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1、申报时间：2023年5月9日*QC小组一、工程概况本工程为*医院应急中心建设工程项目，位于*南。总建筑面积为12747.5311地上建筑面积11519.3m，地下建筑面积1228.23ml本工程结构型式为框架结构，地上9层，层高分别为4.5m、4.2m4.8m4m,地下一层，层高为4.2m,檐高42.75m,基础采用桩+承台+防水板形式。图1.1一工程效果图本项目主体施工采用梁柱板梯一体浇筑方式，梁柱节点核心区为框架结构受力重点部位，且梁板梯与框柱混凝土相差大于2个标号，需严格控制节点核心区混凝凝土采用相对高标号浇筑，施工中控制难度较大。表1.1一本项目混凝土标号汇总表楼层部位混凝土标号-3层
2、柱C45梁板梯C3549层柱C40梁板梯C30工程质量目标为“山东省优质结构杯”，梁柱节点核心区的实体质量和观感质量是本项目质量控制的重中之重，也是创优验收的重中之重，为确保施工顺利，确保创优夺牌一次合格，我项目部特组织QC小组开展活动。二、小组介绍表2.1-QC小组饰介表小组名称*QC小组课题名称提高梁柱节点混凝土一次施工合格率小组成立时间2020.5.1小组注册时间2022.3.1小组注册号SDYS-2021XZ-14课题注册号SDYS-2022KT-08课题类型问题解决型活动频率1次/周活动日期2022.3.2022.11.30活动次数100%出勤率96%人均受QC教育时间36小时以上序
3、号姓名年龄学历职称职务组内职务组内分工133本科高级工程师项目经理组长组织活动,综合管理247本科工程师技术顾问组员技术支持331本科工程师技术负责人组员技术管理435本科工程师资料员组员资料整理538本科高级工程师施工员组员技术顾问633本科工程师施工员组员方案实施732本科工程师质检负责人组员对策实施、质量控制847本科工程师BTM建模师组员BTM实施927本科助理工程师施工员组员方案实施1047专科助理工程师工长组员方案实施制表人：*时间：2022.3.10三、选择课题3.1几项课题对比分析筛选：小组成员根据现场实际情况，运用“头脑风暴法”，提出了3个课题，按照重要性、时间性、经济性、预
4、期效果、可实施性5个方面进行综合评价打份，根据项目需创省优质结构杯的现实要求，初步筛选出“提高梁柱节点混凝土一次施工合格率”为本次QC活动小组的课题方向，选题比较见下表：表3.1一课题对比分析筛选表课题名称重要性时间性经济性预期效果可实施性评价确定提高干挂石材幕墙一次验收合格率8778838X提高梁柱节点混凝土一次施工合格率9879942提高石膏板吊顶一次安装合格率6875834X制表人：*时间：2022.3.103.2公司质量目标：本项目质量目标为山东省优质结构杯，所以集团公司对项目部混凝土结构施工质量要求合格率不低于90%O3.3选取现场己浇筑完成的地下室后浇带西侧（1-8轴线）梁柱节点，
5、经下表统计分析，梁柱节点混凝土施工合格率仅为84.5%,亟待提高。表3.2-梁柱节点混凝土施工质量验收统计表检查部位-1层后浇带西（1-8轴线）检测点数400合格点数338合格频率84.5%制表人：*时间：2022.3.10根据上述原因，我们QC小组本次的课题题目最终确定为“提高梁柱节点混凝土一次施工合格率”。四、现状调查2022年3月20日3月30日，QC小组成员对之前已抽查的400处检查点的质量情况进行整理分析，其中存在问题62个，一次验收合格率仅为84.5%；再对存在质量问题的检查点进行分层分类统计，并做出了问题频率统计表：表4.1问题频率统计表序号项目频数累计频数频率累计频率1混凝土浇
