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1、管理学原理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键：CtrWF一、单选题店铺：超越高度（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：A2.社会合系统学派的代表人物是（）A法约尔B西蒙C巴纳德D卢桑斯正确答案：C3伙一理论的代表人物是（）A麦格雷戈B赫兹伯格C梅奥D马斯洛正确答案：A4.麦格雷戈的X理论是对哪一种人性假设的概括（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：A5.控制最囊本的目的在于（）A寻找错误B衡量业
2、绩C确保行为依循计划发展D.使人们失去自由正确答案：c6.（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制A标准控制B前馈控制C同步控制D反馈控制正确答案：B7.由自我金现人假设所产生的管理措施为：（A应以金钱收买员工的效力和服从B管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值。正确答案：c8 .根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）A最优标准B次优标准C满意标准D合理性标准正确答
3、案：D9 .现场控制还可以被称为（）A反馈控制B前馈控制C同步控制D预防控制正确答案.C10 .复杂假设认为（）A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式正确答案：D11 .下列哪一位管理学者提出公平理论（）A麦格雷戈B赫兹伯格C弗鲁姆D亚当斯正确答案：D12 .对于控制全局的管理人员来说，重要
4、的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（）A反映计划要求原理B控制关键点原理C控制趋势原理D组织适应性原理正确答案：C13 .收到A撒大苏打B山东省正确答案：A14 .有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：C15 .有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：D16 .（）控制发生的实际变化过程之中。A前馈B后馈C同步D预防正确答案：c”.直线型.组织结构的优点是（）A联系简捷B部门间协调较好C专业分
5、工较细D不会发生较多失误正确答案：A18 .下列哪位管理学者提出“管理就是决策的主张（）A赫伯特A西蒙B彼得F德鲁克C弗雷德E费德勒D弗里蒙特E卡斯特正确答案：A19 .管理良有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：B20 .管理的核心是（）A处理组织内部资源的稀缺问题B处理与组织外部的关系C处理各种人际关系D处理组织内部与组织外部的一致性关系正确答案：C二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.按照控制作用的环节来分，控制类型有（）A前馈控制B现场控制C更正控制D反馈控制TF滴答空ARD2 .按照控看
6、来;原来分，控制类型有（）A现场控制B正式组织控制C群体控制D自我控制正确答案：b,C,D3 .赫兹伯而理区中的“双因素是指（）A保健B激励CX理论DY理论正确答案：a,B4 .在决策案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（）A泰罗提出的最优标准B西蒙提出的“有限度的合理性标准C西蒙提出的“满意标准D孔茨提出的合理性标准正确答案：ACD5 .从科学的定3上讲，存在管理必须具备以下条件：（）A必须是两个人以上的集体活动B必须是具有盈利动机的集体活动C必须是正式组织D必须是非正式组织E必须具有一致认可的、自觉的目标正确答案：AzE6 .领导行为四卬图中领导行为分为四种类型，即（）A
7、高体贴与低组织B高体贴与高组织C高关系与低任务D低关系与低任务E低体贴与低组织F低体贴与高组织IF确答案.ABEF7 .为了实质有制，必须要注意（）A控制的目的性B控制的及时性C控制的经济性D控制的客观性等正确答案：A,B,C,D8 .计划的基本特征有（）A目的性B经济性C普遍性D随意性E主导性正确答案：A,B,C,E9 .以下哪些内?总法约尔提出的管理原则（）A统一指挥B统一领导C职能管理D人员的团结正确答案：A,BzD10 .管理的二重性是指（）A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：AzB三、判断店翁：超越高度题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.管
8、理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（）正确答案：正确2 .决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（）IF确答案.错误3 .管理职露的数量划分具有灵活性。（）正确答案：正确4 .领导即领导者。正确答案：错误5 .大部分组织仅仅只需要一种控制系统（）正确答案：错误6 .根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工正确答案：错误7 .职权就是权力正确答案：错误8 .对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（）正确答案：错误9 .衡量业绩是控制活动的唯一目的（）正确答案：错误10 .管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有
9、机结合体。（）正确答案：正确四、简答题（每题10分，共2道小题，总分值20分）1.矩阵制组织结构形式的含义和特点？（IO分）正确答案：优点：加标横向联系，发挥专业人员的潜力，各种人才培养。缺点：关系复杂，临时性2.自我实现人假设的主要内容是什么？应采取何种相应的管理措施？（Io分）正确答案：答：自我实现人假设也称Y理论，是由麦格雷戈提出来的。其主要内容是：厌恶工作不是人的本性；外来的控制和处罚并非是促使人们实现组织目标的唯一手段；人们能够实行自我管理和自我控制；个人目标与组织目标是可以统一的；普通人不仅会接受职责，而且会谋求职责，逃避责任不是人的本性;大多数人,在解决组织的困难问题时,都能发挥
