“跳跃式、平行式、交叉式”等多种施工作
25、业方法。制定合理的经济政策,按照“工期、质量、安全、成本”四项指标考核做到政策兑现，以调动队伍的积极性。加强施工过程中的整体配合与整体衔接，树立全局一盘棋的思想，用经济杠杆配合思想教育，以达到协调配合的整体观念，从而保证该工程的按期完工。3.2.1.2过程控制在物资供应方面，调集有经验的专职材料人员保障供应；在施工管理方面，要充分搞好与土建、安装之间的工序衔接，按照网络计划严格控制节点工期，做到当天任务当天完。对工期出现延误时，及时调整计划，采取补救措施，保证工期按计划实施。3.2.1.3计划控制工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。在要求时间内向
26、业主及监理部提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。施工总体进度计划编制着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。编制作业计划。作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划及三周滚动计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。主要采用事前控制，同时做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保
27、证施工计划的完成。计划的调整。通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方案。具体施工进度控制程序如下：施工进度控制程序3.2.2合同控制3.2.2.1严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。3.2.2.2全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实
28、现。3.2.2.3合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%,确保工程优质、高效按期完工。3.2.3现场控制3.2.3.1根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾,使网络优化运行，各施工人员应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。3.2.3.2提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。3.2.3.3及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好防雨准备，尽量不因天气的变化而影响施工进度。3.2.3.4最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少现场
29、工作量。3.2.4施工调度控制3.2.4.1根据施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。3.2.4.2加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。3.2.4.3施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。3.2.4.4及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。3.2.4.5加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。3.2.5经济技术措施3.2.5.1将整个工程的整体施工计划（总体
30、施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个部门，每个施工队。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标，明确工期责任。3.2.5.2根据公司经济责任制，编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的奖惩措施，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职工的劳动积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。3.2.5.3对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工序间衔接，疏通施工流程，减少资源浪费。3.2.5.4对周计划、日计划的偏差要进行分析，找出偏差产生的内在因素，制定相应的对策；评估对后序工序的影响，提出相应的更改措施。3.2.5.5利用施工管理软件P6,
31、进行工期管理，加载施工资源，帮助分析、计算工期控制中的各项参数，并根据更改措施和纠偏对策，编制出新的施工计划。3.2.6信息管理3.2.6.1采用电话、传真和电邮形式，建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。3.2.6.2建立计算机信息管理系统，并有专人负责，加快信息传递，缩短信息处理时间，采用P6管理软件对施工工期和资源随时作出分析和预测，以便合理调整施工计划，为确保工期的实现提供理论数据。3.2.6.3通过与业主、监理、设计的信息往来，及时传达上级的有关指令、文件和技术要求。3.2.6.4公司内部采用无线对讲机与各施工队按规定的时间和频率联络，掌握施工队每天的施工状态、进度和施工材料需
32、求情况，确保施工队正常施工。3.2.6.5施工项目部每天对收集的信息及时整理、分析研究，为项目部制定相应计划和措施提供依据，便于统筹解决施工过程中出现的问题。3.2.6.6对与施工计划进行跟踪控制，以检查计划实施的进展和程度，当出现预想不到的变化时，随时进行调整，形成一个计划一实施一检查一控制管理的循环系统。四、质量目标与控制措施4.1 质量方针全员参与全过程控制确保产品满足顾客要求持续改进追求卓越争创国际一流施工管理企业4.2 质量目标 单位工程合格率100%； 争创国家级优质工程； 试运行和投产一次成功。4.3质量管理组织机构为保证质量管理措施的实施，实现质量方针和目标，发挥各部门及各类人
