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电商服装公司搭配师的绩效指标库全套搭配师绩效指标库序考计算方项目内涵绩效标评分规则考数备号核式界定准核据注项周来目保考期源底核目目标标1饰统计型开款数量：60+（实际月运品以头版完完成值-最度营开成数量为低标准）/部发准（考核标数准-最低标量准）402饰=饰品饰品售罄60+（实际月系品实际销率按照上完成值-最度统售售成本/新日期低标准）/后罄饰品入（含）开始（考核标台率仓成本后的30天准-最低标*100%计算准）403搭二实际计划搭配60+（实际月视配搭配套套数以经完成值最度觉完数/计划上级审批低标准）/部成搭配套同意的方（考核标率数*100%案为准4搭倒扣型未在规定配时间内完一兀成，出现延成期扣20分/及款/天性5连=销售/带件数/购率买人数6客客单价/单二成交价金额/成交人数7杀二季度实际销售度新品实额=网店销坑际销售售额-刷单产额/实际金额值上新款式数量8工倒扣型工作配合作度：指协助准最低标准）40得分=权重月视分-20分/款度觉*款数*n天部60+（实际月系完成值最度统低标准）/后（考核标台准最低标准）4060+（实际月系完成值-最度统低标准）/后（考核标台准-最低标准）40得分;实际季财值/目标值度务*100部/月研度发酉己合度品宣拍摄、搭配后样衣整理、保管好模特版的衣服并移交给品宣等部助理