10、自身创造力和聪明才智。相应的管理措施是：第一，改变管理职能的重点。管理自我实现人，应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境。第二，改变激励模式。在经济人假设和社会人假设的条件下，其激励都是来自金钱和人际关系等外部因素。而对自我实现人主要是给予来自工作本身的内在激励,使其担当是具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其工作做出成绩，满足其自我实现的需要。第三，在管理制度上给予员工更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。管理学原理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键：CtrWF一、单选题店铺：超越高度（每题2分，共20道小题，总分值40分）1
11、.（）控制着眼于组织的产出情况A机械B同步C前馈D后馈正确答案：D2 .决策理论学派的代表人物是（）A巴纳德B西蒙C卡斯特D卢桑斯正确答案：B3 .有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：C4 .复杂人假设认为（）A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这
12、些需要和动机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式正确答案：D5 .现场控制还可以被称为（）A反馈控制B前馈控制C同步控制D预防控制正确答案：C6 .XY理论的代表人物是（）A麦格雷戈B赫兹伯格C梅奥D马斯洛正确答案：A7 .管理的核心是（）A处理组织内部资源的稀缺问题B处理与组织外部的关系C处理各种人际关系D处理组织内部与组织外部的一致性关系正确答案：C8 .下列哪位管理学者提出“管理就是决策的主张（）A赫伯特A西蒙B彼得F德鲁克C弗雷德费德勒D弗里蒙特E卡斯特正确答案：A9 .社会合系统学派的代表人物是（）A法约尔B西蒙C巴纳德D卢桑斯正确答案：C10 .（）控制发生的实际变化过
13、程之中。A前馈B后馈C同步D预防正确答案：c11 .在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A计划工作B控制工作C组织工作D指导与领导工作正确答案：A12 .矩阵制组织结构的优点是（）A组织关系简单明了B稳定性强C整体协调性强D有利于各种人才的培养正确答案：D13 .（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制A标准控制B前馈控制C同步控制D反馈控制正确答案：B14 .控制过程中合理的顺序是（）A制定标准、纠正偏差、衡量业绩B衡量业绩、制定标准、纠正偏差C衡量业绩、纠正偏差、制定标准D制定标准、衡量业绩、纠正偏差正确答案：D15 .民主式领导方式的特点之一是：（）
14、A领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。B分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。C对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。D领导方法的选择取决于环境和个性。正确答案：B16 .管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：B17 .计划工作的核心是（）A预测B决策C确定前提D制定预算正确答案：B18 .为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：A19 .直线型组织结构
15、的优点是（）A联系简捷B部门间协调较好C专业分工较细D不会发生较多失误正确答案：A20 .控制过程的最后一步是：（）A制定标准B纠正偏差C用标准衡量业绩D质量控制正确答案：B二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.控制的目的是（）A维持现状B打破现状C考察人员工作情况D显示领导权威正确答案：a,B21 按企业职能卬类，计划种类包括（）A生产计划B财务计划C计划生育计划D安全计划E供应计划正确答案：A,B,D,E22 在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（）A泰罗提出的最优标准B西蒙提出的“有限度的合理性标准C西蒙提出的满意标准D孔茨提出的合理性标准正确
16、答案：AeD23 控制的基本过程是（）A确定标准B改变标准C衡量业绩D纠正偏差IF确答案.ACD24 古典管套理3的代表人物是（）A泰罗B法约尔C梅奥D李嘉图TF确答案.AB25 保健因翥主基包括（）等方面。A工作本身B金钱C监督D地位E安全F工作环境G成就正确答案：BzCzDzEzF26 李柯特把领导方式分为（）A剥削式集权领导；B仁慈式集权领导；C协商式民主领导；D放任式领导；E参与式民主领导；F专制式领导。正确答案：A,B,C,E27 经营比率包括（）A市场占有率B投入一产出比率C存货周转率D相对市场占有率正确答案：a,B,D28 按计划谪涉区的范围划分的计划有（）A上层管理计划B中层管
17、理计划C长期计划D综合计划E基层管理计划正确答案：A,B,E29 .计划的基本特征有（）A目的性B经济性C普遍性D随意性E主导性正确答案：a,b,c,e三、判断店器超越高度题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1 .大部分组织仅仅只需要一种控制系统（）正确答案：错误2 .管理职能的数量划分具有灵活性。（）正确答案：正确3 .权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（）正确答案：错误4 .奖金只是保健因素，不能成为激励因素。正确答案：错误5 .决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（）正确答案：错误6 .分权即授权正
