《(广供电段调发[2024]66号)关于公布《广州供电段接触网检修作业过程控制视频装置使用管理办法(暂行)》报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(广供电段调发[2024]66号)关于公布《广州供电段接触网检修作业过程控制视频装置使用管理办法(暂行)》报告.docx（16页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、广深股份公司广州供电段文件广供电段调发（2024）66号关于公布广州供电段接触网检修作业过程限制视频装置运用管理方法（暂行）的通知各部门、车间（项目部）：为确保接触网检修质量，加强对检修作业过程的限制，在作业过程中运用视频装置对作业过程进行摄像。为规范视频装置运用和视频分析工作的管理，结合（供函202447号）接触网检修作业过程限制视频装置运用管理方法（暂行）及我段的实际状况，制定广州供电段接触网检修作业过程限制视频装置运用管理方法（暂行）,技术规章编号为GZGDG/DL-002-2025,现予发布，请各部门仔细学习，遵照执行。前发广供电段调发【2024】36号广州供电段天窗检修视频监控管理方
2、法（试行）同时废止。附件：L摄像装置视频文件命名标准2 .广州供电段接触网视频统计表3 .广州供电段接触网视频分析表4 .广州供电段接触网视频问题库GZGDG/DL-002-2025广州供电段接触网检修作业过程限制视频装置运用管理方法（暂行）第一章总则第一条接触网检修作业过程限制视频装置是指接触网高空作业头盔摄像装置。其次条为充分发挥其在接触网检修过程中的监控作用，通过对视频资料的分析刚好发觉设备检修过程中存在的问题，加强对检修作业标准化的现场监控，从而提高接触网检修质量，特制定本方法。第三条接触网检修作业过程限制视频以下简称接触网视频。第四条本方法适用于广州供电段管内接触网检修作业过程中摄像
3、装置的运用和管理。其次章管理职责第五条段成立接触网视频监控领导小组组长：段长、党委书记副组长：主管生产副段长、主管平安副段长、总工程师组员：高铁技术科、技术科、质检科、调度值班室、材料科、平安科、各车间负责人。职责：负责接触网视频监控的日常检查、指导及协调工作。第六条各部门职责1 .调度值班室负责接触网视频日常分析管理工作及制定管理方法。负责定期公布周报、月报，对发觉的问题进行统计、分析，建立接触网视频问题库，分析考核整改状况。2 .高铁技术科、技术科负责视频检修状况的抽查及作业人员检修工艺执行状况的分析。3 .质检科负责对视频装置的运用状况进行检查、指导及专项修设备视频的分析。4 .平安科负
4、责对违章作业的调查和定责。5 .车间（项目部）负责摄像装置的日常运用、管理和视频转储工作。6 .材料科负责摄像装置及配套硬件设备的配置及修理。第三章运用管理第七条接触网检修作业过程（含接触网大修及改造施工作业、故障抢修及复原作业、设备缺陷处理等）均须运用摄像装置。第八条每个车间头盔摄像装置备品不少于两台。第九条头盔摄像装置要纳入重点日常工具管理，并设专（兼）职人员保管。1 .车间每台装置必需编号，编号如：001、002、003以此类推，将编号用透亮胶带固定在视频装置的正上面。2 .专（兼）职人员负责视频文件的转储（转为MP4格式）、整理；负责日常充电、清洁维护，发觉头盔式摄像装置故障，刚好报告
5、材料科或段分析员。3 .作业人员在天窗作业动身前60分钟内方可领取，天窗作业结束回到驻点30分钟内归还。装置领取或归还时，必需做好台账登记及状态确认。第十条头盔式摄像装置拍摄时间，从工作领导人通知可以上网作业起先至本次作业结束时截止。第十一条头盔式摄像装置拍摄要求：摄像装置平安帽须佩戴端正，摄像头保持与视线在同一条直线上；在作业过程中，佩戴头盔式摄像装置的检修人员要避开大幅度晃动，保证拍摄画面流畅。第十二条摄像装置摄像角度必需固定牢靠，运用人员不得随意调整角度。第十三条作业结束下道后，由小组负责人组织本组人员对下道物料进行清点，清点过程须运用视频进行记录。第十四条下列作业人员须佩戴摄像装置：1