6、筑质量差515182.26%82.26%2轴线标高偏差大3544.84%87.10%3截面尺寸偏差大3574.84%91.94%4钢筋绑扎质量差3604.84%96.77%5其他2623.23%100%合计62制表人：*时间：2022.3.30根据问题频率统计表，制作成质量问题排列图。由不合格问题排列图可以看出，混凝土浇筑质量差的累计频率达到了82.26%,是影响梁柱节点混凝土施工质量的主要问题。混凝土浇筑质量差 轴的高偏差大 截面尺寸偏差大 钢筋片帆睡差 其他时间：2022.3.30制图人：*根据上述情况,小组成员对“混凝土浇筑质量差”进行进一步的统计分析，做出了问题频率统计表:表4.2问题
7、频率统计表序号项目频数累计频数频率累计频率1不同标号混凝土未明确分隔424282.35%82.35%2冷缝3455.88%88.23%3蜂窝麻面2473.92%92.16%4涨模2493.92%96.08%5其他2513.92%100%合计51制表人：*时间：2022.3.30根据问题频率统计表，制作成不合格问题排列图。由不合格问题排列图可以看出，不同标号混凝土未明确分隔的累计频率达到了82.35%,是影响梁柱节点混凝土施工质量的主要问题。频数（个）51403020100N=51100%80%60%40%20%0不同标号混凝土 未明确分隔 冷缝蛭窝麻面涨模其他累计频率（）图4.2混凝土质量差不
8、合格问题排列图制图人：*时间：2022.3.30结论：由以上调查结果及分类统计可以看出，最终影响梁柱节点混凝土一次施工合格率的主要问题为“不同标号混凝土未明确分隔”，其累计频率高达82.35%,为关键少数项，是要解决的主要对象。五、设定目标根据上述统计表和排列图分析得出，只要将“不同标号混凝土未明确分隔”的质量问题解决90%,则合格率为：400-62+（4290%）400100%=93.9%结合集团公司的质量要求和小组成员的目标期望，最终确定目标合格率为93%。93%活动前 目标值图5.1 目标值对比图制图人：*时间：2022.4.1六、原因分析小组多次组织召开“诸葛亮会”，采用“头脑风暴法”
9、对存在的问题进行讨论，对影响梁柱节点混凝土施工合格率的主要问题不同标号混凝土未明确分隔用系统图进行了分析，得出了8条末端因素，如系统图所示：不同标号混凝土未明确分隔梁柱节点钢筋过 多混凝土原材料不 符合要求施工环境条件差模板加固不牢固浇筑顺序不合理节点钢筋太密，无法分隔配合比不合理，塌落度 大，流动性强夜间浇筑，施工难度大模板加固方式不合理、 漏浆图6.1系统图制图人：*时间：2022.4.15七、确定主要原因7.1要因确认计划表根据上述8条末端因素，小组成员制定了要因确认计划表，专人专项逐条调查论证分析。表7.1要因确认计划表序末端因素确认内容确认方法负责人确认时间1技术交底不到位交底不到位
10、对症结影响情况调查分析*2022.5.152工人未进行岗前培训考核未进行岗前培训对症结的影响情况调查分析*2022.5.153碎分隔工艺不合理碎分隔工艺不合理对症结影响调查*2022.5.17情况分析4浇筑顺序不合理浇筑顺序不合理对症结的影响情况调查分析*2020.5.205梁柱节点钢筋太密节点钢筋太密对症结的影响情况调查分析*2020.5.206碎配合比不合理碎配合比不合理对症结的的影响情况调查分析*2022.5.207夜间施工难度大夜间施工对症结的影响情况调查分析*2022.5.208模板加固方法不合理模板加固不严密漏浆对症结的影响情况调查分析*2022.5.25制表人：*7.2要因逐一确
11、认时间：2022.4.20末端因素一：技术交底落实不到位确认方法确认内容确认地点确认人确认时间调查分析交底不到位对症结影响情况项目部、施工现场*2022.5.151、小组成员于5月中旬抽查了30名工人的技术交底考核分数，并对其现场实确认过程得到以下敌点图:际施工时的合格率进行汇总分析,图7.1-工人技术交底考核图实际施工合格率8580技术交底考核分散7.2-施工合格率与交底考核分数散布图日期:2022. 5. 15制表人：*2、通过散点图可以看出：技术交底考核分数与实际施工合格率基本成线性分布，考核优秀的工人现场施工合格率明显较高，交底考核分数较低的工人施工合格率也较低，两者呈现明显相关性，说