18、确答案：错误7 .法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。O正确答案：正确8 .管理是二种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（）正确答案：错误9 .根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工正确答案：错误10 .西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。O正确答案：错误四、简答题（每题10分，共2道小题，总分值20分）1.管理方格理论的主要内容及作用是什么？（IO分）正确答案：答：管理方格理论是由布莱克和穆顿二人，在领导行为四分图的基础上提出的，其主要内容体现在管理方格图中。画管理方格图。布莱克和穆顿在管理方格中列
19、出了五种典型的领导方式：1.l方式为贫乏式管理：即用最少的努力来完成任务和维系人际关系，对职工和生产都不关心。1.9方式为俱乐部式管理，充分关心人，而不关心生产9.1方式为独裁的重任务型的管理，只关心生产，不关心人9.9方式为团队式管理，对生产和人都极为关心5.5方式为中间式管理，即对人与生产都有适度的关心，保持工作与满足人们需要的平衡。作用：对于培养有效的管理者是有用的工具，它提供了一个衡量管理者所处领导形态的模式，使管理者较清楚地认识到自己的领导方式，并指出改进方向。2.控制的基本过程是什么？（IO分）正确答案：确定标准衡量业绩纠正偏差管理学原理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题
20、目和答案即可。查找按键：CtrWF一、单选题店铺：超越高度（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.管理的核心是（）A处理组织内部资源的稀缺问题B处理与组织外部的关系C处理各种人际关系D处理组织内部与组织外部的一致性关系正确答案：C2 .系统与权变理论把人看作是（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：D3 .下列哪位管理学者提出“管理就是决策的主张（）A赫伯特A西蒙B彼得F德鲁克C弗雷德E费德勒D弗里蒙特E卡斯特正确答案：A4 .控制过程的最后一步是：（）A制定标准B纠正偏差C用标准衡量业绩D质量控制正确答案：B5 .控制过程中合理的顺序是（）A制定标准、纠正偏差、衡量业绩B衡量业
21、绩、制定标准、纠正偏差C衡量业绩、纠正偏差、制定标准D制定标准、衡量业绩、纠正偏差正确答案：D6 .为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：A7 .管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A管理的科学性B管理的艺术性C管理学的历史性D管理学的实用性正确答案：B8 .在衡量业绩的过程中，（）对于改变成绩毫无意义。A改变标准B全力运用反馈控制C保持现状DA和C正确答案：D9 .（）控制着眼于组织的产出情况A机械B同步C前馈D后馈正确答案：D10 .管理具有与生
22、产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：B11 .有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：c12 .按计划内容分类的计划是（）A长期计划B年度计划C专项计划D上层管理计划正确答案：C13 .有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：D14 .（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制A标准控制B前馈
23、控制C同步控制D反馈控制正确答案：B15 .对于控制全局的管理人员来说，重要的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（）A反映计划要求原理B控制关键点原理C控制趋势原理D组织适应性原理正确答案：C16 .复杂人假设认为（）A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式正确答案：D”.控制最基本的目的在于
24、（）A寻找错误B衡量业绩C确保行为依循计划发展D.使人们失去自由正确答案：c18 .（）控制发生的实际变化过程之中。A前馈B后馈C同步D预防正确答案：C19 .计划工作的核心是（）A预测B决策C确定前提D制定预算正确答案：B20 .直线型组织结构的优点是（）A联系简捷B部门间协调较好C专业分工较细D不会发生较多失误正确答案：A二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1 .古典管理理论的代表人物是（）A泰罗B法约尔C梅奥D李嘉图正确答案：a,B2 .领导行为四卬图中领导行为分为四种类型，即（）A高体贴与低组织B高体贴与高组织C高关系与低任务D低关系与低任务E低体贴与低组织F低体贴与高组
25、织正确答案：A,B,E,F3 .李柯特把领导方式分为（）A剥削式集权领导；B仁慈式集权领导；C协商式民主领导；D放任式领导；E参与式民主领导；F专制式领导。正确答案：a,b,c,e4 .从科学的定3,讲，存在管理必须具备以下条件：（）A必须是两个人以上的集体活动B必须是具有盈利动机的集体活动C必须是正式组织D必须是非正式组织E必须具有一致认可的、自觉的目标正确答案：A,E5 .下列关于管理过程的描述，正确的有（）A管理过程和管理职能是统一的B管理过程和管理职能是分离的C管理过程是动态中的管理D管理过程中静态中的管理E管理过程也是信息变换的过程正确答案：AeE6 .“行为科学的代表人物是（）A德
26、鲁克B马斯洛C麦格雷戈D西蒙正确答案：BzC7 .控制的目的是（）A维持现状B打破现状C考察人员工作情况D显示领导权威正确答案：AzB8 .按照控制作面的环节来分，控制类型有（）A前馈控制B现场控制C更正控制D反馈控制正确答案：A,BzD9 .期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（）A努力与绩效的关系B努力与工作关系C绩效与奖励关系D奖励与满足个人需要的关系正确答案：ACD10 .在决W的务藁抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（）A泰罗提出的最优标准B西蒙提出的“有限度的合理性标准C西蒙提出的“满意标准D孔茨提出的合理性标准正确答案：ACD三、判断店输:超越高度