6、.作业车小组A区、B区、C区的高空作业人员。4 .梯车小组D区、E区检修的高空作业人员。5 .补偿装置的检修BCl区高空作业人员。6 .避雷器的检修BL区高空作业人员。7 .站场软横跨检修C区高空人员。8 .专项修检修人员。第十五条检修用语的相关规定：1.作业人员在开机后，首先利用头盔摄像装置对本人当天分工单中的内容进行摄像，并依据分工单中的内容进行复诵。详细为“张三*年*月*日天窗作业任务为：第*小组*区高空，作业内容为”。2.作业小组的作业范围在同一区间或站场时，只要求高空人员在首次检修第一根定位或吊弦时，报读检修人姓名、检修区间或站场、检修杆号、检修区域及设备是否正常。如：张三乐韶间35
7、2号杆B区正常或张三乐韶间352号杆B区异样，补装顶紧螺栓1个。后续检修直至高空作业结束只报读检修杆号及设备状态。否则，在不同范围内首次检修时，必需报读检修人姓名、检修区间或站场、检修杆号、检修区域及设备是否正常。第四章视频分析管理第十六条视频文件转储1 .每天14：OO前由车间专（兼）职人员将每套摄像装置内的视频文件转存到指定的电脑或移动硬盘，并将视频文件转为MP4格式，按车间、工区、日期、小组、姓名、摄像装置编号进行命名整理（见附件1）,并做好记录（附表2）。2 .每周星期一由各车间（项目部）支配专人将上周（上周日至上周六）的接触网视频存放硬盘送往或寄往段调度值班室。由调度值班室分析员将视
8、频转存到指定的电脑。视频文件保存时间不少于1年。第十七条视频文件的分析要求：1 .专项修设备检修视频文件全过程分析（除已支配质检员外）。2 .视频文件必需逐个分析，每个检修视频文件（专项修外）分析不少于10分钟。3 .分析结果作好记录，记录格式见附件3、4o第十八条视频文件分析量化标准：1 .调度值班室对接触网视频文件（除其它部门分析的视频外）分析覆盖率为100%,每个视频文件分析不少于10分钟，要求分析员从接收视频即日起7天内分析完毕。2 .调度值班室、高铁技术科、技术科、平安科、车间负责人每月分析不少于2名作业人员的视频。3 .车间技术员、装置专（兼）职人员每周分析不少于1名作业人员的视频
9、。4 .质检科负责分析专项修设备的视频。5 .段长、书记、主管专业副段长、主管平安副段长每月抽查不少于1名作业人员的视频。第十九条各部门每周四12：OO前将分析结果报调度值班室的“6C分析站”用户。其次十条主要分析内容：1.分区检修落实状况2 .检修工艺落实状况3 .平安措施执行状况4 .发觉缺陷处理状况5 .检修质量报读状况其次十一条视频文件分析发觉的问题分A、B、C三类。A类问题：检修人员漏检危及供电、行车的平安隐患。如：重点部位零部件缺失、开裂、松脱，腕臂变形、弯曲、线索严峻断股、散股，绝缘子炸裂，隧道吊柱内槽移位，网上设备有明显打弓痕迹或侵入受电弓动态包络线范围等。B类问题：1.检修人
10、员在检修过程中漏发觉严峻缺陷。如：腕臂销钉穿反，平衡条缺失，线索互磨，腕臂有B销，定位器等电位线缺失、松动等。6 .作业过程中踩踏接触线。C类问题：1.检修人员未在指定的分区内作业。7 .检修人员未按规定报读设备检修状况。8 .检修人员未按规定运用力矩扳手。9 .检修人员遗留一般设备缺陷隐患。10 未按作业指导书的要求对设备进行检修。11 抛掷传递工具、材料。12 V型天窗作业未按规定运用随车地线、短接线。13 未按规定对参数进行测量。14 未按规定着装。15 .未按规定系平安带、戴平安帽。IL违规进行作业检修。接触网视频文件分析包括以上内容，而在实际分析过程中发觉的详细问题进行分类补充。其次