12、明虽然对工人进行了交底，也都考核合格（70分以上），但工人对交底掌握水平参差不齐，交底效果不好，即交底不到位对症结影响程度较大。确认结论要因末端因素二：工人未进行岗前操作水平考核确认方法确认内容确认地点确认人确认时间调查分析未进行岗前操作水平考核对症结影响情况项目部、施工现场*2022.5.15图7.3工人上岗培训图图7.4一工人上岗前考核图表7.1 一操作工人岗前操作培训考核成绩统计表1、调查分析：6月20日，小组成员*查询施工操作工人岗前实操培训考核记录,并做统计。确认过程序号作业人数培训人数考试人数90分以上80分以上不合格人数通过率110010010042580100%制表人：*日期：
13、2022.5.152、现场试验:小组成员在施工班组中按照90分以上和8090分之间各抽取3人分为两组，分别对两组工人现场施工的质量进行对比，检查结果见表7.2：表7.2一操作工人现场施工质量统计表姓名考试成绩检查点数不合格点数不合格率平均90分组974025%5.83%954025%924037.5%80分组884025%5%844025%814025%制表人：*日期：2022.5.153、通过现场施工质量统计表可以看出，岗前操作培训考核分数不同的工人在现场实操质量上没有明显区别，因此判定，该末端因素对施工质量影响不大，为非要因。确认结论非要因末端因素三：7R同标号碎分隔工艺不合理确认方法确认
14、内容确认地点确认人确认时间调查分析不同标号碎分隔工艺不合理对症结的影响情况施工现场*2020.5.17确认过程图7. 5钢丝网挡茬图图7.6浇筑时钢丝网效果图检查部位检查点数合格点数（5mm）合格率一层1-3轴线10550%一层7-9轴线10660%合计201155%表7. 3-分隔挡茬措施合格率统计表2022. 5. 17合格效不合碰1、小组成员于6月25日现场检查梁柱节点核心区挡茬分隔施工情况，对已完成的部分节点进行实测检查，主要检查挡茬封堵工艺是否合理，能否达到预期效果，并将检查数据进行汇总分析，检查结果见表7.3。图7.7挡茬分隔合格率对比柱状图制图人：*H期：2022.5.172、通
15、过统计表和柱状图可以看出：使用钢丝网进行不同标号碎分隔实际效果较差，梁侧及梁底无法有效封堵，造成平均封堵合格率只有55乐说明分隔封堵工艺存在较大问题，该末端因素对症结影响大，为要因。确认结论要因确认方法确认内容确认地点确认人确认时间末端因素四：浇筑顺序不合理调查分析浇筑顺序对症结影响情况施工现场*2022.5.201、小组成员为了浇筑顺序对症结的影响，于5月20日在一层浇筑时对后浇带两侧分别采用不同的浇筑顺序进行施工，并在拆模后对施工质量进行检查，并将检查数据进行汇总分析。确认过程图7.8一分段分层图图7.9全面分层图, i-9浇筑顺序检查点数合格点数(5mm)合格率分段分层504284%全面
16、分层504488%表7.4-不同浇筑顺序合格率统计表日期：2022.5.20制图人：*2、通过统计表和柱状图可以看出：不同浇筑顺序下施工合格率没有明显区别,浇筑顺序方案不存在问题，该末端因素对症结影响程度小。确认结论非要因确认方法确认内容确认地点确认人确认时间末端因素五：梁柱节点钢筋太密调查分析梁柱节点钢筋太密对症结的项目部、施工现场*2022.5.20影响情况1、小组成员为了验证梁柱节点钢筋数量对症结的影响，于6月27日对现场角部和中间不同钢筋数量的梁柱节点浇筑质量情况进行检查，角柱节点钢筋较密，并将检查数据进行汇总分析：确认过程图7.11 一节点钢筋现场图图7.12一节点钢筋设计图部位轴线