33、员在质量工作中的作用，项目部建立精干高效的质量控制组织机构，并将竭尽全力保证人员、设备等资源的配置，满足工程施工的需要。项目部严格执行工程质量控制计划，把“质量第一、用户至上”的质量原则贯彻到生产的全过程，达到“用户满意”的质量承诺。_L经昔督理部J.物量应部各电气施工队项目质量管理组织机构图4.4. 量管理职责4.5. 1项目经理4.6. 1.1主持制定和宣贯本工程项目的质量方针、目标，批准和颁布本工程项目质量计划，对本项目质量管理体系的建立、完善和实施以及质量目标的实现全面负责。4.7. 1.2授权项目部QA/QC部负责组织、协调、指导、督促、检查与本项目有关的质量管理和质量保证工作，能独
34、立行使监督、检验的职权，正确行使质量鉴别、把关、报告的职能。4.8. 1.3提供充分资源包括人才、装备、技术等以及适宜的基础设施和工作环境,以保证质量管理体系正常有效运行。4.9. 4.2项目副经理4.4.2.1负责本工程项目的生产运作与协调工作，组织领导施工部署、资源供应、人员培训、设备管理、施工进度、平面布置、安全管理、文明施工等工作。4.4.2.2负责项目资源的合理配置与利用，以确保生产和环境满足质量要求。4.4.2.3负责各类重大措施、方案的具体实施。4.4.3项目工程师4.4.3.1负责本工程项目的技术管理工作，并组织领导图纸会审、技术交底、文件管理、记录管理、纠正和预防措施、设备验
35、收、中间交接、竣工验收等工作，并协助项目经理抓好质量管理体系日常运行管理工作。4.4.3.2主持各类重大措施、方案的论证，并对措施、方案进行审核。4.4.3.3组织施工新技术、新工艺、新材料的开发、鉴定和推广工作。4.4.4质检工程师4.4.4.1负责本工程项目的质量管理工作，制定本工程项目的质量计划，组织贯彻国家的法律法规及相关的政策。4.4.4.2支持各级质检人员工作，保证工程施工与检查活动的制度化和程序化。4.4.4.3严格“三标”生产和工艺纪律，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量目标得以实现。4.4.4.4加强采购供应和物资的验收、贮存、运输、发放等环节的质量管理工作,为生产过程
36、提供合格的材料。4.4.4.5参加工程的中间交接和竣工验收。4.4.4.6负责竣工资料中的质量保证资料和质量评定资料的审核、收集、编目及整理。4.4.4.7对不符合标准、规范的行为进行制止，并下发不合格品通知单报技术部门制定纠正或预防措施。4.4.4.8按工程进度在规定期限内向1住及监理进行质团艮检并提供有关!谓记录。4.4.4.9按照业主要求向监理提供监视和测量装置明细表和检定证书。4.4.5物资供应部4.4.5.1负责本工程项目的物资采购管理工作，确保采购物资的质量符合要求，采购活动应符合业主的采购原则和策略，采购程序应获得业主批准。4.4.5.2负责组织合格供方的选择和评定，所确定的合格
37、供方名单应获得业主批准，并通过对合格供方有效的管理建立互利的供需关系。4.4.5.3对采购物资实行计划管理，确保工程进展顺利。4.4.5.4负责编制采购物资的催货、包装、运输、验证、贮存、防护、标识和保管程序并获得业主的批准。4.4.5.5负责向业主提供验收记录和材质证明、使用说明等文件。4.4.5.6负责对业主提供的物资进行验证和管理。4.4.6施工技术部、QA/QC部4.4.6.1组织各专业技术人员进行图纸会审，并将所有问题提交设计答疑，确保工程施工顺利进行。4.4.6.2负责各工序控制程序的编制和关键、特殊工序的确定，所制定的控制程序应获得业主的批准，并组织进行技术交底。负责制定各工序的
38、标识方法以便于追溯,所制定的标识方法应获得业主的批准。4.4.6.3组织和参加重要设备、构件的检查验收。4.4.6.4针对工程存在的不合格品，负责制定纠正措施，必要时应制定预防措施,纠正和预防措施应获得业主的批准。4.4.6.5组织参加工程的中间交接和竣工验收。负责工程文件、记录的管理。负责工程所需标准、规范的管理。4.4.6.6负责项目网络运行计划的编制，并按计划组织生产运作与协调管理，所制定的计划应获得业主的批准。4.4.6.7负责项目月进度报告以及周报、日报、完工报告的编制，并在规定的时间内提交给业主。4.4.6.8负责员工的培训考核和取证、换证工作，员工名单及资质应书面上报Jk主。4.
39、4.6.9负责设备的检查和维护保养管理。4.4.6.10负责本工程的安全和文明施工管理。4.4.6.11对本工程项目的监视和测量、监视和测量装置检定、产品标识和可追溯性、不合格品控制、内部质量体系审核、服务和业主投诉以及工程创优、QC小组活动等工作直接负责。4.4.7经营管理部4.4.7.1组织进行合同评审，确保全面理解、掌握业主要求。4.4.7.2负责业主信息的收集并及时发布给有关部门。4.4.7.3负责工程成本的分析、管理和质量成本的控制。4.4.8内部沟通4.4.8.1通过通促进各部门和各层次间的信息交流，蹴所有质量活动的有效性。4.4.8.2采取各种形式(会议、文件交流等)建立适宜的沟
40、通渠道，必要时应形成记录。4.5质量保证措施4.5.1施工过程工序控制依据IS09001：2008质量管理体系及我公司程序文件，针对本项目工程的关键分部、分项或单位工程，编制系统性工序控制程序。4.5.2施工过程关键控制点4.5.2.1物资采购(D采购合同需经负责采购质量的材料工程师审核、采办部门主管批准；特殊材料定货，需经专业技术人员提出规格性能等参数，并附加购货附属技术质量性能条款；工程用设备材料在进场使用前需具备合格证或复验资料。4.5.2.2检验和试验(DQA/QC工程师组织各级QA/QC人员完成对各施工工序的检验。试验仪器应有相应的检验报告，应委托当地具有资格和资质的实验室完成并出具合格资料；4.5.2.3实施性技术措施控制技术部门对于较关键或较重大的分部、分项及单位工程，编制单项施工措施，从施工程序、方法及指标数据方面对施工质量予以保证性控制。4.5.2.4工序控制程序依据IS019001:2008质量管理体系标准及我公司程序文件，对本项目工程的关键分部、分项或单体工程，编制系统性工序控制程序。本公司工序控制程序的模式如下要求：某分部分强婵体:WJiWKE用雕图，标犷号颇量第里点号；质量管理点明细表，各
