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1、基建科工作职责和人员设置一、科室工作职责基建科根据医院发展规划，负责管理医院基本建设项目,达到医院的目标和国家有关标准。其工作职能主要有管理职能、行政职能和服务职能。1管理职能1.1在上级部门及医院的统一领导下，根据医院发展总体规划，负责实施、执行基建项目。1.2负责医院基本建设的全过程管理，包括设计、施工、竣工验收等。1.3根据医院基建项目计划进度，编制基建资金的财务预算计划。1.4组织落实基建科与医院内行政、医疗、教学、科研等科室及部门的协调，并对与基建相关的专业工种工作提供指导和督查。2行政职能2.1执行院办公会的相关决议，推进医院总体建设规划的实施；负责工程项目建议书与可行性研究报告的
2、委托编制与报批；负责与建设行政主管部门的沟通联系，申请建设用地许可；协助采招办，进行设计及施工招标、委托与管理；负责设计方案的报批会审；负责工程技术方案的论证、收发设计文件、图纸等；委托图审与地质勘探；负责工程报建办证工作，如申领规划和施工许可证等。2. 2编制与基建相关的采购计划，并协助采招办组织实施；协助采招办审定施工合同；负责落实合同的履行和工程竣工验收工作，完成工程备案工作。2.3 负责建设项目的现场管理协调，包括质量、进度、投资及安全文明施工管理；负责监督监理履行合同义务；负责组织施工图会审；负责现场各类签证；负责施工过程中的设计协调；负责组织工程验收及竣工资料移交等。2.4 负责审核或协助咨询单位完成工程概算、预算及工程结算；负责施工过程中变更费用的测算、审核；负责结算资料的归档管理等。3服务职能3.1 移交已通过竣工验收的基建工程给相关科室，并负责工程质保期内的协调工作。3.2 落实院办公会及上级有关部门的批示，接受由基建科管理的项目申请。3.3 收集整理工程相关资料，并上交档案室，以便后期工程资料的查询。3.4 4为各科室做好基建情况的宣传和解释工作。3.5 5努力提高基建管理水平，加强对科室员工的专业技术培训。4工作宗旨以医院发展为中心，做好基建建设的组织实施工作，提供满足医院发展的空间。二、人员设置
