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1、现在设计院是不是快沦为给施工单位打工了？不是快，已经是的了，EPC项目，设计院可不就是工程总包的分包嘛。我干了十几年的甲方，设计院出图都是套图，漏洞百出，只要一审图，甲方、总包难得一次步调一致，对设计院疯狂输出o本地长期合作的设计院还好一些，毕竟长期修改的图纸，再套图省事多了。现在牛逼的设计院也有自己的全咨团队和施工团队了，也可以把工程分包给施工企业了。道友,你是真不知道还是假不知道？养一个设计院,成本非常低,一个轻资产单位，人工成本本来就是小数，维持资质的成本现在也对半砍了，就这样，多数业主还是不愿意养一个设计院随便使唤。你问为什么？因为设计院就是背锅的，手下单位背锅等于自己背锅，傻子才把锅
2、往自己身上揽。养个设计优化单位他不香么？多给仁瓜俩枣，设计院的人就趋之若鹫，代表业主，专业使唤设计院，不签字不担责，成本更低还不需要资质。所以现在知道设计院是个什么定位什么身份了吧？处于食物链底端，有什么好奇怪。说实话，就那点设计费，能干的人多了去了。但能垫资几百上千万启动项目的，只能施工单位才这样财大气粗。能帮业主搞定开工,搞定外部社会环境，解决业主头疼问题的，只有施工单位。总包光项目管理人员就可能都比你们公司人多。盖个临时驻地，配齐办公设备也得是大几十万，乃至上百万，这是大风刮来的白纸吗？下面需要签合同并管理的分包十几二十家，现场管理的工人几百人次/天，需要采购的物资合同十几个，到处需要垫钱，需要协调。设计院没有这个能力，套个图而已，不需要多资深的设计师的。