27、题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1 .主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（）正确答案：错误2 .决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（）正确答案：错误3 .权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。正确答案：正确4 .管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（）正确答案.iF确5 .衡量业麝是控制活动的唯一目的（）正确答案：错误6 .对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（）正确答案：错误7 .管理作为一项任务，就是
28、设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（）正确答案：正确8 .管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（）正确答案：正确9 .法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。O正确答案：正确10 .一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。正确答案：正确四、简答题（每题10分，共2道小题，总分值20分）1.有效衡量的基本要求是什么？（Io分）正确答案：衡量要与标准直接相关;对样本的衡量必须具有代表性;衡量必须是可靠而且有效的2.自我实现人假设的主要内容是什么？应采取何种相应的管理措施？（IO分）
29、正确答案：答：自我实现人假设也称Y理论，是由麦格雷戈提出来的。其主要内容是：厌恶工作不是人的本性；外来的控制和处罚并非是促使人们实现组织目标的唯一手段；人们能够实行自我管理和自我控制；个人目标与组织目标是可以统一的；普通人不仅会接受职责，而且会谋求职责，逃避责任不是人的本性;大多数人,在解决组织的困难问题时,都能发挥自身创造力和聪明才智。相应的管理措施是：第一，改变管理职能的重点。管理自我实现人，应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境。第二，改变激励模式。在经济人假设和社会人假设的条件下，其激励都是来自金钱和人际关系等外部因素。而对自我实现人主要是给予来自工作本身的内在激励,使其担当是具有挑
30、战性的工作，担负更多的责任，促使其工作做出成绩，满足其自我实现的需要。第三，在管理制度上给予员工更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。管理学原理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键：CtrkF一、单选题店铺：超越高度（每题2分，共20道小题，总分值40分）1 .（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制A标准控制B前馈控制C同步控制D反馈控制正确答案：B2 .按计划内容分类的计划是（）A长期计划B年度计划C专项计划D上层管理计划正确答案：c3 .矩阵制组织结构的优点是（）A组织关系简单明了B稳定性强C整体协调
31、性强D有利于各种人才的培养正确答案：D4 .为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：A5 .麦格雷戈的X理论是对哪一种人性假设的概括（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：A6 .计划工作的核心是（）A预测B决策C确定前提D制定预算正确答案：B7 .系统与权变理论把人看作是（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：D8 .下列哪位管理学者提出“管理就是决策的主张（）A赫伯特A西蒙B彼得F德鲁克C弗雷德E费德勒D弗里蒙特E卡斯特正确答案：A9 .管理者必须因地制宜地将
32、管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A管理的科学性B管理的艺术性C管理学的历史性D管理学的实用性正确答案：B10 .由自我实现人假设所产生的管理措施为：（）A应以金钱收买员工的效力和服从B管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值。正确答案：c11 .有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：D12 .根据美国管
33、理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）A最优标准B次优标准C满意标准D合理性标准正确答案：D13 .（）控制着眼于组织的产出情况A机械B同步C前馈D后馈正确答案：D14 .下列哪一位管理学者提出公平理论（）A麦格雷戈B赫兹伯格C弗鲁姆D亚当斯正确答案：D15 .控制最基本的目的在于（）A寻找错误B衡量业绩C确保行为依循计划发展D.使人们失去自由正确答案：c16 .民主式领导方式的特点之一是：（）A领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。B分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。C对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。D领导方法的选择取决于环境和个
34、性。正确答案：B17 .收到A撒大苏打B山东省正确答案.A18 .复杂假设认为（）A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式正确答案：D19 .管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：B20 .控制过程的最后一