17、检查点数合格点数合格率角柱1/E5480%1/A5316/E5516/A54中心柱3/B5475%3/C548/D5310/C54表7.5不同部位施工质量检查统计图制表人：*日期:2022. 5. 20图7.13施工合格率对比饼状图制图人:*日期：2022. 5. 202、通过统计表可以看出：梁柱节点不同配筋密度下施工合格率没有明显区别，节点钢筋太密对症结影响程度小。确认结论非要因末端因素六：碎配合比不合理确认方法确认内容确认地点确认人确认时间调查分析碎配合比对症结的影响情况项目部、施工现场*2022.5.201、调查分析：5月30日,小组成员*混凝土进出场台账和混凝土开盘鉴定、原材料复试报告
18、等资料，并在现场对进场混凝土塌落度等项目进行检查。确认过程 确认结论图7.14-混凝土进场检验单图7.15进场埸落度检测2、通过检查混凝土保证资料和现场塌落度检测，可以确定混凝土配合不合格,能够满足使用要求，该末端因素对症结影响程度小。非要因确认过程检查点数合格点数不合格点数合格率昼间（1层）100841684%夜间（T层）100831783%图7. 20夜间施工照明情况调查图1图7.21夜间施工照明情况调查图22、现场试验：小组成员在对白天和夜间分别浇筑施工的T层和一层施工质量进行对 比分析，检查结果如下：表7. 6一昼夜间现场施工质量合格率统计表图7.22-昼夜施工合格率对比饼状图制图人：
19、*时间：2022.5.203、通过现场调查分析和现场对比试验，可以发现夜间施工对施工质量影响不大,昼夜间施工合格率没有明显区别，该末端因素对症结影响程度小。确认方法确认内容确认地点确认人确认时间调查分析模板加固不严密漏浆对症结的 影响情况施工现场*2022. 5. 251、小组成员为了验证梁柱节点） 对拉螺栓加固和定型加固件加艮 两种方式施工质量进行检查，：加固方式对症结的影响，于5月25 E 1两种方式各对3处梁柱节点进行加艮 F将检查数据进行汇总分析：在现场分别使用 九并在施工玩对确认结论末端因素八：模板加固方法不合理序号加固方式检查点数合格点数（5mm）合格率非要因1对拉螺栓加固2016
20、80%2定型加固件加固201785%合格率图7.22-不同加固方式合格率对比柱状制表人：*日期：2022.5.252、通过统计图和饼状图可以看出：使用不同加固方式，与节点施工合格率无明显相关性，即模板加固方式对症结影响程度小。确认结论非要因7.3要因确认结果小组成员通过对以上8个末端因素的分析确认，找到了2个造成“不同标号混凝土未明确分隔”的主要原因：1、技术交底落实不到位2、碎分隔工艺不合理八、制定对策为了制定出最经济，最有效的对策，小组成员召开了专题会议，并发动小组成员用头脑风暴法对每条要因提出多种对策，并对每条对策进行量化评分，见下表：表8.1对策量化评分表序号要因对策评价（5分）综合得
21、分选定方案有效性可实施性经济性时间性1技术交底落实不到位加强质量检查监督，提高工人技术水平354416优化交底方式，采用动画、二维码等方式直观交底554418梁板柱分开浇筑5333152碎分隔工艺不合理优化挡茬分隔工艺，使用充气式挡茬工具554418制表人：*时间：2022.6.1通过对策量化打分表，从中优选出最有价值的对策形成对策表，如下：表8.2对策表序号要因对策目标措施地点时间负责人1技术交底落实不到位优化交底方式，采用动画、二维码等方式直观交底工人交底考核合格后现场实操合格率三90%1、将梁柱节点核心区施工方法制作成BIM动画，使用可视化的形式配合纸质交底。2、2、交底后现场检查工人实
22、操合格情况。办公区、施工现场2022年6月*2模板安装弧度控制差优化挡在分隔工艺，使用充气式挡茬工具混凝土漏浆率偏差5%1、优化施工方案，使用充气棒进行挡茬分隔。2、现场严格按照方案控制施工质量。办公区、施工现场2022年68月制表人：*时间：2022.6.2九、对策实施根据对策表落实具体的实施措施：对策实施一：优化交底方式，除了传统的纸质交底外，由小组成员专门制作梁柱核心区施工BIM动画，并以观看动画的方式配合纸质交底，强化交底效果，使技术交底更直观、更容易记忆、掌握。图9.1-核心区施工BIM动画1图9.2-核心区施工BIM动画2图9.3-施工人员观看BIM动画实施效果：通过使用BlM动画
