《2020年1月国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年1月国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试试题及答案.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2020年1月国开电大本科公共部门人力资源管理期末考试试题及答案一、不定项选择题1.当今各国公职人员的任用形式各种各样，采用较多的是(ABCD)。A.选任制B.委彳王制C.考任制D.聘任制2.(D)是构成员工培训和开发系统不可分割的一个组成部分，并成为整个培训和开发系统中的核心问题。A.培训需求分析B.培训方法选择C培训师的选择D.培训成果转化3.内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作，主要内容包括(AC)。A.人力资源规划B.人力资源供求预测C.工作分析D.薪酬管理4 .舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有(ABD)。A.认为人力资本主要指凝集在人身上的知识、技能、经历、经验和
2、熟练程度B.明确概括了人力资本投资的范围和内容C.构建了人力资本理论的微观经济基础，并被视为现代人力资本理论最终确立的标志D.建立了系统的人力资本理论体系5 .人力资源的可再生性体现在(ABD)。A.对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费，知识资源可被反复利用B.人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性C.在正常情况下，人力资源的边际产量收入总是大于其边际支出D.人力资源是一种低投人高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源二、判断题6 .用人的目的是激活人，而非管住管死人。要做到人尽其才，必须鼓励竞争，优胜劣汰。答案对7 .在我国，根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少
3、于7天，以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。答案对8 .公共部门人力资本的产权和成本与公共部门密切相关，因此不具备私人性质。答案错9 .公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。答案对10 .公共部门人力资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求，并且以低费形式提供。答案储11 .了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。答案储12 .中华人民共和国公务员法规定，公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并可以领取适当的兼职报酬。答案错13 .柯克帕特里克的培训效果模
4、型是全球范围内最具有影响力，并被广泛采用的培训评估模型，它从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。答案对14 .人力资本理论形成的标志是贝克尔在1960年美国经济学会年会上所发表的题为人力资本的投资的著名演讲，因此，他也被后人誉为人力资本之父。答案错15 .公共部门人力资源的政治性和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水平。答案对三、名词解释16 .公共部门人力资源规划：是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。17 .公共部
5、门人力资源监控机制：是指依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管理活动的行为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法、手段的总称，它是一种内外结合的他律行为。18 .管理游戏：亦称商业游戏，是评价中心常用的方法之一，以游戏或共同完成某种任务的方式,考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。19 .公共部门人力资源外部生态环境：是指以公共部门人力资源为中心，环绕其生存和发展而具有渗透和影响作用的环境总和。主要包括政治制度、经济与技术环境、市场体制、劳动力与人口素质、物价指数及生活水准以及人口的多样性问题。四、简答题20 .转任具有哪些特点？答：（1）转任是公
6、务员在机关系统内部的流动活动。转任是公务员交流最为常见的方式，只要符合法定条件，公务员无论跨地区、跨部门还是跨职业，都可通过转任途径得到交流。(2)转任不涉及公务员身份问题。转任中只是改变公务员隶属关系和服务机构,而不会改变公务员身份。(3)转任只能是平级调动,不涉及公务员职务的升降,一般也不会降专任者的级别和工资待遇。(4)转任主要目的是，有计划抽调公务员加强某一方面的工作；调剂机关人才余缺，对超编富余人员转换任职；调整机关内部的职位结构和人员素质结构；改变学非所长或专业不对口的状况；解决公务员实际生活困难；加强廉政建设,防止裙带关系等。21 .绩效评估的程序是什么?答：Q)制定绩效计划；(
7、2)持续沟通;(3)实施绩效评价;提供绩效反馈；(5)绩效改进指导。22 .公共部门工作说明书的内容有哪些？答：(1)工作标识；(2)工作目的；(3)工作职责;工作权限；(5)绩效标准；(6)工作环境。五、论述题23 .试述公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同。要点提示：Q)价值取向差异使管理目标不同；(2)管理对象行为取向不同；(3)公共部门与私人部门对员工任职资格的要求有差异；(4)公共部门与私人部门人力资源管理重点不同；(5)公共部门与私人部门适用法律方面有差异。答：公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同主要有以下方面：第一，价值取向差异管理目标不同。公共部门管理追求的是公共利
8、益,政府以公众委托人身份提供公共产品，对政府行政人员的管理是为了最大化的为社会利益服务，而私营机构则多是赢利单位,追求效率，效益是它基本的价值取向。第二,管理对象行为取向的不同。在公共部门工作的员工,其行为有一种保守趋向，倾向于明哲保身,不求有功，但求无过，好自为之的心态，在企业组织中的员工更加趋向于要富有创造性第三,公共部门与私人部门对员工任职资格的要求差异。由于公共部门本身的政治性决定的。作为行政部门总是不可避免的和政治联系一起的，行政与政治是不可能完全分离的。在私人部门，雇主首先要求雇员具备必要的专业能力。第四,公共部门与私人部门人力资源管理重点的不同。人力资源管理可以分为选人，用人，育人，留人四个方面,相对而言，公共部门在人力资源中比较关注人力资源选取环节，而私人部门则更重视人力资源的开发环节。第五，公共部门与私人部门适用法律方面的差异。政府公务员的行为多是行政执法行为，公务员的行政行为以行政执法为第一要义,对法律责任的关注始终居于第一位，选择主动性、创造性行政行为的责任风险或法律风险就会相应加大，这也是公务员的行政行为问题趋向于保守的重要原因。企业则是追求经济效益而生长的组织，以效率为中心制定员工的行为规范，有时这些行为规范可能是与法律规范相冲突的，当企业利益与法律规范相冲突时,极易采取规避措施。