35、步是：（）A制定标准B纠正偏差C用标准衡量业绩D质量控制正确答案：B二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1 .计划的基本特征有（）A目的性B经济性C普遍性D随意性E主导性正确答案：a,b,c,e2 .按照控制作请向环节来分，控制类型有（）A前馈控制B现场控制C更正控制D反馈控制TF滴答空ARD3 .按照采储的呈段来分，控制类型有（）A前馈控制B直接控制C间接控制D预先控制正确答案：,C4 .在决策的案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（）A泰罗提出的最优标准B西蒙提出的“有限度的合理性标准C西蒙提出的满意标准D孔茨提出的合理性标准正确答案：ACD5 .赫兹伯格理
36、中的双因素是指（）A保健B激励CX理论DY理论正确答案：a,B6 .期望值理论蓑明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（）A努力与绩效的关系B努力与工作关系C绩效与奖励关系D奖励与满足个人需要的关系正确答案：A,C,D7 .管理学具有以下特征：（）A一般性B综合性C历史性D实用性E艺术性正确答案：A,B,C,D8 .下列关于管理过程的描述，正确的有（）A管理过程和管理职能是统一的B管理过程和管理职能是分离的C管理过程是动态中的管理D管理过程中静态中的管理E管理过程也是信息变换的过程正确答案：ACE9 .按照控制来源来分，控制类型有（）A现场控制B正式组织控制C群体控制D自我控制正确答案：b,C
37、,D10 .根据费德后型，影响领导形态有效性的环境因素有：（）A领导者和下属的关系；B职位权力；C领导者的个人特性；D任务结构。正确答案：a,B,D三、判断店篇:超越高度题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（）正确答案：错误2 .奖金只是保健因素，不能成为激励因素。正确答案：错误3 .大部分组织仅仅只需要一种控制系统（）正确答案：错误4 .一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。正确答案：正确5 .分权即授权正确答案：错误6 .对企业的一切
38、业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（）正确答案：错误7 .职权就是权力正确答案错误8 .管理职露的数量划分具有灵活性。（）正确答案：正确9 .权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。正确答案：正确10 .法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。O正确答案：正确四、简答题（每题10分，共2道小题，总分值20分）1.简述麦格雷戈的X-Y理论。（Io分）正确答案：（1） “X理论的人性假设（2） “X理论的管理要点（3） Y理论的人性假设（4） Y理论的人性假设2.计划工作的基本特征是什么？（Io分）正确答案：目的性：实现目标是组织得以
39、生存和发展的基础，所以计划工作必须确定目标为完成目标而分析，制定完善的计划。主导性：指计划工作必须进行在组织工作、人员配备、指导与领导以及控制工作之前，并且它是进行其他管理工作的基础，它贯穿于整个管理过程。普通性：即普遍性，是指计划工作在各级主管上都必须进行。效率性：指计划工作要讲究效率，并且能为管理活动提供指导，以提高管理效率。管理学原理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键：CtrWF一、单选题店铺：超越高度（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.下列哪一位管理学者提出公平理论（）A麦格雷戈B赫兹伯格C弗鲁姆D亚当斯正确答案：D2 .为了进行有效的控制必须要
40、特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：A3 .麦格雷戈的X理论是对哪一种人性假设的概括（）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：A4 .复杂人假设认为（）A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式正
41、确答案：D5 .现场控制还可以被称为（）A反馈控制B前馈控制C同步控制D预防控制正确答案：c6 .控制过程的最后一步是：（）A制定标准B纠正偏差C用标准衡量业绩D质量控制正确答案：B7 .管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A管理的科学性B管理的艺术性C管理学的历史性D管理学的实用性正确答案：B8 .（）控制着眼于组织的产出情况A机械B同步C前馈D后馈正确答案：D9 .矩阵制组织结构的优点是（）A组织关系简单明了B稳定性强C整体协调性强D有利于各种人才的培养正确答案：D10 .根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）A最优标准B次优标准C满意标
42、准D合理性标准正确答案：D11 .对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是（）A控制关键点原理B例外原理C组织适应性原理D直接控制原理正确答案：B12 .有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：D13 .对于控制全局的管理人员来说，重要的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（）A反映计划要求原理B控制关键点原理C控制趋势原理D组织适应性原理正确答案：C14 .收到A撒大苏打B山东省正确答案：A15 .（）控制发生的实际变化过程之中。A前馈B后馈C同步D预防正确答案：c16 .按计划内容分类的计划是（）A长期计划B年度计划C专项计划D上层管理计划正确答案：C.X-Y理论的代表人物是（）A麦格雷戈B赫兹伯格C梅奥D马斯洛正确答案：A18 .控制过程中合理的顺序是（）A制定标准、纠正偏差、衡量业绩B衡量业绩、制定标准、纠正偏差C衡量业绩、纠正偏差、制定标准D制定标准、衡量业绩、纠正偏差正确答案：D