23、和纸质交底配合后，小组成员再次抽取30名工人对技术交底的掌握情况进行现场实操检查，并将考核结果和实操结果汇总分析，制作成散点图：技术交底考核分数图9.4-施工合格率散点图制图人：*时间：2022.6.25从散点图可以看出，在使用多种方式强化交底后，施工现场操作工人对技术交底掌握情况相对之前得到了很大的提高，90%以上的工人都能满足合格要求，目标达成。对策实施二：优化挡茬分隔工艺，使用充气式挡茬工具1、小组成员对梁柱核心区挡茬施工方案进行修改，变原来的钢丝网挡茬为充气棒挡茬，修改后能够对梁侧和梁底有效封堵，防止漏浆。图9.5变更施工工艺1图9.6变更施工工艺22、现场核心区封堵严格按照施工方案布
24、置，确保封堵位置、封堵效果在控制范围之内满足要求。浇筑时先浇筑核心区混凝土，然后在核心区混凝土初凝前浇筑完成外侧梁板混凝土，放气拔出充气棒，振捣密实连接区，防止出现冷缝。图9.7一充气棒安装图图9.8核心区浇筑图实施效果：使用充气棒进行核心区封堵后，小组成员再次对梁柱核心区未明确分隔进行现场检查，并将检查数据统计分析，确定封堵合格率达到了95.83%,目标达成。图9.9实施效果图1图9.10-实施效果图2表9.1-梁柱节点施工合格率统计表梁号轴线位置检查点数合格点数合格率12/B4495.83%23/B4437/C44411/B43513/B44614/B44制表人：*日期：2022.8.18
25、十、效果检查1、活动目标检查：对策实施后，根据现场实际情况，小组成员对浇筑完成的各层节点进行检查，共计抽取400处检查点，并对质量情况进行整理分析：表10.1实施后合格率统计表检查部位3-7层检测点数400合格点数374合格频率93.5%制表人：*时间：2022.9.1根据实施后问题统计表可以看出，实施后不合格点数由62个降低到了26个，梁柱节点核心区混凝土一次施工合格率低的问题得到了很大改善，验收合格率由84.5%提高到了93.5%,圆满的完成了预定目标：活动前目标值活动后图10.1-QC活动前后梁柱节点施工合格率对比图制图人：*、*时间：2022.9.12、主要问题改善程度检查：为了检验是
26、否是由于对策实施的有效性提升了梁柱核心区施工合格率，小组成员再次利用分层法，对对策实施后出现的梁柱节点混凝土施工不合格数据进行分析统计，做出了问题频率统计表。表10.2问题频率统计表序号项目频数累计频数频率累计频率1混凝土浇筑质量差141453.85%53.85%2钢筋绑扎质量差41815.38%69.23%3截面尺寸偏差大32111.54%80.77%4轴线标高偏差大32411.54%92.31%5其他2267.69%100%合计26制表人：*根据问题频率统计表，制作成不合格问题排列图:时间：2022.9.3频数（个）累计频率（）制表人：*根据问题频率统计表，制作成不合格问题排列图:冷缝涨模
27、不同标号混凝土未明确分隔蜂窝麻面其他图10.4实施后梁柱节点不合格问题排列图制图人：*时间：2022.9.3由不合格问题排列图可以看出，混凝土浇筑质量差的不合格率由实施前的82.35%降低到了53.85%,不合格率大幅度降低，改善程度明显。小组成员继续对“混凝土浇筑质量差”进行进一步的统计分析，并做出了问题频率统计表。表10.3实施后问题频率统计表序号项目频数累计频数频率累计频率1冷缝4428.57%28.57%2涨模3721.42%50%3不同标号混凝土未明确分隔31021.42%71.42%4蜂窝麻面21214.29%85.71%5其他21414.29%100%合计14时间：2022.9.