11、十二条当接触网设备发生故障或事故时，接触网视频作为重要分析及问责的依据。第五章分析质量绩效考核制度其次十三条月度分析绩效考核1 .每位分析员每月分析发觉8个问题、分析文件数量达月平均数得月度全额综合奖。月分析发觉不足8个问题，每少一个问题考核200元，每超出一个按40元的标准进行嘉奖。2 .分析员个人月度综合奖按分析站月综合奖总数除以月文件总数后，再依据个人分析量核算。遇春运等特别状况或分析员外出学习10天以上、休有薪假时，该分析员按段定月度综合生产奖核发。每月奖金支付单由调度值班室主任依据分析员工作质量编制报主管段领导审核后交人劳科。3 .月度分析质量排名考核(I)依据分析员每月发觉问题的类
12、别及数量计算得分，发觉一个A类问题得5分，B类问题得3分，C类问题得1分。(2)分析漏项、错误、不全面，台账填写不刚好、有误、不全，虚报数据、未刚好落实车间反馈的状况，每项扣2分；未按量化规定完成任务，每次扣9分；漏分析A类问题，每处扣8分；漏分析B类问题，每处扣5分；分析员迟到、早退每次扣1分。(3)每月总分排名第一者嘉奖500元，排名其次者嘉奖300元，排名第三者嘉奖200元；连续两月排名末位且发觉问题不足8个者考核300元，连续三月排名末位且发觉问题不足8个者考核500元，连续四月排名末位且发觉问题不足8个者末位淘汰，由人劳科另行支配其它工作。第六章考核其次十四条因视频装置的电量或内存不
13、足无法拍摄，考核责任人80元/次。其次十五条视频检测考核：1 .因作业人员未按要求进行检测，考核责任人20元/处；未按要求进行检修，考核责任人30元/处。2 .因分析发觉作业人员未按项目内容及标准进行检修，出现漏检、漏修的现象，考核责任人50-200元/处；状况严峻者，由段安委会追究相关人员的责任。3 .因发觉作业人员违章作业，考核责任人50-100元/处。4 .因检修人员漏报设备检修状况，初次者通报指责，如屡犯者发牌考核。其次十六条视频分析考核：1 .分析不到位等，考核责任人30-200元/处。2 .未按量化规定完成分析任务，考核责任人200元/次。3 .接触网视频文件漏分析，考核责任人50
14、元/份。4 .分析发觉的问题未记录、未列入周报，考核40元/次。5 .分析台账填写有错误或记录不全，考核责任人20元/次。6 .因上级检查或抽查视频发觉的问题，按分析不到位考核责任人30-200元/处。7 .漏分析A类、B类缺陷分别考核100%生产奖及600元/处。其次十七条分析发觉A类缺陷，按100O元/处赐予嘉奖；分析发觉B类缺陷，按500元/处赐予嘉奖。第七章其它事项其次十八条头盔式摄像装置为易损设备，运用时应轻拿轻放，严防碰撞。其次十九条头盔式摄像装置摄影机已由厂家固定好摄像角度，运用人员不得随意调整角度。摄像装置视频文件命名标准广州供电段天窗检修视频统计表车间：工区：视频日期工作票号
15、小组检修项目检修人视频命名备注2014-8-12014-8-1-1轨1分段/开关张三1号(00-120)/2014-8-12014-8-1-1梯1腕臂李四2号(00-120)/2014-8-2无因下雨无法采集2014-8-3无因无支配注：在“备注栏”要注明无检测视频的缘由。如：下雨无法采集、无支配、协作施工、天窗取消等。14广州供电段接触网视频分析表车间：I工区：佥测状况分析状况视频日期工作票号小组检修人检修项目视频命名备注接收数量分析视频分析人分析时间发觉问题数量备注2014-8-1轨1XX腕臂/开关00-12000-12011-15(18,00,32”)XXXXX个广州供电段接触网视频问题库序号车间工区测期检日工作票号小组检修人检修项目视频命名分析人分析日期问题描述处理看法陷型缺类缺陷级别周报编号（期）考核责任人（元）16抄送：广铁（集团）公司供电处。广州供电段办公室2014年9月16日发