28、5图10.5实施后混凝土浇筑不合格问题排列图制图人：*时间：2022.9.5由不合格问题排列图可以看出，不同标号混凝土未明确分隔的不合格率由实施前的82.35%,降低到了21.42%,由实施前的主要问题己经下降为次要问题。3、经济效益：采用充气棒对梁柱核心区节点分隔挡茬后，较大程度上节约了材料、人工，加快了施工进度，取得了良好的经济效益，小组成员对两者施工成本进行了统计、核算表10.4-成本费用对比统计表方案类型材料成本人工成本合计经济效益钢筋支撑铁丝网方式钢丝网：320100.4X2.5=32007U12支撑钢筋：43201012120.006174.5=51176元安装费：260/20X3
29、200=41600元92776元充气棒方式橡胶充气棒:320X10X10=32000元充气机：300元安装费：260/40X3200=20800元53100元合计节省费用：92776-53100=39676元制表人：*时间：2022.9.2511 tiniuiat*/LW_4 C， n.AHKMVtfMT_ *91 Mb* _nzn( Ii.WliaX.4XX ft*S 12 tlMB 4xJoxMtxM XCMllM .A t.龟3方人WMA4. Rtn. WM M MQQQQ nn.AA . /“KmAAm 几.Mil44t OIfiDjC图10.6经济效益证明4、社会效益：2022年10
30、月，*住建局建筑工地质量安全观摩活动在本项目举行，项目的施工质量得到了主管部门和业界同仁的一致认可。图10.7梁山县建筑工地质量安全观摩活动十一、制定巩固措施通过本次QC小组活动，在施工中大幅度提高了梁柱节点混凝土一次施工合格率。根据活动实施所采取的多方面措施和方法,并结合现场实际,举一反三,我公司根据此次QC活动的实施情况，对企业原有的质量标准化图集进行修编，优化了梁柱核心区混凝施工工艺部分。tn2*HBa*.mw0*.MmviraaVtt*t.ansUF*an”“Hai，”.、，”ikmJUIlMtti.Misr.ur.图IL1一企业质量标准化图集1图IL2一企业用量标准化图集2十二、总结
31、和下一步打算1、总结专业技术方面：通过本次QC活动，小组成员熟练掌握了方案交底可视化等专业技术，并积累了大量:的施工实践经验，对今后的施工和管理等方面工作有了很大的启发。今后小组成员将继续发扬QC精神，攻克、解决施工中的难题、质量通病，为提高工程质量奉献自己的一份光和热。管理技术方面：在解决问题的全过程中，小组成员掌握了排列图、关联图和统计表等图表共计的运用，理解并掌握了质量管理小组活动的要点，对问题解决型课题活动程序更加理解清楚，能够遵循以事实为依据，应用统计工具，为以后顺序开展活动奠定了基础。综合素质方面：此次QC活动开展进程紧张有序，期间涉及到了大量的数据分析活动，小组成员不仅提高了组织协调能力，也锻炼了自身分析和解决问题能力，激发了对QC小组活动的兴趣,增强了团队合作精神和意识。序号项目活动前活动后1质量意识8.29.22团队精神7.89.03改进意识8.29.54工作热情和干劲7.88.85QC工具运用技巧6.58.56进取精神6.08.8表12.1小组成员自我评价表制表人：*时间：2022.11.30图12.1小组成员索质雷达图2、下一步打算在今后工作中，我小组继续立足施工现场查找问题，改进工艺措施，节能增效。通过研究新项目设计图纸，我们小组计划把下一次活动课题定为“提高外墙干挂石材幕墙一次施工合格率”。
